
Cara kami bekerja
Kejuruteraan yang boleh anda rancang: permulaan percuma, landasan yang sesuai dengan projek anda, dan satu kitaran hayat penyampaian dengan kelulusan pada setiap peringkat.

Cara penglibatan bermula
Kami tidak pernah memberi harga tetap untuk idea yang belum jelas atau sistem yang tidak diketahui. Setiap projek melalui semakan kesediaan dahulu, kemudian mengambil landasan yang sesuai: sejauh mana jelas keperluannya, dan sama ada sistem sedia ada perlu didiagnosis dahulu.
Pertanyaan anda
Anda meminta sesi melalui borang di laman web ini, dan pasukan kami menghantar e-mel untuk bersetuju tentang masanya.
Sesi praperundingan
Satu sesi praperundingan dalam talian percuma selama 30 minit: kami meneliti matlamat, sistem dan kekangan anda.
Semakan kesediaan
Dalam satu semakan kesediaan percuma selama 48 jam, seorang Arkitek Utama menyemak projek anda menurut Takrif Kesediaan 6 perkara dan mengesyorkan landasan yang sesuai.
Landasan yang sesuai
Semakan kesediaan mengesyorkan salah satu daripada tiga landasan, berdasarkan sejelas mana keperluan anda dan sama ada sistem yang sedang berjalan terlibat. Setiap landasan berakhir dengan penyataan kerja yang mengikat.
Landasan A: bersedia skop
Cadangan mengikat
Selepas pengesahan seni bina tanpa kos, anda menerima cadangan mengikat berskop tetap dalam 3 hingga 5 hari perniagaan: pencapaian, seni bina, struktur pasukan dan SLA. Kami menandatangani perjanjian kerahsiaan (NDA) dengan anda atas permintaan, sebelum anda berkongsi keperluan anda.
Landasan B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Bengkel berstruktur mengubah matlamat anda menjadi pelan terperinci yang sedia dibina. Peringkat 1 mengambil 1 hingga 2 minggu, Peringkat 2 3 hingga 4 minggu dan Peringkat 3 4 hingga 6 minggu, masing-masing pada fi tetap yang disebut dalam cadangan.
Pek Blueprint Sedia Bina
Anda menerima Pek Blueprint Sedia Bina yang mengandungi 6 hasil serahan: spesifikasi produk dan fungsian, pelan terperinci seni bina dan tindanan teknologi, spesifikasi kontrak integrasi dan data, prototaip UI interaktif, matriks keselamatan dan kawal selia, serta cadangan binaan harga tetap yang mengikat. Anda memiliki 100% pelan terperinci itu setelah fi dibayar, ditulis dalam piawaian neutral vendor yang boleh anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain.
Landasan C: Brownfield Diagnostic Bridge
Diagnostik brownfield
Dalam 1 hingga 2 minggu, jurutera utama kami mengaudit kod, skema ERP dan pangkalan data, API dan infrastruktur anda, serta mengimbas rahsia yang bocor dan kriptografi yang lemah.
Selamatkan, refaktor atau bina semula
Anda menerima kad skor kejuruteraan yang jujur dan keputusan Selamatkan, Refaktor atau Bina Semula dengan cadangan pembetulan harga tetap.
Penyataan kerja
Penyataan kerja mengikat berskop tetap: pencapaian, seni bina, struktur pasukan dan SLA, dipersetujui sebelum kejuruteraan bermula. Penyampaian kemudian mengikut lima peringkat yang sama pada setiap landasan.
Mula percuma, kemudian ambil landasan yang sesuai
Mula di sini
- Sesi
- 30 minit
- Semakan kesediaan
- 48 jam
Setiap projek bermula dengan sesi praperundingan dalam talian percuma selama 30 minit dan semakan kesediaan percuma selama 48 jam. Seorang Arkitek Utama menyemak projek anda menurut enam kriteria kesediaan dan mengesyorkan satu landasan. Anda meminta sesi melalui borang di laman web ini, dan pasukan kami menghantar e-mel untuk bersetuju tentang masanya.
Minta sesiLandasan A: bersedia skop
- Cadangan
- dalam 3 hingga 5 hari perniagaan
- Sprint 0
- dalam 5 hingga 10 hari perniagaan selepas kontrak ditandatangani
Bagi skop yang telah ditetapkan, RFP tender atau spesifikasi teknikal. Kami bermula dengan pengesahan seni bina tanpa kos, kemudian mengeluarkan cadangan mengikat berskop tetap dan memobilisasi pasukan.
Hantar keperluan andaLandasan B: Blueprint Studio
- Peringkat 1
- 1 hingga 2 minggu
- Peringkat 2
- 3 hingga 4 minggu
- Peringkat 3
- 4 hingga 6 minggu
Bagi matlamat perniagaan yang jelas tanpa spesifikasi teknikal. Bengkel berbayar mengubahnya menjadi pelan terperinci yang sedia dibina, dalam salah satu daripada tiga tier.
100% daripada fi Blueprint dikreditkan ke arah binaan apabila anda memilih XSIS untuk membinanya.
Kredit itu sah selama 60 hari kalendar selepas pelan terperinci disampaikan, bagi kontrak binaan sekurang-kurangnya 8× fi Blueprint.
