Nasıl çalışıyoruz
Planlayabileceğiniz mühendislik: ücretsiz bir başlangıç, projenize uyan yol ve her aşamada onay içeren tek bir teslim yaşam döngüsü.
İş birliği nasıl başlar
Tanımlanmamış bir fikir veya bilinmeyen bir sistem için asla sabit fiyat teklifi vermeyiz. Her proje önce bir hazırlık incelemesinden geçer, ardından uygun yolu izler: gereksinimlerinin ne kadar net olduğu ve canlı bir sistemin önce teşhis gerektirip gerektirmediği.
Talebiniz
Oturumu bu web sitesindeki bir form aracılığıyla talep edersiniz; ekibimiz zaman konusunda anlaşmak için size e-posta gönderir.
Ön danışmanlık oturumu
Bir ücretsiz 30 dakikalık çevrim içi ön danışmanlık oturumu: hedeflerinizi, sistemlerinizi ve kısıtlarınızı gözden geçiririz.
Hazırlık incelemesi
Bir ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi kapsamında baş mimar, projenizi 6 maddelik Hazırlık Tanımı’na göre kontrol eder ve uygun olan yolu önerir.
Uygun yol
Hazırlık incelemesi, gereksinimlerinizin netliğine ve canlı bir sistemin dahil olup olmadığına göre üç yoldan birini önerir. Her yol bağlayıcı bir iş tanımıyla sona erer.
Yol A: kapsamı hazır
Bağlayıcı teklif
ücretsiz mimari doğrulama sonrasında, 3–5 iş günü içinde içinde bağlayıcı ve sabit kapsamlı bir teklif alırsınız: kilometre taşları, mimari, ekip yapısı ve SLA’lar. Gereksinimlerinizi paylaşmadan önce, talebiniz üzerine sizinle bir gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalarız.
Yol B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Yapılandırılmış atölyeler hedefinizi inşaya hazır bir plana dönüştürür. Kademe 1 1–2 hafta, Kademe 2 3–4 hafta ve Kademe 3 4–6 hafta sürer; her biri teklifte belirtilen sabit bir ücrete tabidir.
İnşaya hazır Blueprint paketi
6 çıktıdan oluşan İnşaya hazır Blueprint paketi: ürün ve işlevsel şartname, mimari ve teknoloji yığını planı, entegrasyon ve veri sözleşmesi şartnamesi, etkileşimli bir arayüz prototipi, güvenlik ve mevzuat matrisi ve bağlayıcı sabit fiyatlı geliştirme teklifi alırsınız. Ücret ödendikten sonra planın %100’ü size aittir; XSIS ile veya başka bir tedarikçiyle kullanabileceğiniz, tedarikçiden bağımsız standartlarda yazılmıştır.
Yol C: Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü
Mevcut sistem teşhisi
1–2 hafta içinde baş mühendislerimiz kodunuzu, ERP ve veritabanı şemalarınızı, API’lerinizi ve altyapınızı denetler; sızdırılmış gizli anahtarları ve zayıf kriptografiyi tarar.
Kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa
Dürüst bir mühendislik karnesi ve sabit fiyatlı bir iyileştirme teklifiyle birlikte kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa kararı alırsınız.
İş tanımı
Bağlayıcı ve sabit kapsamlı bir iş tanımı: mühendislik başlamadan önce üzerinde anlaşılan kilometre taşları, mimari, ekip yapısı ve SLA’lar. Teslim, her yolda aynı beş aşamayı izler.
Ücretsiz başlayın, ardından uygun yolu izleyin
Buradan başlayın
- Oturum
- 30 dakika
- Hazırlık incelemesi
- 48 saat
Her proje bir ücretsiz 30 dakikalık çevrim içi ön danışmanlık oturumu ve bir ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi ile başlar. Baş mimar, projenizi altı hazırlık kriterine göre kontrol eder ve bir yol önerir. Oturumu bu web sitesindeki bir form aracılığıyla talep edersiniz; ekibimiz zaman konusunda anlaşmak için size e-posta gönderir.
Oturum talep edinYol A: kapsamı hazır
- Teklif
- 3–5 iş günü içinde
- Sprint 0
- sözleşme imzalandıktan sonra 5–10 iş günü içinde
Tanımlı bir kapsam, ihale RFP’si veya teknik şartnameler için. ücretsiz mimari doğrulama ile başlar, ardından bağlayıcı ve sabit kapsamlı bir teklif sunar ve ekibi harekete geçiririz.
Gereksinimlerinizi gönderinYol B: Blueprint Studio
- Kademe 1
- 1–2 hafta
- Kademe 2
- 3–4 hafta
- Kademe 3
- 4–6 hafta
Teknik şartnamesi olmayan net bir iş hedefi için. Ücretli atölyeler, hedefi üç kademeden birinde inşaya hazır bir plana dönüştürür.
Geliştirmeyi XSIS’in yapmasını seçerseniz, Blueprint ücretinin %100’ü geliştirme bedelinden düşülür.
İndirim, planın tesliminden sonraki 60 takvim günü boyunca ve en az Blueprint ücretinin 8 katı tutarında bir geliştirme sözleşmesi için geçerlidir.
