Como trabalhamos
Engenharia que você pode planejar: um início gratuito, a trilha que se encaixa no seu projeto e um único ciclo de entrega com aprovação formal em cada etapa.
Como uma contratação começa
Nunca cotamos um preço fixo para uma ideia indefinida ou um sistema desconhecido. Todo projeto passa primeiro por uma avaliação de prontidão e depois segue a trilha que se encaixa: quão claros são os requisitos e se um sistema em produção precisa de diagnóstico antes.
Sua solicitação
Você solicita a sessão por um formulário neste site, e nossa equipe envia um e-mail para combinar um horário.
Sessão de pré-consultoria
Uma sessão on-line gratuita de pré-consultoria de 30 minutos: analisamos os seus objetivos, sistemas e restrições.
Avaliação de prontidão
Em uma avaliação de prontidão gratuita de 48 horas, um arquiteto principal verifica o seu projeto com a Definição de Prontidão em 6 pontos e recomenda a trilha adequada.
A trilha adequada
A avaliação de prontidão recomenda uma entre três trilhas, conforme a clareza dos seus requisitos e se há um sistema em produção envolvido. Cada trilha termina em uma declaração de trabalho vinculante.
Trilha A: escopo pronto
Proposta vinculante
Após validação de arquitetura sem custo, você recebe uma proposta vinculante de escopo fixo em 3 a 5 dias úteis: marcos, arquitetura, estrutura da equipe e SLAs. Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) com você quando solicitado, antes de você compartilhar os seus requisitos.
Trilha B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Workshops estruturados transformam o seu objetivo em um blueprint pronto para construir. O Nível 1 leva 1 a 2 semanas, o Nível 2 3 a 4 semanas e o Nível 3 4 a 6 semanas, cada um com uma taxa fixa cotada na proposta.
Pacote de Blueprint Pronto para Construir
Você recebe um Pacote de Blueprint Pronto para Construir com 6 entregáveis: a especificação de produto e funcional, o blueprint de arquitetura e stack de tecnologia, a especificação de integração e de contratos de dados, um protótipo interativo de UI, a matriz de segurança e conformidade regulatória, e uma proposta vinculante de construção com preço fixo. O blueprint é 100% seu assim que o valor é pago, escrito em padrões neutros de fornecedor, que você pode usar com a XSIS ou com outro provedor.
Trilha C: Ponte de Diagnóstico Brownfield
Diagnóstico brownfield
Em 1 a 2 semanas, nossos engenheiros principais auditam o seu código, os esquemas do seu ERP e banco de dados, suas APIs e sua infraestrutura, e verificam se há segredos vazados e criptografia fraca.
Resgatar, refatorar ou reconstruir
Você recebe um quadro de avaliação de engenharia franco e um veredito de Resgate, Refatoração ou Reconstrução, com uma proposta de remediação com preço fixo.
Declaração de trabalho
Uma declaração de trabalho vinculante de escopo fixo: marcos, arquitetura, estrutura da equipe e SLAs, acordados antes do início da engenharia. A entrega segue então as mesmas cinco etapas em todas as trilhas.
Comece gratuitamente e siga a trilha que se encaixa
Comece aqui
- Sessão
- 30 minutos
- Avaliação de prontidão
- 48 horas
Todo projeto começa com uma sessão on-line gratuita de pré-consultoria de 30 minutos e uma avaliação de prontidão gratuita de 48 horas. Um Arquiteto Principal verifica o seu projeto com seis critérios de prontidão e recomenda uma trilha. Você solicita a sessão por um formulário neste site, e nossa equipe envia um e-mail para combinar um horário.
Solicitar a sessãoTrilha A: escopo pronto
- Proposta
- em 3 a 5 dias úteis
- Sprint 0
- em 5 a 10 dias úteis após a assinatura do contrato
Para um escopo definido, um RFP de licitação ou especificações técnicas. Começamos com validação de arquitetura sem custo e depois emitimos uma proposta vinculante de escopo fixo e mobilizamos a equipe.
Enviar seus requisitosTrilha B: Blueprint Studio
- Nível 1
- 1 a 2 semanas
- Nível 2
- 3 a 4 semanas
- Nível 3
- 4 a 6 semanas
Para um objetivo de negócio claro, sem especificações técnicas. Workshops pagos o transformam em um blueprint pronto para construir, em um de três níveis.
100% do valor do Blueprint é creditado na construção quando você escolhe a XSIS para construí-la.
