Руководство уровня топ-менеджмента и внешние руководители
Руководство технологиями уровня топ-менеджмента, когда оно нужно, с ответственностью за результат
Критические решения без нужного руководителя за столом
Многим организациям приходится выбирать платформы, управлять ИИ и контролировать киберриски без штатного CTO, директора по ИИ или CISO. Найм такого руководителя занимает время, а решения ждать не могут.
У других программа опаздывает, выходит за бюджет или остановилась после ухода вендора. Им нужен опытный руководитель, который возьмёт контроль, выяснит, что соответствует действительности, и снова запустит поставку.
Что вы получаете
Опытное руководство уже сейчас
Опытный виртуальный CTO, CDTO, CAIO или vCISO, работающий с вашим советом директоров и командами.
Технологические решения на основе фактов
Выбор технологий на основе фактов с путём от унаследованных систем к стеку, изначально ориентированному на ИИ.
Поставка, которую видно
Управление программой, показывающее реальный прогресс, с ранним выявлением рисков.
Программа снова в графике
Проблемная программа стабилизирована с честным взглядом на то, что сохранить, исправить или перестроить.
Что мы предоставляем
Виртуальные CTO, CDTO, CAIO и vCISO
Внешний директор по технологиям, цифровизации и трансформации, ИИ или информационной безопасности, задающий направление, председательствующий в решениях и ведущий ваши команды.
Выбор технологий и стратегия стека
Сравнение платформ, вендоров и решений «купить или построить» на основе ваших требований и стратегия перехода от унаследованных систем к стеку, изначально ориентированному на ИИ.
Agile-управление проектами и создание PMO
Корпоративный офис управления проектами (PMO) с agile-поставкой, чёткими этапами и управлением, отчитывающимся о прогрессе работающего программного обеспечения.
Управление поставкой и спасение программ
Проблемные программы берутся в руки: проверяются объём, код, договоры и команда, согласуется план восстановления и поставка возобновляется.
Как это работает
Для сбойной системы диагностика существующей системы проверяет кодовую базу, данные, интеграции и безопасность до того, как кто-либо согласится на фиксированную цену спасения.
Согласуйте мандат
Мы согласуем роль, её права на решения, людей, с которыми она работает, и результаты, по которым её измеряют.
Оцените ситуацию
Мы изучаем стратегию, архитектуру, поставку, договоры и риски и интервьюируем людей, ближайших к работе.
Задайте направление
Мы выносим решения на ваш совет директоров или руководство с вариантами, их рисками и нашей рекомендацией.
Ведите поставку
Мы ведём управление, разблокируем команды и вендоров и отчитываемся о прогрессе по этапам, которые можно проверить.
Передайте дела
Когда приходит постоянный руководитель, мы передаём решения, записи и открытые риски.
Технологии и стандарты
Наши руководители — главные архитекторы, внешние CTO и CAIO и специалисты по безопасности, которые остаются ответственными до исполнения, а не консультанты, которые приносят презентации и уходят.
- Роли
- Виртуальный CTO
- Директор по цифровизации и трансформации (CDTO)
- Директор по ИИ (CAIO)
- Виртуальный CISO (vCISO)
- Корпоративный PMO и управление поставкой
Как начать
Внешний руководитель обычно входит как встроенный специалист. Спасение программы часто начинается с диагностики сбойной системы.
Что происходит дальше
Согласование времени
Наша команда напишет вам, чтобы согласовать время сессии.
Предконсультационная сессия
бесплатная 30-минутная онлайн-сессия предварительного консультирования: мы разбираем ваши цели, системы и ограничения.
Оценка готовности
В рамках бесплатная 48-часовая оценка готовности ведущий архитектор проверяет ваш проект по шести критериям определения готовности и рекомендует подходящий трек.
Выбор трека
Проекты с готовым объёмом работ получают обязывающее предложение в течение 3–5 рабочих дней. Проекты на стадии концепции начинаются в Blueprint Studio. Действующая система, которая сбоит, не документирована или требует интеграции, начинается с диагностики 1–2 недели. У Blueprint Studio и диагностики фиксированная плата, указанная в предложении.
Вопросы и ответы
Какие руководящие роли вы можете закрыть?
Виртуального директора по технологиям (CTO), директора по цифровизации и трансформации (CDTO), директора по ИИ (CAIO) или виртуального директора по информационной безопасности (vCISO). Мы подбираем роль под решения, которые перед вами.
Когда внешний руководитель имеет смысл?
Когда суждение старшего специалиста нужно сейчас, но полный рабочий день пока не требуется. Типичные моменты — выбор платформы, программа ИИ, инцидент безопасности, остановленная программа или промежуток до прихода постоянного руководителя.
Независим ли ваш совет от продуктов, которые вы рекомендуете?
Да. Рекомендации следуют вашим требованиям, в том числе когда покупка продукта подходит лучше разработки. Каждая рекомендация сопровождается вариантами и причинами в письменном виде.
Наша программа терпит неудачу. С чего вы начнёте?
С фактов. Мы проверяем объём, код, данные, договоры и команду, затем прямо говорим, спасать, отрефакторить или перестроить. Для действующей системы диагностика существующей системы выполняется до любого предложения с фиксированной ценой.
Можете ли вы создать для нас PMO?
Да. Мы создаём корпоративный PMO с agile-поставкой, управлением по этапам, реестрами рисков и отчётностью. Прогресс показывается работающим программным обеспечением и живыми демонстрациями, а не только слайдами со статусом.
Будет ли внешний руководитель работать с нашими существующими командами и вендорами?
Да. Роль ведёт ваших людей и требует от вендоров выполнения обязательств. Где нужна дополнительная мощность, наши инженерные подразделения могут её добавить, но совет руководителя от этого не зависит.
Что происходит, когда мы нанимаем постоянного руководителя?
Мы передаём принятые решения, записи за ними и открытые риски и вводим в курс вашего нового руководителя. Работа может на этом закончиться или продолжиться как консультационная поддержка.
Начните с разговора, а не с договора.
Расскажите, что нужно создать, подключить или защитить. Архитектор разберёт это с вами и порекомендует, с чего начать.