Як ми працюємо
Інженерія, яку можна планувати: безкоштовний старт, трек, що відповідає вашому проєкту, і один життєвий цикл виконання з підтвердженням на кожному етапі.
Як починається співпраця
Ми ніколи не називаємо фіксовану ціну для невизначеної ідеї чи невідомої системи. Кожен проєкт спершу проходить оцінку готовності, а потім обирає відповідний трек: наскільки чіткі його вимоги і чи потребує робоча система попередньої діагностики.
Ваш запит
Ви замовляєте сесію через форму на цьому сайті, а наша команда пише вам електронною поштою, щоб узгодити час.
Попередня консультація
Формат: безкоштовна 30-хвилинна онлайн-консультація перед співпрацею. Ми разом розбираємо ваші цілі, системи й обмеження.
Оцінка готовності
На кроці «безкоштовна 48-годинна оцінка готовності» головний архітектор перевіряє ваш проєкт за 6 пунктами Definition of Ready і рекомендує відповідний трек.
Відповідний трек
Оцінка готовності рекомендує один із трьох треків залежно від того, наскільки чіткі ваші вимоги й чи задіяна робоча система. Кожен трек завершується обовʼязковим описом робіт.
Трек A: обсяг визначено
Обовʼязкова пропозиція
Після кроку «безкоштовна перевірка архітектури» ви отримуєте обовʼязкову пропозицію з фіксованим обсягом протягом від 3 до 5 робочих днів: етапи, архітектура, структура команди й SLA. Ми за вашим запитом підписуємо з вами угоду про нерозголошення (NDA) до того, як ви поділитеся вимогами.
Трек B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Структуровані воркшопи перетворюють вашу мету на архітектурний план, готовий до розробки. Рівень 1 триває від 1 до 2 тижнів, рівень 2 від 3 до 4 тижнів, рівень 3 від 4 до 6 тижнів, кожен за фіксованою платою, зазначеною в пропозиції.
Пакет Ready-to-Build Blueprint
Ви отримуєте пакет Ready-to-Build Blueprint із 6 результатів: продуктова й функціональна специфікація, план архітектури й технологічного стеку, специфікація інтеграцій і контрактів даних, інтерактивний прототип UI, матриця безпеки й регуляторних вимог та обовʼязкова пропозиція на розробку з фіксованою ціною. Після сплати ви володієте архітектурним планом на 100%. Він написаний за стандартами, незалежними від постачальника, тож ви можете використати його з XSIS або з іншим провайдером.
Трек C: Brownfield Diagnostic Bridge
Діагностика наявної системи
Протягом кроку тривалістю від 1 до 2 тижнів наші головні інженери проводять аудит вашого коду, схем ERP і баз даних, ваших API та інфраструктури й шукають витоки секретів і слабку криптографію.
Порятунок, рефакторинг чи перебудова
Ви отримуєте відверту інженерну оцінку та висновок «Порятунок, рефакторинг чи перебудова» з пропозицією щодо виправлення за фіксованою ціною.
Опис робіт
Обовʼязковий опис робіт із фіксованим обсягом: етапи, архітектура, структура команди й SLA, узгоджені до початку інженерних робіт. Далі постачання проходить ті самі пʼять етапів на кожному треку.
Почніть безкоштовно, а потім оберіть відповідний трек
Почніть тут
- Сесія
- 30 хвилин
- Оцінка готовності
- 48 годин
Кожен проєкт починається так: спершу безкоштовна 30-хвилинна онлайн-консультація перед співпрацею, потім безкоштовна 48-годинна оцінка готовності. Головний архітектор перевіряє ваш проєкт за шістьма критеріями готовності й рекомендує трек. Ви замовляєте сесію через форму на цьому сайті, а наша команда пише вам електронною поштою, щоб узгодити час.
Запросити сесіюТрек A: обсяг визначено
- Пропозиція
- протягом від 3 до 5 робочих днів
- Sprint 0
- протягом від 5 до 10 робочих днів після підписання договору
Для визначеного обсягу, тендерного RFP чи технічних специфікацій. Перший крок: безкоштовна перевірка архітектури. Потім ми надаємо обовʼязкову пропозицію з фіксованим обсягом і мобілізуємо команду.
Надіслати вимогиТрек B: Blueprint Studio
- Рівень 1
- від 1 до 2 тижнів
- Рівень 2
- від 3 до 4 тижнів
- Рівень 3
- від 4 до 6 тижнів
Для чіткої бізнес-мети без технічних специфікацій. Платні воркшопи перетворюють її на архітектурний план, готовий до розробки, в одному з трьох рівнів.