O crédito é válido por 60 dias corridos após a entrega do blueprint, para um contrato de construção de pelo menos 8× o valor do Blueprint.
O Pacote de Blueprint Pronto para Construir
Ele termina com um Pacote de Blueprint Pronto para Construir com 6 entregáveis: a especificação de produto e funcional, o blueprint de arquitetura e stack de tecnologia, a especificação de integração e de contratos de dados, um protótipo interativo de UI, a matriz de segurança e conformidade regulatória, e uma proposta vinculante de construção com preço fixo.
O blueprint é 100% seu assim que o valor é pago, escrito em padrões neutros de fornecedor, que você pode usar com a XSIS ou com outro provedor.
Trilha C: Ponte de Diagnóstico Brownfield
- Diagnóstico
- 1 a 2 semanas
Para um sistema em produção com falhas, não documentado ou que precisa de integração. Antes de qualquer preço ser fechado, nossos engenheiros principais olham sob o capô: o código, o ERP e o banco de dados, as APIs e a segurança.
100% do valor do diagnóstico é creditado no resgate ou na integração quando a XSIS os executa.
Resgatar, refatorar ou reconstruir
Ele termina com um veredito de Resgate, Refatoração ou Reconstrução, com uma proposta de remediação com preço fixo.
Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) com você quando solicitado, antes de você compartilhar os seus requisitos.
Como as trilhas A, B e C se comparam
Qual trilha se encaixa depende de quão claros são os seus requisitos e se um sistema em produção precisa de diagnóstico antes. Nenhuma trilha começa com um orçamento fixo às cegas.
| Recurso | Trilha A: execução direta | Trilha B: estúdio com blueprint primeiro | Trilha C: ponte de diagnóstico brownfield |
|---|---|---|---|
| Sua situação | “Temos uma RFP e uma especificação claras.” Escopo pronto, com a stack escolhida e todos os pontos da autoavaliação de prontidão atendidos. | “Temos um objetivo ou uma ideia, não uma especificação.” Um conceito greenfield que precisa primeiro de arquitetura e requisitos de produto. | “Temos um sistema em produção que está falhando, não está documentado ou precisa de integração.” |
| Por que começar por esta trilha | Seus requisitos estão claros, então basta uma verificação de sanidade da arquitetura antes do preço: a avaliação de prontidão gratuita de 48 horas. | Um orçamento fixo agora seria um palpite, porque as funcionalidades e a stack ainda não foram decididas. | Um orçamento fixo às cegas não enxergaria o que um sistema antigo esconde: dívida técnica, código emaranhado, tabelas de ERP corrompidas ou falhas de segurança deixadas por um fornecedor anterior. |
| Duração | Uma proposta em 3 a 5 dias úteis. | 1 a 2 semanas, 3 a 4 semanas ou 4 a 6 semanas, por nível: descoberta completa e o estúdio de arquitetura. | 1 a 2 semanas: uma auditoria rápida do código, do ERP, do banco de dados e da infraestrutura. |
| Honorários | Cortesia: validação de arquitetura sem custo. | Um valor fixo, cotado na proposta e creditado integralmente. | Um valor fixo, cotado na proposta e creditado integralmente. |
| Crédito de honorários | Não se aplica: não há honorários a creditar. | 100% do valor do Blueprint é creditado na construção quando você escolhe a XSIS para construí-la. O crédito é válido por 60 dias corridos após a entrega do blueprint, para um contrato de construção de pelo menos 8× o valor do Blueprint. É aplicado por meio de uma nota de crédito por marco. | 100% do valor do diagnóstico é creditado no resgate ou na integração quando a XSIS os executa. |
Trilha A: execução direta
- Sua situação
- “Temos uma RFP e uma especificação claras.” Escopo pronto, com a stack escolhida e todos os pontos da autoavaliação de prontidão atendidos.
- Por que começar por esta trilha
- Seus requisitos estão claros, então basta uma verificação de sanidade da arquitetura antes do preço: a avaliação de prontidão gratuita de 48 horas.
- Duração
- Uma proposta em 3 a 5 dias úteis.
- Honorários
- Cortesia: validação de arquitetura sem custo.
- Crédito de honorários
- Não se aplica: não há honorários a creditar.
Trilha B: estúdio com blueprint primeiro
- Sua situação
- “Temos um objetivo ou uma ideia, não uma especificação.” Um conceito greenfield que precisa primeiro de arquitetura e requisitos de produto.