İnşaya hazır Blueprint paketi
6 çıktıdan oluşan İnşaya hazır Blueprint paketi: ürün ve işlevsel şartname, mimari ve teknoloji yığını planı, entegrasyon ve veri sözleşmesi şartnamesi, etkileşimli bir arayüz prototipi, güvenlik ve mevzuat matrisi ve bağlayıcı sabit fiyatlı geliştirme teklifi ile sona erer.
Ücret ödendikten sonra planın %100’ü size aittir; XSIS ile veya başka bir tedarikçiyle kullanabileceğiniz, tedarikçiden bağımsız standartlarda yazılmıştır.
Yol C: Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü
- Teşhis
- 1–2 hafta
Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren canlı bir sistem için. Kimse bir fiyat belirlemeden önce baş mühendislerimiz kaputun altına bakar: kod, ERP ve veritabanı, API’ler ve güvenlik.
Kurtarma veya entegrasyonu XSIS gerçekleştirirse, teşhis ücretinin %100’ü bu hizmetten düşülür.
Kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa
sabit fiyatlı bir iyileştirme teklifiyle birlikte kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa kararı ile sona erer.
Gereksinimlerinizi paylaşmadan önce, talebiniz üzerine sizinle bir gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalarız.
Yol A, Yol B ve Yol C nasıl karşılaştırılır
Hangi yolun uygun olduğu, gereksinimlerinizin ne kadar net olduğuna ve canlı bir sistemin önce teşhis gerektirip gerektirmediğine bağlıdır. Hiçbir yol körü körüne sabit fiyat teklifiyle başlamaz.
| Özellik | Yol A: doğrudan yürütme | Yol B: önce Blueprint Studio | Yol C: Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü |
|---|---|---|---|
| Durumunuz | “Net bir RFP ve şartnamemiz var.” Kapsam hazır, teknoloji yığını seçilmiş ve hazırlık öz denetiminin her maddesi karşılanmış. | “Bir hedefimiz veya fikrimiz var, şartname değil.” Önce mimarisi ve ürün gereksinimleri gereken sıfırdan bir konsept. | “Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren mevcut bir canlı sistemimiz var.” |
| Neden önce bu yol | Gereksinimleriniz net, bu yüzden fiyatlandırmadan önce yalnızca bir mimari sağlamlık kontrolü gerekir: ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi. | Şu anda sabit fiyat teklifi bir tahmin olurdu, çünkü özellikler ve teknoloji yığını henüz belirlenmedi. | Körü körüne sabit fiyat teklifi, eski bir sistemin gizlediklerini kaçırırdı: teknik borç, iç içe geçmiş kod, bozuk ERP tabloları veya önceki tedarikçinin bıraktığı güvenlik açıkları. |
| Süre | Bir teklif 3–5 iş günü içinde. | Kademeye göre 1–2 hafta, 3–4 hafta veya 4–6 hafta: tam keşif ve mimari stüdyosu. | 1–2 hafta: kodun, ERP’nin, veritabanının ve altyapının hızlı denetimi. |
| Ücret | Ücretsiz: ücretsiz mimari doğrulama. | Teklifte belirtilen sabit ücret ve tamamı mahsup edilir. | Teklifte belirtilen sabit ücret ve tamamı mahsup edilir. |
| Ücret mahsubu | Uygulanamaz: mahsup edilecek ücret yok. | Geliştirmeyi XSIS’in yapmasını seçerseniz, Blueprint ücretinin %100’ü geliştirme bedelinden düşülür. İndirim, planın tesliminden sonraki 60 takvim günü boyunca ve en az Blueprint ücretinin 8 katı tutarında bir geliştirme sözleşmesi için geçerlidir. Kilometre taşı alacak dekontu ile uygulanır. | Kurtarma veya entegrasyonu XSIS gerçekleştirirse, teşhis ücretinin %100’ü bu hizmetten düşülür. |
Yol A: doğrudan yürütme
- Durumunuz
- “Net bir RFP ve şartnamemiz var.” Kapsam hazır, teknoloji yığını seçilmiş ve hazırlık öz denetiminin her maddesi karşılanmış.
- Neden önce bu yol
- Gereksinimleriniz net, bu yüzden fiyatlandırmadan önce yalnızca bir mimari sağlamlık kontrolü gerekir: ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi.
- Süre
- Bir teklif 3–5 iş günü içinde.
- Ücret
- Ücretsiz: ücretsiz mimari doğrulama.
- Ücret mahsubu
- Uygulanamaz: mahsup edilecek ücret yok.
Yol B: önce Blueprint Studio
- Durumunuz
- “Bir hedefimiz veya fikrimiz var, şartname değil.” Önce mimarisi ve ürün gereksinimleri gereken sıfırdan bir konsept.
- Neden önce bu yol
- Şu anda sabit fiyat teklifi bir tahmin olurdu, çünkü özellikler ve teknoloji yığını henüz belirlenmedi.
- Süre
- Kademeye göre 1–2 hafta, 3–4 hafta veya 4–6 hafta: tam keşif ve mimari stüdyosu.
- Ücret
- Teklifte belirtilen sabit ücret ve tamamı mahsup edilir.
