איך אנחנו עובדים
הנדסה שאפשר לתכנן: התחלה חינם, המסלול שמתאים לפרויקט שלכם, ומחזור אספקה אחד עם אישור בכל שלב.
איך מתחילה התקשרות
אנחנו לא נותנים הצעת מחיר קבועה על רעיון לא מוגדר או מערכת לא מוכרת. כל פרויקט עובר תחילה סקירת מוכנות, ואז מקבל את המסלול המתאים: לפי מידת הבהירות של הדרישות, והאם מערכת חיה צריכה אבחון תחילה.
הפנייה שלכם
אתם מבקשים את המפגש דרך טופס באתר הזה, והצוות שלנו שולח לכם דואר אלקטרוני כדי לתאם מועד.
מפגש ייעוץ מקדים
מפגש ייעוץ מקדים מקוון ללא עלות של 30 דקות: אנחנו עוברים איתכם על המטרות, המערכות והמגבלות שלכם.
סקירת מוכנות
במסגרת סקירת מוכנות ללא עלות בת 48 שעות, מהנדס ראשי בודק את הפרויקט שלכם מול הגדרת המוכנות בת שש הנקודות וממליץ על המסלול המתאים.
המסלול המתאים
סקירת המוכנות ממליצה על אחד משלושה מסלולים, לפי מידת הבהירות של הדרישות שלכם והאם מערכת חיה מעורבת. כל מסלול מסתיים בהצהרת עבודה מחייבת.
מסלול A: היקף מוכן
הצעה מחייבת
לאחר אימות ארכיטקטורה ללא עלות, תקבלו הצעה מחייבת בהיקף קבוע בתוך 3–5 ימי עסקים: אבני דרך, ארכיטקטורה, מבנה צוות ו-SLA. אנחנו חותמים איתכם על הסכם סודיות (NDA) לפי בקשה, לפני שאתם משתפים את הדרישות שלכם.
מסלול B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
סדנאות מובנות הופכות את המטרה שלכם ל-Blueprint מוכן לבנייה. דרגה 1 אורכת 1–2 שבועות, דרגה 2 3–4 שבועות ודרגה 3 4–6 שבועות, כל אחת בשכר טרחה קבוע הנקוב בהצעה.
חבילת Blueprint מוכנה לבנייה
תקבלו חבילת Blueprint למוכנות לבנייה של 6 תוצרים: מפרט מוצר ופונקציונלי, Blueprint לארכיטקטורה ולסטאק הטכנולוגי, מפרט אינטגרציה וחוזי נתונים, אב טיפוס אינטראקטיבי לממשק, מטריצת אבטחה ורגולציה, והצעת בנייה מחייבת במחיר קבוע. ה-Blueprint שייך לכם ב-100% לאחר תשלום השכר, ונכתב בתקנים בלתי תלויים בספק שבהם תוכלו להשתמש עם XSIS או עם ספק אחר.
מסלול C: גשר אבחון למערכות קיימות
אבחון מערכות קיימות
במשך 1–2 שבועות, המהנדסים הראשיים שלנו בודקים את הקוד, את סכימות ה-ERP ומסד הנתונים, את ה-API ואת התשתית שלכם, וסורקים אחרי סודות שדלפו והצפנה חלשה.
הצלה, רפקטור או בנייה מחדש
תקבלו כרטיס ציון הנדסי כן וגם פסק דין לחלץ, לשפר או לבנות מחדש, עם הצעת תיקון במחיר קבוע.
הצהרת עבודה
הצהרת עבודה מחייבת בהיקף קבוע: אבני דרך, ארכיטקטורה, מבנה צוות ו-SLA, המסוכמים לפני תחילת ההנדסה. לאחר מכן האספקה עוברת את אותם חמישה שלבים בכל מסלול.
מתחילים בחינם, ואז בוחרים את המסלול המתאים
מתחילים כאן
- מפגש
- 30 דקות
- סקירת מוכנות
- 48 שעות
כל פרויקט מתחיל במפגש ייעוץ מקדים מקוון ללא עלות של 30 דקות ובסקירת מוכנות ללא עלות בת 48 שעות. מהנדס ראשי בודק את הפרויקט שלכם מול שישה קריטריוני מוכנות וממליץ על מסלול. אתם מבקשים את המפגש דרך טופס באתר הזה, והצוות שלנו שולח לכם דואר אלקטרוני כדי לתאם מועד.
בקשו את המפגשמסלול A: היקף מוכן
- הצעה
- בתוך 3–5 ימי עסקים
- ספרינט 0
- בתוך 5–10 ימי עסקים מחתימת החוזה
להיקף מוגדר, למכרז עם RFP או למפרט טכני. אנחנו מתחילים באימות ארכיטקטורה ללא עלות, ואז מנפיקים הצעה מחייבת בהיקף קבוע ומתניעים את הצוות.
שלחו את הדרישותמסלול B: Blueprint Studio
- דרגה 1
- 1–2 שבועות
- דרגה 2
- 3–4 שבועות
- דרגה 3
- 4–6 שבועות
למטרה עסקית ברורה בלי מפרט טכני. סדנאות בתשלום הופכות אותה ל-Blueprint מוכן לבנייה, באחת משלוש דרגות.
100% משכר ה-Blueprint מזוכה כנגד הבנייה כשאתם בוחרים ב-XSIS לבנות אותה.