- Por que começar por esta trilha
- Um orçamento fixo agora seria um palpite, porque as funcionalidades e a stack ainda não foram decididas.
- Duração
- 1 a 2 semanas, 3 a 4 semanas ou 4 a 6 semanas, por nível: descoberta completa e o estúdio de arquitetura.
- Honorários
- Um valor fixo, cotado na proposta e creditado integralmente.
- Crédito de honorários
- 100% do valor do Blueprint é creditado na construção quando você escolhe a XSIS para construí-la. O crédito é válido por 60 dias corridos após a entrega do blueprint, para um contrato de construção de pelo menos 8× o valor do Blueprint. É aplicado por meio de uma nota de crédito por marco.
Trilha C: ponte de diagnóstico brownfield
- Sua situação
- “Temos um sistema em produção que está falhando, não está documentado ou precisa de integração.”
- Por que começar por esta trilha
- Um orçamento fixo às cegas não enxergaria o que um sistema antigo esconde: dívida técnica, código emaranhado, tabelas de ERP corrompidas ou falhas de segurança deixadas por um fornecedor anterior.
- Duração
- 1 a 2 semanas: uma auditoria rápida do código, do ERP, do banco de dados e da infraestrutura.
- Honorários
- Um valor fixo, cotado na proposta e creditado integralmente.
- Crédito de honorários
- 100% do valor do diagnóstico é creditado no resgate ou na integração quando a XSIS os executa.
O que cobre um diagnóstico da Trilha C
A maior parte do gasto corporativo com TI vai para manter, resgatar ou integrar sistemas existentes, não para começar do zero. Quando um fornecedor anterior deixou uma plataforma pela metade, ou um SAP ERP antigo precisa se conectar ao ZATCA Fase 2 e ao ISO 20022, um preço fixo no primeiro dia seria um palpite, e um estúdio de design de produto do zero não é o que o trabalho precisa. A Trilha C dá aos nossos engenheiros principais 1 a 2 semanas para olhar sob o capô antes de assinar um contrato de preço fixo.
Auditoria de código, arquitetura e dívida técnica
Inspecionamos os repositórios existentes, os microsserviços ou o monólito legado (COBOL, DB2, Java ou PHP) para ver se o código pode ser refatorado com segurança, com o padrão strangler-fig, ou precisa ser substituído.
Verificação da saúde de esquemas de ERP, banco de dados e APIs
Examinamos as tabelas SAP, Oracle, Dynamics ou Odoo em produção, os campos personalizados não documentados e a qualidade dos dados, para que dados legados sujos não corrompam a nova integração.
Varredura de segurança, vazamento de segredos e criptografia (CBOM)
Código corporativo herdado muitas vezes contém chaves de API embutidas no código, certificados expirados ou vulnerabilidades não corrigidas. Executamos uma varredura automatizada de vulnerabilidades e CBOM no primeiro dia.
O veredito e uma proposta de preço fixo
Ao final do sprint você recebe um painel de avaliação de engenharia franco: um veredito de Resgate, Refatoração ou Reconstrução, com uma proposta de remediação com preço fixo. 100% do valor do diagnóstico é creditado no resgate ou na integração quando a XSIS os executa. É aplicado contra o marco final de produção.
Um ciclo de entrega para todas as trilhas
Quando a engenharia começa, todas as trilhas passam pelas mesmas etapas, e cada etapa termina em um portão de aprovação formal que você pode acompanhar.
Mobilização e preparação do ambiente
Provisionamos seus ambientes soberanos ou em nuvem como código, com pipelines de CI/CD, cofres de segredos e governança de repositórios, e integramos os pods internos e remotos. Aprovação: segurança do ambiente e backlog do primeiro sprint fechado.
Sprints acelerados por IA
Sprints de engenharia de duas semanas com harnesses corporativos de programação com IA, portões automatizados de verificação de código e integração contínua. Aprovação: uma demonstração ao vivo em staging a cada duas semanas, nunca uma atualização de slides estática.
Integração e fortalecimento de sistemas
Sincronização ponta a ponta com os seus ambientes sandbox de ERP, bancos, impostos e POS, regressão de QA autorregenerativa, testes de carga e caos, e auditorias de segurança de intrusão e PQC. Aprovação: a conciliação da integração e um certificado de aprovação da auditoria de segurança.