- Ücret mahsubu
- Geliştirmeyi XSIS’in yapmasını seçerseniz, Blueprint ücretinin %100’ü geliştirme bedelinden düşülür. İndirim, planın tesliminden sonraki 60 takvim günü boyunca ve en az Blueprint ücretinin 8 katı tutarında bir geliştirme sözleşmesi için geçerlidir. Kilometre taşı alacak dekontu ile uygulanır.
Yol C: Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü
- Durumunuz
- “Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren mevcut bir canlı sistemimiz var.”
- Neden önce bu yol
- Körü körüne sabit fiyat teklifi, eski bir sistemin gizlediklerini kaçırırdı: teknik borç, iç içe geçmiş kod, bozuk ERP tabloları veya önceki tedarikçinin bıraktığı güvenlik açıkları.
- Süre
- 1–2 hafta: kodun, ERP’nin, veritabanının ve altyapının hızlı denetimi.
- Ücret
- Teklifte belirtilen sabit ücret ve tamamı mahsup edilir.
- Ücret mahsubu
- Kurtarma veya entegrasyonu XSIS gerçekleştirirse, teşhis ücretinin %100’ü bu hizmetten düşülür.
Yol C teşhisinin kapsamı
Kurumsal BT harcamalarının çoğu, sıfırdan başlamaya değil, mevcut sistemleri sürdürmeye, kurtarmaya veya entegre etmeye gider. Önceki bir tedarikçi bir platformu yarım bıraktığında veya yaşlanan bir SAP ERP’nin ZATCA Faz 2 ve ISO 20022’ye bağlanması gerektiğinde, ilk günden sabit fiyat bir tahmin olur ve sıfırdan bir ürün tasarım stüdyosu işin ihtiyacı değildir. Yol C, sabit fiyatlı sözleşme imzalanmadan önce baş mühendislerimize kaputun altına bakmaları için 1–2 hafta verir.
Kod, mimari ve teknik borç denetimi
Mevcut depoları, mikro hizmetleri veya eski monoliti (COBOL, DB2, Java veya PHP) inceleriz; kodun güvenle yeniden düzenlenip düzenlenemeyeceğini, strangler-fig deseniyle mi yoksa değiştirilmesi mi gerektiğini görürüz.
ERP, veritabanı ve API şema sağlık kontrolü
Canlı SAP, Oracle, Dynamics veya Odoo tablolarını, belgelenmemiş özel alanları ve veri kalitesini inceleriz; böylece kirli eski veriler yeni entegrasyonu bozamaz.
Güvenlik, sır sızıntısı ve kriptografik (CBOM) tarama
Devralınan kurumsal kod genellikle sabit kodlanmış API anahtarları, süresi dolmuş sertifikalar veya yamalanmamış güvenlik açıkları içerir. İlk gün otomatik bir güvenlik açığı ve CBOM taraması yaparız.
Karar ve sabit fiyatlı teklif
Sprint sonunda dürüst bir mühendislik karnesi alırsınız: sabit fiyatlı bir iyileştirme teklifiyle birlikte kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa kararı. Kurtarma veya entegrasyonu XSIS gerçekleştirirse, teşhis ücretinin %100’ü bu hizmetten düşülür. Nihai canlıya alma kilometre taşına mahsup edilir.
Her yol için tek teslim yaşam döngüsü
Mühendislik başladığında her yol aynı aşamalardan geçer ve her aşama görebileceğiniz bir onay kapısında sona erer.
Harekete geçirme ve ortam kurulumu
Egemen veya bulut ortamlarınızı kod olarak, CI/CD hatları, sır kasaları ve depo yönetişimiyle birlikte sağlarız ve şirket içi ve uzak ekipleri devreye alırız. Onay: ortam güvenliği ve ilk sprintin iş listesinin kilitlenmesi.
Yapay zekâ hızlandırmalı sprintler
Kurumsal yapay zekâ kodlama araçları, otomatik kod doğrulama kapıları ve sürekli entegrasyon ile iki haftalık mühendislik sprintleri. Onay: her iki haftada bir canlı hazırlık ortamı gösterimi, asla statik slayt güncellemesi değil.
Sistem entegrasyonu ve sağlamlaştırma
ERP, bankacılık, vergi ve POS test ortamlarınızla uçtan uca senkronizasyon, kendi kendini onaran QA regresyonu, yük ve kaos testleri ile sızma ve PQC güvenlik denetimleri. Onay: entegrasyon mutabakatı ve güvenlik denetimi temizlik sertifikası.
Kabul, canlıya alma ve ücret mahsubu
Kullanıcı kabul testi, canlıya geçiş, yönetici eğitimi ve işletim kılavuzu devri; Blueprint veya teşhis ücreti mahsubu burada uygulanır. Onay: resmi UAT onayı ve canlıya alma kabulü.
Yönetilen hizmetler
SLA kapsamında L2 ve L3 desteğiyle AIOps ve SRE izlemeye geçiş, sürekli özellik çalışması veya kur-çalıştır-devret ekip devri. Ekibimiz 7/24 hizmetinizdedir. Onay: SLA telemetrisi, token FinOps ve çalışma süresinin aylık incelemesi.