הזיכוי תקף ל-60 ימים קלנדריים לאחר מסירת ה-Blueprint, לחוזה בנייה של לפחות פי 8 משכר ה-Blueprint.
חבילת Blueprint מוכנה לבנייה
היא מסתיימת בחבילת Blueprint למוכנות לבנייה של 6 תוצרים: מפרט מוצר ופונקציונלי, Blueprint לארכיטקטורה ולסטאק הטכנולוגי, מפרט אינטגרציה וחוזי נתונים, אב טיפוס אינטראקטיבי לממשק, מטריצת אבטחה ורגולציה, והצעת בנייה מחייבת במחיר קבוע.
ה-Blueprint שייך לכם ב-100% לאחר תשלום השכר, ונכתב בתקנים בלתי תלויים בספק שבהם תוכלו להשתמש עם XSIS או עם ספק אחר.
מסלול C: גשר אבחון למערכות קיימות
- אבחון
- 1–2 שבועות
למערכת חיה שנכשלת, אינה מתועדת או זקוקה לאינטגרציה. לפני שמישהו קובע מחיר, המהנדסים הראשיים שלנו מסתכלים מתחת למכסה המנוע: הקוד, ה-ERP ומסד הנתונים, ה-API והאבטחה.
100% משכר האבחון מזוכה כנגד החילוץ או האינטגרציה כש-XSIS מבצעת אותה.
הצלה, רפקטור או בנייה מחדש
הוא מסתיים בפסק דין לחלץ, לשפר או לבנות מחדש, עם הצעת תיקון במחיר קבוע.
אנחנו חותמים איתכם על הסכם סודיות (NDA) לפי בקשה, לפני שאתם משתפים את הדרישות שלכם.
השוואת מסלולים A, B ו-C
איזה מסלול מתאים תלוי במידת הבהירות של הדרישות ובשאלה אם מערכת חיה צריכה אבחון תחילה. אף מסלול לא מתחיל בהצעת מחיר קבועה על עיוור.
| מאפיין | מסלול A: ביצוע ישיר | מסלול B: סטודיו מבוסס Blueprint | מסלול C: גשר אבחון למערכות קיימות |
|---|---|---|---|
| המצב שלכם | ”יש לנו RFP ומפרט ברורים.” היקף מוכן, עם מחסנית טכנולוגית נבחרת וכל נקודה בבדיקת המוכנות העצמית מולאה. | ”יש לנו מטרה או רעיון, לא מפרט.” קונספט מאפס שזקוק תחילה לארכיטקטורה ולדרישות המוצר. | ”יש לנו מערכת חיה קיימת שנכשלת, לא מתועדת או שצריכה אינטגרציה.” |
| למה המסלול הזה קודם | הדרישות ברורות, ולכן בדיקת שפיות ארכיטקטונית לפני התמחור היא כל מה שנדרש: סקירת מוכנות ללא עלות בת 48 שעות. | הצעת מחיר קבועה עכשיו תהיה ניחוש, כי התכונות והמחסנית עדיין לא הוכרעו. | הצעת מחיר קבועה על עיוור תפספס את מה שמערכת ישנה מסתירה: חוב טכני, קוד סבוך, טבלאות ERP פגומות או פרצות אבטחה שהותיר ספק קודם. |
| משך | הצעה בתוך 3–5 ימי עסקים. | 1–2 שבועות, 3–4 שבועות או 4–6 שבועות, לפי דרגה: אפיון ראשוני מלא וסטודיו הארכיטקטורה. | 1–2 שבועות: ביקורת מהירה של הקוד, ה-ERP, מסד הנתונים והתשתית. |
| שכר טרחה | ללא תשלום: אימות ארכיטקטורה ללא עלות. | שכר טרחה קבוע, הנקוב בהצעה, ומזוכה במלואו. | שכר טרחה קבוע, הנקוב בהצעה, ומזוכה במלואו. |
| זיכוי שכר טרחה | לא רלוונטי: אין שכר טרחה לזכות. | 100% משכר ה-Blueprint מזוכה כנגד הבנייה כשאתם בוחרים ב-XSIS לבנות אותה. הזיכוי תקף ל-60 ימים קלנדריים לאחר מסירת ה-Blueprint, לחוזה בנייה של לפחות פי 8 משכר ה-Blueprint. הוא מיושם באמצעות חשבונית זיכוי על אבן דרך. | 100% משכר האבחון מזוכה כנגד החילוץ או האינטגרציה כש-XSIS מבצעת אותה. |
מסלול A: ביצוע ישיר
- המצב שלכם
- ”יש לנו RFP ומפרט ברורים.” היקף מוכן, עם מחסנית טכנולוגית נבחרת וכל נקודה בבדיקת המוכנות העצמית מולאה.
- למה המסלול הזה קודם
- הדרישות ברורות, ולכן בדיקת שפיות ארכיטקטונית לפני התמחור היא כל מה שנדרש: סקירת מוכנות ללא עלות בת 48 שעות.
- משך
- הצעה בתוך 3–5 ימי עסקים.
- שכר טרחה
- ללא תשלום: אימות ארכיטקטורה ללא עלות.
- זיכוי שכר טרחה
- לא רלוונטי: אין שכר טרחה לזכות.
מסלול B: סטודיו מבוסס Blueprint
- המצב שלכם
- ”יש לנו מטרה או רעיון, לא מפרט.” קונספט מאפס שזקוק תחילה לארכיטקטורה ולדרישות המוצר.
