Cara kami bekerja
Rekayasa yang dapat Anda rencanakan: awal gratis, jalur yang sesuai dengan proyek Anda, dan satu siklus penyampaian dengan persetujuan di setiap tahap.
Bagaimana penugasan dimulai
Kami tidak pernah memberi harga tetap untuk ide yang belum terdefinisi atau sistem yang belum dikenal. Setiap proyek melewati tinjauan kesiapan terlebih dahulu, lalu mengambil jalur yang sesuai: seberapa jelas kebutuhannya, dan apakah sistem yang berjalan perlu didiagnosis lebih dahulu.
Permintaan Anda
Anda meminta sesi melalui formulir di situs web ini, dan tim kami mengirim email kepada Anda untuk menyepakati waktu.
Sesi pra-konsultasi
sesi pra-konsultasi online gratis selama 30 menit: kami membahas sasaran, sistem, dan kendala Anda.
Tinjauan kesiapan
Dalam tinjauan kesiapan gratis selama 48 jam, Arsitek Utama memeriksa proyek Anda terhadap definisi siap 6 poin dan merekomendasikan jalur yang sesuai.
Jalur yang sesuai
Tinjauan kesiapan merekomendasikan satu dari tiga jalur, berdasarkan seberapa jelas kebutuhan Anda dan apakah ada sistem yang sedang berjalan. Setiap jalur berakhir pada pernyataan lingkup kerja yang mengikat.
Jalur A: lingkup siap
Proposal yang mengikat
Setelah validasi arsitektur tanpa biaya, Anda menerima proposal yang mengikat dengan lingkup tetap dalam 3–5 hari kerja: tonggak, arsitektur, struktur tim, dan SLA. Kami menandatangani perjanjian kerahasiaan (NDA) dengan Anda atas permintaan, sebelum Anda membagikan kebutuhan Anda.
Jalur B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Lokakarya terstruktur mengubah sasaran Anda menjadi blueprint yang siap dibangun. Tier 1 memerlukan 1–2 minggu, Tier 2 3–4 minggu, dan Tier 3 4–6 minggu, masing-masing dengan biaya tetap yang dicantumkan dalam proposal.
Paket Blueprint Siap Bangun
Anda menerima Paket Blueprint Siap Bangun berisi 6 luaran: spesifikasi produk dan fungsional, blueprint arsitektur dan stack teknologi, spesifikasi integrasi dan kontrak data, prototipe UI interaktif, matriks keamanan dan regulasi, serta proposal pembangunan harga tetap yang mengikat. Anda memiliki 100% blueprint setelah biaya dibayar, ditulis dalam standar yang tidak terikat vendor sehingga dapat Anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain.
Jalur C: Brownfield Diagnostic Bridge
Diagnostik brownfield
Dalam 1–2 minggu, para insinyur utama kami mengaudit kode, skema ERP dan basis data, API, serta infrastruktur Anda, dan memindai rahasia yang bocor dan kriptografi yang lemah.
Penyelamatan, refaktor, atau pembangunan ulang
Anda menerima kartu skor rekayasa yang apa adanya dan putusan Rescue, Refactor, atau Rebuild beserta proposal perbaikan dengan harga tetap.
Pernyataan lingkup kerja
Pernyataan lingkup kerja yang mengikat dengan lingkup tetap: tonggak, arsitektur, struktur tim, dan SLA, yang disepakati sebelum rekayasa dimulai. Penyampaian kemudian mengikuti lima tahap yang sama pada setiap jalur.
Mulai gratis, lalu ambil jalur yang sesuai
Mulai di sini
- Sesi
- 30 menit
- Tinjauan kesiapan
- 48 jam
Setiap proyek dimulai dengan sesi pra-konsultasi online gratis selama 30 menit dan tinjauan kesiapan gratis selama 48 jam. Arsitek Utama memeriksa proyek Anda terhadap enam kriteria kesiapan dan merekomendasikan jalur. Anda meminta sesi melalui formulir di situs web ini, dan tim kami mengirim email kepada Anda untuk menyepakati waktu.
Ajukan sesiJalur A: lingkup siap
- Proposal
- dalam 3–5 hari kerja
- Sprint 0
- dalam 5–10 hari kerja setelah penandatanganan kontrak
Untuk lingkup yang sudah jelas, RFP tender atau spesifikasi teknis. Kami mulai dengan validasi arsitektur tanpa biaya, lalu menerbitkan proposal harga tetap yang mengikat dan menyiapkan tim.
Kirim kebutuhan AndaJalur B: Blueprint Studio
- Tier 1
- 1–2 minggu
- Tier 2
- 3–4 minggu
- Tier 3
- 4–6 minggu
Untuk tujuan bisnis yang jelas tanpa spesifikasi teknis. Lokakarya berbayar mengubahnya menjadi blueprint siap bangun, dalam salah satu dari tiga tier.
100% biaya Blueprint dikreditkan ke pembangunan jika Anda memilih XSIS untuk membangunnya.
Kredit berlaku selama 60 hari kalender setelah blueprint diserahkan, untuk kontrak pembangunan minimal 8× biaya Blueprint.