Şirket içi ve dış kaynak ekipler
Üçünün arkasında da aynı teslim modeli vardır. Kendi mühendislerimiz işi yönetir, denetlenmiş dış kaynak ekipler ihtiyaç duyulan yerde kapasite ekler ve herkes için tek bir standart geçerlidir. XSIS, şirket içi ve dış kaynak ekiplere sahip tam hizmetli bir yazılım mühendisliği şirketidir. Kendi mühendislerimiz her iş birliğini yönetir ve ondan sorumludur. İş daha fazla kişi veya şirket içinde bulundurmadığımız bir beceri gerektirdiğinde, denetlediğimiz dış kaynak ekiplerden mühendisler ekleriz. Bizim insanlarımızın yönettiği, bizim sözleşmemiz, standartlarımız, güvenlik kurallarımız ve incelemelerimiz altındaki bir ekibe katılırlar.
XSIS yönetir
Her iş birliğinde adlandırılmış bir XSIS teslim lideri ve teknik lider.
Denetlenmiş ekipler
Dış kaynak ekipler, herhangi bir müşteri projesinde çalışmadan önce kıdemli mühendislerimiz tarafından değerlendirilir.
Tek standart
Her mühendis için aynı koşullar, mühendislik standartları ve kod incelemeleri.
Gizli kişi yok
Bir ekip haritası her kişiyi, rolünü ve kimin istihdam ettiğini adlandırır.
Modelleri karşılaştırın
Sonucunuzun ne kadar net olduğuna ve günlük yönetimin ne kadarını üstlenmek istediğinize uyan modeli seçin. İş birliği modelleri, müşterilerin en çok sorduğu sorularda nasıl farklılaşır.
| Ölçüt | Şirket içi ve dış kaynak ekipler | Özel ekip | Ekip güçlendirme | Proje bazlı teslim |
|---|---|---|---|---|
| En uygun olduğu durum | Tek bir şirket içi ekipten daha fazla kişi veya beceri gerektiren her iş birliği | Öncelikleri değişen uzun soluklu ürünler | Zaten yönettiğiniz bir ekipte beceri veya kapasite boşluklarını doldurma | Net bir sonu olan tanımlanmış sonuçlar |
| Kapsam | Her model için geçerlidir | Yol haritanız, her döngüde yeniden planlanır | Yöneticileriniz tarafından belirlenen görevler | Yazılı olarak sabitlenir, yalnızca değişiklik kontrolüyle değişir |
| İşi kim yönetir | Seçtiğiniz model tarafından belirlenir | Öncelikleri ürün sahibiniz belirler | İşi yöneticileriniz yönetir | Kapsamı siz onaylarsınız ve her kilometre taşını kabul edersiniz |
| Kişileri kim yönetir | XSIS yönetir ve dış kaynak mühendisler XSIS liderliğindeki ekiplerde çalışır | Bir XSIS ekip lideri ekibi günlük olarak yönetir | İşi siz yönetirsiniz, istihdamı XSIS yönetir | Bir XSIS teslim lideri projeyi yönetir |
| Maliyet nasıl belirlenir | Seçtiğiniz modeli izler | Genellikle kararlaştırılan roller için aylık maliyet | Genellikle mühendis başına zaman ve malzeme | Tanımlanmış kapsam için sabit fiyat veya bütçeye karşı zaman ve malzeme |
| Nasıl ölçeklenir | Onayınızla denetlenmiş dış kaynak ekiplerden kapasite eklenir | Roller kararlaştırılan bildirimle eklenir veya serbest bırakılır | Mühendisler kararlaştırılan bildirimle eklenir veya serbest bırakılır | XSIS, planı karşılamak için ekibi boyutlandırır |
Şirket içi ve dış kaynak ekipler
- En uygun olduğu durum
- Tek bir şirket içi ekipten daha fazla kişi veya beceri gerektiren her iş birliği
- Kapsam
- Her model için geçerlidir
- İşi kim yönetir
- Seçtiğiniz model tarafından belirlenir
- Kişileri kim yönetir
- XSIS yönetir ve dış kaynak mühendisler XSIS liderliğindeki ekiplerde çalışır
- Maliyet nasıl belirlenir
- Seçtiğiniz modeli izler
- Nasıl ölçeklenir
- Onayınızla denetlenmiş dış kaynak ekiplerden kapasite eklenir
Özel ekip
- En uygun olduğu durum
- Öncelikleri değişen uzun soluklu ürünler
- Kapsam
- Yol haritanız, her döngüde yeniden planlanır
- İşi kim yönetir
- Öncelikleri ürün sahibiniz belirler
- Kişileri kim yönetir
- Bir XSIS ekip lideri ekibi günlük olarak yönetir
- Maliyet nasıl belirlenir
- Genellikle kararlaştırılan roller için aylık maliyet
- Nasıl ölçeklenir
- Roller kararlaştırılan bildirimle eklenir veya serbest bırakılır
Ekip güçlendirme
- En uygun olduğu durum
- Zaten yönettiğiniz bir ekipte beceri veya kapasite boşluklarını doldurma
- Kapsam
- Yöneticileriniz tarafından belirlenen görevler
- İşi kim yönetir
- İşi yöneticileriniz yönetir
- Kişileri kim yönetir
- İşi siz yönetirsiniz, istihdamı XSIS yönetir
- Maliyet nasıl belirlenir
- Genellikle mühendis başına zaman ve malzeme
- Nasıl ölçeklenir
- Mühendisler kararlaştırılan bildirimle eklenir veya serbest bırakılır
Proje bazlı teslim
- En uygun olduğu durum
- Net bir sonu olan tanımlanmış sonuçlar
- Kapsam
- Yazılı olarak sabitlenir, yalnızca değişiklik kontrolüyle değişir
- İşi kim yönetir
- Kapsamı siz onaylarsınız ve her kilometre taşını kabul edersiniz
- Kişileri kim yönetir
- Bir XSIS teslim lideri projeyi yönetir
- Maliyet nasıl belirlenir
- Tanımlanmış kapsam için sabit fiyat veya bütçeye karşı zaman ve malzeme
- Nasıl ölçeklenir
- XSIS, planı karşılamak için ekibi boyutlandırır
İş birliği modelleri
XSIS ile çalışmanın üç yolu vardır: özel ekip, ekip güçlendirme veya proje bazlı teslim. Her biri işi kimin yönettiğini, kişileri kimin yönettiğini ve maliyetin nasıl belirlendiğini ortaya koyar.