- למה המסלול הזה קודם
- הצעת מחיר קבועה עכשיו תהיה ניחוש, כי התכונות והמחסנית עדיין לא הוכרעו.
- משך
- 1–2 שבועות, 3–4 שבועות או 4–6 שבועות, לפי דרגה: אפיון ראשוני מלא וסטודיו הארכיטקטורה.
- שכר טרחה
- שכר טרחה קבוע, הנקוב בהצעה, ומזוכה במלואו.
- זיכוי שכר טרחה
- 100% משכר ה-Blueprint מזוכה כנגד הבנייה כשאתם בוחרים ב-XSIS לבנות אותה. הזיכוי תקף ל-60 ימים קלנדריים לאחר מסירת ה-Blueprint, לחוזה בנייה של לפחות פי 8 משכר ה-Blueprint. הוא מיושם באמצעות חשבונית זיכוי על אבן דרך.
מסלול C: גשר אבחון למערכות קיימות
- המצב שלכם
- ”יש לנו מערכת חיה קיימת שנכשלת, לא מתועדת או שצריכה אינטגרציה.”
- למה המסלול הזה קודם
- הצעת מחיר קבועה על עיוור תפספס את מה שמערכת ישנה מסתירה: חוב טכני, קוד סבוך, טבלאות ERP פגומות או פרצות אבטחה שהותיר ספק קודם.
- משך
- 1–2 שבועות: ביקורת מהירה של הקוד, ה-ERP, מסד הנתונים והתשתית.
- שכר טרחה
- שכר טרחה קבוע, הנקוב בהצעה, ומזוכה במלואו.
- זיכוי שכר טרחה
- 100% משכר האבחון מזוכה כנגד החילוץ או האינטגרציה כש-XSIS מבצעת אותה.
מה כולל אבחון במסלול C
רוב ההוצאה על IT ארגוני הולכת על תחזוקה, הצלה או אינטגרציה של מערכות קיימות, ולא על התחלה מלוח חלק. כשספק קודם השאיר פלטפורמה חצי גמורה, או כש-ERP SAP מזדקן חייב להתחבר ל-ZATCA שלב 2 ול-ISO 20022, מחיר קבוע ביום הראשון יהיה ניחוש, וסטודיו לעיצוב מוצר מאפס אינו מה שהעבודה צריכה. מסלול C נותן למהנדסים הראשיים שלנו 1–2 שבועות להסתכל מתחת למכסה המנוע לפני חתימת חוזה במחיר קבוע.
ביקורת קוד, ארכיטקטורה וחוב טכני
אנחנו בודקים את המאגרים הקיימים, המיקרו־שירותים או המונוליט מדור קודם (COBOL, DB2, Java או PHP) כדי לראות אם אפשר לרפקטר את הקוד בבטחה, בתבנית Strangler Fig, או שיש להחליפו.
בדיקת תקינות סכימות ERP, מסד נתונים ו-API
אנחנו בוחנים את טבלאות SAP, Oracle, Dynamics או Odoo החיות, את השדות המותאמים שלא תועדו ואת איכות הנתונים, כדי שנתונים מזוהמים מדור קודם לא יקלקלו את האינטגרציה החדשה.
סריקת אבטחה, דליפת סודות והצפנה (CBOM)
קוד ארגוני שעבר בירושה מכיל לעיתים קרובות מפתחות API מקודדים קשיח, תעודות שפג תוקפן או פגיעויות לא מתוקנות. אנחנו מריצים סריקת פגיעויות ו-CBOM אוטומטית ביום הראשון.
המסקנה והצעה במחיר קבוע
בסוף הספרינט אתם מקבלים כרטיס ציון הנדסי כן: פסק דין לחלץ, לשפר או לבנות מחדש, עם הצעת תיקון במחיר קבוע. 100% משכר האבחון מזוכה כנגד החילוץ או האינטגרציה כש-XSIS מבצעת אותה. הוא מיושם כנגד אבן הדרך האחרונה לייצור.
מחזור אספקה אחד לכל מסלול
מרגע שההנדסה מתחילה, כל מסלול עובר את אותם שלבים, וכל שלב מסתיים בשער אישור גלוי.
התנעה והקמת סביבות
אנחנו מקימים את הסביבות הריבוניות או הענניות שלכם כקוד, עם צינורות CI/CD, כספות סודות וממשל מאגרי קוד, ומקליטים את הצוותים הפנימיים והמרוחקים. אישור: אבטחת הסביבה, ו-backlog הספרינט הראשון נעול.
ספרינטים מואצים ב-AI
ספרינטי הנדסה של שבועיים עם סביבות קידוד AI ארגוניות, שערי אימות קוד אוטומטיים ואינטגרציה רציפה. אישור: הדגמה חיה בסביבת Staging כל שבועיים, אף פעם לא עדכון שקופיות סטטי.
אינטגרציית מערכות וחיזוק
סנכרון מקצה לקצה עם ארגזי החול של ה-ERP, הבנקאות, המיסוי וה-POS שלכם, בדיקות רגרסיה מתקנות את עצמן, בדיקות עומס וכאוס, ומבחני חדירה ואבטחת PQC. אישור: התאמות האינטגרציה ותעודת אישור ביקורת אבטחה.