Paket Blueprint Siap Bangun
Proses ini berakhir dengan Paket Blueprint Siap Bangun berisi 6 luaran: spesifikasi produk dan fungsional, blueprint arsitektur dan stack teknologi, spesifikasi integrasi dan kontrak data, prototipe UI interaktif, matriks keamanan dan regulasi, serta proposal pembangunan harga tetap yang mengikat.
Anda memiliki 100% blueprint setelah biaya dibayar, ditulis dalam standar yang tidak terikat vendor sehingga dapat Anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain.
Jalur C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Diagnostik
- 1–2 minggu
Untuk sistem yang sedang berjalan namun gagal, tidak terdokumentasi atau memerlukan integrasi. Sebelum ada yang menetapkan harga, insinyur utama kami menelaah secara mendalam: kode, ERP dan basis data, API dan keamanan.
100% biaya diagnostik dikreditkan ke penyelamatan atau integrasi jika XSIS yang melaksanakannya.
Penyelamatan, refaktor atau bangun ulang
Proses ini berakhir dengan putusan Rescue, Refactor, atau Rebuild beserta proposal perbaikan dengan harga tetap.
Kami menandatangani perjanjian kerahasiaan (NDA) dengan Anda atas permintaan, sebelum Anda membagikan kebutuhan Anda.
Perbandingan Jalur A, Jalur B, dan Jalur C
Jalur yang sesuai bergantung pada seberapa jelas kebutuhan Anda dan apakah sistem yang berjalan perlu didiagnosis lebih dahulu. Tidak ada jalur yang dimulai dengan harga tetap tanpa dasar.
| Fitur | Jalur A: eksekusi langsung | Jalur B: studio Blueprint-First | Jalur C: Brownfield Diagnostic Bridge |
|---|---|---|---|
| Situasi Anda | “Kami memiliki RFP dan spesifikasi yang jelas.” Lingkup sudah siap, stack sudah dipilih, dan seluruh poin pemeriksaan mandiri kesiapan terpenuhi. | “Kami memiliki tujuan atau ide, bukan spesifikasi.” Konsep greenfield yang memerlukan arsitektur dan kebutuhan produknya terlebih dahulu. | “Kami memiliki sistem yang sudah berjalan, tetapi gagal, tidak terdokumentasi, atau perlu diintegrasikan.” |
| Mengapa jalur ini lebih dahulu | Kebutuhan Anda sudah jelas, sehingga yang diperlukan hanyalah pemeriksaan kewajaran arsitektur sebelum penetapan harga: tinjauan kesiapan gratis selama 48 jam. | Harga tetap saat ini hanya akan menjadi tebakan, karena fitur dan stack belum ditentukan. | Harga tetap yang ditetapkan tanpa pemahaman akan melewatkan hal-hal yang disembunyikan sistem lama: utang teknis, kode yang kusut, tabel ERP yang rusak, atau celah keamanan yang ditinggalkan vendor sebelumnya. |
| Durasi | Proposal dalam 3–5 hari kerja. | 1–2 minggu, 3–4 minggu, atau 4–6 minggu, sesuai tier: penemuan lengkap dan studio arsitektur. | 1–2 minggu: audit cepat atas kode, ERP, basis data, dan infrastruktur. |
| Biaya | Tanpa biaya: validasi arsitektur tanpa biaya. | Biaya tetap, dicantumkan dalam proposal, dan dikreditkan penuh. | Biaya tetap, dicantumkan dalam proposal, dan dikreditkan penuh. |
| Kredit biaya | Tidak berlaku: tidak ada biaya yang perlu dikreditkan. | 100% biaya Blueprint dikreditkan ke pembangunan jika Anda memilih XSIS untuk membangunnya. Kredit berlaku selama 60 hari kalender setelah blueprint diserahkan, untuk kontrak pembangunan minimal 8× biaya Blueprint. Kredit diterapkan melalui nota kredit tonggak. | 100% biaya diagnostik dikreditkan ke penyelamatan atau integrasi jika XSIS yang melaksanakannya. |
Jalur A: eksekusi langsung
- Situasi Anda
- “Kami memiliki RFP dan spesifikasi yang jelas.” Lingkup sudah siap, stack sudah dipilih, dan seluruh poin pemeriksaan mandiri kesiapan terpenuhi.
- Mengapa jalur ini lebih dahulu
- Kebutuhan Anda sudah jelas, sehingga yang diperlukan hanyalah pemeriksaan kewajaran arsitektur sebelum penetapan harga: tinjauan kesiapan gratis selama 48 jam.
- Durasi
- Proposal dalam 3–5 hari kerja.
- Biaya
- Tanpa biaya: validasi arsitektur tanpa biaya.
- Kredit biaya
- Tidak berlaku: tidak ada biaya yang perlu dikreditkan.
Jalur B: studio Blueprint-First
- Situasi Anda
- “Kami memiliki tujuan atau ide, bukan spesifikasi.” Konsep greenfield yang memerlukan arsitektur dan kebutuhan produknya terlebih dahulu.
- Mengapa jalur ini lebih dahulu
- Harga tetap saat ini hanya akan menjadi tebakan, karena fitur dan stack belum ditentukan.
- Durasi
- 1–2 minggu, 3–4 minggu, atau 4–6 minggu, sesuai tier: penemuan lengkap dan studio arsitektur.
- Biaya
- Biaya tetap, dicantumkan dalam proposal, dan dikreditkan penuh.