Pek Blueprint Sedia Bina
Ia berakhir dengan Pek Blueprint Sedia Bina yang mengandungi 6 hasil serahan: spesifikasi produk dan fungsian, pelan terperinci seni bina dan tindanan teknologi, spesifikasi kontrak integrasi dan data, prototaip UI interaktif, matriks keselamatan dan kawal selia, serta cadangan binaan harga tetap yang mengikat.
Anda memiliki 100% pelan terperinci itu setelah fi dibayar, ditulis dalam piawaian neutral vendor yang boleh anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain.
Landasan C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Diagnostik
- 1 hingga 2 minggu
Bagi sistem yang sedang berjalan tetapi gagal, tidak didokumenkan atau memerlukan integrasi. Sebelum sesiapa menetapkan harga, jurutera utama kami meneliti di sebalik tabir: kod, ERP dan pangkalan data, API dan keselamatan.
100% daripada fi diagnostik dikreditkan ke arah penyelamatan atau integrasi apabila XSIS melaksanakannya.
Selamatkan, refaktor atau bina semula
Ia berakhir dengan keputusan Selamatkan, Refaktor atau Bina Semula dengan cadangan pembetulan harga tetap.
Kami menandatangani perjanjian kerahsiaan (NDA) dengan anda atas permintaan, sebelum anda berkongsi keperluan anda.
Perbandingan Landasan A, Landasan B dan Landasan C
Landasan yang sesuai bergantung pada sejauh mana jelas keperluan anda dan sama ada sistem sedia ada perlu didiagnosis dahulu. Tiada landasan bermula dengan sebut harga tetap secara membuta.
| Ciri | Landasan A: Pelaksanaan Langsung | Landasan B: Studio Mengutamakan Blueprint | Landasan C: Brownfield Diagnostic Bridge |
|---|---|---|---|
| Keadaan anda | “Kami mempunyai RFP dan spesifikasi yang jelas.” Sedia dari segi skop, dengan tindanan dipilih dan setiap perkara dalam semakan kendiri kesediaan dipenuhi. | “Kami mempunyai matlamat atau idea, bukan spesifikasi.” Konsep greenfield yang memerlukan seni bina dan keperluan produknya dahulu. | “Kami mempunyai sistem sedia ada yang gagal, tidak didokumenkan atau perlu diintegrasikan.” |
| Mengapa landasan ini dahulu | Keperluan anda jelas, jadi semakan kewarasan seni bina sebelum penetapan harga sudah memadai: semakan kesediaan percuma selama 48 jam. | Sebut harga tetap sekarang hanya tekaan, kerana ciri dan tindanan belum diputuskan. | Sebut harga tetap secara membuta akan terlepas apa yang disembunyikan sistem lama: hutang teknikal, kod berselirat, jadual ERP rosak atau lubang keselamatan yang ditinggalkan vendor terdahulu. |
| Tempoh | Cadangan dalam 3 hingga 5 hari perniagaan. | 1 hingga 2 minggu, 3 hingga 4 minggu atau 4 hingga 6 minggu, mengikut peringkat: penemuan penuh dan studio seni bina. | 1 hingga 2 minggu: audit pantas kod, ERP, pangkalan data dan infrastruktur. |
| Fi | Percuma: pengesahan seni bina tanpa kos. | Fi tetap, disebut dalam cadangan, dan dikreditkan sepenuhnya. | Fi tetap, disebut dalam cadangan, dan dikreditkan sepenuhnya. |
| Kredit fi | Tidak berkenaan: tiada fi untuk dikreditkan. | 100% daripada fi Blueprint dikreditkan ke arah binaan apabila anda memilih XSIS untuk membinanya. Kredit itu sah selama 60 hari kalendar selepas pelan terperinci disampaikan, bagi kontrak binaan sekurang-kurangnya 8× fi Blueprint. Ia digunakan melalui nota kredit pencapaian. | 100% daripada fi diagnostik dikreditkan ke arah penyelamatan atau integrasi apabila XSIS melaksanakannya. |
Landasan A: Pelaksanaan Langsung
- Keadaan anda
- “Kami mempunyai RFP dan spesifikasi yang jelas.” Sedia dari segi skop, dengan tindanan dipilih dan setiap perkara dalam semakan kendiri kesediaan dipenuhi.
- Mengapa landasan ini dahulu
- Keperluan anda jelas, jadi semakan kewarasan seni bina sebelum penetapan harga sudah memadai: semakan kesediaan percuma selama 48 jam.
- Tempoh
- Cadangan dalam 3 hingga 5 hari perniagaan.
- Fi
- Percuma: pengesahan seni bina tanpa kos.
- Kredit fi
- Tidak berkenaan: tiada fi untuk dikreditkan.
Landasan B: Studio Mengutamakan Blueprint
- Keadaan anda
- “Kami mempunyai matlamat atau idea, bukan spesifikasi.” Konsep greenfield yang memerlukan seni bina dan keperluan produknya dahulu.
- Mengapa landasan ini dahulu
- Sebut harga tetap sekarang hanya tekaan, kerana ciri dan tindanan belum diputuskan.