100% плати за архітектурний план зараховується у вартість розробки, якщо ви обираєте XSIS для її виконання.
Зарахування діє 60 календарних днів після передавання архітектурного плану, якщо вартість договору на розробку щонайменше у 8 разів перевищує плату за архітектурний план.
Пакет Ready-to-Build Blueprint
Результат: пакет Ready-to-Build Blueprint із 6 результатів: продуктова й функціональна специфікація, план архітектури й технологічного стеку, специфікація інтеграцій і контрактів даних, інтерактивний прототип UI, матриця безпеки й регуляторних вимог та обовʼязкова пропозиція на розробку з фіксованою ціною.
Після сплати ви володієте архітектурним планом на 100%. Він написаний за стандартами, незалежними від постачальника, тож ви можете використати його з XSIS або з іншим провайдером.
Трек C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Діагностика
- від 1 до 2 тижнів
Для робочої системи, яка дає збої, не має документації або потребує інтеграції. Перш ніж хтось назве ціну, наші головні інженери зазирають усередину: код, ERP і база даних, API та безпека.
100% плати за діагностику зараховується у вартість порятунку чи інтеграції, якщо їх виконує XSIS.
Порятунок, рефакторинг чи перебудова
Результат: висновок «Порятунок, рефакторинг чи перебудова» з пропозицією щодо виправлення за фіксованою ціною.
Ми за вашим запитом підписуємо з вами угоду про нерозголошення (NDA) до того, як ви поділитеся вимогами.
Порівняння треків A, B і C
Вибір треку залежить від того, наскільки чіткі ваші вимоги і чи потребує робоча система попередньої діагностики. Жоден трек не починається з фіксованої ціни навмання.
| Параметр | Трек A: пряме виконання | Трек B: Blueprint-First Studio | Трек C: Brownfield Diagnostic Bridge |
|---|---|---|---|
| Ваша ситуація | «У нас є чіткий RFP і специфікація». Обсяг готовий, стек обрано, усі пункти самоперевірки готовності виконано. | «У нас є мета або ідея, але не специфікація». Концепція з нуля, якій спершу потрібні архітектура й вимоги до продукту. | «У нас є робоча система, яка дає збої, не має документації або потребує інтеграції». |
| Чому саме цей трек першим | Ваші вимоги чіткі, тож перед ціноутворенням достатньо перевірки архітектури на доцільність: безкоштовна 48-годинна оцінка готовності. | Фіксована ціна зараз була б здогадкою, бо функції й стек ще не визначено. | Фіксована ціна навмання не побачила б того, що приховує стара система: технічний борг, заплутаний код, пошкоджені таблиці ERP чи діри в безпеці, залишені попереднім постачальником. |
| Тривалість | Пропозиція протягом від 3 до 5 робочих днів. | від 1 до 2 тижнів, від 3 до 4 тижнів або від 4 до 6 тижнів, залежно від рівня: повне дослідження й архітектурна студія. | від 1 до 2 тижнів: швидкий аудит коду, ERP, бази даних та інфраструктури. |
| Плата | Безкоштовно: безкоштовна перевірка архітектури. | Фіксована плата, зазначена в пропозиції, зараховується повністю. | Фіксована плата, зазначена в пропозиції, зараховується повністю. |
| Зарахування плати | Не застосовується: немає плати для зарахування. | 100% плати за архітектурний план зараховується у вартість розробки, якщо ви обираєте XSIS для її виконання. Зарахування діє 60 календарних днів після передавання архітектурного плану, якщо вартість договору на розробку щонайменше у 8 разів перевищує плату за архітектурний план. Зарахування здійснюється через кредит-ноту за етапом. | 100% плати за діагностику зараховується у вартість порятунку чи інтеграції, якщо їх виконує XSIS. |
Трек A: пряме виконання
- Ваша ситуація
- «У нас є чіткий RFP і специфікація». Обсяг готовий, стек обрано, усі пункти самоперевірки готовності виконано.
- Чому саме цей трек першим
- Ваші вимоги чіткі, тож перед ціноутворенням достатньо перевірки архітектури на доцільність: безкоштовна 48-годинна оцінка готовності.
- Тривалість
- Пропозиція протягом від 3 до 5 робочих днів.
