Enterprises & Integrations
Finanz-, ERP-, Steuer- und POS-Konnektivität rund um den Unternehmenskern.
Was wir tun
XSIS Enterprises & Integrations beseitigt die Silos zwischen ERP-Rückgrat, Bankinfrastruktur, Steuerbehörden und physischem wie digitalem Handel. Wir implementieren, passen an und synchronisieren Tier-1- und komponierbare ERPs, darunter SAP S/4HANA und BTP, Oracle Fusion und NetSuite, Microsoft Dynamics 365 und Odoo, mit Datenintegrität über Aufträge, Bestand und Hauptbücher.
Unsere Spezialisten für Finanzintegration bauen Host-to-Host-Bankanbindungen (SWIFT, EBICS, ISO 20022 pain, camt und pacs), automatisierte Mehrwährungs-Treasury-Abstimmung und Echtzeit-Checkout-Pipelines für POS, SoftPOS und das Agent Payments Protocol (AP2), dazu die Einhaltung nationaler E-Invoicing-Vorgaben in MENA, Europa und APAC.
Für wen es gedacht ist
Chief Financial Officer
Hauptbücher, Abstimmung und Steuercompliance, die ohne manuelle Uploads laufen.
Chief Information Officer
Eine gesteuerte Integrationsschicht statt eines Geflechts punktueller Skripte.
Leiter Treasury oder Zahlungsverkehr
Zahlungen, Kontoauszüge und Abwicklungen, die sich in jeder Währung automatisch abstimmen.
VP Enterprise Systems
ERP- und CRM-Migrationen Ablauf für Ablauf umgestellt, mit jedem Datensatz nachvollziehbar.
Leistungen dieser Division
ERP- und CRM-Implementierung und -Synchronisierung
ERP-Anbindung und Migration für Tier-1- und mittelständische Unternehmen, komponierbares ERP, Workflow- und CRM-Plattformen sowie automatisierte Synchronisierung von Aufträgen, Rechnungen, Bestand und Zahlungsläufen.
E-Invoicing, Steuern und digitale Produktpässe
E-Invoicing und Freigabe in der MENA-Region (PINT-AE, ZATCA Phase 2), kontinuierliche Transaktionskontrollen in Europa und APAC (ViDA, PEPPOL) sowie digitale Produktpässe.
Bankwesen, Treasury und ISO-20022-Konnektivität
Host-to-Host- und Open-Banking-Verbindungen, ISO-20022- und MT940-Zahlungsdateien und Kontoauszüge sowie automatisierte Mehrwährungsabstimmung.
Zahlungen, agentischer Handel (AP2) und POS
Anbindung an Gateways, Acquirer und Kartennetze, agentischer Checkout über AP2, EMV- und SoftPOS-Terminals sowie Echtzeit-Synchronisierung vom POS ins ERP.
Middleware- und API-Integrationsleistungen
API-Gateways, Event Mesh und ESB-Architektur, BPMN-Workflow-Automatisierung und Konnektoren für CRM-, Logistik-, Steuer- und KYC-Anbieter.
Wie wir jede Verbindung bauen
Wir verbinden ERP-Systeme mit Banken, Kartennetzen, POS und Drittanbieterdiensten. Jede Verbindung nutzt den Standard, den ihr Partner erwartet, wird mit diesem Partner getestet und hat einen Weg für jeden Fehler.
Vor dem Bau spezifizieren
Jede Schnittstelle beginnt als schriftliche Spezifikation: Felder, Formate, Timing, Volumina und Fehlercodes, vereinbart mit Ihnen und Ihrem Partner.
Mit dem echten Gegenüber testen
Wir testen gegen die Testumgebung jeder Bank, jedes Acquirers oder Anbieters und bewahren die Nachweise für Ihre Prüfer auf.
Keine stillen Fehler
Eine fehlgeschlagene Nachricht wird wiederholt, eingereiht oder mit einer Warnung an eine Person übergeben. Nichts verschwindet.
Abstimmen, was sich bewegt hat
Was ein System verlassen hat, wird mit dem abgeglichen, was im anderen angekommen ist, und jede Abweichung wird jemandem gezeigt, der handeln kann.
Im Produktivbetrieb beobachtbar
Dashboards und Warnungen zeigen Volumina, Verzögerungen und Fehler je Verbindung, damit Probleme gefunden werden, bevor Ihre Partner anrufen.