- Tempoh
- 1 hingga 2 minggu, 3 hingga 4 minggu atau 4 hingga 6 minggu, mengikut peringkat: penemuan penuh dan studio seni bina.
- Fi
- Fi tetap, disebut dalam cadangan, dan dikreditkan sepenuhnya.
- Kredit fi
- 100% daripada fi Blueprint dikreditkan ke arah binaan apabila anda memilih XSIS untuk membinanya. Kredit itu sah selama 60 hari kalendar selepas pelan terperinci disampaikan, bagi kontrak binaan sekurang-kurangnya 8× fi Blueprint. Ia digunakan melalui nota kredit pencapaian.
Landasan C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Keadaan anda
- “Kami mempunyai sistem sedia ada yang gagal, tidak didokumenkan atau perlu diintegrasikan.”
- Mengapa landasan ini dahulu
- Sebut harga tetap secara membuta akan terlepas apa yang disembunyikan sistem lama: hutang teknikal, kod berselirat, jadual ERP rosak atau lubang keselamatan yang ditinggalkan vendor terdahulu.
- Tempoh
- 1 hingga 2 minggu: audit pantas kod, ERP, pangkalan data dan infrastruktur.
- Fi
- Fi tetap, disebut dalam cadangan, dan dikreditkan sepenuhnya.
- Kredit fi
- 100% daripada fi diagnostik dikreditkan ke arah penyelamatan atau integrasi apabila XSIS melaksanakannya.
Apa yang diliputi diagnostik Landasan C
Sebahagian besar perbelanjaan IT perusahaan digunakan untuk menyelenggara, menyelamat atau mengintegrasikan sistem sedia ada, bukan memulakan daripada kosong. Apabila vendor terdahulu meninggalkan platform separuh siap, atau ERP SAP yang semakin tua perlu disambungkan ke ZATCA Fasa 2 dan ISO 20022, harga tetap pada hari pertama hanya tekaan, dan studio reka bentuk produk dari awal bukan yang diperlukan oleh kerja itu. Landasan C memberi jurutera utama kami 1 hingga 2 minggu untuk meneliti di sebalik tabir sebelum kontrak harga tetap ditandatangani.
Audit kod, seni bina dan hutang teknikal
Kami memeriksa repositori sedia ada, mikroservis atau monolit legasi (COBOL, DB2, Java atau PHP) untuk melihat sama ada kod boleh direfaktor dengan selamat, dengan corak strangler-fig, atau mesti diganti.
Semakan kesihatan skema ERP, pangkalan data dan API
Kami meneliti jadual SAP, Oracle, Dynamics atau Odoo yang aktif, medan tersuai yang tidak didokumenkan dan kualiti data, supaya data legasi yang kotor tidak merosakkan integrasi baharu.
Imbasan keselamatan, kebocoran rahsia dan kriptografi (CBOM)
Kod perusahaan yang diwarisi sering menyimpan kunci API terbenam, sijil tamat tempoh atau kelemahan belum ditampal. Kami menjalankan imbasan kelemahan dan CBOM automatik pada hari pertama.
Keputusan dan cadangan harga tetap
Pada akhir sprint anda menerima kad skor kejuruteraan yang jujur: keputusan Selamatkan, Refaktor atau Bina Semula dengan cadangan pembetulan harga tetap. 100% daripada fi diagnostik dikreditkan ke arah penyelamatan atau integrasi apabila XSIS melaksanakannya. Ia digunakan terhadap pencapaian pengeluaran akhir.
Satu kitaran hayat penyampaian untuk setiap landasan
Sebaik sahaja kejuruteraan bermula, setiap landasan melalui peringkat yang sama, dan setiap peringkat berakhir di gerbang kelulusan yang boleh anda lihat.
Penggerakan dan penyediaan persekitaran
Kami menyediakan persekitaran berdaulat atau awan anda sebagai kod, dengan saluran CI/CD, peti besi rahsia dan tadbir urus repositori, serta membawa masuk pod dalaman dan jauh. Kelulusan: keselamatan persekitaran, dan backlog sprint pertama dikunci.
Sprint dipercepat AI
Sprint kejuruteraan dua minggu dengan rangka kerja pengekodan AI perusahaan, gerbang pengesahan kod automatik dan integrasi berterusan. Kelulusan: demonstrasi langsung di staging setiap dua minggu, bukan kemas kini slaid statik.
Integrasi sistem dan pengukuhan
Penyegerakan hujung ke hujung dengan persekitaran ujian ERP, perbankan, cukai dan POS anda, regresi QA penyembuhan kendiri, ujian beban dan huru-hara, serta audit keselamatan penembusan dan PQC. Kelulusan: penyelarasan integrasi dan sijil kelulusan audit keselamatan.
Penerimaan, pelancaran dan kredit fi
Ujian penerimaan pengguna, peralihan pengeluaran, latihan pentadbir dan penyerahan buku panduan operasi; kredit fi pelan atau diagnostik digunakan di sini. Kelulusan: kelulusan UAT rasmi dan penerimaan pelancaran pengeluaran.
