Kepimpinan eksekutif sambilan
Kepimpinan teknologi kanan apabila anda memerlukannya, dan bertanggungjawab atas hasilnya
Keputusan penting tanpa pemimpin yang tepat di meja
Banyak organisasi terpaksa memilih platform, mentadbir AI dan mengurus risiko siber tanpa CTO, ketua pegawai AI atau CISO dalam tenaga kerja. Mengambil seorang memerlukan masa, sedangkan keputusannya tidak boleh menunggu.
Ada juga yang mempunyai program yang lewat, melebihi bajet atau tersekat setelah vendornya beredar. Mereka memerlukan seseorang yang kanan untuk mengambil alih kawalan, mengenal pasti apa yang benar dan menggerakkan penyampaian semula.
Apa yang anda dapat
Kepimpinan kanan sekarang
CTO, CDTO, CAIO atau vCISO maya yang berpengalaman, bekerja bersama lembaga pengarah dan pasukan anda.
Pilihan teknologi berdasarkan bukti
Pilihan teknologi dibuat berdasarkan bukti, dengan laluan daripada sistem legasi kepada tindanan berasaskan AI.
Penyampaian yang dapat dilihat
Tadbir urus program yang menunjukkan kemajuan sebenar, dengan risiko dibangkitkan lebih awal.
Program kembali ke landasan
Program bermasalah distabilkan, dengan pandangan jujur tentang apa yang perlu dikekalkan, dibaiki atau dibina semula.
Apa yang kami sampaikan
CTO, CDTO, CAIO dan vCISO maya
Ketua pegawai teknologi, digital dan transformasi, AI atau keselamatan maklumat secara sambilan yang menetapkan hala tuju, mempengerusikan keputusan dan memimpin pasukan anda.
Pemilihan teknologi dan strategi tindanan
Pilihan platform, vendor dan bina atau beli dibandingkan mengikut keperluan anda, serta strategi untuk beralih daripada sistem legasi kepada tindanan berasaskan AI.
Pengurusan projek tangkas dan penubuhan PMO
Pejabat pengurusan projek perusahaan (PMO) dengan penyampaian tangkas, pencapaian yang jelas dan tadbir urus yang melaporkan kemajuan berdasarkan perisian yang berfungsi.
Tadbir urus penyampaian dan penyelamatan program
Program bermasalah diambil alih: skop, kod, kontrak dan pasukan disemak, pelan pemulihan dipersetujui dan penyampaian dimulakan semula.
Cara ia berfungsi
Bagi sistem yang sedang gagal, Brownfield Diagnostic Bridge mengaudit asas kod, data, integrasi dan keselamatan sebelum sesiapa bersetuju dengan harga tetap untuk penyelamatannya.
Bersetuju tentang mandat
Kami bersetuju tentang peranan, hak keputusannya, orang yang bekerja dengannya dan hasil yang diukur.
Menilai keadaan
Kami menyemak strategi, seni bina, penyampaian, kontrak dan risiko, serta menemu bual orang yang paling dekat dengan kerja itu.
Menetapkan hala tuju
Kami membentangkan keputusan kepada lembaga pengarah atau eksekutif anda, bersama pilihan, risikonya dan saranan kami.
Memimpin penyampaian
Kami menjalankan tadbir urus, membuka halangan pasukan dan vendor, serta melaporkan kemajuan berbanding pencapaian yang boleh anda sahkan.
Menyerahkan tugas
Apabila pemimpin tetap menyertai, kami menyerahkan keputusan, rekod dan risiko terbuka.
Teknologi dan piawaian
Pemimpin kami ialah arkitek utama, CTO dan CAIO sambilan, serta pakar keselamatan yang kekal bertanggungjawab hingga pelaksanaan, bukan perunding yang menyerahkan slaid lalu beredar.