- Плата
- Безкоштовно: безкоштовна перевірка архітектури.
- Зарахування плати
- Не застосовується: немає плати для зарахування.
Трек B: Blueprint-First Studio
- Ваша ситуація
- «У нас є мета або ідея, але не специфікація». Концепція з нуля, якій спершу потрібні архітектура й вимоги до продукту.
- Чому саме цей трек першим
- Фіксована ціна зараз була б здогадкою, бо функції й стек ще не визначено.
- Тривалість
- від 1 до 2 тижнів, від 3 до 4 тижнів або від 4 до 6 тижнів, залежно від рівня: повне дослідження й архітектурна студія.
- Плата
- Фіксована плата, зазначена в пропозиції, зараховується повністю.
- Зарахування плати
- 100% плати за архітектурний план зараховується у вартість розробки, якщо ви обираєте XSIS для її виконання. Зарахування діє 60 календарних днів після передавання архітектурного плану, якщо вартість договору на розробку щонайменше у 8 разів перевищує плату за архітектурний план. Зарахування здійснюється через кредит-ноту за етапом.
Трек C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Ваша ситуація
- «У нас є робоча система, яка дає збої, не має документації або потребує інтеграції».
- Чому саме цей трек першим
- Фіксована ціна навмання не побачила б того, що приховує стара система: технічний борг, заплутаний код, пошкоджені таблиці ERP чи діри в безпеці, залишені попереднім постачальником.
- Тривалість
- від 1 до 2 тижнів: швидкий аудит коду, ERP, бази даних та інфраструктури.
- Плата
- Фіксована плата, зазначена в пропозиції, зараховується повністю.
- Зарахування плати
- 100% плати за діагностику зараховується у вартість порятунку чи інтеграції, якщо їх виконує XSIS.
Що охоплює діагностика треку C
Більшість корпоративних ІТ-витрат іде на підтримку, порятунок чи інтеграцію наявних систем, а не на старт із чистого аркуша. Коли попередній постачальник залишив платформу недобудованою або застаріла SAP ERP має підключитися до другої фази ZATCA та ISO 20022, фіксована ціна з першого дня була б здогадкою, а студія продуктового дизайну з нуля не відповідає потребам роботи. Трек C дає нашим головним інженерам від 1 до 2 тижнів, щоб зазирнути всередину перед підписанням договору з фіксованою ціною.
Аудит коду, архітектури й технічного боргу
Ми перевіряємо наявні репозиторії, мікросервіси чи застарілий моноліт (COBOL, DB2, Java або PHP), щоб зʼясувати, чи код можна безпечно рефакторити за патерном поступового заміщення (strangler fig), чи його треба замінити.
Перевірка стану схем ERP, бази даних та API
Ми досліджуємо робочі таблиці SAP, Oracle, Dynamics або Odoo, незадокументовані користувацькі поля й якість даних, щоб брудні застарілі дані не пошкодили нову інтеграцію.
Сканування безпеки, витоків секретів і криптографії (CBOM)
Успадкований корпоративний код часто містить жорстко закодовані API-ключі, прострочені сертифікати чи невиправлені вразливості. Ми запускаємо автоматичне сканування вразливостей і CBOM у перший день.
Висновок і пропозиція з фіксованою ціною
Наприкінці спринту ви отримуєте відверту інженерну оцінку: висновок «Порятунок, рефакторинг чи перебудова» з пропозицією щодо виправлення за фіксованою ціною. 100% плати за діагностику зараховується у вартість порятунку чи інтеграції, якщо їх виконує XSIS. Цю суму зараховують у рахунок оплати фінального етапу запуску в промислову експлуатацію.
Один життєвий цикл виконання для кожного треку
Щойно починається інженерна робота, кожен трек проходить ті самі етапи, і кожен етап завершується видимою вами точкою підтвердження.
Мобілізація та налаштування середовища
Ми розгортаємо ваші суверенні чи хмарні середовища як код, із конвеєрами CI/CD, сховищами секретів і управлінням репозиторіями, та підключаємо власні й віддалені поди. Підтвердження: безпека середовища й зафіксований беклог першого спринту.
Спринти з прискоренням ШІ
Двотижневі інженерні спринти з корпоративними ШІ-оболонками для написання коду, автоматичними контрольними точками перевірки коду й безперервною інтеграцією. Підтвердження: жива демонстрація на тестовому стенді що два тижні, а не оновлення статичної презентації.