Perkhidmatan terurus
Peralihan kepada pemantauan AIOps dan SRE dengan sokongan L2 dan L3 di bawah SLA, kerja ciri berterusan, atau penyerahan pasukan bina-kendali-pindah. Pasukan kami tersedia 24/7. Kelulusan: semakan bulanan telemetri SLA, FinOps token dan masa operasi.
Pasukan dalaman dan penyumberan luar
Di sebalik ketiga-tiganya ialah model penyampaian yang sama. Jurutera kami sendiri memimpin kerja, pasukan penyumberan luar yang disahkan menambah kapasiti di tempat yang diperlukan, dan satu piawaian terpakai kepada semua. XSIS ialah syarikat kejuruteraan perisian perkhidmatan penuh dengan pasukan dalaman dan penyumberan luar. Jurutera kami sendiri memimpin setiap penglibatan dan bertanggungjawab atasnya. Apabila kerja memerlukan lebih ramai orang atau kemahiran yang tidak kami miliki secara dalaman, kami menambah jurutera daripada pasukan penyumberan luar yang telah kami sahkan. Mereka menyertai pasukan yang dipimpin oleh orang kami, di bawah kontrak, piawaian, peraturan keselamatan dan semakan kami.
XSIS memimpin
Ketua penyampaian dan ketua teknikal XSIS yang dinamakan pada setiap penglibatan.
Pasukan disahkan
Pasukan penyumberan luar dinilai oleh jurutera kanan kami sebelum mereka bekerja pada mana-mana projek klien.
Satu piawaian
Terma, piawaian kejuruteraan dan semakan kod yang sama untuk setiap jurutera.
Tiada orang tersembunyi
Peta pasukan menamakan setiap orang, peranan mereka dan siapa yang menggaji mereka.
Bandingkan model
Pilih model yang sepadan dengan sejauh mana jelas hasil anda dan berapa banyak pengurusan harian yang anda mahu pikul. Cara model penglibatan berbeza pada soalan yang paling kerap diajukan klien.
| Kriteria | Pasukan dalaman dan penyumberan luar | Pasukan khusus | Penambahan kakitangan | Penyampaian berasaskan projek |
|---|---|---|---|---|
| Paling sesuai untuk | Mana-mana penglibatan yang memerlukan lebih ramai orang atau kemahiran daripada satu pasukan dalaman | Produk jangka panjang dengan keutamaan yang berubah | Mengisi jurang kemahiran atau kapasiti dalam pasukan yang anda sudah uruskan | Hasil yang jelas dengan pengakhiran yang pasti |
| Skop | Terpakai kepada setiap model | Peta jalan anda, dirancang semula setiap kitaran | Tugasan yang ditetapkan oleh pengurus anda | Ditetapkan secara bertulis, diubah hanya melalui kawalan perubahan |
| Siapa mengarahkan kerja | Ditetapkan oleh model yang anda pilih | Product owner anda menetapkan keutamaan | Pengurus anda mengarahkan kerja | Anda bersetuju dengan skop dan menerima setiap pencapaian |
| Siapa menguruskan orang | XSIS memimpin, dan jurutera penyumberan luar bekerja dalam pasukan yang dipimpin XSIS | Ketua pasukan XSIS mengendalikan pasukan dari hari ke hari | Anda menguruskan kerja, dan XSIS menguruskan penggajian | Ketua penyampaian XSIS menjalankan projek |
| Cara kos ditetapkan | Mengikut model yang anda pilih | Biasanya kos bulanan untuk peranan yang dipersetujui | Biasanya masa dan bahan, bagi setiap jurutera | Harga tetap untuk skop yang jelas, atau masa dan bahan terhadap belanjawan |
| Cara ia berskala | Kapasiti ditambah daripada pasukan penyumberan luar yang disahkan, dengan kelulusan anda | Peranan ditambah atau dilepaskan dengan notis yang dipersetujui | Jurutera ditambah atau dilepaskan dengan notis yang dipersetujui | XSIS menentukan saiz pasukan untuk memenuhi pelan |
Pasukan dalaman dan penyumberan luar
- Paling sesuai untuk
- Mana-mana penglibatan yang memerlukan lebih ramai orang atau kemahiran daripada satu pasukan dalaman
- Skop
- Terpakai kepada setiap model
- Siapa mengarahkan kerja
- Ditetapkan oleh model yang anda pilih
- Siapa menguruskan orang
- XSIS memimpin, dan jurutera penyumberan luar bekerja dalam pasukan yang dipimpin XSIS
- Cara kos ditetapkan
- Mengikut model yang anda pilih
- Cara ia berskala
- Kapasiti ditambah daripada pasukan penyumberan luar yang disahkan, dengan kelulusan anda
Pasukan khusus
- Paling sesuai untuk
- Produk jangka panjang dengan keutamaan yang berubah
- Skop
- Peta jalan anda, dirancang semula setiap kitaran
- Siapa mengarahkan kerja
- Product owner anda menetapkan keutamaan
- Siapa menguruskan orang
- Ketua pasukan XSIS mengendalikan pasukan dari hari ke hari
- Cara kos ditetapkan
- Biasanya kos bulanan untuk peranan yang dipersetujui
- Cara ia berskala
- Peranan ditambah atau dilepaskan dengan notis yang dipersetujui
Penambahan kakitangan
- Paling sesuai untuk
- Mengisi jurang kemahiran atau kapasiti dalam pasukan yang anda sudah uruskan
- Skop
- Tugasan yang ditetapkan oleh pengurus anda
- Siapa mengarahkan kerja
- Pengurus anda mengarahkan kerja
- Siapa menguruskan orang
- Anda menguruskan kerja, dan XSIS menguruskan penggajian
- Cara kos ditetapkan
- Biasanya masa dan bahan, bagi setiap jurutera
- Cara ia berskala
- Jurutera ditambah atau dilepaskan dengan notis yang dipersetujui
Penyampaian berasaskan projek
- Paling sesuai untuk
- Hasil yang jelas dengan pengakhiran yang pasti
- Skop
- Ditetapkan secara bertulis, diubah hanya melalui kawalan perubahan
- Siapa mengarahkan kerja
- Anda bersetuju dengan skop dan menerima setiap pencapaian
- Siapa menguruskan orang
- Ketua penyampaian XSIS menjalankan projek
- Cara kos ditetapkan
- Harga tetap untuk skop yang jelas, atau masa dan bahan terhadap belanjawan
- Cara ia berskala
- XSIS menentukan saiz pasukan untuk memenuhi pelan
Model penglibatan
Terdapat tiga cara bekerja dengan XSIS: pasukan khusus, penambahan kakitangan atau penyampaian berasaskan projek. Setiap satu menjelaskan siapa mengarahkan kerja, siapa menguruskan orang dan cara kos ditetapkan.