קבלה, עלייה לאוויר וזיכוי שכר הטרחה
בדיקות קבלה של משתמשים, מעבר לייצור, הדרכת מנהלים ומסירת ספר הפעלה; כאן מיושם זיכוי שכר טרחה של Blueprint או אבחון. אישור: אישור UAT רשמי וקבלת עלייה לאוויר בייצור.
שירותים מנוהלים
המעבר לניטור AIOps ו-SRE עם תמיכת L2 ו-L3 תחת SLA, עבודת פיתוח רציפה, או מסירת צוות במודל בנה־הפעל־העבר. הצוות שלנו זמין 24/7. אישור: סקירה חודשית של טלמטריית SLA, Token FinOps וזמן פעילות.
צוותים פנימיים וקבלני חוץ
מאחורי שלושתם עומד אותו מודל אספקה. המהנדסים שלנו מובילים את העבודה, צוותי קבלני חוץ בדוקים מוסיפים קיבולת היכן שצריך, ותקן אחד חל על כולם. XSIS היא חברת הנדסת תוכנה בשירות מלא עם צוותים פנימיים וקבלני חוץ. המהנדסים שלנו מובילים כל התקשרות ואחראים לה. כשהעבודה צריכה יותר אנשים או כישור שאין לנו בפנים, אנחנו מוסיפים מהנדסים מצוותי קבלני חוץ שבדקנו. הם מצטרפים לצוות שהאנשים שלנו מובילים, תחת החוזה שלנו, התקנים שלנו, כללי האבטחה שלנו והסקירות שלנו.
XSIS מובילה
מוביל אספקה ומוביל טכני בשמם של XSIS בכל התקשרות.
צוותים בדוקים
צוותי קבלני חוץ נבדקים על ידי המהנדסים הבכירים שלנו לפני שהם עובדים על פרויקט לקוח כלשהו.
תקן אחד
אותם תנאים, תקני הנדסה וסקירות קוד לכל מהנדס.
בלי אנשים נסתרים
מפת צוות מציינת כל אדם, את תפקידו ואת מי שמעסיק אותו.
השוואת המודלים
בחרו את המודל שמתאים למידת הבהירות של התוצאה ולכמות הניהול היומיומי שאתם רוצים לשאת. איך מודלי ההתקשרות נבדלים בשאלות שלקוחות שואלים ביותר.
| קריטריון | צוותים פנימיים וקבלני חוץ | צוות ייעודי | הרחבת צוות | אספקה במודל פרויקט |
|---|---|---|---|---|
| מתאים ל | כל התקשרות שצריכה יותר אנשים או כישורים מצוות פנימי אחד | מוצרים ארוכי טווח עם סדרי עדיפויות משתנים | סגירת פערי כישורים או קיבולת בצוות שאתם כבר מפעילים | תוצאות מוגדרות עם סוף ברור |
| היקף | חל על כל מודל | מפת הדרכים שלכם, מתוכננת מחדש בכל מחזור | משימות שנקבעות על ידי המנהלים שלכם | מעוגן בכתב, משתנה רק באמצעות בקרת שינויים |
| מי מכוון את העבודה | נקבע לפי המודל שתבחרו | ה-Product Owner שלכם קובע את סדרי העדיפויות | המנהלים שלכם מכוונים את העבודה | אתם מאשרים את ההיקף ומקבלים כל אבן דרך |
| מי מנהל את האנשים | XSIS מובילה, ומהנדסי קבלני החוץ עובדים בצוותים בהובלת XSIS | מוביל צוות של XSIS מפעיל את הצוות ביום־יום | אתם מנהלים את העבודה, ו-XSIS מנהלת את העסקה | מוביל אספקה של XSIS מפעיל את הפרויקט |
| איך נקבעת העלות | לפי המודל שתבחרו | בדרך כלל עלות חודשית עבור התפקידים המוסכמים | בדרך כלל לפי זמן וחומרים, לכל מהנדס | מחיר קבוע להיקף מוגדר, או לפי זמן וחומרים כנגד תקציב |
| איך זה מתרחב | קיבולת נוספת מצוותי קבלני חוץ בדוקים, באישורכם | תפקידים נוספים או משוחררים בהודעה מוקדמת מוסכמת | מהנדסים נוספים או משוחררים בהודעה מוקדמת מוסכמת | XSIS קובעת את גודל הצוות לפי התוכנית |
צוותים פנימיים וקבלני חוץ
- מתאים ל
- כל התקשרות שצריכה יותר אנשים או כישורים מצוות פנימי אחד
- היקף
- חל על כל מודל
- מי מכוון את העבודה
- נקבע לפי המודל שתבחרו
- מי מנהל את האנשים
- XSIS מובילה, ומהנדסי קבלני החוץ עובדים בצוותים בהובלת XSIS
- איך נקבעת העלות
- לפי המודל שתבחרו
- איך זה מתרחב
- קיבולת נוספת מצוותי קבלני חוץ בדוקים, באישורכם
צוות ייעודי
- מתאים ל
- מוצרים ארוכי טווח עם סדרי עדיפויות משתנים
- היקף
- מפת הדרכים שלכם, מתוכננת מחדש בכל מחזור
- מי מכוון את העבודה
- ה-Product Owner שלכם קובע את סדרי העדיפויות