Системна інтеграція та зміцнення
Наскрізна синхронізація з вашими ERP, банківськими, податковими й POS-пісочницями, самовідновні регресійні тести QA, навантажувальне й хаос-тестування, тестування на проникнення та аудити безпеки PQC. Підтвердження: звіряння інтеграції та сертифікат проходження аудиту безпеки.
Приймання, запуск і зарахування плати
Приймальне тестування користувачами, перехід у промислову експлуатацію, навчання адміністраторів і передавання інструкції з експлуатації; на цьому етапі зараховується плата за архітектурний план або діагностику. Підтвердження: офіційне підтвердження UAT і приймання запуску в промислову експлуатацію.
Керовані послуги
Перехід до моніторингу AIOps і SRE з підтримкою L2 і L3 за SLA, постійна робота над функціями або передача команди за моделлю «побудувати, експлуатувати, передати». Наша команда доступна цілодобово. Підтвердження: щомісячний огляд телеметрії SLA, FinOps токенів і безперебійної роботи.
Власні й залучені команди
За всіма трьома стоїть одна модель постачання. Наші власні інженери ведуть роботу, перевірені залучені команди додають потужності там, де це потрібно, і єдиний стандарт застосовується до всіх. XSIS є компанією з інженерії програмного забезпечення повного циклу з власними й залученими командами. Наші інженери ведуть кожну співпрацю й відповідають за неї. Коли роботі потрібно більше людей або навичка, якої ми не маємо у своїй команді, ми додаємо інженерів із перевірених залучених команд. Вони приєднуються до команди, яку ведуть наші люди, за нашим договором, нашими стандартами, нашими правилами безпеки та нашими перевірками коду.
Керує XSIS
Призначений керівник виконання й технічний керівник XSIS у кожній співпраці.
Перевірені команди
Залучені команди оцінюють наші досвідчені інженери, перш ніж ті почнуть працювати над будь-яким клієнтським проєктом.
Один стандарт
Ті самі умови, інженерні стандарти й перегляди коду для кожного інженера.
Жодних прихованих людей
Карта команди називає кожну людину, її роль і роботодавця.
Порівняйте моделі
Оберіть модель, що відповідає чіткості вашого результату й обсягу щоденного управління, який ви хочете взяти на себе. Чим моделі співпраці відрізняються: найчастіші запитання клієнтів.
| Критерій | Власні й залучені команди | Виділена команда | Розширення штату | Проєктне постачання |
|---|---|---|---|---|
| Найкраще для | Будь-яка співпраця, якій потрібно більше людей чи навичок, ніж є в одній власній команді | Довготривалі продукти з мінливими пріоритетами | Заповнення прогалин у навичках чи потужностях у команді, яку ви вже ведете | Визначені результати з чітким завершенням |
| Обсяг | Застосовується до кожної моделі | Ваша дорожня карта, яку переплановують у кожному циклі | Завдання, поставлені вашими керівниками | Зафіксований письмово, змінюється лише через управління змінами |
| Хто керує роботою | Визначається обраною моделлю | Ваш власник продукту визначає пріоритети | Ваші керівники керують роботою | Ви погоджуєте обсяг і приймаєте кожен етап |
| Хто керує людьми | Керує XSIS, а залучені інженери працюють у командах під керівництвом XSIS | Керівник команди XSIS щоденно керує командою | Ви керуєте роботою, а XSIS керує працевлаштуванням | Керівник виконання XSIS веде проєкт |
| Як визначається вартість | Залежить від обраної моделі | Зазвичай щомісячна вартість за узгоджені ролі | Зазвичай оплата за часом, за інженера | Фіксована ціна за визначений обсяг або оплата за часом у межах бюджету |
| Як масштабується | Потужності додаються з перевірених залучених команд за вашим схваленням | Ролі додаються або вивільняються з узгодженим попередженням | Інженери додаються або вивільняються з узгодженим попередженням | XSIS формує команду відповідно до плану |
Власні й залучені команди
- Найкраще для
- Будь-яка співпраця, якій потрібно більше людей чи навичок, ніж є в одній власній команді
- Обсяг
- Застосовується до кожної моделі
- Хто керує роботою
- Визначається обраною моделлю
- Хто керує людьми
- Керує XSIS, а залучені інженери працюють у командах під керівництвом XSIS
- Як визначається вартість
- Залежить від обраної моделі
- Як масштабується