Cara ia berfungsi
- Jurutera XSIS memimpin setiap penglibatan: ketua penyampaian dan ketua teknikal yang memiliki pelan, seni bina dan kualiti.
- Apabila kerja memerlukan lebih ramai orang atau kemahiran pakar, kami menambah jurutera daripada pasukan penyumberan luar yang telah kami sahkan, dan anda meluluskan setiap orang.
- Semua orang bekerja di bawah satu kontrak, satu set piawaian dan satu proses semakan, dan melapor melalui ketua penyampaian yang sama.
Bila perlu memilihnya
- Anda mahu satu syarikat bertanggungjawab atas pasukan bercampur.
- Kerja memerlukan lebih banyak kemahiran atau kapasiti daripada satu pasukan dalaman, tanpa piawaian yang lebih rendah.
- Anda mahu melihat dengan tepat siapa dalam pasukan dan siapa yang menggaji mereka.
Cara ia ditadbir
- Peta pasukan menamakan setiap orang, peranan dan majikan mereka.
- Jurutera XSIS menyemak perubahan daripada jurutera penyumberan luar sebelum ia digabungkan.
- Terma kerahsiaan dan keselamatan disampaikan secara bertulis kepada setiap pasukan penyumberan luar.
Cara ia berfungsi
- Kami membentuk pasukan untuk peta jalan anda: jurutera, pereka bentuk dan penguji, dengan seorang ketua pasukan.
- Product owner anda menetapkan keutamaan dan menerima kerja. Ketua pasukan kami mengendalikan pasukan dari hari ke hari.
- Pasukan kekal bersama produk anda, jadi pengetahuan terkumpul, dan bentuknya berubah mengikut peta jalan.
Bila perlu memilihnya
- Anda mempunyai produk atau platform dengan peta jalan yang panjang.
- Keutamaan akan berubah semasa anda belajar, jadi skop tetap tidak akan bertahan.
- Anda mahu pasukan yang stabil tanpa menggaji dan menguruskan setiap orang sendiri.
Cara ia ditadbir
- Perancangan dan semakan dengan product owner anda pada awal dan akhir setiap kitaran.
- Kemajuan, risiko dan keputusan dilaporkan mengikut irama pilihan anda.
- Semakan berkala penyampaian, kualiti dan bentuk pasukan.
Cara ia berfungsi
- Kami mencari jurutera yang sepadan dengan ringkasan peranan yang kami persetujui dengan anda, dan anda menemu duga serta memilih mereka.
- Mereka menyertai pasukan anda, menggunakan alat dan proses anda, dan melapor kepada pengurus anda.
- Kami kekal sebagai majikan atau pihak kontrak mereka dan menguruskan gaji, peralatan, prestasi dan penggantian.
Bila perlu memilihnya
- Anda mempunyai pengurusan dan proses, dan memerlukan kemahiran tertentu atau lebih kapasiti.
- Anda mahu kawalan langsung atas kerja, dari hari ke hari.
- Keperluan itu melibatkan tempoh kerja yang diketahui, seperti keluaran atau penghijrahan.
Cara ia ditadbir
- Pengurus anda mengarahkan dan menyemak kerja.
- Pegawai hubungan akaun kami berhubung dengan anda dan dengan setiap jurutera secara berkala.
- Akses terhad kepada apa yang diperlukan setiap peranan, direkodkan, dan dibuang apabila penempatan berakhir.
Cara ia berfungsi
- Kami bersetuju dengan skop dan kriteria penerimaan bertulis sebelum pembinaan bermula.
- Ketua penyampaian yang dinamakan merancang, menyediakan kakitangan dan menjalankan projek, serta melaporkan kemajuan, risiko dan keputusan.
