Ugrás a tartalomra
XSIS
Szoftverfejlesztők egy projektet hangolnak össze egy képernyő előtt

Hogyan dolgozunk

Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)

Helyi műszaki vezetés nearshore és offshore kapacitással, úgy felépítve, hogy végül az Öné legyen.

A képességközpontnak helyivé kell válnia

A képességközpont több, mint egy megvalósító csapat egy másik országban. Helyi intézménnyé kell válnia, amely a szolgáltató nélkül is működik.

A hibrid megvalósítás a helyi műszaki vezetést nearshore és offshore kapacitással kapcsolja össze. Az építés, üzemeltetés, átadás modell ennél is tovább megy: a végén a csapat és a munkája az ügyfél tulajdonába kerül.

Mit kapcsol össze a modell

Egyetlen megvalósítási modell egyesíti az üzletéhez közeli vezetést és a kapacitást azokból a régiókból, ahol az elérhető, majd átadja Önnek a képességet.

  1. Helyi vezetés

    Az üzletéhez közeli műszaki vezetés, megvalósítási kapacitással több régióban.

  2. Nearshore és offshore kapacitás

    Ellenőrzött mérnöki kapacitás, egyetlen megvalósítási modell és egységes szabványok szerint bővítve.

  3. Képességközpont

    Az építés, üzemeltetés, átadás modellben felállított központ, a szellemi tulajdon és az üzemeltetés teljes átadásával.

  4. Munkaerő-lokalizáció

    Nemzeti munkaerő-lokalizációs és készségfejlesztő akadémiák, köztük a szaúdizáció és az emiratizáció.

Mi száll át Önre

Az építés, üzemeltetés, átadás modellt az méri, mi lesz az ügyfél birtokában a végén.

  • A szellemi tulajdon

    A képességközpont és az általa létrehozott munka teljes tulajdonjoga Önre száll.

  • Az üzemeltetés

    Az üzemeltetés átadása az Ön csapatának, nem tartós függés az XSIS-től.

  • A csapat

    Az XSIS helyi és globális csapatot toboroz, képez és működtet, majd a teljes tulajdonjogot átadja Önnek.

  • A biztonsági műveletek

    Dedikált vállalati SOC, ahol a megbízás tartalmaz ilyet.

Kérdések és válaszok

Mi az építés, üzemeltetés, átadás modell?

Olyan modell, amelyben az XSIS helyi és globális csapatot toboroz, képez és működtet, majd a teljes tulajdonjogot átadja az ügyfélnek.

Mit vesz át az ügyfél?

A teljes szellemi tulajdont és az üzemeltetést, beleértve a képességközpontot és, ahol a megbízás tartalmaz ilyet, egy dedikált vállalati SOC-ot.

Mire terjed ki a lokalizáció?

Nemzeti munkaerő-lokalizációra és készségfejlesztő akadémiákra, köztük a szaúdizációra, az emiratizációra és a helyi tehetségekre.

Hogyan indul egy képességközpont?

Az ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció keretében. Ezután a felkészültségi értékelés és az ajánlat határozza meg a hatókört, a csapatot és az átadást.

Mondja el, mit szeretne megépíteni vagy összekötni.

Írja le a rendszereket, az ütemtervet és a korlátokat. A megfelelő mérnökök innen veszik át.

Mi történik ezután

  1. Előzetes konzultáció

    Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.

  2. Felkészültségi értékelés

    Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.

  3. Az út kiválasztása

    A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.

  4. Megvalósítás öt szakaszban

    Mobilizálás, sprintek élő bemutatókkal, integráció és megerősítés, átvétel és élesítés, majd menedzselt szolgáltatások. Az élesítés után következik: garanciaidőszak, majd opcionális támogatás és karbantartás.