İçeriğe geç
XSIS
Bir ofiste kahve eşliğinde sakin bir sohbet eden iki kişi

Strateji ve Danışmanlık

Üst yönetim ve paylaşımlı liderlik

İhtiyaç duyduğunuzda sonuçtan sorumlu üst düzey teknoloji liderliği

Doğru lider olmadan kritik kararlar

Birçok kuruluş, kadrosunda bir CTO, yapay zekâ sorumlusu veya CISO olmadan platform seçmek, yapay zekâyı yönetmek ve siber riski yönetmek zorunda. Böyle birini işe almak zaman alır ve kararlar bekleyemez.

Bazılarının ise bir tedarikçi ayrıldıktan sonra geciken, bütçeyi aşan veya durma noktasına gelen bir programı var. Kontrolü ele alacak, neyin doğru olduğunu ortaya çıkaracak ve teslimi yeniden hareket ettirecek üst düzey birine ihtiyaçları var.

Ne elde edersiniz

  1. Hemen üst düzey liderlik

    Yönetim kurulunuz ve ekiplerinizle çalışan deneyimli bir sanal CTO, CDTO, CAIO veya vCISO.

  2. Kanıta dayalı teknoloji seçimleri

    Eski sistemlerden yapay zekâ odaklı bir teknoloji yığınına giden bir yolla, kanıta dayalı teknoloji seçimleri.

  3. Görebildiğiniz teslim

    Gerçek ilerlemeyi gösteren ve riskleri erken gündeme getiren program yönetişimi.

  4. Rayına oturtulmuş bir program

    Neyin korunacağı, düzeltileceği veya yeniden inşa edileceğine dair açık bir görüşle istikrara kavuşturulmuş sorunlu bir program.

Ne sunuyoruz

  • Sanal CTO, CDTO, CAIO ve vCISO

    Yön belirleyen, kararlara başkanlık eden ve ekiplerinizi yöneten paylaşımlı teknoloji, dijital ve dönüşüm, yapay zekâ veya bilgi güvenliği sorumlusu.

  • Teknoloji seçimi ve teknoloji yığını stratejisi

    Gereksinimlerinize göre karşılaştırılan platform, tedarikçi ve yap-satın al seçenekleri ile eski sistemlerden yapay zekâ odaklı bir teknoloji yığınına geçiş stratejisi.

  • Çevik proje yönetimi ve PMO kurulumu

    Çevik teslim, net kilometre taşları ve ilerlemeyi çalışan yazılım üzerinden raporlayan yönetişim ile kurumsal proje yönetim ofisi (PMO).

  • Teslim yönetişimi ve program kurtarma

    Sorunlu programların ele alınması: kapsam, kod, sözleşmeler ve ekip gözden geçirilir, bir toparlanma planı üzerinde anlaşılır ve teslim yeniden başlatılır.

Nasıl çalışır

Başarısız bir sistem için Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü, kurtarma için sabit fiyat taahhüdünde bulunulmadan önce kod tabanını, verileri, entegrasyonları ve güvenliği denetler.

  1. Görev tanımında anlaşın

    Rol, karar yetkileri, birlikte çalışacağı kişiler ve ölçüleceği sonuçlar üzerinde anlaşırız.

  2. Durumu değerlendirin

    Stratejiyi, mimariyi, teslimi, sözleşmeleri ve riskleri gözden geçirir, işe en yakın kişilerle görüşürüz.

  3. Yön belirleyin

    Kararları seçenekler, riskleri ve önerimizle birlikte yönetim kurulunuzun veya yöneticilerinizin önüne getiririz.

  4. Teslime liderlik edin

    Yönetişimi yürütür, ekiplerin ve tedarikçilerin önündeki engelleri kaldırır ve ilerlemeyi doğrulayabileceğiniz kilometre taşlarına göre raporlarız.

  5. Devredin

    Kalıcı bir lider katıldığında kararları, kayıtları ve açık riskleri devrederiz.

Teknolojiler ve standartlar

Liderlerimiz, yürütme boyunca sorumluluk üstlenen baş mimarlar, paylaşımlı CTO’lar ve CAIO’lar ile güvenlik uzmanlarıdır; sunum yapıp ayrılan danışmanlar değil.

