Entrega híbrida y centros construir-operar-transferir
Liderazgo técnico en origen con capacidad nearshore y offshore, diseñado para pasar a ser suyo.
Un centro de capacidad tiene que volverse local
Un centro de capacidad es más que un equipo de entrega en otro país. Tiene que convertirse en una institución local capaz de funcionar sin el proveedor.
La entrega híbrida combina liderazgo técnico en origen con capacidad nearshore y offshore. El modelo construir-operar-transferir va más allá: termina con el cliente como propietario del equipo y de su trabajo.
Qué combina el modelo
Un único modelo de entrega une liderazgo cerca de su negocio con capacidad en las regiones donde está disponible, y después le transfiere la capacidad.
Liderazgo en origen
Liderazgo técnico cerca de su negocio, con capacidad de entrega en varias regiones.
Capacidad nearshore y offshore
Capacidad de ingeniería evaluada, añadida bajo un único modelo de entrega y un único conjunto de estándares.
Un centro de capacidad
Un centro construir-operar-transferir creado con traspaso completo de propiedad intelectual y de operaciones.
Localización de la plantilla
Programas nacionales de localización y academias de capacitación, incluidos la saudización y la emiratización.
Qué se le transfiere
El modelo construir-operar-transferir se juzga por lo que el cliente posee al final.
La propiedad intelectual
La propiedad total del centro de capacidad y del trabajo que produce pasa a usted.
Las operaciones
Traspaso operativo a su equipo, no una dependencia permanente de XSIS.
El equipo
XSIS recluta, forma y opera un equipo local y global, y después le transfiere la propiedad total.
Las operaciones de seguridad
Un SOC empresarial dedicado, cuando la colaboración incluye uno.
Preguntas y respuestas
¿Qué es construir-operar-transferir?
Un modelo en el que XSIS recluta, forma y opera un equipo local y global, y después transfiere la propiedad total al cliente.
¿Qué asume el cliente?
La propiedad intelectual y las operaciones completas, incluido el centro de capacidad y, cuando la colaboración lo incluye, un SOC empresarial dedicado.
¿Qué abarca la localización?
La localización nacional de la plantilla y las academias de capacitación, incluidos la saudización, la emiratización y el talento local.
¿Cómo empieza un centro de capacidad?
Con la sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea. Después, la revisión de preparación y la propuesta definen el alcance, el equipo y el traspaso.
Cuéntenos qué necesita construir o conectar.
Describa los sistemas, los plazos y las restricciones. Los ingenieros adecuados se encargan a partir de ahí.
Próximos pasos
Sesión previa de consultoría
Una sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea: repasamos sus objetivos, sistemas y restricciones.
Revisión de preparación
En una revisión de preparación gratuita de 48 horas, un Arquitecto Principal comprueba su proyecto frente a la Definición de preparado de 6 puntos y recomienda la vía que encaja.
Elegir la vía
Los proyectos con el alcance definido reciben una propuesta vinculante en un plazo de 3 a 5 días hábiles. Los proyectos en fase de concepto empiezan en el estudio con Blueprint. Un sistema en producción que falla, no está documentado o necesita integración empieza con un diagnóstico de 1 a 2 semanas. El estudio con Blueprint y el diagnóstico tienen cada uno un importe fijo, indicado en la propuesta.
Entrega en cinco etapas
Movilización, sprints con demostraciones en vivo, integración y endurecimiento, aceptación y puesta en producción, y después servicios gestionados. Tras el lanzamiento llega un periodo de garantía y, después, soporte y mantenimiento opcionales.