- Kredit biaya
- 100% biaya Blueprint dikreditkan ke pembangunan jika Anda memilih XSIS untuk membangunnya. Kredit berlaku selama 60 hari kalender setelah blueprint diserahkan, untuk kontrak pembangunan minimal 8× biaya Blueprint. Kredit diterapkan melalui nota kredit tonggak.
Jalur C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Situasi Anda
- “Kami memiliki sistem yang sudah berjalan, tetapi gagal, tidak terdokumentasi, atau perlu diintegrasikan.”
- Mengapa jalur ini lebih dahulu
- Harga tetap yang ditetapkan tanpa pemahaman akan melewatkan hal-hal yang disembunyikan sistem lama: utang teknis, kode yang kusut, tabel ERP yang rusak, atau celah keamanan yang ditinggalkan vendor sebelumnya.
- Durasi
- 1–2 minggu: audit cepat atas kode, ERP, basis data, dan infrastruktur.
- Biaya
- Biaya tetap, dicantumkan dalam proposal, dan dikreditkan penuh.
- Kredit biaya
- 100% biaya diagnostik dikreditkan ke penyelamatan atau integrasi jika XSIS yang melaksanakannya.
Apa yang dicakup diagnosis Jalur C
Sebagian besar belanja TI enterprise digunakan untuk memelihara, menyelamatkan, atau mengintegrasikan sistem yang sudah ada, bukan untuk memulai dari nol. Ketika vendor sebelumnya meninggalkan platform yang belum selesai, atau ERP SAP yang sudah tua harus terhubung ke ZATCA Fase 2 dan ISO 20022, harga tetap pada hari pertama hanya akan menjadi tebakan, dan studio desain produk dari nol bukanlah yang dibutuhkan pekerjaan ini. Jalur C memberi insinyur utama kami 1–2 minggu untuk menelaah isi sistem sebelum kontrak harga tetap ditandatangani.
Audit kode, arsitektur, dan utang teknis
Kami memeriksa repositori, mikroservis, atau monolit legacy yang ada (COBOL, DB2, Java, atau PHP) untuk menilai apakah kode dapat direfaktorisasi dengan aman, memakai pola strangler-fig, atau harus diganti.
Pemeriksaan kesehatan skema ERP, basis data, dan API
Kami memeriksa tabel SAP, Oracle, Dynamics, atau Odoo yang berjalan, bidang kustom yang tidak terdokumentasi, dan kualitas data, agar data legacy yang kotor tidak merusak integrasi baru.
Pemindaian keamanan, kebocoran rahasia, dan kriptografi (CBOM)
Kode enterprise warisan sering menyimpan API key yang ditulis langsung di dalam kode, sertifikat kedaluwarsa, atau kerentanan yang belum ditambal. Kami menjalankan pemindaian kerentanan dan CBOM secara otomatis pada hari pertama.
Kesimpulan dan proposal harga tetap
Pada akhir sprint Anda menerima kartu skor rekayasa yang jujur: putusan Rescue, Refactor, atau Rebuild beserta proposal perbaikan dengan harga tetap. 100% biaya diagnostik dikreditkan ke penyelamatan atau integrasi jika XSIS yang melaksanakannya. Kredit diperhitungkan terhadap tonggak produksi terakhir.
Satu siklus penyampaian untuk setiap jalur
Setelah rekayasa dimulai, setiap jalur melewati tahap yang sama, dan setiap tahap berakhir pada gerbang persetujuan yang dapat Anda lihat.
Mobilisasi dan penyiapan lingkungan
Kami menyediakan lingkungan berdaulat atau cloud Anda sebagai kode, dengan pipeline CI/CD, brankas rahasia, dan tata kelola repositori, lalu melakukan onboarding pod internal dan pod jarak jauh. Persetujuan: keamanan lingkungan, dan backlog sprint pertama terkunci.
Sprint yang dipercepat AI
Sprint rekayasa dua minggu dengan kerangka kerja coding AI untuk enterprise, gerbang verifikasi kode otomatis, dan integrasi berkelanjutan. Persetujuan: demonstrasi langsung di staging setiap dua minggu, bukan pembaruan slide statis.
Integrasi sistem dan penguatan
Sinkronisasi ujung ke ujung dengan sandbox ERP, perbankan, pajak, dan POS Anda, uji regresi QA yang memulihkan diri, uji beban dan uji chaos, serta audit keamanan penetrasi dan PQC. Persetujuan: rekonsiliasi integrasi dan sertifikat kelulusan audit keamanan.
Penerimaan, peluncuran, dan kredit biaya
UAT (pengujian penerimaan pengguna), peralihan ke produksi, pelatihan administrator, dan serah terima panduan operasi (runbook); kredit biaya Blueprint atau diagnostik diterapkan di sini. Persetujuan: persetujuan UAT resmi dan penerimaan peluncuran di produksi.
Layanan terkelola
Peralihan ke pemantauan AIOps dan SRE dengan dukungan L2 dan L3 berdasarkan SLA, pekerjaan fitur berkelanjutan, atau serah terima tim bangun-kelola-serahkan. Tim kami tersedia 24/7. Persetujuan: tinjauan bulanan atas telemetri SLA, FinOps token, dan ketersediaan.