Nasıl çalışır
- XSIS mühendisleri her iş birliğini yönetir: planı, mimariyi ve kaliteyi sahiplenen bir teslim lideri ve bir teknik lider.
- İş daha fazla kişi veya uzmanlık becerisi gerektirdiğinde, denetlediğimiz dış kaynak ekiplerden mühendisler ekleriz ve her kişiyi siz onaylarsınız.
- Herkes tek bir sözleşme, tek bir standartlar dizisi ve tek bir inceleme süreci altında çalışır ve aynı teslim lideri aracılığıyla rapor verir.
Ne zaman seçilir
- Karma bir ekip için tek bir şirketin sorumlu olmasını istiyorsunuz.
- İş, daha düşük bir standart olmadan tek bir şirket içi ekipten daha fazla beceri veya kapasite gerektiriyor.
- Ekipte kimin olduğunu ve kimin istihdam ettiğini tam olarak görmek istiyorsunuz.
Nasıl yönetilir
- Bir ekip haritası her kişiyi, rolünü ve işverenini adlandırır.
- XSIS mühendisleri, dış kaynak mühendislerin değişikliklerini birleştirilmeden önce inceler.
- Gizlilik ve güvenlik koşulları her dış kaynak ekibe yazılı olarak aktarılır.
Nasıl çalışır
- Yol haritanız için bir ekip kurarız: mühendisler, tasarımcılar ve test uzmanları ile bir ekip lideri.
- Ürün sahibiniz öncelikleri belirler ve işi kabul eder. Ekip liderimiz ekibi günlük olarak yönetir.
- Ekip ürününüzle kalır, böylece bilgi birikir ve ekibin şekli yol haritasıyla birlikte değişir.
Ne zaman seçilir
- Uzun bir yol haritası olan bir ürününüz veya platformunuz var.
- Öğrendikçe öncelikler değişecek, bu yüzden sabit bir kapsam tutmaz.
- Her kişiyi kendiniz işe almadan ve yönetmeden istikrarlı bir ekip istiyorsunuz.
Nasıl yönetilir
- Her döngünün başında ve sonunda ürün sahibinizle planlama ve inceleme.
- İlerleme, riskler ve kararlar seçtiğiniz ritimde raporlanır.
- Teslim, kalite ve ekibin şekli üzerine düzenli incelemeler.
Nasıl çalışır
- Sizinle kararlaştırdığımız bir rol tanımına uyan mühendisler buluruz ve onları siz mülakat yapıp seçersiniz.
- Ekibinize katılırlar, araçlarınızı ve süreçlerinizi kullanırlar ve yöneticilerinize rapor verirler.
- Onların işvereni veya sözleşme tarafı olarak kalırız; ücret, ekipman, performans ve değiştirme işlerini üstleniriz.
Ne zaman seçilir
- Yönetim ve süreç sizde ve belirli becerilere veya daha fazla kapasiteye ihtiyacınız var.
- İşin günlük kontrolünü doğrudan istiyorsunuz.
- İhtiyaç, bir sürüm veya bir geçiş gibi bilinen bir çalışma dönemi için.
Nasıl yönetilir
- İşi yöneticileriniz yönetir ve inceler.
- Hesap iletişimimiz sizinle ve her mühendisle düzenli olarak görüşür.
- Erişim her rolün ihtiyacıyla sınırlıdır, kaydedilir ve görevlendirme sona erdiğinde kaldırılır.
Nasıl çalışır
- İnşa başlamadan önce sizinle yazılı bir kapsam ve kabul kriterleri kararlaştırırız.
- Adlandırılmış bir teslim lideri projeyi planlar, kadrolar ve yönetir; ilerleme, riskler ve kararları raporlar.
- Her kilometre taşını kriterlere göre kabul edersiniz. Değişiklikler değişiklik kontrolünden geçer.
