Cum lucrăm
Inginerie pe care o puteți planifica: un început gratuit, traseul potrivit proiectului dumneavoastră și un singur ciclu de livrare, cu o aprobare la fiecare etapă.
Cum începe o colaborare
Nu oferim niciodată un preț fix pentru o idee nedefinită sau un sistem necunoscut. Fiecare proiect trece mai întâi printr-o evaluare de pregătire, apoi urmează traseul potrivit: cât de clare sunt cerințele și dacă un sistem live are nevoie mai întâi de un diagnostic.
Cererea dumneavoastră
Solicitați sesiunea printr-un formular de pe acest site, iar echipa noastră vă scrie prin e-mail pentru a conveni o oră.
Sesiune de preconsultanță
O sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute: trecem în revistă obiectivele, sistemele și constrângerile dumneavoastră.
Evaluarea de pregătire
Într-o evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore, un arhitect principal verifică proiectul dumneavoastră față de definiția „pregătit” în 6 puncte și recomandă traseul potrivit.
Traseul potrivit
Evaluarea de pregătire recomandă unul dintre cele trei trasee, în funcție de cât de clare sunt cerințele dumneavoastră și dacă este implicat un sistem live. Fiecare traseu se încheie cu un contract de lucrări ferm.
Traseul A: scop definit
Propunere fermă
După validare de arhitectură fără costuri, primiți o propunere fermă cu scop fix în 3–5 zile lucrătoare: etape, arhitectură, structura echipei și SLA-uri. La cerere, semnăm cu dumneavoastră un acord de confidențialitate (NDA) înainte să ne împărtășiți cerințele.
Traseul B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Atelierele structurate transformă obiectivul dumneavoastră într-un blueprint gata de construcție. Nivelul 1 durează 1–2 săptămâni, nivelul 2 3–4 săptămâni, iar nivelul 3 4–6 săptămâni, fiecare cu un tarif fix cotat în propunere.
Pachetul Blueprint „Gata de construcție”
Primiți un pachet Blueprint „Gata de construcție” cu 6 livrabile: specificația de produs și funcțională, arhitectura și stack-ul tehnologic, specificația integrărilor și a contractelor de date, un prototip interactiv de interfață, matricea de securitate și reglementare și o propunere de construcție fermă, cu preț fix. Dețineți 100 % din blueprint odată ce taxa este plătită, redactat în standarde independente de furnizor, pe care le puteți folosi cu XSIS sau cu alt furnizor.
Traseul C: puntea de diagnostic Brownfield
Diagnostic Brownfield
În 1–2 săptămâni, inginerii noștri principali auditează codul, schemele ERP și de baze de date, API-urile și infrastructura dumneavoastră și caută secrete scurse și criptografie slabă.
Salvare, refactorizare sau reconstruire
Primiți o fișă de evaluare inginerească sinceră și un verdict de salvare, refactorizare sau reconstrucție, însoțit de o propunere de remediere cu preț fix.
Contract de lucrări
Un contract de lucrări ferm, cu scop fix: etape, arhitectură, structura echipei și SLA-uri, convenite înainte de începerea ingineriei. Livrarea urmează apoi aceleași cinci etape pe fiecare traseu.
Începeți gratuit, apoi urmați traseul potrivit
Începeți aici
- Sesiune
- 30 de minute
- Evaluarea de pregătire
- 48 de ore
Fiecare proiect începe cu o sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute și cu o evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore. Un arhitect principal verifică proiectul dumneavoastră față de șase criterii de pregătire și recomandă un traseu. Solicitați sesiunea printr-un formular de pe acest site, iar echipa noastră vă scrie prin e-mail pentru a conveni o oră.
Solicitați sesiuneaTraseul A: scop definit
- Propunere
- în 3–5 zile lucrătoare
- Sprintul 0
- în 5–10 zile lucrătoare de la semnarea contractului
Pentru un scop definit, o cerere de propunere (RFP) sau specificații tehnice. Începem cu validare de arhitectură fără costuri, apoi emitem o propunere fermă cu scop fix și mobilizăm echipa.