Aceitação, entrada em produção e crédito de honorários
Testes de aceitação do usuário, a virada para produção, treinamento de administradores e a transferência do manual de operação; aqui é aplicado o crédito de honorários do Blueprint ou do diagnóstico. Aprovação: aprovação formal do UAT e aceitação da entrada em produção.
Serviços gerenciados
A migração para monitoramento com AIOps e SRE, com suporte L2 e L3 sob SLA, trabalho contínuo em funcionalidades, ou uma transferência de equipe no modelo construir-operar-transferir. Nossa equipe está disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. Aprovação: uma revisão mensal da telemetria de SLA, do FinOps de tokens e da disponibilidade.
Equipes internas e terceirizadas
Por trás das três está o mesmo modelo de entrega. Nossos próprios engenheiros lideram o trabalho, equipes terceirizadas verificadas acrescentam capacidade onde é necessário, e um único padrão se aplica a todos. A XSIS é uma empresa de engenharia de software de serviço completo, com equipes internas e terceirizadas. Nossos próprios engenheiros lideram cada contratação e respondem por ela. Quando o trabalho precisa de mais pessoas ou de uma competência que não temos internamente, adicionamos engenheiros de equipes terceirizadas que verificamos. Eles se juntam a uma equipe liderada pelas nossas pessoas, sob nosso contrato, nossos padrões, nossas regras de segurança e nossas revisões.
A XSIS lidera
Um líder de entrega e um líder técnico nomeados da XSIS em cada contratação.
Equipes verificadas
Equipes terceirizadas são avaliadas pelos nossos engenheiros seniores antes de trabalharem em qualquer projeto de cliente.
Um único padrão
Os mesmos termos, padrões de engenharia e revisões de código para cada engenheiro.
Ninguém oculto
Um mapa da equipe nomeia cada pessoa, sua função e quem a emprega.
Compare os modelos
Escolha o modelo que corresponde a quão claro é o seu resultado e quanta gestão do dia a dia você quer assumir. Como os modelos de contratação diferem nas perguntas que os clientes mais fazem.
| Critério | Equipes internas e terceirizadas | Equipe dedicada | Ampliação de equipe | Entrega por projeto |
|---|---|---|---|---|
| Ideal para | Qualquer contratação que precise de mais pessoas ou competências do que uma equipe interna | Produtos de longa duração com prioridades que mudam | Preencher lacunas de competência ou capacidade em uma equipe que você já conduz | Resultados definidos com um fim claro |
| Escopo | Aplica-se a todos os modelos | Seu roteiro, planejado novamente a cada ciclo | Tarefas definidas pelos seus gestores | Fixo por escrito, alterado apenas por controle de mudanças |
| Quem dirige o trabalho | Definido pelo modelo que você escolher | Seu product owner define as prioridades | Seus gestores dirigem o trabalho | Você aprova o escopo e aceita cada marco |
| Quem gerencia as pessoas | A XSIS lidera, e engenheiros terceirizados trabalham em equipes lideradas pela XSIS | Um líder de equipe da XSIS conduz a equipe no dia a dia | Você gerencia o trabalho, e a XSIS gerencia o vínculo de trabalho | Um líder de entrega da XSIS conduz o projeto |
| Como o custo é definido | Segue o modelo que você escolher | Normalmente um custo mensal pelas funções acordadas | Normalmente alocação por tempo e material, por engenheiro | Um preço fixo para um escopo definido, ou alocação por tempo e material contra um orçamento |
| Como escala | Capacidade acrescentada a partir de equipes terceirizadas verificadas, com a sua aprovação | Funções acrescentadas ou encerradas com aviso prévio acordado | Engenheiros acrescentados ou removidos com aviso prévio acordado | A XSIS dimensiona a equipe para cumprir o plano |
Equipes internas e terceirizadas
- Ideal para
- Qualquer contratação que precise de mais pessoas ou competências do que uma equipe interna
- Escopo
- Aplica-se a todos os modelos
- Quem dirige o trabalho
- Definido pelo modelo que você escolher
- Quem gerencia as pessoas
- A XSIS lidera, e engenheiros terceirizados trabalham em equipes lideradas pela XSIS
- Como o custo é definido
- Segue o modelo que você escolher
- Como escala
- Capacidade acrescentada a partir de equipes terceirizadas verificadas, com a sua aprovação
Equipe dedicada
- Ideal para