Tim internal dan tim alih daya
Di balik ketiganya berlaku model penyampaian yang sama. Insinyur kami sendiri memimpin pekerjaan, tim alih daya yang terverifikasi menambah kapasitas saat dibutuhkan, dan satu standar berlaku untuk semua. XSIS adalah perusahaan rekayasa perangkat lunak dengan layanan lengkap yang memiliki tim internal dan tim alih daya. Insinyur kami sendiri memimpin setiap penugasan dan bertanggung jawab atasnya. Ketika pekerjaan membutuhkan lebih banyak orang atau keahlian yang tidak kami miliki secara internal, kami menambahkan insinyur dari tim alih daya yang telah kami verifikasi. Mereka bergabung ke tim yang dipimpin orang kami, di bawah kontrak, standar, aturan keamanan, dan tinjauan kami.
XSIS memimpin
Pemimpin penyampaian dan pemimpin teknis XSIS yang namanya jelas di setiap penugasan.
Tim terverifikasi
Tim alih daya dinilai oleh insinyur senior kami sebelum bekerja pada proyek klien mana pun.
Satu standar
Ketentuan, standar rekayasa, dan tinjauan kode yang sama untuk setiap insinyur.
Tidak ada personel tersembunyi
Peta tim mencantumkan setiap orang, perannya, dan siapa yang mempekerjakannya.
Bandingkan model
Pilih model yang sesuai dengan seberapa jelas hasil yang Anda inginkan dan seberapa besar pengelolaan sehari-hari yang ingin Anda tangani. Perbedaan model kerja sama pada pertanyaan yang paling sering diajukan klien.
| Kriteria | Tim internal dan tim alih daya | Tim khusus | Penambahan staf | Penyampaian berbasis proyek |
|---|---|---|---|---|
| Paling cocok untuk | Setiap penugasan yang membutuhkan lebih banyak orang atau keterampilan daripada satu tim internal | Produk berjalan lama dengan prioritas yang berubah | Mengisi kekurangan keterampilan atau kapasitas dalam tim yang sudah Anda kelola | Hasil yang ditetapkan dengan akhir yang jelas |
| Cakupan | Berlaku untuk setiap model | Peta jalan Anda, direncanakan ulang setiap siklus | Tugas yang ditetapkan oleh manajer Anda | Ditetapkan secara tertulis, diubah hanya melalui kendali perubahan |
| Siapa yang mengarahkan pekerjaan | Ditentukan oleh model yang Anda pilih | Product owner Anda menetapkan prioritas | Manajer Anda mengarahkan pekerjaan | Anda menyetujui cakupan dan menerima setiap tonggak |
| Siapa yang mengelola orang | XSIS memimpin, dan insinyur alih daya bekerja di dalam tim yang dipimpin XSIS | Pemimpin tim XSIS mengelola tim sehari-hari | Anda mengelola pekerjaan, dan XSIS mengelola kepegawaian | Pemimpin penyampaian XSIS mengelola proyek |
| Cara biaya ditetapkan | Mengikuti model yang Anda pilih | Biasanya biaya bulanan untuk peran yang disepakati | Biasanya waktu dan material, per insinyur | Harga tetap untuk cakupan yang ditetapkan, atau waktu dan material berdasarkan anggaran |
| Cara penyesuaian skala | Kapasitas ditambahkan dari tim alih daya terverifikasi, dengan persetujuan Anda | Peran ditambahkan atau dilepas dengan pemberitahuan yang disepakati | Insinyur ditambahkan atau dilepas dengan pemberitahuan yang disepakati | XSIS menyesuaikan ukuran tim untuk memenuhi rencana |
Tim internal dan tim alih daya
- Paling cocok untuk
- Setiap penugasan yang membutuhkan lebih banyak orang atau keterampilan daripada satu tim internal
- Cakupan
- Berlaku untuk setiap model
- Siapa yang mengarahkan pekerjaan
- Ditentukan oleh model yang Anda pilih
- Siapa yang mengelola orang
- XSIS memimpin, dan insinyur alih daya bekerja di dalam tim yang dipimpin XSIS
- Cara biaya ditetapkan
- Mengikuti model yang Anda pilih
- Cara penyesuaian skala
- Kapasitas ditambahkan dari tim alih daya terverifikasi, dengan persetujuan Anda
Tim khusus
- Paling cocok untuk
- Produk berjalan lama dengan prioritas yang berubah
- Cakupan
- Peta jalan Anda, direncanakan ulang setiap siklus
- Siapa yang mengarahkan pekerjaan
- Product owner Anda menetapkan prioritas
- Siapa yang mengelola orang
- Pemimpin tim XSIS mengelola tim sehari-hari
- Cara biaya ditetapkan
- Biasanya biaya bulanan untuk peran yang disepakati
- Cara penyesuaian skala
- Peran ditambahkan atau dilepas dengan pemberitahuan yang disepakati
Penambahan staf
- Paling cocok untuk
- Mengisi kekurangan keterampilan atau kapasitas dalam tim yang sudah Anda kelola
- Cakupan
- Tugas yang ditetapkan oleh manajer Anda
- Siapa yang mengarahkan pekerjaan
- Manajer Anda mengarahkan pekerjaan
- Siapa yang mengelola orang
- Anda mengelola pekerjaan, dan XSIS mengelola kepegawaian
- Cara biaya ditetapkan
- Biasanya waktu dan material, per insinyur
- Cara penyesuaian skala
- Insinyur ditambahkan atau dilepas dengan pemberitahuan yang disepakati
Penyampaian berbasis proyek
- Paling cocok untuk
- Hasil yang ditetapkan dengan akhir yang jelas
- Cakupan
- Ditetapkan secara tertulis, diubah hanya melalui kendali perubahan
- Siapa yang mengarahkan pekerjaan
- Anda menyetujui cakupan dan menerima setiap tonggak
- Siapa yang mengelola orang
- Pemimpin penyampaian XSIS mengelola proyek
- Cara biaya ditetapkan
- Harga tetap untuk cakupan yang ditetapkan, atau waktu dan material berdasarkan anggaran
- Cara penyesuaian skala
- XSIS menyesuaikan ukuran tim untuk memenuhi rencana
Model kerja sama
Ada tiga cara bekerja dengan XSIS: tim khusus (dedicated team), penambahan staf (staff augmentation), atau penyampaian berbasis proyek. Setiap cara menetapkan siapa yang mengarahkan pekerjaan, siapa yang mengelola orang, dan bagaimana biaya ditetapkan.