Roller
  • Sanal CTO
  • Dijital ve Dönüşüm Sorumlusu (CDTO)
  • Yapay Zekâ Sorumlusu (CAIO)
  • Sanal CISO (vCISO)
  • Kurumsal PMO ve teslim yönetişimi

Nasıl başlanır

Kısmi zamanlı bir lider genellikle gömülü bir uzman olarak katılır. Bir program kurtarma genellikle başarısız sistem için Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü ile başlar.

Sırada ne var

  1. Zaman belirleme

    Ekibimiz oturum için bir zaman belirlemek üzere size e-posta gönderir.

  2. Ön danışmanlık oturumu

    Bir ücretsiz 30 dakikalık çevrim içi ön danışmanlık oturumu: hedeflerinizi, sistemlerinizi ve kısıtlarınızı gözden geçiririz.

  3. Hazırlık incelemesi

    Bir ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi kapsamında baş mimar, projenizi 6 maddelik Hazırlık Tanımı’na göre kontrol eder ve uygun olan yolu önerir.

  4. Yolun seçilmesi

    Kapsamı hazır projeler 3–5 iş günü içinde içinde bağlayıcı bir teklif alır. Konsept aşamasındaki projeler Blueprint Studio’da başlar. Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren canlı bir sistem, 1–2 hafta teşhisiyle başlar. Blueprint Studio ve teşhisin her biri, teklifte belirtilen sabit bir ücrete tabidir.

Sorular ve yanıtlar

Hangi liderlik rollerini üstlenebilirsiniz?

Sanal teknoloji sorumlusu (CTO), dijital ve dönüşüm sorumlusu (CDTO), yapay zekâ sorumlusu (CAIO) veya sanal bilgi güvenliği sorumlusu (vCISO). Rolü, karşılaştığınız kararlara göre eşleştiririz.

Kısmi zamanlı bir lider ne zaman anlamlı olur?

Şimdi üst düzey muhakemeye ihtiyaç duyduğunuzda, ancak henüz tam zamanlı bir işe alım yapmadığınızda. Tipik anlar bir platform seçimi, bir yapay zekâ programı, bir güvenlik olayı, durmuş bir program veya kalıcı bir liderin katılmasından önceki boşluktur.

Tavsiyeniz önerdiğiniz ürünlerden bağımsız mı?

Evet. Öneriler, bir ürün satın almanın bir ürün geliştirmekten daha uygun olduğu durumlar da dahil olmak üzere gereksinimlerinize göre yapılır. Her öneri, seçenekleri ve gerekçeleriyle birlikte yazılı olarak sunulur.

Programımız başarısız oluyor. Nereden başlıyorsunuz?

Gerçeklerle. Kapsamı, kodu, verileri, sözleşmeleri ve ekibi gözden geçirir, ardından kurtarma, yeniden düzenleme veya yeniden inşa arasında açıkça karar vermenizi sağlarız. Canlı bir sistem için Mevcut Sistem Teşhis Köprüsü bunu herhangi bir sabit fiyat teklifinden önce yapar.

Bizim için bir PMO kurabilir misiniz?

Evet. Çevik teslim, kilometre taşı yönetişimi, risk kayıtları ve raporlama ile kurumsal bir PMO kurarız. İlerleme, yalnızca durum sunumlarında değil, çalışan yazılım ve canlı gösterimlerle gösterilir.

Kısmi zamanlı lider mevcut ekiplerimiz ve tedarikçilerimizle çalışacak mı?

Evet. Rol, çalışanlarınıza liderlik eder ve tedarikçileri taahhütlerine uymaya zorlar. Daha fazla kapasiteye ihtiyaç duyduğunuzda mühendislik bölümlerimiz bunu ekleyebilir, ancak liderin tavsiyesi buna bağlı değildir.

Kalıcı bir lider işe aldığımızda ne olur?

Alınan kararları, bunların arkasındaki kayıtları ve açık riskleri devreder ve yeni liderinize bilgi veririz. İş birliği burada sona erebilir veya danışmanlık desteği olarak devam edebilir.

Sözleşmeyle değil, bir görüşmeyle başlayın.

Ne inşa etmeniz, neyi bağlamanız veya neyi güvence altına almanız gerektiğini bize anlatın. Bir mimar sizinle birlikte inceler ve nereden başlanacağını önerir.