- Produtos de longa duração com prioridades que mudam
- Escopo
- Seu roteiro, planejado novamente a cada ciclo
- Quem dirige o trabalho
- Seu product owner define as prioridades
- Quem gerencia as pessoas
- Um líder de equipe da XSIS conduz a equipe no dia a dia
- Como o custo é definido
- Normalmente um custo mensal pelas funções acordadas
- Como escala
- Funções acrescentadas ou encerradas com aviso prévio acordado
Ampliação de equipe
- Ideal para
- Preencher lacunas de competência ou capacidade em uma equipe que você já conduz
- Escopo
- Tarefas definidas pelos seus gestores
- Quem dirige o trabalho
- Seus gestores dirigem o trabalho
- Quem gerencia as pessoas
- Você gerencia o trabalho, e a XSIS gerencia o vínculo de trabalho
- Como o custo é definido
- Normalmente alocação por tempo e material, por engenheiro
- Como escala
- Engenheiros acrescentados ou removidos com aviso prévio acordado
Entrega por projeto
- Ideal para
- Resultados definidos com um fim claro
- Escopo
- Fixo por escrito, alterado apenas por controle de mudanças
- Quem dirige o trabalho
- Você aprova o escopo e aceita cada marco
- Quem gerencia as pessoas
- Um líder de entrega da XSIS conduz o projeto
- Como o custo é definido
- Um preço fixo para um escopo definido, ou alocação por tempo e material contra um orçamento
- Como escala
- A XSIS dimensiona a equipe para cumprir o plano
Modelos de contratação
Há três formas de trabalhar com a XSIS: equipe dedicada, ampliação de equipe ou entrega por projeto. Cada uma define quem dirige o trabalho, quem gerencia as pessoas e como o custo é definido.
Como funciona
- Engenheiros da XSIS lideram cada contratação: um líder de entrega e um líder técnico que respondem pelo plano, pela arquitetura e pela qualidade.
- Quando o trabalho precisa de mais pessoas ou de uma competência especializada, adicionamos engenheiros de equipes terceirizadas que verificamos, e você aprova cada pessoa.
- Todos trabalham sob um único contrato, um conjunto de padrões e um processo de revisão, e reportam por meio do mesmo líder de entrega.
Quando escolher
- Você quer uma empresa responsável por uma equipe mista.
- O trabalho precisa de mais competências ou capacidade do que uma equipe interna, sem padrão inferior.
- Você quer ver exatamente quem está na equipe e quem emprega cada pessoa.
Como é governado
- Um mapa da equipe nomeia cada pessoa, sua função e seu empregador.
- Engenheiros da XSIS revisam as mudanças de engenheiros terceirizados antes do merge.
- Termos de confidencialidade e segurança são repassados por escrito a cada equipe terceirizada.
Como funciona
- Montamos uma equipe para o seu roteiro: engenheiros, designers e testadores, com um líder de equipe.
- Seu product owner define as prioridades e aceita o trabalho. Nosso líder de equipe conduz a equipe no dia a dia.
- A equipe permanece com o seu produto, para que o conhecimento se acumule, e sua composição muda com o roteiro.
Quando escolher
- Você tem um produto ou uma plataforma com um roteiro longo.
- As prioridades vão mudar conforme você aprende, então um escopo fixo não se sustentaria.
- Você quer uma equipe estável sem contratar e gerenciar cada pessoa.
Como é governado
- Planejamento e revisão com o seu product owner no início e no fim de cada ciclo.
- Progresso, riscos e decisões reportados no ritmo que você escolher.
- Revisões regulares de entrega, qualidade e composição da equipe.
Como funciona
- Encontramos engenheiros que correspondem a uma descrição de função acordada com você, e você os entrevista e escolhe.
- Eles se juntam à sua equipe, usam suas ferramentas e processos, e reportam aos seus gestores.
- Continuamos a ser o empregador ou a parte contratante e cuidamos de remuneração, equipamentos, desempenho e substituição.
Quando escolher
- Você tem a gestão e o processo, e precisa de competências específicas ou de mais capacidade.
- Você quer controle direto do trabalho, no dia a dia.
- A necessidade é para um período conhecido de trabalho, como uma versão ou uma migração.
Como é governado
- Seus gestores dirigem e revisam o trabalho.
- Nosso contato comercial acompanha você e cada engenheiro com regularidade.
- O acesso é limitado ao que cada função precisa, registrado e removido quando a alocação termina.