- Потужності додаються з перевірених залучених команд за вашим схваленням
Виділена команда
- Найкраще для
- Довготривалі продукти з мінливими пріоритетами
- Обсяг
- Ваша дорожня карта, яку переплановують у кожному циклі
- Хто керує роботою
- Ваш власник продукту визначає пріоритети
- Хто керує людьми
- Керівник команди XSIS щоденно керує командою
- Як визначається вартість
- Зазвичай щомісячна вартість за узгоджені ролі
- Як масштабується
- Ролі додаються або вивільняються з узгодженим попередженням
Розширення штату
- Найкраще для
- Заповнення прогалин у навичках чи потужностях у команді, яку ви вже ведете
- Обсяг
- Завдання, поставлені вашими керівниками
- Хто керує роботою
- Ваші керівники керують роботою
- Хто керує людьми
- Ви керуєте роботою, а XSIS керує працевлаштуванням
- Як визначається вартість
- Зазвичай оплата за часом, за інженера
- Як масштабується
- Інженери додаються або вивільняються з узгодженим попередженням
Проєктне постачання
- Найкраще для
- Визначені результати з чітким завершенням
- Обсяг
- Зафіксований письмово, змінюється лише через управління змінами
- Хто керує роботою
- Ви погоджуєте обсяг і приймаєте кожен етап
- Хто керує людьми
- Керівник виконання XSIS веде проєкт
- Як визначається вартість
- Фіксована ціна за визначений обсяг або оплата за часом у межах бюджету
- Як масштабується
- XSIS формує команду відповідно до плану
Моделі співпраці
Є три способи працювати з XSIS: виділена команда, розширення штату або проєктне постачання. Кожен визначає, хто керує роботою, хто керує людьми і як встановлюється вартість.
Як це працює
- Інженери XSIS ведуть кожну співпрацю: керівник виконання й технічний керівник, які відповідають за план, архітектуру та якість.
- Коли роботі потрібно більше людей або спеціальна навичка, ми додаємо інженерів із перевірених залучених команд, і ви схвалюєте кожну людину.
- Усі працюють за одним договором, одним набором стандартів і одним процесом огляду та звітують через того самого керівника виконання.
Коли обрати
- Ви хочете, щоб одна компанія відповідала за змішану команду.
- Роботі потрібно більше навичок чи потужностей, ніж має одна внутрішня команда, без зниження стандарту.
- Ви хочете бачити, хто саме в команді й хто їх працевлаштовує.
Як здійснюється управління
- Карта команди називає кожну людину, її роль і роботодавця.
- Інженери XSIS переглядають зміни залучених інженерів до їх злиття.
- Умови конфіденційності й безпеки письмово передаються кожній залученій команді.
Як це працює
- Ми збираємо команду під вашу дорожню карту: інженери, дизайнери й тестувальники з керівником команди.
- Ваш власник продукту визначає пріоритети й приймає роботу. Наш керівник команди щоденно керує нею.
- Команда залишається з вашим продуктом, тож знання накопичуються, а її склад змінюється разом із дорожньою картою.
Коли обрати
- У вас є продукт або платформа з довгою дорожньою картою.
- Пріоритети змінюватимуться в міру того, як ви дізнаєтеся більше, тож фіксований обсяг не втримається.
- Ви хочете стабільну команду без потреби самостійно наймати кожну людину й керувати нею.
Як здійснюється управління
- Планування й огляд із вашим власником продукту на початку та наприкінці кожного циклу.
- Звіти про прогрес, ризики й рішення в обраному вами ритмі.
- Регулярні огляди виконання, якості та складу команди.
Як це працює
- Ми знаходимо інженерів, які відповідають узгодженому з вами опису ролі, а ви проводите співбесіду й обираєте їх.
- Вони приєднуються до вашої команди, використовують ваші інструменти й процеси та підпорядковуються вашим керівникам.
- Ми залишаємося їхнім роботодавцем або стороною договору й опікуємося оплатою, обладнанням, оцінюванням роботи та заміною.
Коли обрати
- У вас є управління й процес, і вам потрібні конкретні навички або більше потужностей.
- Ви хочете безпосередньо контролювати роботу щодня.
- Потреба стосується відомого відрізка роботи, наприклад релізу чи міграції.
Як здійснюється управління
- Ваші керівники керують роботою й переглядають її.
- Наш менеджер із роботи з клієнтами регулярно звʼязується з вами й кожним інженером.
- Доступ обмежується тим, що потрібно кожній ролі, фіксується й скасовується після завершення залучення.