Cara kerjanya
- Insinyur XSIS memimpin setiap penugasan: seorang pemimpin penyampaian dan seorang pemimpin teknis yang bertanggung jawab atas rencana, arsitektur, dan mutu.
- Ketika pekerjaan membutuhkan lebih banyak orang atau keterampilan khusus, kami menambah insinyur dari tim alih daya yang telah kami verifikasi, dan Anda menyetujui setiap orang.
- Semua orang bekerja di bawah satu kontrak, satu set standar, dan satu proses tinjauan, serta melapor melalui pemimpin penyampaian yang sama.
Kapan memilihnya
- Anda ingin satu perusahaan bertanggung jawab atas tim gabungan.
- Pekerjaan membutuhkan keterampilan atau kapasitas lebih besar daripada yang dimiliki satu tim internal, tanpa menurunkan standar.
- Anda ingin melihat dengan jelas siapa yang ada dalam tim dan siapa yang mempekerjakan mereka.
Bagaimana tata kelolanya
- Peta tim mencantumkan setiap orang, perannya, dan pemberi kerjanya.
- Insinyur XSIS meninjau perubahan dari insinyur alih daya sebelum digabungkan.
- Ketentuan kerahasiaan dan keamanan diteruskan secara tertulis ke setiap tim alih daya.
Cara kerjanya
- Kami menyusun tim untuk peta jalan Anda: insinyur, desainer, dan penguji, dengan seorang pemimpin tim.
- Product owner Anda menetapkan prioritas dan menerima pekerjaan. Pemimpin tim kami menjalankan tim sehari-hari.
- Tim tetap bersama produk Anda, sehingga pengetahuan terakumulasi, dan susunannya berubah mengikuti peta jalan.
Kapan memilihnya
- Anda memiliki produk atau platform dengan peta jalan jangka panjang.
- Prioritas akan berubah seiring pembelajaran Anda, sehingga lingkup tetap tidak akan bertahan.
- Anda ingin tim yang stabil tanpa merekrut dan mengelola setiap orang sendiri.
Bagaimana tata kelolanya
- Perencanaan dan tinjauan bersama product owner Anda di awal dan akhir setiap siklus.
- Kemajuan, risiko, dan keputusan dilaporkan dengan ritme yang Anda pilih.
- Tinjauan rutin atas penyampaian, mutu, dan susunan tim.
Cara kerjanya
- Kami mencari insinyur yang sesuai dengan ringkasan peran yang kami sepakati dengan Anda, dan Anda mewawancarai serta memilih mereka.
- Mereka bergabung dengan tim Anda, menggunakan alat dan proses Anda, dan melapor kepada manajer Anda.
- Kami tetap menjadi pemberi kerja atau pihak yang berkontrak dan mengurus gaji, peralatan, kinerja, dan penggantian.
Kapan memilihnya
- Anda sudah memiliki manajemen dan prosesnya, dan membutuhkan keterampilan khusus atau kapasitas lebih besar.
- Anda ingin kendali langsung atas pekerjaan, sehari-hari.
- Kebutuhannya untuk rentang pekerjaan yang sudah diketahui, seperti satu rilis atau satu migrasi.
Bagaimana tata kelolanya
- Manajer Anda mengarahkan dan meninjau pekerjaan.
- Kontak akun kami berkomunikasi dengan Anda dan setiap insinyur secara rutin.
- Akses dibatasi sesuai kebutuhan setiap peran, dicatat, dan dicabut saat penempatan berakhir.
Cara kerjanya
- Kami menyepakati lingkup dan kriteria penerimaan secara tertulis dengan Anda sebelum pembangunan dimulai.
- Pemimpin penyampaian yang ditunjuk merencanakan, mengalokasikan tim, dan menjalankan proyek, serta melaporkan kemajuan, risiko, dan keputusan.
- Anda menerima setiap tonggak sesuai kriteria. Perubahan melalui kendali perubahan.
Kapan memilihnya
- Hasilnya dapat dijelaskan dengan jelas: sebuah aplikasi, sebuah integrasi, sebuah migrasi.