Como funciona
- Acordamos um escopo por escrito e critérios de aceitação com você antes do início do desenvolvimento.
- Um líder de entrega nomeado planeja, dimensiona e conduz o projeto, e reporta progresso, riscos e decisões.
- Você aceita cada marco segundo os critérios. Mudanças passam por controle de mudanças.
Quando escolher
- O resultado pode ser descrito com clareza: um aplicativo, uma integração, uma migração.
- Você quer uma empresa responsável por entregá-lo.
- Você precisa de uma base conhecida para o orçamento e o plano antes de se comprometer.
Como é governado
- Marcos com demonstrações, aceitos segundo critérios por escrito.
- Controle de mudanças por escrito para escopo, custo e datas.
- Reuniões de comitê gestor com o seu patrocinador em pontos acordados.
Salvaguardas comerciais
Termos de contrato que protegem você e a XSIS.
Propriedade total desde o primeiro dia
O blueprint é 100% seu assim que o valor é pago, escrito em padrões neutros de fornecedor, que você pode usar com a XSIS ou com outro provedor. Isso abrange os blueprints de arquitetura, os wireframes e as especificações.
Uma nota de crédito por marco em conformidade com o IFRS
Para atender ao seu time financeiro e aos auditores fiscais, os honorários do Blueprint são faturados como um entregável de consultoria independente. Quando você assina o contrato de desenvolvimento com a XSIS, emitimos uma nota de crédito oficial pelo valor total, aplicada à fatura de aceitação final e entrada em produção ou distribuída entre os marcos de desenvolvimento.
A janela de conversão e o desenvolvimento mínimo
O crédito é válido por 60 dias corridos após a entrega do blueprint, para um contrato de construção de pelo menos 8× o valor do Blueprint. Aplica-se a contratos de desenvolvimento de produção de escopo completo.
Licitações do setor público e governamentais
Para ministérios sujeitos a regras rígidas de conflito de interesses em licitações públicas, a Trilha B é estruturada como um piloto pré-comercial de viabilidade técnica e POC, ou como um único contrato principal de projeto e construção.
Governança
Independentemente de como você trabalha conosco, os mesmos controles se aplicam.
Comitê gestor
Seu patrocinador e nosso líder de entrega se reúnem em pontos acordados para revisar progresso, riscos, orçamento e direção.
Relatórios
Relatórios escritos no ritmo que você escolher: progresso, riscos, decisões necessárias e medidas de qualidade.
Controle de mudanças
Mudanças de escopo, equipe ou custo são registradas por escrito, precificadas e aprovadas antes de entrar em vigor.
Portões de qualidade
Revisão de código, testes automatizados e uma definição de pronto que toda mudança atende antes da versão.
Segurança
Acesso nominal e de menor privilégio, termos de confidencialidade para todos na equipe e remoção do acesso quando as pessoas saem.
Da primeira conversa ao software em operação
Toda contratação segue o mesmo caminho, qualquer que seja o modelo escolhido.
Primeira conversa
Você nos conta o que precisa. Perguntamos sobre o objetivo, os sistemas, as restrições e as pessoas que você já tem.
Proposta por escrito
Propomos um modelo, a equipe ou o escopo, como o custo é definido e como o trabalho será governado.
Acordo
Acordamos os termos do contrato, incluindo confidencialidade, propriedade e segurança, antes de qualquer trabalho começar.
Pessoas e acesso
Você conhece as pessoas. Configuramos o acesso aos seus sistemas e acordamos as regras de trabalho.
Entrega
Entregamos em ciclos curtos, demonstramos software funcionando e reportamos progresso e riscos.
Operação e revisão
Damos suporte ao que desenvolvemos, revisamos a contratação com você e ajustamos a equipe ou o modelo conforme as necessidades mudam.
Mais sobre como trabalhamos
Equipes de produto nativas de IA
Pods gerenciados e multifuncionais de engenheiros seniores, equipados com harnesses de programação agêntica e de QA.
Especialistas embarcados e reforço estratégico
Engenheiros principais e especialistas nearshore e presenciais, e arquitetos embarcados de solução, de transformação, de PQC e de integração.
Entrega híbrida e centros de construir-operar-transferir
Liderança técnica on-shore com capacidade nearshore e offshore verificada, centros de capacidade completos de construir-operar-transferir e localização da força de trabalho.