- מי מנהל את האנשים
- מוביל צוות של XSIS מפעיל את הצוות ביום־יום
- איך נקבעת העלות
- בדרך כלל עלות חודשית עבור התפקידים המוסכמים
- איך זה מתרחב
- תפקידים נוספים או משוחררים בהודעה מוקדמת מוסכמת
הרחבת צוות
- מתאים ל
- סגירת פערי כישורים או קיבולת בצוות שאתם כבר מפעילים
- היקף
- משימות שנקבעות על ידי המנהלים שלכם
- מי מכוון את העבודה
- המנהלים שלכם מכוונים את העבודה
- מי מנהל את האנשים
- אתם מנהלים את העבודה, ו-XSIS מנהלת את העסקה
- איך נקבעת העלות
- בדרך כלל לפי זמן וחומרים, לכל מהנדס
- איך זה מתרחב
- מהנדסים נוספים או משוחררים בהודעה מוקדמת מוסכמת
אספקה במודל פרויקט
- מתאים ל
- תוצאות מוגדרות עם סוף ברור
- היקף
- מעוגן בכתב, משתנה רק באמצעות בקרת שינויים
- מי מכוון את העבודה
- אתם מאשרים את ההיקף ומקבלים כל אבן דרך
- מי מנהל את האנשים
- מוביל אספקה של XSIS מפעיל את הפרויקט
- איך נקבעת העלות
- מחיר קבוע להיקף מוגדר, או לפי זמן וחומרים כנגד תקציב
- איך זה מתרחב
- XSIS קובעת את גודל הצוות לפי התוכנית
מודלי התקשרות
יש שלוש דרכים לעבוד עם XSIS: צוות ייעודי, הרחבת צוות או אספקה במודל פרויקט. כל אחת מגדירה מי מכוון את העבודה, מי מנהל את האנשים ואיך נקבעת העלות.
איך זה עובד
- מהנדסי XSIS מובילים כל התקשרות: מוביל אספקה ומוביל טכני שהם הבעלים של התוכנית, הארכיטקטורה והאיכות.
- כשהעבודה צריכה יותר אנשים או כישור מומחה, אנחנו מוסיפים מהנדסים מצוותי קבלני חוץ שבדקנו, ואתם מאשרים כל אדם.
- כולם עובדים תחת חוזה אחד, סט תקנים אחד ותהליך סקירה אחד, ומדווחים דרך אותו מוביל אספקה.
מתי לבחור בו
- אתם רוצים חברה אחת שאחראית לצוות מעורב.
- העבודה צריכה יותר כישורים או קיבולת מצוות פנימי אחד, בלי תקן נמוך יותר.
- אתם רוצים לראות בדיוק מי בצוות ומי מעסיק אותו.
איך הוא מנוהל
- מפת צוות מציינת כל אדם, את תפקידו ואת המעסיק שלו.
- מהנדסי XSIS סוקרים שינויים של מהנדסי קבלני החוץ לפני שהם ממוזגים.
- תנאי סודיות ואבטחה מועברים בכתב לכל צוות קבלן חוץ.
איך זה עובד
- אנחנו מרכיבים צוות למפת הדרכים שלכם: מהנדסים, מעצבים ובודקים, עם מוביל צוות.
- ה-Product Owner שלכם קובע את סדרי העדיפויות ומקבל את העבודה. מוביל הצוות שלנו מפעיל את הצוות ביום־יום.
- הצוות נשאר עם המוצר שלכם, כך שהידע מצטבר, והרכבו משתנה עם מפת הדרכים.
מתי לבחור בו
- יש לכם מוצר או פלטפורמה עם מפת דרכים ארוכה.
- סדרי העדיפויות ישתנו ככל שתלמדו, ולכן היקף קבוע לא יחזיק.
- אתם רוצים צוות יציב בלי לגייס ולנהל כל אדם בעצמכם.
איך הוא מנוהל
- תכנון וסקירה עם ה-Product Owner שלכם בתחילת כל מחזור ובסיומו.
- התקדמות, סיכונים והחלטות מדווחים בקצב שתבחרו.
- סקירות קבועות של אספקה, איכות והרכב הצוות.
איך זה עובד
- אנחנו מוצאים מהנדסים שמתאימים לתיאור תפקיד שסיכמנו איתכם, ואתם מראיינים ובוחרים אותם.
- הם מצטרפים לצוות שלכם, משתמשים בכלים ובתהליכים שלכם ומדווחים למנהלים שלכם.
- אנחנו נשארים המעסיק או הצד המתקשר ודואגים לשכר, לציוד, לביצועים ולהחלפה.
מתי לבחור בו
- יש לכם את הניהול והתהליך, וצריך כישורים ספציפיים או יותר קיבולת.
- אתם רוצים שליטה ישירה בעבודה, ביום־יום.
- הצורך הוא לתקופת עבודה ידועה, כגון גרסה או הגירה.
איך הוא מנוהל
- המנהלים שלכם מכוונים וסוקרים את העבודה.
- איש הקשר שלנו בחשבון בודק איתכם ועם כל מהנדס באופן קבוע.
- הגישה מוגבלת למה שכל תפקיד צריך, מתועדת, ומוסרת כשהשיבוץ מסתיים.
איך זה עובד
- אנחנו מסכמים איתכם היקף וקריטריוני קבלה בכתב לפני שהבנייה מתחילה.