- Anda ingin satu perusahaan bertanggung jawab atas penyampaiannya.
- Anda membutuhkan dasar yang diketahui untuk anggaran dan rencana sebelum berkomitmen.
Bagaimana tata kelolanya
- Tonggak dengan demonstrasi, diterima sesuai kriteria tertulis.
- Kendali perubahan tertulis untuk lingkup, biaya, dan tanggal.
- Rapat pengarah dengan sponsor Anda pada titik yang disepakati.
Pagar pengaman komersial
Ketentuan kontrak yang melindungi Anda dan XSIS.
Kepemilikan penuh sejak hari pertama
Anda memiliki 100% blueprint setelah biaya dibayar, ditulis dalam standar yang tidak terikat vendor sehingga dapat Anda gunakan dengan XSIS atau dengan penyedia lain. Hal itu mencakup blueprint arsitektur, wireframe, dan spesifikasi.
Nota kredit tonggak yang sesuai IFRS
Untuk memenuhi kebutuhan tim keuangan dan auditor pajak Anda, biaya Blueprint ditagihkan sebagai luaran konsultasi tersendiri. Ketika Anda menandatangani kontrak pembangunan dengan XSIS, kami menerbitkan nota kredit resmi untuk seluruh biaya tersebut, yang diterapkan pada faktur penerimaan akhir dan peluncuran atau disebar ke seluruh tonggak pembangunan.
Jendela konversi dan pembangunan minimum
Kredit berlaku selama 60 hari kalender setelah blueprint diserahkan, untuk kontrak pembangunan minimal 8× biaya Blueprint. Ketentuan ini berlaku untuk kontrak pembangunan produksi dengan cakupan penuh.
Tender sektor publik dan pemerintah
Bagi kementerian yang terikat aturan benturan kepentingan tender publik yang ketat, Jalur B disusun sebagai studi kelayakan teknis prakomersial dan pilot POC, atau sebagai satu kontrak utama desain dan bangun.
Tata kelola
Dengan cara apa pun Anda bekerja dengan kami, kendali yang sama berlaku.
Pengarahan
Sponsor Anda dan pemimpin penyampaian kami bertemu pada titik yang disepakati untuk meninjau kemajuan, risiko, anggaran, dan arah.
Pelaporan
Laporan tertulis dengan ritme yang Anda pilih: kemajuan, risiko, keputusan yang dibutuhkan, dan ukuran kualitas.
Kendali perubahan
Perubahan lingkup, tim, atau biaya dicatat, diberi harga, dan disetujui sebelum berlaku.
Gerbang kualitas
Tinjauan kode, uji otomatis, dan definisi selesai yang harus dipenuhi setiap perubahan sebelum rilis.
Keamanan
Akses bernama dengan hak istimewa minimum, ketentuan kerahasiaan bagi setiap orang di tim, dan akses dicabut saat orang meninggalkan tim.
Dari percakapan pertama hingga perangkat lunak yang berjalan
Setiap penugasan mengikuti alur yang sama, apa pun model yang Anda pilih.
Percakapan pertama
Anda menyampaikan kebutuhan Anda. Kami menanyakan tujuan, sistem, kendala, dan orang-orang yang sudah Anda miliki.
Proposal tertulis
Kami mengusulkan model, tim atau lingkup kerja, dasar penetapan biaya, dan tata kelola pekerjaan.
Perjanjian
Kami menyepakati ketentuan kontrak, termasuk kerahasiaan, kepemilikan, dan keamanan, sebelum pekerjaan dimulai.
Orang dan akses
Anda bertemu dengan orang-orangnya. Kami menyiapkan akses ke sistem Anda dan menyepakati aturan kerja.
Penyampaian
Kami menyampaikan dalam siklus pendek, mendemonstrasikan perangkat lunak yang berjalan, dan melaporkan kemajuan serta risiko.
Menjalankan dan meninjau
Kami mendukung apa yang kami bangun, meninjau penugasan bersama Anda, dan menyesuaikan tim atau model sesuai perubahan kebutuhan.
Selengkapnya tentang cara kami bekerja
Tim produk AI-native
Pod produk lintas fungsi yang terkelola, berisi insinyur senior, dan dilengkapi kerangka kerja pengodean agentik dan QA.
Spesialis embedded dan penambahan staf strategis
Insinyur utama dan spesialis nearshore serta di lokasi, dan arsitek solusi, transformasi, PQC, dan integrasi yang embedded.
Hub penyampaian hibrida dan bangun-kelola-serahkan
Kepemimpinan teknis on-shore dengan kapasitas nearshore dan offshore yang terverifikasi, pusat kapabilitas bangun-kelola-serahkan yang lengkap, dan lokalisasi tenaga kerja.
Proyek dengan luaran tetap dan layanan terkelola 24/7
Penyampaian berbasis lingkup tetap dan tonggak, dengan pemimpin penyampaian yang disebutkan namanya, serta layanan terkelola aplikasi 24/7 di bawah tata kelola SLA.
Tinjauan kesiapan
Definisi siap 6 poin sebagai pemeriksaan mandiri yang menyarankan jalur yang sesuai dengan proyek Anda.