Trimiteți cerințele dumneavoastrăTraseul B: Blueprint Studio
- Nivelul 1
- 1–2 săptămâni
- Nivelul 2
- 3–4 săptămâni
- Nivelul 3
- 4–6 săptămâni
Pentru un obiectiv de afaceri clar, fără specificații tehnice. Atelierele contra cost îl transformă într-un blueprint gata de construcție, la unul dintre cele trei niveluri.
100 % din taxa de Blueprint se scade din costul construcției atunci când alegeți XSIS să o realizeze.
Creditul este valabil 60 de zile calendaristice de la livrarea blueprintului, pentru un contract de construcție de cel puțin 8× taxa de Blueprint.
Pachetul Blueprint „Gata de construcție”
Se încheie cu un pachet Blueprint „Gata de construcție” cu 6 livrabile: specificația de produs și funcțională, arhitectura și stack-ul tehnologic, specificația integrărilor și a contractelor de date, un prototip interactiv de interfață, matricea de securitate și reglementare și o propunere de construcție fermă, cu preț fix.
Dețineți 100 % din blueprint odată ce taxa este plătită, redactat în standarde independente de furnizor, pe care le puteți folosi cu XSIS sau cu alt furnizor.
Traseul C: puntea de diagnostic Brownfield
- Diagnostic
- 1–2 săptămâni
Pentru un sistem live care eșuează, nu este documentat sau are nevoie de integrare. Înainte ca cineva să stabilească un preț, inginerii noștri principali analizează în detaliu: codul, ERP-ul și baza de date, API-urile și securitatea.
100 % din taxa de diagnostic se scade din lucrările de salvare sau integrare atunci când XSIS le realizează.
Salvare, refactorizare sau reconstruire
Se încheie cu un verdict de salvare, refactorizare sau reconstrucție, însoțit de o propunere de remediere cu preț fix.
La cerere, semnăm cu dumneavoastră un acord de confidențialitate (NDA) înainte să ne împărtășiți cerințele.
Comparație între traseul A, traseul B și traseul C
Traseul potrivit depinde de cât de clare sunt cerințele dumneavoastră și dacă un sistem live are nevoie mai întâi de un diagnostic. Niciun traseu nu începe cu o ofertă fixă dată orbește.
| Caracteristică | Traseul A: execuție directă | Traseul B: studio cu Blueprint | Traseul C: puntea de diagnostic Brownfield |
|---|---|---|---|
| Situația dumneavoastră | „Avem o cerere de propunere și o specificație clare.” Sunteți gata de scop, cu stack-ul ales și fiecare punct al autoevaluării de pregătire îndeplinit. | „Avem un obiectiv sau o idee, nu o specificație.” Un concept nou care are nevoie mai întâi de arhitectură și de cerințele de produs. | „Avem un sistem live existent care eșuează, nu este documentat sau trebuie integrat.” |
| De ce acest traseu mai întâi | Cerințele sunt clare, așa că este nevoie doar de o verificare arhitecturală înainte de stabilirea prețului: evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore. | O ofertă fixă acum ar fi o presupunere, pentru că funcțiile și stack-ul nu sunt încă decise. | O ofertă fixă dată orbește ar rata ceea ce ascunde un sistem vechi: datorie tehnică, cod încâlcit, tabele ERP corupte sau vulnerabilități de securitate lăsate de un furnizor anterior. |
| Durată | O propunere în 3–5 zile lucrătoare. | 1–2 săptămâni, 3–4 săptămâni sau 4–6 săptămâni, pe nivel: descoperire completă și studioul de arhitectură. | 1–2 săptămâni: un audit rapid al codului, al ERP-ului, al bazei de date și al infrastructurii. |
| Tarif | Gratuit: validare de arhitectură fără costuri. | Un tarif fix, indicat în propunere și creditat integral. | Un tarif fix, indicat în propunere și creditat integral. |
| Creditul tarifului | Nu se aplică: nu există tarif de creditat. | 100 % din taxa de Blueprint se scade din costul construcției atunci când alegeți XSIS să o realizeze. Creditul este valabil 60 de zile calendaristice de la livrarea blueprintului, pentru un contract de construcție de cel puțin 8× taxa de Blueprint. Se aplică printr-o notă de credit la etapă. | 100 % din taxa de diagnostic se scade din lucrările de salvare sau integrare atunci când XSIS le realizează. |
Traseul A: execuție directă
- Situația dumneavoastră
- „Avem o cerere de propunere și o specificație clare.” Sunteți gata de scop, cu stack-ul ales și fiecare punct al autoevaluării de pregătire îndeplinit.