Ne zaman seçilir
- Sonuç net bir şekilde tanımlanabilir: bir uygulama, bir entegrasyon, bir geçiş.
- Tesliminden tek bir şirketin sorumlu olmasını istiyorsunuz.
- Taahhütten önce bütçe ve plan için bilinen bir dayanağa ihtiyacınız var.
Nasıl yönetilir
- Gösterimlerle kilometre taşları, yazılı kriterlere göre kabul edilir.
- Kapsam, maliyet ve tarihler için yazılı değişiklik kontrolü.
- Sponsorunuzla kararlaştırılan noktalarda yönlendirme toplantıları.
Ticari koruma kuralları
Hem sizi hem de XSIS’i koruyan sözleşme koşulları.
İlk günden tam sahiplik
Ücret ödendikten sonra planın %100’ü size aittir; XSIS ile veya başka bir tedarikçiyle kullanabileceğiniz, tedarikçiden bağımsız standartlarda yazılmıştır. Bu, mimari planları, tel çerçeveleri ve şartnameleri kapsar.
IFRS uyumlu kilometre taşı alacak dekontu
Finans ekibinizi ve vergi denetçilerinizi tatmin etmek için Blueprint ücreti bağımsız bir danışmanlık çıktısı olarak faturalandırılır. XSIS ile inşa sözleşmesini imzaladığınızda, ücretin tamamı için resmi bir alacak dekontu düzenleriz; bu, nihai kabul ve canlıya alma faturasına uygulanır veya inşa kilometre taşlarına yayılır.
Dönüşüm penceresi ve asgari inşa
İndirim, planın tesliminden sonraki 60 takvim günü boyunca ve en az Blueprint ücretinin 8 katı tutarında bir geliştirme sözleşmesi için geçerlidir. Tam kapsamlı canlı sistem inşa sözleşmeleri için geçerlidir.
Kamu sektörü ve devlet ihaleleri
Katı kamu ihale çıkar çatışması kurallarına tabi bakanlıklar için Yol B, ticari öncesi teknik fizibilite ve POC pilotu veya tek bir tasarım-inşa ana sözleşmesi olarak yapılandırılır.
Yönetişim
Bizimle nasıl çalışırsanız çalışın, aynı kontroller geçerlidir.
Yönlendirme
Sponsorunuz ve teslim liderimiz, ilerleme, riskler, bütçe ve yönü gözden geçirmek için kararlaştırılan noktalarda buluşur.
Raporlama
Seçtiğiniz ritimde yazılı raporlar: ilerleme, riskler, gereken kararlar ve kalite ölçütleri.
Değişiklik kontrolü
Kapsam, ekip veya maliyetteki değişiklikler yürürlüğe girmeden önce yazılır, fiyatlandırılır ve onaylanır.
Kalite kapıları
Kod incelemesi, otomatik testler ve her değişikliğin sürümden önce karşılaması gereken bir tamamlanma tanımı.
Güvenlik
Adlandırılmış, en az yetki erişimi, ekipteki herkes için gizlilik koşulları ve kişiler ayrıldığında erişimin kaldırılması.
İlk görüşmeden çalışan yazılıma
Hangi modeli seçerseniz seçin, her iş birliği aynı yolu izler.
İlk görüşme
İhtiyacınızı bize anlatırsınız. Hedef, sistemler, kısıtlar ve halihazırda sahip olduğunuz kişiler hakkında sorular sorarız.
Yazılı teklif
Bir model, ekip veya kapsam, maliyetin nasıl belirleneceği ve işin nasıl yönetileceğini öneririz.
Anlaşma
Herhangi bir iş başlamadan önce gizlilik, sahiplik ve güvenlik dahil sözleşme koşullarını kararlaştırırız.
Kişiler ve erişim
Kişilerle tanışırsınız. Sistemlerinize erişimi kurarız ve çalışma kurallarını kararlaştırırız.
Teslim
Kısa döngülerde teslim ederiz, çalışan yazılımı gösteririz ve ilerleme ile riskleri raporlarız.
Çalıştırma ve inceleme
İnşa ettiğimizi destekleriz, iş birliğini sizinle gözden geçiririz ve ihtiyaçlar değiştikçe ekibi veya modeli ayarlarız.
Nasıl çalıştığımız hakkında daha fazla
Yapay zekâ odaklı ürün ekipleri
Ajan tabanlı kodlama ve QA koşum takımlarıyla donatılmış, kıdemli mühendislerden oluşan yönetilen, işlevler arası podlar.
Gömülü uzmanlar ve stratejik ekip güçlendirme
Yakın kıyı ve yerinde baş mühendisler ve uzmanlar ile gömülü çözüm, dönüşüm, PQC ve entegrasyon mimarları.
Hibrit teslim ve yap-işlet-devret merkezleri
Yerinde teknik liderlik ile doğrulanmış yakın kıyı ve denizaşırı kapasite, eksiksiz yap-işlet-devret yetkinlik merkezleri ve iş gücü yerelleştirmesi.
Sabit sonuçlu projeler ve 7/24 yönetilen hizmetler
Belirlenmiş teslim liderleriyle sabit kapsamlı, kilometre taşı odaklı teslim ve SLA yönetimi altında 7/24 uygulama yönetilen hizmetleri.