Dokumentiert und übergeben
Zuordnungen, Runbooks und Testnachweise gehören zu jeder Verbindung, damit Ihr eigenes Team sie betreiben kann.
Seitwärts scrollen, um die ganze Zeichnung zu sehen.
Das ERP im Zentrum, jede Verbindung überwacht
Banken, Filialen, Kartennetzwerke und Drittanbieter sind über eine einzige Integrationsschicht mit dem ERP verbunden. Was fehlschlägt, landet mit einer Warnung in einer Warteschlange, niemals stillschweigend.
- Primärer Ablauf
- Asynchron
- Fehlerpfad
Der Ablauf in 10 Schritten
Der Ablauf Schritt für Schritt
- Von ERP nach Integrationsschicht: Bestellungen, Rechnungen und Zahlungsläufe, über REST/JSON · OData · IDoc (primärer Ablauf).
- Von Integrationsschicht nach Banken: Zahlungsdateien, über ISO 20022 pain.001 · SFTP H2H (primärer Ablauf).
- Von Banken nach Integrationsschicht: Kontoauszüge, über camt.053 · MT940 (asynchron).
- Von POS und Filialen nach Integrationsschicht: Umsätze und Retouren über eine Ereigniswarteschlange, über REST/JSON (asynchron).
- Von Integrationsschicht nach POS und Filialen: Preise und Bestand, über REST/JSON (primärer Ablauf).
- Von POS und Filialen nach Zahlungsgateway und Acquirer: Kartenautorisierung, über ISO 8583 (primärer Ablauf).
- Von Zahlungsgateway und Acquirer nach Integrationsschicht: Abwicklungsdateien, über SFTP (asynchron).
- Von Integrationsschicht nach Drittanbieter: Kunden, Lieferungen und Steuerdokumente, über REST · SOAP · webhook (primärer Ablauf).
- Von Integrationsschicht nach Monitoring und Ausnahmewarteschlange: Fehlgeschlagene Nachrichten an eine Dead-Letter-Queue (Fehlerpfad).
- Von Monitoring und Ausnahmewarteschlange nach Ihr Betriebsteam: Warnungen und zu klärende Differenzen (Fehlerpfad).
Systeme und Standards, mit denen wir arbeiten
Die Nennung eines Produkts bedeutet hier keine Partnerschaft mit seinem Anbieter und keine Empfehlung durch ihn.
- Daten und Analytik
- Apache Kafka
- ERP-Systeme
- SAP S/4HANA
- SAP Business One
- Oracle Fusion Cloud ERP
- Oracle NetSuite
- Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management
- Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Odoo
- Sage Intacct
- Sage X3
- Banking-Standards und -Kanäle
- ISO 20022
- Swift
- EBICS
- SFTP (H2H)
- Zahlungsverkehr
- ISO 8583
- EMV
- PCI DSS
- Integration
- REST
- SOAP
- EDI (EDIFACT, ANSI X12)
- Identität und Zugriff
- OAuth 2.0
- OpenID Connect
Nachweis im Produktivbetrieb
Für eine Tier-1-Bank und einen Mischkonzern aus der Golfregion haben wir SAP S/4HANA an regionale Banken und Steuerbehörden angebunden. Für eine Einzelhandelsgruppe aus der Golfregion haben wir Filialterminals, Webshops und das ERP in Echtzeit synchronisiert.
Fallstudien
- 99,4 % durchgängige Verarbeitung bei der automatisierten Abstimmung von camt.053-Kontoauszügen
Automatisierte ISO-20022-Treasury-Anbindung per Host-to-Host und Echtzeit-Freigabe für E-Rechnungen
Wie eine kommerzielle GCC-Großbank der Tier-1-Klasse SAP S/4HANA über ISO 20022 an ihre Bankanbindungen angeschlossen und jede E-Rechnung in Echtzeit bei ZATCA und PINT-AE freigegeben hat.
- unter 250 ms SKU-Bestandssynchronisation über mehr als 800 POS-Terminals und die digitalen Shops
Echtzeitsynchronisation vom POS zum ERP und eine omnichannel-fähige Commerce-Engine für hohe Parallelität
Wie ein GCC-Einzelhandels- und Mall-Konzern mit mehreren Marken nächtliche Batch-Synchronisationen durch Echtzeit-Bestände, Verkäufe und Abwicklungen über seine Filialen und Online-Kanäle ersetzt hat.
So beginnen
Der Mandate E-Invoicing and ERP Readiness Sprint ist der schnellste Einstieg. Eine ausfallende oder undokumentierte Integration beginnt mit der Brownfield-Diagnosebrücke, und klare Anforderungen gehen direkt in ein Angebot.