- De ce acest traseu mai întâi
- Cerințele sunt clare, așa că este nevoie doar de o verificare arhitecturală înainte de stabilirea prețului: evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore.
- Durată
- O propunere în 3–5 zile lucrătoare.
- Tarif
- Gratuit: validare de arhitectură fără costuri.
- Creditul tarifului
- Nu se aplică: nu există tarif de creditat.
Traseul B: studio cu Blueprint
- Situația dumneavoastră
- „Avem un obiectiv sau o idee, nu o specificație.” Un concept nou care are nevoie mai întâi de arhitectură și de cerințele de produs.
- De ce acest traseu mai întâi
- O ofertă fixă acum ar fi o presupunere, pentru că funcțiile și stack-ul nu sunt încă decise.
- Durată
- 1–2 săptămâni, 3–4 săptămâni sau 4–6 săptămâni, pe nivel: descoperire completă și studioul de arhitectură.
- Tarif
- Un tarif fix, indicat în propunere și creditat integral.
- Creditul tarifului
- 100 % din taxa de Blueprint se scade din costul construcției atunci când alegeți XSIS să o realizeze. Creditul este valabil 60 de zile calendaristice de la livrarea blueprintului, pentru un contract de construcție de cel puțin 8× taxa de Blueprint. Se aplică printr-o notă de credit la etapă.
Traseul C: puntea de diagnostic Brownfield
- Situația dumneavoastră
- „Avem un sistem live existent care eșuează, nu este documentat sau trebuie integrat.”
- De ce acest traseu mai întâi
- O ofertă fixă dată orbește ar rata ceea ce ascunde un sistem vechi: datorie tehnică, cod încâlcit, tabele ERP corupte sau vulnerabilități de securitate lăsate de un furnizor anterior.
- Durată
- 1–2 săptămâni: un audit rapid al codului, al ERP-ului, al bazei de date și al infrastructurii.
- Tarif
- Un tarif fix, indicat în propunere și creditat integral.
- Creditul tarifului
- 100 % din taxa de diagnostic se scade din lucrările de salvare sau integrare atunci când XSIS le realizează.
Ce acoperă un diagnostic de traseu C
Cea mai mare parte a cheltuielilor IT enterprise merge în menținerea, salvarea sau integrarea sistemelor existente, nu în pornirea de la zero. Când un furnizor anterior a lăsat o platformă neterminată sau un ERP SAP îmbătrânit trebuie conectat la ZATCA Faza 2 și ISO 20022, un preț fix din prima zi ar fi o presupunere, iar un studio de design de produs de la zero nu este ceea ce trebuie lucrul. Traseul C le oferă inginerilor noștri principali 1–2 săptămâni pentru a privi sub capotă înainte de semnarea unui contract cu preț fix.
Audit al codului, arhitecturii și datoriei tehnice
Inspectăm depozitele existente, microserviciile sau monolitul legacy (COBOL, DB2, Java sau PHP) pentru a vedea dacă codul poate fi refactorizat în siguranță, cu un model strangler-fig, sau trebuie înlocuit.
Verificarea stării schemelor ERP, a bazei de date și a API-urilor
Examinăm tabelele SAP, Oracle, Dynamics sau Odoo live, câmpurile personalizate nedocumentate și calitatea datelor, astfel încât datele legacy murdare să nu poată corupe noua integrare.
Scanare de securitate, scurgeri de secrete și criptografie (CBOM)
Codul enterprise moștenit conține adesea chei API codificate direct, certificate expirate sau vulnerabilități necorectate. Rulăm o scanare automată de vulnerabilități și CBOM în prima zi.
Verdictul și o propunere cu preț fix
La finalul sprintului primiți un tablou de evaluare ingineresc sincer: un verdict de salvare, refactorizare sau reconstrucție, însoțit de o propunere de remediere cu preț fix. 100 % din taxa de diagnostic se scade din lucrările de salvare sau integrare atunci când XSIS le realizează. Se aplică împotriva etapei finale de producție.
