Hybrid-Lieferung und Build-Operate-Transfer-Zentren
Onshore-Technikführung mit Nearshore- und Offshore-Kapazität, gebaut, um Ihre zu werden.
Ein Kompetenzzentrum muss lokal werden
Ein Kompetenzzentrum ist mehr als ein Lieferteam in einem anderen Land. Es muss eine lokale Institution werden, die ohne den Anbieter laufen kann.
Hybride Lieferung verbindet Onshore-Technikführung mit Nearshore- und Offshore-Kapazität. Das Build-Operate-Transfer-Modell geht weiter: Es endet damit, dass der Kunde das Team und seine Arbeit besitzt.
Was das Modell verbindet
Ein Liefermodell verbindet Führung nahe an Ihrem Geschäft mit Kapazität in den Regionen, in denen sie verfügbar ist, und überträgt die Fähigkeit dann auf Sie.
Onshore-Führung
Technische Führung nahe an Ihrem Geschäft, mit Lieferkapazität über Regionen hinweg.
Nearshore- und Offshore-Kapazität
Geprüfte Engineering-Kapazität, ergänzt unter einem Liefermodell und einem Satz Standards.
Ein Kompetenzzentrum
Ein Build-Operate-Transfer-Zentrum, eingerichtet mit vollständiger Übergabe von IP und Betrieb.
Lokalisierung der Belegschaft
Nationale Lokalisierungs- und Upskilling-Akademien, einschließlich Saudization und Emiratization.
Was auf Sie übergeht
Das Build-Operate-Transfer-Modell wird daran gemessen, was der Kunde am Ende besitzt.
Das geistige Eigentum
Das volle Eigentum am Kompetenzzentrum und an der Arbeit, die es erzeugt, geht auf Sie über.
Der Betrieb
Operative Übergabe an Ihr Team, keine dauerhafte Abhängigkeit von XSIS.
Das Team
XSIS rekrutiert, schult und betreibt ein lokales und globales Team und überträgt dann das volle Eigentum auf Sie.
Der Sicherheitsbetrieb
Ein dediziertes Unternehmens-SOC, wo das Projekt eines umfasst.
Fragen und Antworten
Was ist Build-Operate-Transfer?
Ein Modell, in dem XSIS ein lokales und globales Team rekrutiert, schult und betreibt und dann das volle Eigentum an den Kunden überträgt.
Was übernimmt der Kunde?
Das volle geistige Eigentum und den Betrieb, einschließlich des Kompetenzzentrums und, wo das Projekt eines umfasst, eines dedizierten Unternehmens-SOC.
Was umfasst die Lokalisierung?
Nationale Lokalisierung der Belegschaft und Upskilling-Akademien, einschließlich Saudization und Emiratization sowie lokaler Talente.
Wie beginnt ein Kompetenzzentrum?
Mit der kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung. Die Readiness-Review und das Angebot definieren dann Umfang, Team und Übergabe.
Sagen Sie uns, was Sie bauen oder verbinden möchten.
Beschreiben Sie die Systeme, den Zeitplan und die Rahmenbedingungen. Die richtigen Ingenieure übernehmen von dort.
Wie es weitergeht
Beratungsvorgespräch
Ein kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung: Wir gehen Ihre Ziele, Systeme und Rahmenbedingungen durch.
Readiness-Review
In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.
Wahl des Tracks
Projekte mit klarem Leistungsumfang erhalten innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot. Projekte in der Konzeptphase starten im Blueprint Studio. Ein laufendes System, das ausfällt, nicht dokumentiert ist oder integriert werden muss, beginnt mit einer Diagnose von 1–2 Wochen. Blueprint Studio und Diagnose haben jeweils ein festes Honorar, das im Angebot genannt wird.
Umsetzung in fünf Phasen
Mobilisierung, Sprints mit Live-Demonstrationen, Integration und Härtung, Abnahme und Inbetriebnahme, dann Managed Services. Nach dem Start folgt eine Gewährleistungsfrist, danach optional Support und Wartung.