- Anda menerima setiap pencapaian terhadap kriteria. Perubahan melalui kawalan perubahan.
Bila perlu memilihnya
- Hasil boleh dijelaskan dengan jelas: aplikasi, integrasi, penghijrahan.
- Anda mahu satu syarikat bertanggungjawab menyampaikannya.
- Anda memerlukan asas yang diketahui untuk belanjawan dan pelan sebelum komited.
Cara ia ditadbir
- Pencapaian dengan demonstrasi, diterima terhadap kriteria bertulis.
- Kawalan perubahan bertulis untuk skop, kos dan tarikh.
- Mesyuarat pemanduan dengan penaja anda pada titik yang dipersetujui.
Pagar komersial
Terma kontrak yang melindungi anda dan XSIS sekali gus.
Pemilikan penuh dari hari pertama
Anda memiliki 100% pelan terperinci itu setelah fi dibayar, ditulis dalam piawaian neutral vendor yang boleh anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain. Itu meliputi pelan seni bina, rangka wayar dan spesifikasi.
Nota kredit pencapaian yang mematuhi IFRS
Untuk memenuhi keperluan pasukan kewangan dan juruaudit cukai anda, fi Blueprint diinvois sebagai hasil serahan perundingan tersendiri. Apabila anda menandatangani kontrak pembinaan dengan XSIS, kami mengeluarkan nota kredit rasmi bagi fi penuh, digunakan pada invois penerimaan akhir dan pelancaran atau diagihkan merentas pencapaian pembinaan.
Tetingkap penukaran dan pembinaan minimum
Kredit itu sah selama 60 hari kalendar selepas pelan terperinci disampaikan, bagi kontrak binaan sekurang-kurangnya 8× fi Blueprint. Ia terpakai kepada kontrak pembinaan pengeluaran berskop penuh.
Tender sektor awam dan kerajaan
Bagi kementerian yang terikat dengan peraturan konflik kepentingan tender awam yang ketat, Landasan B distrukturkan sebagai perintis kebolehlaksanaan teknikal prakomersial dan POC, atau sebagai satu kontrak utama reka bentuk dan bina.
Tadbir urus
Walau bagaimana anda bekerja dengan kami, kawalan yang sama terpakai.
Pemanduan
Penaja anda dan ketua penyampaian kami bertemu pada titik yang dipersetujui untuk menyemak kemajuan, risiko, belanjawan dan hala tuju.
Pelaporan
Laporan bertulis mengikut irama pilihan anda: kemajuan, risiko, keputusan yang diperlukan dan ukuran kualiti.
Kawalan perubahan
Perubahan pada skop, pasukan atau kos ditulis, dihargakan dan diluluskan sebelum ia berkuat kuasa.
Gerbang kualiti
Semakan kod, ujian automatik dan takrif selesai yang mesti dipenuhi setiap perubahan sebelum keluaran.
Keselamatan
Akses bernama dan keistimewaan minimum, terma kerahsiaan untuk semua orang dalam pasukan, dan akses dibuang apabila mereka meninggalkan projek.
Daripada perbualan pertama kepada perisian yang berjalan
Setiap penglibatan mengikut laluan yang sama, walau model mana yang anda pilih.
Perbualan pertama
Anda memberitahu kami apa yang anda perlukan. Kami bertanya tentang matlamat, sistem, kekangan dan orang yang sudah anda miliki.
Cadangan bertulis
Kami mencadangkan model, pasukan atau skop, cara kos ditetapkan dan cara kerja akan ditadbir.
Persetujuan
Kami bersetuju dengan terma kontrak, termasuk kerahsiaan, pemilikan dan keselamatan, sebelum sebarang kerja bermula.
Orang dan akses
Anda bertemu dengan orangnya. Kami menyediakan akses kepada sistem anda dan bersetuju dengan peraturan kerja.
Penyampaian
Kami menyampaikan dalam kitaran pendek, menunjukkan perisian yang berfungsi, dan melaporkan kemajuan serta risiko.
Jalankan dan semak
Kami menyokong apa yang kami bina, menyemak penglibatan bersama anda, dan menyesuaikan pasukan atau model apabila keperluan berubah.
Lagi tentang cara kami bekerja
Pasukan produk asli AI
Pod terurus merentas fungsi yang dianggotai jurutera kanan, dilengkapi harness pengekodan agentik dan harness QA.
Pakar yang ditempatkan dan penambahan strategik
Jurutera utama dan pakar nearshore serta di lokasi, dan arkitek penyelesaian, transformasi, PQC dan integrasi yang ditempatkan.
Hab penyampaian hibrid dan bina kendali serah
Kepimpinan teknikal di dalam negara dengan kapasiti nearshore dan offshore yang disahkan, pusat keupayaan bina kendali serah yang lengkap dan penyetempatan tenaga kerja.
Projek hasil tetap dan perkhidmatan terurus sepanjang masa
Penyampaian skop tetap yang dipacu pencapaian dengan ketua penyampaian yang dinamakan, serta perkhidmatan terurus aplikasi sepanjang masa di bawah tadbir urus SLA.