Blueprint Studio
Jalur B: kami mengubah ide menjadi blueprint yang dapat dibangun sebelum Anda berkomitmen pada pembangunan penuh.
Paket penugasan
Lima paket penugasan cepat, masing-masing merupakan awal yang singkat dan terdefinisi bersama salah satu divisi kami.
Pertanyaan dan jawaban
Bagaimana cara memilih model kerja sama?
Mulai dari dua pertanyaan: seberapa jelas hasil yang dituju, dan seberapa besar pengelolaan harian yang ingin Anda tanggung? Hasil yang jelas dengan titik akhir mengarah ke penyampaian berbasis proyek. Produk dengan peta jalan yang berubah mengarah ke tim khusus (dedicated team). Jika Anda sudah menjalankan tim dan membutuhkan keterampilan atau kapasitas, penambahan staf (staff augmentation) cocok. Kami merekomendasikan sebuah model dalam proposal kami dan menjelaskan alasannya.
Bagaimana penugasan dimulai?
Berawal dari percakapan tentang apa yang Anda butuhkan. Kami menindaklanjutinya dengan proposal tertulis: model, tim atau lingkup, cara biaya ditetapkan, dan tata kelola pekerjaannya. Setelah Anda setuju, kami memperkenalkan orang-orangnya, menyiapkan akses dan memulai. Seberapa cepat hal itu terjadi bergantung pada peran dan pada akses yang dibutuhkan sistem Anda.
Siapa yang bertanggung jawab atas penyampaian?
Bergantung pada modelnya, dan kami menyatakannya secara tertulis. Dalam penyampaian berbasis proyek, XSIS bertanggung jawab menyampaikan lingkup yang disepakati. Dalam tim khusus, XSIS bertanggung jawab menjalankan tim dengan baik dan Anda bertanggung jawab atas prioritasnya. Dalam penambahan staf (staff augmentation), manajer Anda mengarahkan pekerjaan dan XSIS bertanggung jawab atas orang-orang yang disediakannya.
Apakah model kerja sama dapat diubah di kemudian hari?
Ya. Pekerjaan sering dimulai sebagai proyek dan berlanjut sebagai tim khusus, atau tim khusus secara bertahap digantikan oleh karyawan Anda sendiri. Kami merencanakan perubahan itu bersama Anda, termasuk serah terima dan pemberitahuan, dan mempertahankan orang yang sama bila itu membantu.
Apakah model kerja sama dapat digabungkan?
Ya. Tim khusus dapat menjalankan produk Anda sementara proyek terpisah menyampaikan integrasi bank, atau kami menempatkan spesialis di tim Anda sendiri di samping tim yang kami jalankan. Setiap bagian memiliki ketentuannya sendiri, dan satu kontak XSIS mengoordinasikannya.
Apakah ada komitmen minimum?
Komitmen bergantung pada model dan disepakati dengan Anda. Proyek berjalan sesuai lingkup yang disepakati. Tim dan penempatan memiliki masa pemberitahuan, agar orang dapat bergabung dan keluar dengan semestinya dan pekerjaan diserahterimakan. Kami menetapkan ketentuan ini secara tertulis sebelum apa pun dimulai.
Bagaimana kemajuan terlihat?
Melalui laporan tertulis dengan ritme yang Anda pilih: apa yang direncanakan, apa yang disampaikan, apa yang berisiko dan apa yang membutuhkan keputusan Anda. Anda juga melihat pekerjaannya sendiri, dalam demonstrasi, dalam backlog dan dalam kode di alat Anda sendiri. Untuk proyek, laporan memantau tonggak dan permintaan perubahan.
Apa arti “tim internal dan tim alih daya” di XSIS?
Artinya, insinyur kami sendiri memimpin setiap penugasan dan memikul tanggung jawabnya, dan kami menambahkan insinyur dari tim alih daya yang terverifikasi ketika pekerjaan membutuhkan lebih banyak orang atau keterampilan yang tidak kami miliki secara internal. Insinyur alih daya bekerja di bawah kontrak dan standar kami, di dalam tim yang dipimpin oleh orang-orang kami.
Siapa yang bertanggung jawab jika insinyur alih daya melakukan kesalahan?
XSIS. Kontrak Anda adalah dengan kami, dan pemimpin penyampaian kami bertanggung jawab atas pekerjaan seluruh tim, siapa pun yang mempekerjakan setiap insinyur. Karena itu insinyur kami meninjau perubahan insinyur alih daya sebelum digabungkan, dan karena itu pula satu rangkaian standar berlaku bagi semua orang.
Bagaimana Anda mengendalikan keamanan ketika insinyur alih daya terlibat?
Setiap insinyur alih daya terikat pada ketentuan kerahasiaan dan keamanan yang sama dengan staf kami, dan ketentuan itu disampaikan secara tertulis. Akses ke sistem Anda diberikan per orang, dibatasi pada apa yang dibutuhkan peran tersebut, ditinjau secara berkala dan dicabut ketika mereka keluar. Jika Anda membutuhkan sebagian pekerjaan hanya dikerjakan oleh insinyur XSIS, atau hanya dari lokasi tertentu, kami merencanakan tim dengan cara itu.
Siapa yang mengelola tim khusus?