Як це працює
- Ми погоджуємо з вами письмовий обсяг і критерії приймання до початку розробки.
- Призначений керівник виконання планує, укомплектовує й веде проєкт та звітує про прогрес, ризики й рішення.
- Ви приймаєте кожен етап за критеріями. Зміни проходять через управління змінами.
Коли обрати
- Результат можна чітко описати: застосунок, інтеграція, міграція.
- Ви хочете, щоб одна компанія відповідала за виконання.
- Вам потрібна зрозуміла основа для бюджету й плану, перш ніж ви візьмете на себе зобовʼязання.
Як здійснюється управління
- Етапи з демонстраціями, прийняті за письмовими критеріями.
- Письмове управління змінами обсягу, вартості й дат.
- Засідання керівного комітету з вашим спонсором в узгоджені моменти.
Комерційні запобіжники
Умови договору, що захищають і вас, і XSIS.
Повна власність із першого дня
Після сплати ви володієте архітектурним планом на 100%. Він написаний за стандартами, незалежними від постачальника, тож ви можете використати його з XSIS або з іншим провайдером. Це охоплює архітектурні плани, каркаси й специфікації.
Кредит-нота за етап, сумісна з IFRS
Щоб задовольнити вимоги вашої фінансової команди й податкових аудиторів, плата за архітектурний план виставляється як окремий консалтинговий результат. Коли ви підписуєте договір на розробку з XSIS, ми видаємо офіційну кредит-ноту на повну суму, яку застосовують до фінального рахунку за приймання й запуск або розподіляють між етапами розробки.
Строк зарахування й мінімальний обсяг розробки
Зарахування діє 60 календарних днів після передавання архітектурного плану, якщо вартість договору на розробку щонайменше у 8 разів перевищує плату за архітектурний план. Це застосовується до договорів на повномасштабну розробку для промислової експлуатації.
Тендери державного сектору й уряду
Для міністерств, на які поширюються суворі правила щодо конфлікту інтересів у публічних закупівлях, трек B оформлюється як передкомерційний пілот технічної доцільності й POC або як єдиний генеральний договір на проєктування й розробку.
Управління
Хоч би як ви з нами працювали, діють ті самі механізми контролю.
Керівний комітет
Ваш спонсор і наш керівник виконання зустрічаються в узгоджені моменти, щоб переглянути прогрес, ризики, бюджет і напрям.
Звітність
Письмові звіти в обраному вами ритмі: прогрес, ризики, потрібні рішення та показники якості.
Управління змінами
Зміни обсягу, команди чи вартості фіксуються письмово, оцінюються й затверджуються, перш ніж почнуть діяти.
Контрольні точки якості
Перегляд коду, автоматичні тести й критерії завершеності, яким відповідає кожна зміна перед релізом.
Безпека
Іменований доступ за принципом найменших привілеїв, умови конфіденційності для кожного в команді та скасування доступу після виходу людей.
Від першої розмови до програмного забезпечення в роботі
Кожна співпраця проходить той самий шлях незалежно від обраної моделі.
Перша розмова
Ви розповідаєте, що потрібно. Ми запитуємо про мету, системи, обмеження та людей, які у вас уже є.
Письмова пропозиція
Ми пропонуємо модель, команду або обсяг, принцип формування вартості та управління роботою.
Угода
Ми погоджуємо умови договору, зокрема конфіденційність, власність і безпеку, до початку будь-яких робіт.
Люди й доступ
Ви знайомитеся з людьми. Ми налаштовуємо доступ до ваших систем і погоджуємо правила роботи.
Виконання
Ми виконуємо роботу короткими циклами, демонструємо працююче програмне забезпечення та звітуємо про прогрес і ризики.
Експлуатація й огляд
Ми підтримуємо створене, аналізуємо співпрацю разом із вами й коригуємо команду чи модель у міру зміни потреб.
Докладніше про те, як ми працюємо
ШІ-нативні продуктові команди
Керовані кросфункціональні поди старших інженерів, оснащені агентними оболонками для написання коду й QA.
Вбудовані фахівці й стратегічне розширення
Головні інженери й фахівці в сусідніх країнах і на місці, а також вбудовані архітектори рішень, трансформації, PQC та інтеграцій.
Гібридне постачання й хаби «побудувати, експлуатувати, передати»
Технічне керівництво у вашій країні з перевіреною спроможністю в сусідніх країнах і за кордоном, повноцінні центри компетенцій за моделлю «побудувати, експлуатувати, передати» й локалізація персоналу.
