Entrega híbrida e centros de construir-operar-transferir
Liderança técnica on-shore com capacidade nearshore e offshore, montada para se tornar sua.
Um centro de capacidade precisa de se tornar local
Um centro de capacidade é mais do que uma equipa de entrega noutro país. Ele precisa de se tornar uma instituição local capaz de operar sem o fornecedor.
A entrega híbrida combina liderança técnica on-shore com capacidade nearshore e offshore. O modelo construir-operar-transferir vai além: ele termina com o cliente sendo dono da equipa e do seu trabalho.
O que o modelo combina
Um único modelo de entrega une a liderança próxima do seu negócio com capacidade nas regiões onde ela está disponível, e depois transfere a capacidade para si.
Liderança on-shore
Liderança técnica próxima do seu negócio, com capacidade de entrega em várias regiões.
Capacidade nearshore e offshore
Capacidade de engenharia verificada, acrescentada sob um único modelo de entrega e um único conjunto de padrões.
Um centro de capacidade
Um centro de construir-operar-transferir montado com transferência completa de PI e de operações.
Localização da força de trabalho
Academias de localização e capacitação nacionais, incluindo saudização e emiratização.
O que é transferido para si
O modelo construir-operar-transferir é julgado pelo que o cliente possui no final.
A PI
A propriedade integral do centro de capacidade e do trabalho que ele produz passa para si.
As operações
Transferência operacional para a sua equipa, e não uma dependência permanente da XSIS.
A equipa
A XSIS recruta, treina e opera uma equipa local e global, e depois transfere a propriedade integral para si.
As operações de segurança
Um SOC corporativo dedicado, quando a contratação inclui um.
Perguntas e respostas
O que é construir-operar-transferir?
É um modelo em que a XSIS recruta, treina e opera uma equipa local e global, e depois transfere a propriedade integral ao cliente.
O que o cliente assume?
A PI e as operações completas, incluindo o centro de capacidade e, quando a contratação inclui um, um SOC corporativo dedicado.
O que a localização abrange?
Localização da força de trabalho nacional e academias de capacitação, incluindo saudização, emiratização e talentos locais.
Como começa um centro de capacidade?
Com a sessão em linha gratuita de pré-consultoria de 30 minutos. A avaliação de prontidão e a proposta definem então o âmbito, a equipa e a transferência.
Conte o que precisa construir ou ligar.
Descreva os sistemas, o prazo e as restrições. Os engenheiros certos assumem a partir daí.
O que acontece a seguir
Sessão de pré-consultoria
Uma sessão em linha gratuita de pré-consultoria de 30 minutos: analisamos os seus objetivos, sistemas e restrições.
Avaliação de prontidão
Numa avaliação de prontidão gratuita de 48 horas, um Arquiteto Principal verifica o seu projeto com a Definição de Prontidão em 6 pontos e recomenda o percurso adequado.
Escolha do percurso
Projetos com âmbito pronto recebem uma proposta vinculante em 3–5 dias úteis. Projetos em estágio de conceito começam no Blueprint Studio. Um sistema em produção com falhas, não documentado ou que precisa de integração começa com um diagnóstico de 1–2 semanas. O Blueprint Studio e o diagnóstico têm cada um uma taxa fixa, cotada na proposta.
Entrega em cinco etapas
Mobilização, sprints com demonstrações ao vivo, integração e robustecimento, aceitação e entrada em produção e, depois, serviços geridos. Após o lançamento vem um período de garantia e, depois, suporte e manutenção opcionais.