Hazırlık incelemesi
Altı maddelik Hazırlık Tanımı, projenize uygun yolu öneren bir öz denetim olarak.
Blueprint Studio
Yol B: tam geliştirmeye bağlanmadan önce bir fikri inşa edilebilir bir plana dönüştürüyoruz.
İş birliği paketleri
Her biri bölümlerimizden biriyle kısa ve tanımlı bir başlangıç olan beş hızlı iş birliği paketi.
Sorular ve yanıtlar
Bir iş birliği modelini nasıl seçeriz?
İki soruyla başlayın: sonuç ne kadar net ve günlük yönetimin ne kadarını üstlenmek istiyorsunuz? Sonu net olan bir iş proje bazlı teslime işaret eder. Yol haritası değişen bir ürün özel ekibe işaret eder. Zaten bir ekip yönetiyorsanız ve beceri veya kapasiteye ihtiyacınız varsa ekip güçlendirme uygundur. Teklifimizde bir model önerir ve nedenini açıklarız.
Bir iş birliği nasıl başlar?
İhtiyacınız hakkında bir görüşmeyle. Ardından yazılı bir teklifle dönüş yaparız: model, ekip veya kapsam, maliyetin nasıl belirleneceği ve işin nasıl yönetileceği. Anlaştığınızda kişileri tanıtır, erişimi kurar ve başlarız. Bunun ne kadar hızlı gerçekleşeceği rollere ve sistemlerinizin ihtiyaç duyduğu erişime bağlıdır.
Teslimden kim sorumludur?
Modele bağlıdır ve bunu yazılı olarak belirtiriz. Proje bazlı teslimde XSIS, kararlaştırılan kapsamı teslim etmekten sorumludur. Özel ekipte XSIS ekibi iyi yönetmekten, siz ise önceliklerinden sorumlusunuz. Ekip güçlendirmede işi yöneticileriniz yönetir ve XSIS sağladığı kişilerden sorumludur.
İş birliği modelini sonradan değiştirebilir miyiz?
Evet. İş genellikle bir proje olarak başlar ve özel ekip olarak devam eder veya özel ekip yavaş yavaş kendi işe alımlarınızla değiştirilir. Devir ve bildirim dahil değişikliği sizinle planlarız ve yardımcı olduğunda aynı kişileri koruruz.
İş birliği modellerini birleştirebilir miyiz?
Evet. Bir özel ekip ürününüzü yönetirken ayrı bir proje bir banka entegrasyonu teslim edebilir veya yönettiğimiz bir ekibin yanında kendi ekibinize bir uzman yerleştirebiliriz. Her parçanın kendi koşulları vardır ve bir XSIS iletişim kişisi bunları koordine eder.
Asgari bir taahhüt var mı?
Taahhüt modele bağlıdır ve sizinle kararlaştırılır. Bir proje kararlaştırılan kapsamına göre yürür. Ekipler ve görevlendirmelerin bildirim süreleri vardır; böylece kişiler usulünce katılabilir ve ayrılabilir ve iş devredilir. Bu koşulları herhangi bir şey başlamadan önce yazılı olarak ortaya koyarız.
İlerlemeyi nasıl göreceğiz?
Seçtiğiniz ritimde yazılı raporlarla: ne planlandı, ne teslim edildi, ne risk altında ve neyin kararınızı gerektirdiği. Ayrıca işin kendisini gösterimlerde, iş listesinde ve kendi araçlarınızdaki kodda görürsünüz. Projelerde raporlar kilometre taşlarını ve değişiklik taleplerini izler.
XSIS’te “şirket içi ve dış kaynak ekipler” ne anlama gelir?
Kendi mühendislerimizin her iş birliğini yönettiği ve sorumluluğunu taşıdığı, iş daha fazla kişi veya şirket içinde bulundurmadığımız bir beceri gerektirdiğinde denetlenmiş dış kaynak ekiplerden mühendisler eklediğimiz anlamına gelir. Dış kaynak mühendisler, bizim insanlarımızın yönettiği bir ekip içinde, bizim sözleşmemiz ve standartlarımız altında çalışır.
Bir dış kaynak mühendis hata yaparsa kim sorumludur?
XSIS. Sözleşmeniz bizimle ve teslim liderimiz, her mühendisi kimin istihdam ettiğinden bağımsız olarak tüm ekibin işinden sorumludur. Bu yüzden mühendislerimiz dış kaynak mühendislerin değişikliklerini birleştirilmeden önce inceler ve herkes için tek bir standartlar dizisi geçerlidir.
Dış kaynak mühendisler söz konusu olduğunda güvenliği nasıl kontrol edersiniz?
Her dış kaynak mühendis, kendi personelimizle aynı gizlilik ve güvenlik koşullarına yazılı olarak bağlıdır. Sistemlerinize erişim kişi başına verilir, rolün ihtiyacıyla sınırlıdır, düzenli olarak incelenir ve ayrıldıklarında kaldırılır. Bazı işlerin yalnızca XSIS mühendisleri tarafından veya yalnızca belirli konumlardan yapılmasını istiyorsanız ekibi buna göre planlarız.
Özel ekibi kim yönetir?