- מוביל אספקה בשם מתכנן, מאייש ומפעיל את הפרויקט, ומדווח התקדמות, סיכונים והחלטות.
- אתם מקבלים כל אבן דרך כנגד הקריטריונים. שינויים עוברים בבקרת שינויים.
מתי לבחור בו
- אפשר לתאר את התוצאה בבירור: יישום, אינטגרציה, הגירה.
- אתם רוצים חברה אחת שאחראית לאספקה.
- אתם צריכים בסיס ידוע לתקציב ולתוכנית לפני שמתחייבים.
איך הוא מנוהל
- אבני דרך עם הדגמות, הנקלטות כנגד קריטריונים כתובים.
- בקרת שינויים כתובה להיקף, לעלות ולמועדים.
- ישיבות הנהלה מלווה עם נותן החסות שלכם בנקודות מוסכמות.
מעקות בטיחות מסחריים
תנאי חוזה שמגנים גם עליכם וגם על XSIS.
בעלות מלאה מהיום הראשון
ה-Blueprint שייך לכם ב-100% לאחר תשלום השכר, ונכתב בתקנים בלתי תלויים בספק שבהם תוכלו להשתמש עם XSIS או עם ספק אחר. זה כולל את תוכניות הארכיטקטורה, סקיצות המסך והמפרטים.
חשבונית זיכוי על אבן דרך התואמת IFRS
כדי לספק את צוות הפיננסים ואת מבקרי המס שלכם, שכר הטרחה של Blueprint מחויב כתוצר ייעוץ עצמאי. כשאתם חותמים על חוזה הבנייה עם XSIS, אנחנו מנפיקים חשבונית זיכוי רשמית על מלוא שכר הטרחה, המיושמת בחשבונית הקבלה והעלייה לאוויר האחרונה או פרוסה על אבני הדרך של הבנייה.
חלון ההמרה והבנייה המינימלית
הזיכוי תקף ל-60 ימים קלנדריים לאחר מסירת ה-Blueprint, לחוזה בנייה של לפחות פי 8 משכר ה-Blueprint. הוא חל על חוזי בנייה לייצור בהיקף מלא.
מכרזים במגזר הציבורי ובממשלה
למשרדים הכפופים לכללי ניגוד עניינים מחמירים במכרזים ציבוריים, מסלול B בנוי כפיילוט היתכנות טכנית קדם־מסחרי ו-POC, או כחוזה ראשי אחד לתכנון ובנייה.
ממשל
בכל דרך שבה תעבדו איתנו, אותם בקרות חלות.
הנהלה מלווה
נותן החסות שלכם ומוביל האספקה שלנו נפגשים בנקודות מוסכמות כדי לסקור התקדמות, סיכונים, תקציב וכיוון.
דיווח
דוחות כתובים בקצב שתבחרו: התקדמות, סיכונים, החלטות נדרשות ומדדי איכות.
בקרת שינויים
שינויים בהיקף, בצוות או בעלות נרשמים בכתב, מתומחרים ומאושרים לפני שהם נכנסים לתוקף.
שערי איכות
סקירת קוד, בדיקות אוטומטיות והגדרת ”הושלם” שכל שינוי עומד בה לפני שחרור.
אבטחה
גישה בהרשאה מינימלית ובשם מזוהה, תנאי סודיות לכל אחד בצוות, וגישה שנשללת כשאנשים עוזבים.
מהשיחה הראשונה לתוכנה פועלת
כל התקשרות הולכת באותו מסלול, בכל מודל שתבחרו.
שיחה ראשונה
אתם מספרים לנו מה אתם צריכים. אנחנו שואלים על המטרה, המערכות, האילוצים והאנשים שכבר יש לכם.
הצעה כתובה
אנחנו מציעים מודל, את הצוות או ההיקף, איך נקבעת העלות ואיך העבודה תנוהל.
הסכם
אנחנו מסכמים את תנאי החוזה, כולל סודיות, בעלות ואבטחה, לפני שכל עבודה מתחילה.
אנשים וגישה
אתם פוגשים את האנשים. אנחנו מגדירים גישה למערכות שלכם ומסכמים את כללי העבודה.
אספקה
אנחנו מספקים במחזורים קצרים, מדגימים תוכנה פועלת, ומדווחים התקדמות וסיכונים.
תפעול וסקירה
אנחנו תומכים במה שבנינו, סוקרים איתכם את ההתקשרות, ומתאימים את הצוות או המודל כשהצרכים משתנים.
עוד על איך אנחנו עובדים
צוותי מוצר נייטיב ל-AI
צוותים מנוהלים ורב־תחומיים של מהנדסים בכירים, עם סביבות קידוד סוכניות וסביבות QA.
מומחים מוטמעים ותגבור כוח אדם אסטרטגי
מהנדסים ראשיים ומומחים קרוב גיאוגרפית ובאתר הלקוח, ואדריכלי פתרונות, טרנספורמציה, PQC ואינטגרציה מוטמעים.
אספקה היברידית ומרכזי בנה־הפעל־העבר
מנהיגות טכנית באתר הלקוח עם כושר ביצוע מסונן קרוב גיאוגרפית ו-Offshore, מרכזי יכולת בנה־הפעל־העבר מלאים והתאמת כוח אדם לשוק המקומי.