Semakan kesediaan
Definisi Sedia enam perkara sebagai semakan kendiri yang mencadangkan landasan yang sesuai dengan projek anda.
Blueprint Studio
Landasan B: kami menukar idea menjadi pelan terperinci yang boleh dibina sebelum anda komited pada pembinaan penuh.
Pakej penglibatan
Lima pakej penglibatan pantas, setiap satu permulaan singkat yang ditetapkan dengan salah satu bahagian kami.
Soalan dan jawapan
Bagaimana kami memilih model penglibatan?
Mulakan dengan dua soalan: sejauh mana jelas hasilnya, dan berapa banyak pengurusan harian yang anda mahu pikul? Hasil yang jelas dengan pengakhiran menunjuk kepada penyampaian berasaskan projek. Produk dengan peta jalan yang berubah menunjuk kepada pasukan khusus. Jika anda sudah menjalankan pasukan dan memerlukan kemahiran atau kapasiti, penambahan kakitangan sesuai. Kami mencadangkan model dalam cadangan kami dan menjelaskan sebabnya.
Bagaimana penglibatan bermula?
Dengan perbualan tentang apa yang anda perlukan. Kami menyusuli dengan cadangan bertulis: model, pasukan atau skop, cara kos ditetapkan dan cara kerja akan ditadbir. Setelah anda bersetuju, kami memperkenalkan orangnya, menyediakan akses dan mula. Berapa cepat itu berlaku bergantung pada peranan dan akses yang diperlukan sistem anda.
Siapa bertanggungjawab atas penyampaian?
Ia bergantung pada model, dan kami menyatakannya secara bertulis. Dalam penyampaian berasaskan projek, XSIS bertanggungjawab menyampaikan skop yang dipersetujui. Dalam pasukan khusus, XSIS bertanggungjawab mengendalikan pasukan dengan baik dan anda bertanggungjawab atas keutamaannya. Dalam penambahan kakitangan, pengurus anda mengarahkan kerja dan XSIS bertanggungjawab atas orang yang disediakannya.
Bolehkah kami menukar model penglibatan kemudian?
Boleh. Kerja sering bermula sebagai projek dan berterusan sebagai pasukan khusus, atau pasukan khusus beransur-ansur digantikan oleh pekerja anda sendiri. Kami merancang perubahan itu bersama anda, termasuk penyerahan dan notis, dan mengekalkan orang yang sama apabila itu membantu.
Bolehkah kami menggabungkan model penglibatan?
Boleh. Pasukan khusus boleh mengendalikan produk anda sementara projek berasingan menyampaikan integrasi bank, atau kami boleh menempatkan pakar dalam pasukan anda sendiri di samping pasukan yang kami kendalikan. Setiap bahagian mempunyai terma sendiri, dan seorang pegawai hubungan XSIS menyelaraskan semuanya.
Adakah komitmen minimum?
Komitmen bergantung pada model dan dipersetujui dengan anda. Projek berjalan mengikut skop yang dipersetujui. Pasukan dan penempatan mempunyai tempoh notis, supaya orang boleh menyertai dan meninggalkan dengan teratur dan kerja diserahkan. Kami menetapkan terma ini secara bertulis sebelum apa-apa bermula.
Bagaimana kami akan melihat kemajuan?
Melalui laporan bertulis mengikut irama pilihan anda: apa yang dirancang, apa yang disampaikan, apa yang berisiko dan apa yang memerlukan keputusan anda. Anda juga melihat kerja itu sendiri, dalam demonstrasi, dalam backlog dan dalam kod di alat anda sendiri. Untuk projek, laporan menjejaki pencapaian dan permintaan perubahan.
Apakah maksud “pasukan dalaman dan penyumberan luar” di XSIS?
Ia bermaksud jurutera kami sendiri memimpin setiap penglibatan dan memikul tanggungjawabnya, dan kami menambah jurutera daripada pasukan penyumberan luar yang disahkan apabila kerja memerlukan lebih ramai orang atau kemahiran yang tidak kami miliki secara dalaman. Jurutera penyumberan luar bekerja di bawah kontrak dan piawaian kami, dalam pasukan yang dipimpin oleh orang kami.
Siapa bertanggungjawab jika jurutera penyumberan luar melakukan kesilapan?
XSIS. Kontrak anda dengan kami, dan ketua penyampaian kami menjawab bagi kerja seluruh pasukan, siapa pun majikan setiap jurutera. Itulah sebabnya jurutera kami menyemak perubahan jurutera penyumberan luar sebelum ia digabungkan, dan sebabnya satu set piawaian terpakai kepada semua.
Bagaimana anda mengawal keselamatan apabila jurutera penyumberan luar terlibat?
Setiap jurutera penyumberan luar terikat dengan terma kerahsiaan dan keselamatan yang sama seperti kakitangan kami sendiri, disampaikan secara bertulis. Akses kepada sistem anda diberikan kepada setiap orang, terhad kepada apa yang diperlukan peranan, disemak secara berkala dan dibuang apabila mereka pergi. Jika anda memerlukan sebahagian kerja dilakukan hanya oleh jurutera XSIS, atau hanya dari lokasi tertentu, kami merancang pasukan dengan cara itu.
Siapa menguruskan pasukan khusus?