Ekibin ne üzerinde çalışacağına siz karar verirsiniz: ürün sahibiniz öncelikleri belirler ve işi kabul eder. Ekibi günlük olarak, işi planlayan, engelleri kaldıran, kaliteyi gözeten ve size rapor veren bir ekip lideri aracılığıyla yönetiriz. Kişilerin yönetsel yönetimi, performansı ve değiştirilmesi XSIS’te kalır.
Ekip zamanla büyüyebilir veya küçülebilir mi?
Evet. Ekip yol haritanızı izler. Yeni bir iş akışı başladığında roller ekleyebilir ve bittiğinde serbest bırakabilirsiniz. Her değişikliği, kişileri usulünce getirmek veya işlerini temiz bir şekilde devretmek için yeterli bildirimle önceden sizinle kararlaştırırız. Bildirim koşulları sözleşmede belirtilir.
Özel ekibin maliyeti nasıl belirlenir?
Özel ekip genellikle kararlaştırılan roller için aylık maliyet olarak faturalandırılır, böylece bütçenizi planlayabilirsiniz. Maliyet kişi sayısına, kıdemlerine ve becerilerine ve normal saatler dışındaki herhangi bir kapsama bağlıdır. Gerçek zaman için ödeme yapmayı tercih ederseniz zaman ve malzeme üzerinden çalışabiliriz. Başlamadan önce fiyatı ve zaman çizelgesini görürsünüz.
Ekip güçlendirme ile özel ekip arasındaki fark nedir?
Ekip güçlendirmede mühendislerimiz ekibinize katılır ve işlerini günlük olarak yöneticileriniz yönetir. Özel ekipte kendi lideri olan eksiksiz bir ekip sağlarız ve öncelikleri siz belirlerken ekibi günlük olarak biz yönetiriz. Ekip güçlendirme, yönetim ve süreç zaten sizde olduğunda uygundur. Özel ekip, bunun daha fazlasını bizim üstlenmemizi istediğinizde uygundur.
Güçlendirilmiş bir mühendisi kim yönetir?
İşi yöneticileriniz yönetir: ne inşa edileceği, hangi sırayla ve nasıl inceleneceği. XSIS işveren veya sözleşme tarafı olarak kalır. Ücret, izin, ekipman, performans desteği ve değiştirme işlerini üstleniriz ve hesap iletişimimiz sizinle ve mühendisle iletişimde kalır.
Ekip güçlendirme nasıl faturalandırılır?
Genellikle zaman ve malzeme üzerinden: çalıştıkları süre için mühendis başına bir oran veya tam zamanlı görevlendirme için aylık bir oran. Oran, rolün becerilerine ve kıdemine ve normal saatler dışındaki herhangi bir işe bağlıdır. Başlamadan önce fiyatı ve zaman çizelgesini görürsünüz.
İş nasıl kabul edilir?
İnşa başlamadan önce yazdığımız ve sizinle kararlaştırdığımız kabul kriterlerine göre. Her kilometre taşında işi gösteririz ve siz bu kriterlere göre test edersiniz. Bir şey bunları karşılamıyorsa düzeltiriz. Kapsamdaki her şey kriterlerini karşıladığında kilometre taşını veya projeyi onaylarsınız.
Proje sırasında gereksinimlerimiz değişirse ne olur?
Gereksinimler sıklıkla değişir ve bu sorun değil. Her değişiklik değişiklik kontrolünden geçer: değişikliği, maliyet ve plan üzerindeki etkisini tanımlarız ve siz karar verirsiniz. Yazılı onayınız olmadan hiçbir şey kapsamı, fiyatı veya tarihleri değiştirmez.
Bir proje nasıl fiyatlandırılır?
İyi tanımlanmış bir kapsam, o kapsam için sabit fiyat olarak fiyatlandırılabilir ve değişiklikler değişiklik kontrolüyle ele alınır. Kapsam daha az kesin olduğunda keşfi ayrı, ardından inşayı fiyatlandırırız veya raporladığımız bir bütçeyle zaman ve malzeme üzerinden çalışırız. Başlamadan önce fiyatı ve zaman çizelgesini görürsünüz.
Hangi modelin uyduğundan emin değil misiniz?
İşi bize anlatın. Bir model önerir ve nedenini açıklarız.
Sırada ne var
Zaman belirleme
Ekibimiz oturum için bir zaman belirlemek üzere size e-posta gönderir.
Ön danışmanlık oturumu
Bir ücretsiz 30 dakikalık çevrim içi ön danışmanlık oturumu: hedeflerinizi, sistemlerinizi ve kısıtlarınızı gözden geçiririz.
Hazırlık incelemesi
Bir ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi kapsamında baş mimar, projenizi 6 maddelik Hazırlık Tanımı’na göre kontrol eder ve uygun olan yolu önerir.
Yolun seçilmesi
Kapsamı hazır projeler 3–5 iş günü içinde içinde bağlayıcı bir teklif alır. Konsept aşamasındaki projeler Blueprint Studio’da başlar. Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren canlı bir sistem, 1–2 hafta teşhisiyle başlar. Blueprint Studio ve teşhisin her biri, teklifte belirtilen sabit bir ücrete tabidir.