- Peranan
- CTO maya
- Ketua Pegawai Digital dan Transformasi (CDTO)
- Ketua Pegawai AI (CAIO)
- CISO maya (vCISO)
- PMO perusahaan dan tadbir urus penyampaian
Cara bermula
Pemimpin sambilan biasanya menyertai sebagai pakar terbenam. Penyelamatan program sering bermula dengan diagnostik brownfield bagi sistem yang gagal.
Apa yang berlaku seterusnya
Mempersetujui masa
Pasukan kami menghantar e-mel kepada anda untuk mempersetujui masa sesi.
Sesi praperundingan
Satu sesi praperundingan dalam talian percuma selama 30 minit: kami meneliti matlamat, sistem dan kekangan anda.
Semakan kesediaan
Dalam satu semakan kesediaan percuma selama 48 jam, seorang Arkitek Utama menyemak projek anda menurut Takrif Kesediaan 6 perkara dan mengesyorkan landasan yang sesuai.
Memilih landasan
Projek yang bersedia dari segi skop menerima cadangan mengikat dalam 3 hingga 5 hari perniagaan. Projek pada peringkat konsep bermula di Blueprint Studio. Sistem yang sedang berjalan tetapi gagal, tidak didokumenkan atau memerlukan integrasi bermula dengan diagnostik selama 1 hingga 2 minggu. Blueprint Studio dan diagnostik masing-masing mempunyai fi tetap, disebut dalam cadangan.
Soalan dan jawapan
Peranan kepimpinan mana yang boleh anda isi?
Ketua pegawai teknologi (CTO) maya, ketua pegawai digital dan transformasi (CDTO), ketua pegawai AI (CAIO) atau ketua pegawai keselamatan maklumat (vCISO) maya. Kami memadankan peranan dengan keputusan yang anda hadapi.
Bilakah pemimpin sambilan wajar digunakan?
Apabila anda memerlukan pertimbangan kanan sekarang, tetapi belum bersedia mengambil pekerja sepenuh masa. Saat lazimnya ialah pemilihan platform, program AI, insiden keselamatan, program yang tersekat atau tempoh sebelum pemimpin tetap menyertai.
Adakah nasihat anda bebas daripada produk yang anda syorkan?
Ya. Saranan mengikut keperluan anda, termasuk apabila membeli produk lebih sesuai daripada membinanya. Setiap saranan disertakan pilihan dan alasannya secara bertulis.
Program kami sedang gagal. Di mana anda bermula?
Dengan fakta. Kami menyemak skop, kod, data, kontrak dan pasukan, kemudian memberitahu anda dengan jelas sama ada perlu diselamatkan, direfaktor atau dibina semula. Bagi sistem yang sedang beroperasi, Brownfield Diagnostic Bridge melakukannya sebelum sebarang cadangan harga tetap.
Bolehkah anda menubuhkan PMO untuk kami?
Boleh. Kami menubuhkan PMO perusahaan dengan penyampaian tangkas, tadbir urus pencapaian, log risiko dan pelaporan. Kemajuan ditunjukkan melalui perisian yang berfungsi dan demonstrasi langsung, bukan hanya melalui slaid status.
Adakah pemimpin sambilan itu bekerja dengan pasukan dan vendor sedia ada kami?
Ya. Peranan itu memimpin pasukan anda dan memastikan vendor memenuhi komitmen mereka. Di tempat anda memerlukan lebih kapasiti, divisyen kejuruteraan kami boleh menambahnya, tetapi nasihat pemimpin itu tidak bergantung kepadanya.
Apa yang berlaku apabila kami mengambil pemimpin tetap?
Kami menyerahkan keputusan yang telah diambil, rekod di sebaliknya dan risiko terbuka, serta memberi taklimat kepada pemimpin baharu anda. Penglibatan boleh berakhir di situ, atau diteruskan sebagai sokongan penasihat.
Mulakan dengan perbualan, bukan kontrak.
Beritahu kami apa yang perlu anda bina, sambungkan atau lindungi. Seorang arkitek akan membincangkannya bersama anda, kemudian mengesyorkan dari mana hendak bermula.