Projetos com resultado fixo e serviços gerenciados 24 horas por dia
Entrega com escopo fixo e orientada a marcos, com líderes de entrega nomeados, e serviços gerenciados de aplicação 24 horas por dia sob governança de SLA.
Avaliação de prontidão
A Definição de Pronto em seis pontos como autoverificação que sugere a trilha adequada ao seu projeto.
Blueprint Studio
Trilha B: transformamos uma ideia em um blueprint construível antes de você se comprometer com a construção completa.
Pacotes de contratação
Cinco pacotes de contratação rápidos, cada um deles um início curto e definido com uma das nossas divisões.
Perguntas e respostas
Como escolhemos um modelo de contratação?
Comece por duas perguntas: quão claro é o resultado e quanta gestão do dia a dia você quer assumir? Um resultado claro com um fim aponta para a entrega por projeto. Um produto com roteiro que muda aponta para uma equipe dedicada. Se você já conduz uma equipe e precisa de competências ou capacidade, a ampliação de equipe se encaixa. Recomendamos um modelo na nossa proposta e explicamos por quê.
Como uma contratação começa?
Com uma conversa sobre o que você precisa. Em seguida enviamos uma proposta por escrito: o modelo, a equipe ou o escopo, como o custo é definido e como o trabalho será governado. Quando você concorda, apresentamos as pessoas, configuramos o acesso e começamos. A rapidez disso depende das funções e do acesso de que os seus sistemas precisam.
Quem responde pela entrega?
Depende do modelo, e dizemos isso por escrito. Na entrega por projeto, a XSIS responde por entregar o escopo acordado. Em uma equipe dedicada, a XSIS responde por conduzir bem a equipe e você responde pelas prioridades. Na ampliação de equipe, seus gestores dirigem o trabalho e a XSIS responde pelas pessoas que fornece.
Podemos mudar o modelo de contratação depois?
Sim. O trabalho muitas vezes começa como projeto e continua como equipe dedicada, ou uma equipe dedicada é gradualmente substituída pelas suas próprias contratações. Planejamos a mudança com você, incluindo transferência e aviso prévio, e mantemos as mesmas pessoas quando isso ajuda.
Podemos combinar modelos de contratação?
Sim. Uma equipe dedicada pode conduzir o seu produto enquanto um projeto separado entrega uma integração bancária, ou podemos alocar um especialista na sua equipe ao lado de uma equipe que conduzimos. Cada parte tem seus próprios termos, e um contato da XSIS as coordena.
Há um compromisso mínimo?
O compromisso depende do modelo e é acordado com você. Um projeto segue o escopo acordado. Equipes e alocações têm prazos de aviso prévio, para que as pessoas entrem e saiam adequadamente e o trabalho seja transferido. Definimos esses termos por escrito antes de qualquer início.
Como veremos o progresso?
Por meio de relatórios escritos no ritmo que você escolher: o que foi planejado, o que foi entregue, o que está em risco e o que precisa da sua decisão. Você também vê o próprio trabalho, em demonstrações, no backlog e no código nas suas ferramentas. Em projetos, os relatórios acompanham marcos e solicitações de mudança.
O que significa “equipes internas e terceirizadas” na XSIS?
Significa que nossos próprios engenheiros lideram cada contratação e respondem por ela, e que adicionamos engenheiros de equipes terceirizadas verificadas quando o trabalho precisa de mais pessoas ou de uma competência que não temos internamente. Os engenheiros terceirizados trabalham sob nosso contrato e nossos padrões, dentro de uma equipe liderada pelas nossas pessoas.
Quem responde se um engenheiro terceirizado comete um erro?
A XSIS. Seu contrato é conosco, e nosso líder de entrega responde pelo trabalho de toda a equipe, seja quem for o empregador de cada engenheiro. É por isso que nossos engenheiros revisam as mudanças dos engenheiros terceirizados antes do merge, e que um único conjunto de padrões se aplica a todos.
Como vocês controlam a segurança quando há engenheiros terceirizados envolvidos?
Cada engenheiro terceirizado está sujeito aos mesmos termos de confidencialidade e segurança que a nossa própria equipe, repassados por escrito. O acesso aos seus sistemas é concedido por pessoa, limitado ao que a função precisa, revisado regularmente e removido quando a pessoa sai. Se você precisa que parte do trabalho seja feita apenas por engenheiros da XSIS, ou apenas de determinados locais, planejamos a equipe assim.