Проєкти з фіксованим результатом і цілодобові керовані послуги
Постачання з фіксованим обсягом і керуванням за етапами з названими керівниками постачання та цілодобові керовані послуги застосунків під управлінням SLA.
Оцінка готовності
Шість пунктів Definition of Ready як самоперевірка, що підказує трек, який пасує вашому проєкту.
Blueprint Studio
Track B: ми перетворюємо ідею на придатний до розробки архітектурний план, перш ніж ви зобовʼяжетеся на повну розробку.
Пакети співпраці
Пʼять пакетів швидкої співпраці: кожен є коротким визначеним стартом з одним із наших напрямів.
Запитання й відповіді
Як обрати модель співпраці?
Почніть із двох запитань: наскільки чіткий результат і скільки щоденного управління ви хочете взяти на себе. Чіткий результат із завершенням указує на проєктне постачання. Продукт із мінливою дорожньою картою вказує на виділену команду. Якщо ви вже ведете команду й потребуєте навичок чи потужностей, підходить розширення штату. Ми рекомендуємо модель у пропозиції й пояснюємо чому.
Як починається співпраця?
З розмови про те, що вам потрібно. Далі ми надсилаємо письмову пропозицію: модель, команду або обсяг, принцип формування вартості та управління роботою. Щойно ви погоджуєтеся, ми знайомимо вас із людьми, налаштовуємо доступ і починаємо. Наскільки швидко це станеться, залежить від ролей і доступу, потрібного вашим системам.
Хто відповідає за виконання?
Це залежить від моделі, і ми зазначаємо це письмово. У проєктному постачанні XSIS відповідає за виконання узгодженого обсягу. У виділеній команді XSIS відповідає за належне керівництво нею, а ви відповідаєте за її пріоритети. У розширенні штату роботою керують ваші керівники, а XSIS відповідає за людей, яких надає.
Чи можемо ми згодом змінити модель співпраці?
Так. Робота часто починається як проєкт і продовжується як виділена команда, або виділену команду поступово замінюють ваші власні працівники. Ми плануємо зміну разом із вами, зокрема передавання роботи й строки попередження, і зберігаємо тих самих людей там, де це допомагає.
Чи можемо ми поєднувати моделі співпраці?
Так. Виділена команда може вести ваш продукт, поки окремий проєкт виконує банківську інтеграцію, або ми можемо долучити фахівця до вашої команди поруч із командою, яку ведемо. Кожна частина має свої умови, а один контакт XSIS їх координує.
Чи є мінімальне зобовʼязання?
Зобовʼязання залежить від моделі й узгоджується з вами. Проєкт виконується в межах узгодженого обсягу. Для команд і залучених фахівців діють строки попередження, щоб люди могли належно приєднуватися й виходити, а робота передавалася. Ми викладаємо ці умови письмово до початку будь-яких робіт.
Як ми бачитимемо прогрес?
Через письмові звіти в обраному вами ритмі: що планувалося, що виконано, що під загрозою і яке рішення потрібне від вас. Ви також бачите саму роботу в демонстраціях, беклозі й коді у ваших інструментах. Для проєктів звіти відстежують етапи й запити на зміни.
Що означає «власні й залучені команди» в XSIS?
Це означає, що наші власні інженери ведуть кожну співпрацю й несуть за неї відповідальність, а ми додаємо інженерів із перевірених залучених команд, коли роботі потрібно більше людей або навичка, якої ми не маємо всередині. Залучені інженери працюють за нашим договором і нашими стандартами в команді, яку ведуть наші люди.
Хто відповідає, якщо залучений інженер припустився помилки?
XSIS. Ваш договір укладено з нами, і наш керівник виконання відповідає за роботу всієї команди, хто б не був роботодавцем кожного інженера. Тому наші інженери переглядають зміни залучених інженерів до злиття, і тому до всіх застосовується єдиний набір стандартів.
Як ви контролюєте безпеку, коли до роботи залучено зовнішніх інженерів?
Кожен залучений інженер зобовʼязаний дотримуватися тих самих умов конфіденційності й безпеки, що й наш власний персонал; ці умови передаються письмово. Доступ до ваших систем надається персонально, обмежується тим, що потрібно для ролі, регулярно переглядається й скасовується, коли людина йде з проєкту. Якщо вам потрібно, щоб частину роботи виконували лише інженери XSIS або лише з певних локацій, ми так і плануємо команду.