פרויקטים בתוצאה קבועה ושירותים מנוהלים מסביב לשעון
מסירה בהיקף קבוע ובמונחי אבני דרך עם מובילי מסירה מוגדרים, ושירותי ניהול יישומים מסביב לשעון תחת ממשל SLA.
סקירת מוכנות
הגדרת המוכנות בת שש הנקודות כבדיקה עצמית שמציעה את המסלול המתאים לפרויקט שלכם.
סטודיו Blueprint
מסלול B: אנחנו הופכים רעיון ל-Blueprint שאפשר לבנות לפני שאתם מתחייבים לבנייה המלאה.
חבילות התקשרות
חמש חבילות התקשרות מהירות, כל אחת התחלה קצרה ומוגדרת עם אחד מהאגפים שלנו.
שאלות ותשובות
איך בוחרים מודל התקשרות?
מתחילים משתי שאלות: עד כמה התוצאה ברורה, וכמה מהניהול היומיומי אתם רוצים לשאת? תוצאה ברורה עם סוף מצביעה על אספקה במודל פרויקט. מוצר עם מפת דרכים משתנה מצביע על צוות ייעודי. אם אתם כבר מפעילים צוות וצריך כישורים או קיבולת, הרחבת צוות מתאימה. אנחנו ממליצים על מודל בהצעה ומסבירים למה.
איך מתחילה התקשרות?
בשיחה על מה שאתם צריכים. אנחנו ממשיכים בהצעה כתובה: המודל, הצוות או ההיקף, איך נקבעת העלות ואיך העבודה תנוהל. לאחר שתסכימו, אנחנו מציגים את האנשים, מגדירים גישה ומתחילים. כמה מהר זה קורה תלוי בתפקידים ובגישה שהמערכות שלכם דורשות.
מי אחראי לאספקה?
זה תלוי במודל, ואנחנו אומרים זאת בכתב. באספקה במודל פרויקט, XSIS אחראית לאספקת ההיקף המוסכם. בצוות ייעודי, XSIS אחראית להפעיל את הצוות היטב ואתם אחראים לסדרי העדיפויות שלו. בהרחבת צוות, המנהלים שלכם מכוונים את העבודה ו-XSIS אחראית לאנשים שהיא מספקת.
אפשר להחליף מודל התקשרות בהמשך?
כן. עבודה מתחילה לעיתים כפרויקט וממשיכה כצוות ייעודי, או שצוות ייעודי מוחלף בהדרגה בגיוסים שלכם. אנחנו מתכננים את השינוי איתכם, כולל מסירה והודעה מוקדמת, ושומרים על אותם אנשים כשזה עוזר.
אפשר לשלב מודלי התקשרות?
כן. צוות ייעודי יכול להפעיל את המוצר שלכם בזמן שפרויקט נפרד מספק אינטגרציה בנקאית, או שאנחנו משבצים מומחה בצוות שלכם לצד צוות שאנחנו מפעילים. לכל חלק תנאים משלו, ואיש קשר אחד ב-XSIS מתאם ביניהם.
האם יש מחויבות מינימלית?
המחויבות תלויה במודל ומוסכמת איתכם. פרויקט רץ עד להיקף המוסכם. לצוותים ולשיבוצים יש תקופות הודעה מוקדמת, כדי שאנשים יוכלו להצטרף ולעזוב כראוי והעבודה תימסר. אנחנו מציגים את התנאים בכתב לפני שכל דבר מתחיל.
איך נראה התקדמות?
בדוחות כתובים בקצב שתבחרו: מה תוכנן, מה נמסר, מה בסיכון ומה דורש את החלטתכם. אתם גם רואים את העבודה עצמה, בהדגמות, ב-backlog ובקוד בכלים שלכם. בפרויקטים, הדוחות עוקבים אחר אבני דרך ובקשות שינוי.
מה המשמעות של ”צוותים פנימיים וקבלני חוץ” ב-XSIS?
המשמעות היא שהמהנדסים שלנו מובילים כל התקשרות ונושאים באחריות לה, ואנחנו מוסיפים מהנדסים מצוותי קבלני חוץ בדוקים כשהעבודה צריכה יותר אנשים או כישור שאין לנו בפנים. מהנדסי קבלני החוץ עובדים תחת החוזה והתקנים שלנו, בתוך צוות שהאנשים שלנו מובילים.
מי אחראי אם מהנדס קבלן חוץ טועה?
XSIS. החוזה שלכם איתנו, ומוביל האספקה שלנו עונה על עבודת הצוות כולו, מי שמעסיק כל מהנדס. לכן המהנדסים שלנו סוקרים שינויים של מהנדסי קבלני חוץ לפני שהם ממוזגים, ולכן סט תקנים אחד חל על כולם.
איך שולטים באבטחה כשמעורבים מהנדסי קבלני חוץ?
כל מהנדס קבלן חוץ כפוף לאותם תנאי סודיות ואבטחה כמו העובדים שלנו, המועברים בכתב. הגישה למערכות שלכם ניתנת לכל אדם, מוגבלת למה שהתפקיד צריך, נסקרת באופן קבוע ומוסרת כשהוא עוזב. אם אתם צריכים שעבודה מסוימת תיעשה רק על ידי מהנדסי XSIS, או רק ממקומות מסוימים, אנחנו מתכננים את הצוות בהתאם.
מי מנהל צוות ייעודי?