Anda menentukan apa yang dikerjakan pasukan: product owner anda menetapkan keutamaan dan menerima kerja. Kami mengendalikan pasukan dari hari ke hari melalui ketua pasukan yang merancang kerja, membuang halangan, menjaga kualiti dan melapor kepada anda. Pengurusan barisan, prestasi dan penggantian orang kekal dengan XSIS.
Bolehkah pasukan membesar atau mengecil dari semasa ke semasa?
Boleh. Pasukan mengikut peta jalan anda. Anda boleh menambah peranan apabila aliran kerja baharu bermula dan melepaskannya apabila ia berakhir. Kami bersetuju dengan setiap perubahan lebih awal, dengan notis yang cukup untuk membawa orang masuk dengan teratur atau menyerahkan kerja mereka dengan kemas. Terma notis dinyatakan dalam kontrak.
Bagaimana kos pasukan khusus ditetapkan?
Pasukan khusus biasanya dicaj sebagai kos bulanan untuk peranan yang dipersetujui, supaya anda boleh merancang belanjawan. Kos bergantung pada bilangan orang, senioriti dan kemahiran mereka, serta sebarang liputan di luar waktu biasa. Jika anda lebih suka membayar masa sebenar, kami boleh bekerja atas dasar masa dan bahan. Anda melihat harga dan garis masa sebelum kami bermula.
Apakah perbezaan antara penambahan kakitangan dan pasukan khusus?
Dengan penambahan kakitangan, jurutera kami menyertai pasukan anda dan pengurus anda mengarahkan kerja mereka dari hari ke hari. Dengan pasukan khusus, kami menyediakan seluruh pasukan dengan ketuanya sendiri, dan kami mengendalikannya dari hari ke hari sementara anda menetapkan keutamaan. Penambahan kakitangan sesuai apabila anda sudah mempunyai pengurusan dan proses. Pasukan khusus sesuai apabila anda mahu kami memikul lebih banyak daripada itu.
Siapa menguruskan jurutera tambahan?
Pengurus anda mengarahkan kerja: apa yang perlu dibina, mengikut urutan apa, dan cara ia disemak. XSIS kekal sebagai majikan atau pihak kontrak. Kami menguruskan gaji, cuti, peralatan, sokongan prestasi dan penggantian, dan pegawai hubungan akaun kami berhubung dengan anda dan dengan jurutera itu.
Bagaimana penambahan kakitangan dicaj?
Biasanya atas dasar masa dan bahan: kadar bagi setiap jurutera untuk masa yang mereka bekerja, atau kadar bulanan untuk penempatan sepenuh masa. Kadar bergantung pada kemahiran dan senioriti peranan serta sebarang kerja di luar waktu biasa. Anda melihat harga dan garis masa sebelum kami bermula.
Bagaimana kerja diterima?
Terhadap kriteria penerimaan yang kami tulis dan persetujui dengan anda sebelum pembinaan bermula. Pada setiap pencapaian kami menunjukkan kerja itu dan anda mengujinya terhadap kriteria tersebut. Jika sesuatu tidak memenuhi kriteria, kami membaikinya. Apabila semua dalam skop memenuhi kriterianya, anda meluluskan pencapaian atau projek itu.
Apa yang berlaku jika keperluan kami berubah semasa projek?
Keperluan sering berubah, dan itu tidak mengapa. Setiap perubahan melalui kawalan perubahan: kami menerangkan perubahan itu, kesannya pada kos dan pelan, dan anda memutuskan. Tiada apa-apa mengubah skop, harga atau tarikh tanpa kelulusan bertulis anda.
Bagaimana projek dihargakan?
Skop yang jelas boleh dihargakan sebagai harga tetap untuk skop itu, dengan perubahan dikendalikan melalui kawalan perubahan. Apabila skop kurang pasti, kami menghargakan penemuan secara berasingan dan kemudian pembinaan, atau bekerja atas dasar masa dan bahan dengan belanjawan yang kami laporkan. Anda melihat harga dan garis masa sebelum kami bermula.
Tidak pasti model mana yang sesuai?
Beritahu kami tentang kerja itu. Kami akan mencadangkan model dan menjelaskan sebabnya.
Apa yang berlaku seterusnya
Mempersetujui masa
Pasukan kami menghantar e-mel kepada anda untuk mempersetujui masa sesi.
Sesi praperundingan
Satu sesi praperundingan dalam talian percuma selama 30 minit: kami meneliti matlamat, sistem dan kekangan anda.
Semakan kesediaan
Dalam satu semakan kesediaan percuma selama 48 jam, seorang Arkitek Utama menyemak projek anda menurut Takrif Kesediaan 6 perkara dan mengesyorkan landasan yang sesuai.
Memilih landasan
Projek yang bersedia dari segi skop menerima cadangan mengikat dalam 3 hingga 5 hari perniagaan. Projek pada peringkat konsep bermula di Blueprint Studio. Sistem yang sedang berjalan tetapi gagal, tidak didokumenkan atau memerlukan integrasi bermula dengan diagnostik selama 1 hingga 2 minggu. Blueprint Studio dan diagnostik masing-masing mempunyai fi tetap, disebut dalam cadangan.