Хто керує виділеною командою?
Ви вирішуєте, над чим працює команда: ваш власник продукту визначає пріоритети й приймає роботу. Ми щоденно керуємо командою через керівника, який планує роботу, усуває перешкоди, дбає про якість і звітує вам. Лінійне управління, оцінювання роботи й заміна людей залишаються за XSIS.
Чи може команда зростати або скорочуватися з часом?
Так. Команда йде за вашою дорожньою картою. Ви можете додавати ролі, коли починається новий напрям роботи, і вивільняти їх, коли він завершується. Ми погоджуємо кожну зміну з вами заздалегідь, із достатнім попередженням, щоб належно залучити людей або акуратно передати їхню роботу. Строки попередження викладено в договорі.
Як визначається вартість виділеної команди?
Виділена команда зазвичай оплачується щомісячно за узгоджені ролі, тож ви можете планувати бюджет. Вартість залежить від кількості людей, їхнього досвіду й навичок, а також від роботи поза звичайним робочим часом. Якщо ви віддаєте перевагу оплаті за фактично витрачений час, ми можемо працювати на умовах оплати за часом. Ви бачите ціну й строки до початку роботи.
У чому різниця між розширенням штату та виділеною командою?
У розширенні штату наші інженери приєднуються до вашої команди, і ваші керівники щоденно керують їхньою роботою. У виділеній команді ми надаємо цілу команду з власним керівником і щоденно ведемо її, поки ви визначаєте пріоритети. Розширення штату підходить, коли управління й процеси у вас уже є. Виділена команда підходить, коли ви хочете, щоб ми взяли на себе більше цього.
Хто керує інженером, наданим для розширення штату?
Ваші керівники керують роботою: що створювати, у якому порядку і як це перевіряти. XSIS залишається роботодавцем або стороною договору. Ми забезпечуємо оплату, відпустки, обладнання, підтримку продуктивності та заміну, а наш менеджер із роботи з клієнтами підтримує звʼязок із вами й інженером.
Як оплачується розширення штату?
Зазвичай на умовах оплати за часом: ставка за інженера за відпрацьований час або щомісячна ставка за повну зайнятість. Ставка залежить від навичок і досвіду ролі та будь-якої роботи поза звичайними годинами. Ви бачите ціну й строки до початку роботи.
Як приймається робота?
За критеріями приймання, які ми пишемо й погоджуємо з вами до початку розробки. На кожному етапі ми демонструємо роботу, а ви перевіряєте її за цими критеріями. Якщо щось не відповідає їм, ми це виправляємо. Коли все в межах обсягу відповідає критеріям, ви підтверджуєте етап або проєкт.
Що буде, якщо наші вимоги зміняться під час проєкту?
Вимоги часто змінюються, і це нормально. Кожна зміна проходить через управління змінами: ми описуємо зміну, її вплив на вартість і план, а ви вирішуєте. Ніщо не змінює обсяг, ціну чи дати без вашого письмового схвалення.
Як формується ціна проєкту?
Добре визначений обсяг можна оцінити фіксованою ціною за цей обсяг, а зміни обробляти через управління змінами. Там, де обсяг менш певний, ми окремо оцінюємо дослідження, а потім розробку, або працюємо на умовах оплати за часом у межах бюджету, за яким звітуємо. Ви бачите ціну й строки до початку роботи.
Не впевнені, яка модель підходить?
Розкажіть нам про роботу. Ми запропонуємо модель і пояснимо, чому.
Що буде далі
Узгодження часу
Наша команда напише вам, щоб узгодити час сесії.
Попередня консультація
Формат: безкоштовна 30-хвилинна онлайн-консультація перед співпрацею. Ми разом розбираємо ваші цілі, системи й обмеження.
Оцінка готовності
На кроці «безкоштовна 48-годинна оцінка готовності» головний архітектор перевіряє ваш проєкт за 6 пунктами Definition of Ready і рекомендує відповідний трек.
Вибір треку
Проєкти з готовим обсягом отримують обовʼязкову пропозицію протягом від 3 до 5 робочих днів. Проєкти на стадії концепції починаються в Blueprint Studio. Робоча система, яка дає збої, не має документації або потребує інтеграції, починається з діагностики тривалістю від 1 до 2 тижнів. Blueprint Studio і діагностика мають фіксовану плату, зазначену в пропозиції.