Wie es weitergeht
Beratungsvorgespräch
Ein kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung: Wir gehen Ihre Ziele, Systeme und Rahmenbedingungen durch.
Readiness-Review
In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.
Wahl des Tracks
Projekte mit klarem Leistungsumfang erhalten innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot. Projekte in der Konzeptphase starten im Blueprint Studio. Ein laufendes System, das ausfällt, nicht dokumentiert ist oder integriert werden muss, beginnt mit einer Diagnose von 1–2 Wochen. Blueprint Studio und Diagnose haben jeweils ein festes Honorar, das im Angebot genannt wird.
Umsetzung in fünf Phasen
Mobilisierung, Sprints mit Live-Demonstrationen, Integration und Härtung, Abnahme und Inbetriebnahme, dann Managed Services. Nach dem Start folgt eine Gewährleistungsfrist, danach optional Support und Wartung.
Eingebettete Spezialisten und strategische Verstärkung
Nearshore und vor Ort eingesetzte Principal Engineers und Spezialisten sowie eingebettete Lösungs-, Transformations-, PQC- und Integrationsarchitekten.
Projekte mit festem Ergebnis und Managed Services rund um die Uhr
Lieferung mit festem Umfang und Meilensteinen unter benannten Delivery-Leads sowie Application Managed Services rund um die Uhr unter SLA-Governance.
Der schnellste Einstieg ist das Paket Sprint für E-Invoicing-Vorgaben und ERP-Bereitschaft, eines unserer schnellen Zusammenarbeitspakete.
Wo Sie startenFragen und Antworten
Warum Integration als eigene Disziplin behandeln?
Weil die meisten Fehler zwischen Systemen passieren, nicht in ihnen. Eine Zahlungsdatei, die eine Bank ablehnt, eine Rechnung, die eine Steuerbehörde zurückweist, oder ein Verkauf, den das ERP nie erhält, kosten sofort Geld. Wir geben jeder Schnittstelle einen Vertrag, Tests, Monitoring und einen Weg für jeden Fehler.
Auf welche Fristen sollten wir planen?
Auf die in Ihren Märkten: die Wellen von ZATCA Phase 2 in Saudi-Arabien und das E-Invoicing-Programm der VAE in der MENA-Region, ViDA und digitale Produktpässe in der EU, die Umstellung der Banken auf ISO 20022 und das Ende des Supports für SAP ECC. Wir gleichen sie in einem Readiness-Sprint mit Ihren Systemen ab.
Können Sie mit unserem ERP-Partner oder unserer Middleware arbeiten?
Ja. Wir arbeiten oft neben dem Partner, der Ihr ERP eingeführt hat, und bauen auf der Integrationsplattform auf, die Sie bereits besitzen. Wir vereinbaren, wer welche Schnittstelle verantwortet, damit nichts zwischen zwei Anbietern liegen bleibt.
Wie stellen Sie sicher, dass nichts verloren geht oder doppelt gebucht wird?
Jeder Schreibvorgang ist idempotent, und jeder Fehler landet in einer Dead-Letter-Queue mit einer verantwortlichen Person. Der Vertrag stützt das mit Meilenstein-Abnahmegates und einer Gewährleistung für Fehler nach der Inbetriebnahme.
Bereit zu bauen? Fragen Sie nach einem Angebot.
Senden Sie Ihre Anforderungen oder Ausschreibung. Unsere Architekten prüfen sie und liefern ein verbindliches Angebot mit festem Umfang.
Wie es weitergeht
Readiness-Review
In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.
Verbindliches Angebot
Nach Architekturvalidierung kostenfrei erhalten Sie innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot mit festem Leistungsumfang: Meilensteine, Architektur, Teamstruktur und SLAs. Wir unterzeichnen auf Wunsch eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) mit Ihnen, bevor Sie Ihre Anforderungen teilen.
Mobilisierung
Sobald Sie unterzeichnen, beginnen unsere Engineering-Pods innerhalb von 5–10 Werktagen nach Vertragsunterzeichnung mit Sprint 0.
Umsetzung in fünf Phasen
Mobilisierung, Sprints mit Live-Demonstrationen, Integration und Härtung, Abnahme und Inbetriebnahme, dann Managed Services. Nach dem Start folgt eine Gewährleistungsfrist, danach optional Support und Wartung.