אתם מחליטים על מה הצוות עובד: ה-Product Owner שלכם קובע את סדרי העדיפויות ומקבל את העבודה. אנחנו מפעילים את הצוות ביום־יום דרך מוביל צוות שמתכנן את העבודה, מסיר חסמים, דואג לאיכות ומדווח לכם. ניהול ישיר, ביצועים והחלפת אנשים נשארים ב-XSIS.
הצוות יכול לגדול או לקטון לאורך זמן?
כן. הצוות הולך לפי מפת הדרכים שלכם. אתם יכולים להוסיף תפקידים כשמתחיל זרם עבודה חדש ולשחרר אותם כשהוא מסתיים. אנחנו מסכמים כל שינוי איתכם מראש, עם מספיק הודעה מוקדמת כדי להביא אנשים כראוי או למסור את עבודתם בצורה חלקה. תנאי ההודעה המוקדמת קבועים בחוזה.
איך נקבעת העלות של צוות ייעודי?
צוות ייעודי מחויב בדרך כלל כעלות חודשית עבור התפקידים המוסכמים, כך שאפשר לתכנן תקציב. העלות תלויה במספר האנשים, בוותק ובכישורים שלהם, ובכל כיסוי מחוץ לשעות הרגילות. אם תעדיפו לשלם על זמן בפועל, נוכל לעבוד לפי זמן וחומרים. אתם רואים את המחיר ואת לוח הזמנים לפני שאנחנו מתחילים.
מה ההבדל בין הרחבת צוות לצוות ייעודי?
בהרחבת צוות, המהנדסים שלנו מצטרפים לצוות שלכם והמנהלים שלכם מכוונים את עבודתם ביום־יום. בצוות ייעודי, אנחנו מספקים צוות שלם עם מוביל משלו, ומפעילים אותו ביום־יום בזמן שאתם קובעים את סדרי העדיפויות. הרחבת צוות מתאימה כשיש לכם כבר את הניהול והתהליך. צוות ייעודי מתאים כשאתם רוצים שאנחנו נשא לשם כך יותר.
מי מנהל מהנדס בהרחבת צוות?
המנהלים שלכם מכוונים את העבודה: מה לבנות, באיזה סדר ואיך לסקור אותה. XSIS נשארת המעסיק או הצד המתקשר. אנחנו מטפלים בשכר, בחופשות, בציוד, בתמיכת הביצועים ובהחלפה, ואיש הקשר שלנו בחשבון שומר על קשר איתכם ועם המהנדס.
איך מחויבת הרחבת צוות?
בדרך כלל לפי זמן וחומרים: תעריף לכל מהנדס עבור הזמן שהוא עובד, או תעריף חודשי לשיבוץ במשרה מלאה. התעריף תלוי בכישורים ובוותק של התפקיד ובעבודה מחוץ לשעות הרגילות. אתם רואים את המחיר ואת לוח הזמנים לפני שאנחנו מתחילים.
איך מקבלים את העבודה?
כנגד קריטריוני קבלה שאנחנו כותבים ומסכמים איתכם לפני שהבנייה מתחילה. בכל אבן דרך אנחנו מדגימים את העבודה ואתם בודקים אותה כנגד הקריטריונים האלה. אם משהו לא עומד בהם, אנחנו מתקנים. כשכל מה שבהיקף עומד בקריטריונים שלו, אתם מאשרים את אבן הדרך או את הפרויקט.
מה קורה אם הדרישות שלנו משתנות במהלך הפרויקט?
דרישות משתנות לעיתים קרובות, וזה בסדר. כל שינוי עובר בבקרת שינויים: אנחנו מתארים את השינוי, את השפעתו על העלות ועל התוכנית, ואתם מחליטים. שום דבר לא משנה את ההיקף, המחיר או המועדים בלי אישורכם בכתב.
איך מתומחר פרויקט?
אפשר לתמחר היקף מוגדר היטב במחיר קבוע לאותו היקף, כששינויים מטופלים בבקרת שינויים. כשהיקף פחות ודאי, אנחנו מתמחרים את האפיון הראשוני בנפרד ואחר כך את הבנייה, או עובדים לפי זמן וחומרים כנגד תקציב שאנחנו מדווחים עליו. אתם רואים את המחיר ואת לוח הזמנים לפני שאנחנו מתחילים.
לא בטוחים איזה מודל מתאים?
ספרו לנו על העבודה. נציע מודל ונסביר למה.
מה קורה עכשיו
תיאום מועד
הצוות שלנו שולח לכם דוא״ל לתיאום מועד למפגש.
מפגש ייעוץ מקדים
מפגש ייעוץ מקדים מקוון ללא עלות של 30 דקות: אנחנו עוברים איתכם על המטרות, המערכות והמגבלות שלכם.
סקירת מוכנות
במסגרת סקירת מוכנות ללא עלות בת 48 שעות, מהנדס ראשי בודק את הפרויקט שלכם מול הגדרת המוכנות בת שש הנקודות וממליץ על המסלול המתאים.
בחירת המסלול
פרויקטים עם היקף מוכן מקבלים הצעה מחייבת בתוך 3–5 ימי עסקים. פרויקטים בשלב הרעיון מתחילים ב-Blueprint Studio. מערכת חיה שנכשלת, אינה מתועדת או זקוקה לאינטגרציה מתחילה באבחון של 1–2 שבועות. ל-Blueprint Studio ולאבחון יש שכר טרחה קבוע, הנקוב בהצעה.