Quem gerencia uma equipe dedicada?
Você decide no que a equipe trabalha: seu product owner define as prioridades e aceita o trabalho. Conduzimos a equipe no dia a dia por meio de um líder de equipe que planeja o trabalho, remove bloqueios, cuida da qualidade e reporta a você. A gestão de pessoas, o desempenho e a substituição permanecem com a XSIS.
A equipe pode crescer ou diminuir com o tempo?
Sim. A equipe acompanha o seu roteiro. Você pode adicionar funções quando uma nova frente de trabalho começa e encerrá-las quando ela termina. Acordamos cada mudança com você com antecedência, com aviso suficiente para trazer pessoas adequadamente ou transferir o trabalho delas com clareza. Os termos de aviso prévio estão definidos no contrato.
Como é definido o custo de uma equipe dedicada?
Uma equipe dedicada normalmente é cobrada como um custo mensal pelas funções acordadas, para que você possa planejar o orçamento. O custo depende do número de pessoas, da senioridade e das competências, e de qualquer cobertura fora do horário normal. Se você preferir pagar pelo tempo efetivo, podemos trabalhar por tempo e material. Você vê o preço e o cronograma antes de começarmos.
Qual é a diferença entre ampliação de equipe e equipe dedicada?
Na ampliação de equipe, nossos engenheiros se juntam à sua equipe e seus gestores dirigem o trabalho deles no dia a dia. Com uma equipe dedicada, fornecemos uma equipe completa com seu próprio líder, e a conduzimos no dia a dia enquanto você define as prioridades. A ampliação de equipe se encaixa quando você já tem a gestão e o processo. Uma equipe dedicada se encaixa quando você quer que assumamos mais disso.
Quem gerencia um engenheiro alocado?
Seus gestores dirigem o trabalho: o que construir, em que ordem e como ele é revisado. A XSIS continua sendo o empregador ou a parte contratante. Cuidamos de remuneração, férias, equipamentos, apoio ao desempenho e substituição, e nosso contato comercial mantém contato com você e com o engenheiro.
Como é cobrada a ampliação de equipe?
Normalmente por tempo e material: um valor por engenheiro pelo tempo trabalhado, ou um valor mensal para uma alocação em tempo integral. O valor depende das competências e da senioridade da função e de qualquer trabalho fora do horário normal. Você vê o preço e o cronograma antes de começarmos.
Como o trabalho é aceito?
Segundo critérios de aceitação que escrevemos e acordamos com você antes do início do desenvolvimento. Em cada marco, demonstramos o trabalho e você o testa segundo esses critérios. Se algo não os atender, corrigimos. Quando tudo o que está no escopo atende aos critérios, você aprova formalmente o marco ou o projeto.
O que acontece se os nossos requisitos mudarem durante o projeto?
Os requisitos muitas vezes mudam, e isso não é problema. Cada mudança passa por controle de mudanças: descrevemos a mudança, seu efeito no custo e no plano, e você decide. Nada altera o escopo, o preço ou as datas sem a sua aprovação por escrito.
Como um projeto é precificado?
Um escopo bem definido pode ser precificado como preço fixo para esse escopo, com mudanças tratadas por controle de mudanças. Quando o escopo é menos certo, precificamos a descoberta separadamente e depois o desenvolvimento, ou trabalhamos por tempo e material com um orçamento sobre o qual reportamos. Você vê o preço e o cronograma antes de começarmos.
Não sabe qual modelo se encaixa?
Conte-nos sobre o trabalho. Proporemos um modelo e explicaremos por quê.
O que acontece a seguir
Definição do horário
Nossa equipe envia um e-mail para combinar o horário da sessão.
Sessão de pré-consultoria
Uma sessão on-line gratuita de pré-consultoria de 30 minutos: analisamos os seus objetivos, sistemas e restrições.
Avaliação de prontidão
Em uma avaliação de prontidão gratuita de 48 horas, um arquiteto principal verifica o seu projeto com a Definição de Prontidão em 6 pontos e recomenda a trilha adequada.
Escolha da trilha
Projetos com escopo pronto recebem uma proposta vinculante em 3 a 5 dias úteis. Projetos em estágio de conceito começam no Blueprint Studio. Um sistema em produção com falhas, não documentado ou que precisa de integração começa com um diagnóstico de 1 a 2 semanas. O Blueprint Studio e o diagnóstico têm cada um uma taxa fixa, cotada na proposta.