Anda yang memutuskan apa yang dikerjakan tim: product owner Anda menetapkan prioritas dan menerima pekerjaannya. Kami menjalankan tim sehari-hari melalui pemimpin tim yang merencanakan pekerjaan, menghilangkan hambatan, menjaga mutu dan melapor kepada Anda. Manajemen lini, kinerja dan penggantian orang tetap berada di XSIS.
Apakah tim dapat bertambah atau berkurang seiring waktu?
Ya. Tim mengikuti peta jalan Anda. Anda dapat menambah peran ketika aliran pekerjaan baru dimulai dan melepaskannya ketika berakhir. Kami menyepakati setiap perubahan dengan Anda sebelumnya, dengan pemberitahuan yang cukup untuk membawa orang masuk dengan semestinya atau menyerahkan pekerjaannya dengan rapi. Ketentuan pemberitahuan diatur dalam kontrak.
Bagaimana biaya tim khusus ditetapkan?
Tim khusus biasanya ditagih sebagai biaya bulanan untuk peran yang disepakati, sehingga Anda dapat merencanakan anggaran. Biaya bergantung pada jumlah orang, senioritas dan keterampilan mereka, serta dukungan di luar jam normal. Jika Anda lebih memilih membayar berdasarkan waktu sebenarnya, kami dapat bekerja dengan skema waktu dan material. Anda melihat harga dan jadwal sebelum kami mulai.
Apa perbedaan penambahan staf (staff augmentation) dan tim khusus?
Dalam penambahan staf (staff augmentation), insinyur kami bergabung dengan tim Anda dan manajer Anda mengarahkan pekerjaan mereka sehari-hari. Dalam tim khusus, kami menyediakan satu tim utuh dengan pemimpinnya sendiri, dan kami menjalankannya sehari-hari sementara Anda menetapkan prioritas. Penambahan staf cocok jika Anda sudah memiliki manajemen dan prosesnya. Tim khusus cocok jika Anda ingin kami memikul lebih banyak dari itu.
Siapa yang mengelola insinyur yang ditambahkan?
Manajer Anda mengarahkan pekerjaan: apa yang dibangun, dalam urutan apa, dan bagaimana ditinjau. XSIS tetap menjadi pemberi kerja atau pihak yang berkontrak. Kami menangani gaji, cuti, peralatan, dukungan kinerja dan penggantian, dan kontak akun kami menjaga komunikasi dengan Anda dan dengan insinyur tersebut.
Bagaimana penambahan staf (staff augmentation) ditagihkan?
Biasanya berdasarkan waktu dan material: tarif per insinyur untuk waktu kerja mereka, atau tarif bulanan untuk penempatan penuh waktu. Tarifnya bergantung pada keterampilan dan senioritas peran serta pada pekerjaan di luar jam normal. Anda melihat harga dan jadwal sebelum kami mulai.
Bagaimana pekerjaan diterima?
Berdasarkan kriteria penerimaan yang kami tulis dan sepakati dengan Anda sebelum pembangunan dimulai. Pada setiap tonggak kami menunjukkan pekerjaan dan Anda mengujinya terhadap kriteria tersebut. Jika ada yang tidak memenuhi kriteria, kami memperbaikinya. Ketika semua yang ada dalam lingkup memenuhi kriterianya, Anda menyetujui tonggak atau proyek tersebut.
Apa yang terjadi jika kebutuhan kami berubah selama proyek?
Kebutuhan sering berubah, dan itu tidak masalah. Setiap perubahan melewati kendali perubahan: kami menjelaskan perubahannya, dampaknya terhadap biaya dan rencana, lalu Anda memutuskan. Tidak ada yang mengubah lingkup, harga, atau tanggal tanpa persetujuan tertulis dari Anda.
Bagaimana harga sebuah proyek ditentukan?
Lingkup yang terdefinisi dengan baik dapat ditetapkan dengan harga tetap untuk lingkup tersebut, dengan perubahan ditangani melalui kendali perubahan. Jika lingkupnya kurang pasti, kami menetapkan harga penemuan secara terpisah lalu pembangunan, atau bekerja berdasarkan waktu dan material dengan anggaran yang kami laporkan. Anda melihat harga dan jadwal sebelum kami mulai.
Jika Anda belum yakin model mana yang sesuai
Beri tahu kami tentang pekerjaan Anda. Kami akan mengusulkan model dan menjelaskan alasannya.
Yang terjadi selanjutnya
Menyepakati waktu
Tim kami mengirim email kepada Anda untuk menyepakati waktu sesi.
Sesi pra-konsultasi
sesi pra-konsultasi online gratis selama 30 menit: kami membahas sasaran, sistem, dan kendala Anda.
Tinjauan kesiapan
Dalam tinjauan kesiapan gratis selama 48 jam, Arsitek Utama memeriksa proyek Anda terhadap definisi siap 6 poin dan merekomendasikan jalur yang sesuai.
Memilih jalur
Proyek yang lingkupnya sudah siap menerima proposal yang mengikat dalam 3–5 hari kerja. Proyek pada tahap konsep dimulai di Blueprint Studio. Sistem yang sedang berjalan tetapi gagal, tidak terdokumentasi, atau perlu integrasi dimulai dengan diagnostik senilai 1–2 minggu. Blueprint Studio dan diagnostik masing-masing memiliki biaya tetap yang dicantumkan dalam proposal.