Un singur ciclu de livrare pentru fiecare traseu
Odată ce începe ingineria, fiecare traseu trece prin aceleași etape, iar fiecare etapă se încheie cu un prag de aprobare pe care îl puteți vedea.
Mobilizare și configurarea mediului
Provizionăm mediile dumneavoastră suverane sau cloud ca cod, cu pipeline-uri CI/CD, seifuri de secrete și guvernanța depozitelor, și integrăm echipele interne și la distanță. Aprobare: securitatea mediului și backlog-ul primului sprint blocat.
Sprinturi accelerate de IA
Sprinturi de inginerie de două săptămâni cu medii enterprise de codare IA, praguri automate de verificare a codului și integrare continuă. Aprobare: o demonstrație live în staging la fiecare două săptămâni, niciodată o actualizare statică de slide-uri.
Integrarea și consolidarea sistemelor
Sincronizare end-to-end cu sandbox-urile dumneavoastră ERP, bancare, fiscale și POS, regresie QA cu auto-vindecare, testare de încărcare și haos, și audituri de securitate de penetrare și PQC. Aprobare: reconcilierea integrării și un certificat de autorizare a auditului de securitate.
Acceptanță, intrare în producție și creditul tarifului
Testarea de acceptanță a utilizatorilor, trecerea în producție, instruirea administratorilor și predarea manualului de operare; aici se aplică un credit pentru tariful de Blueprint sau de diagnostic. Aprobare: aprobarea formală UAT și acceptanța intrării în producție.
Servicii administrate
Trecerea la monitorizare AIOps și SRE cu suport L2 și L3 sub un SLA, lucru continuu la funcții sau predarea echipei către un model construiește-operează-transfera. Echipa noastră este disponibilă 24/7. Aprobare: o revizuire lunară a telemetriei SLA, a FinOps pentru tokenuri și a timpului de funcționare.
Echipe interne și externalizate
În spatele tuturor celor trei modele stă același model de livrare. Inginerii noștri conduc lucrul, echipele externalizate verificate adaugă capacitate acolo unde este nevoie, iar un singur standard se aplică tuturor. XSIS este o companie de inginerie software cu servicii complete, cu echipe interne și externalizate. Inginerii noștri conduc fiecare colaborare și răspund pentru ea. Când lucrul are nevoie de mai mulți oameni sau de o competență pe care nu o avem intern, adăugăm ingineri din echipe externalizate pe care le-am verificat. Ei se alătură unei echipe conduse de oamenii noștri, sub contractul, standardele, regulile de securitate și revizuirile noastre.
XSIS conduce
Un responsabil de livrare și un lead tehnic XSIS nominali în fiecare colaborare.
Echipe verificate
Echipele externalizate sunt evaluate de inginerii noștri seniori înainte de a lucra la orice proiect al unui client.
Un singur standard
Aceiași termeni, standarde de inginerie și revizuiri de cod pentru fiecare inginer.
Fără oameni ascunși
Harta echipei numește fiecare persoană, rolul ei și angajatorul ei.
Comparați modelele
Alegeți modelul care corespunde cât de clar este rezultatul dorit și câtă gestionare zilnică doriți să preluați. Cum diferă modelele de colaborare la întrebările pe care clienții le adresează cel mai des.
| Criteriu | Echipe interne și externalizate | Echipă dedicată | Extinderea echipei | Livrare pe bază de proiect |
|---|---|---|---|---|
| Potrivit pentru | Orice colaborare care are nevoie de mai mulți oameni sau competențe decât poate oferi o singură echipă internă | Produse de durată, cu priorități în schimbare | Acoperirea lipsurilor de competențe sau capacitate dintr-o echipă pe care o conduceți deja | Rezultate definite, cu un final clar |
| Scop | Se aplică oricărui model | Foaia dumneavoastră de parcurs, replanificată în fiecare ciclu | Sarcini stabilite de managerii dumneavoastră | Fixat în scris, modificat doar prin controlul schimbărilor |
| Cine direcționează lucrul | Stabilit de modelul pe care îl alegeți | Product owner-ul dumneavoastră stabilește prioritățile | Managerii dumneavoastră direcționează lucrul | Dumneavoastră conveniți scopul și acceptați fiecare etapă |
| Cine gestionează oamenii | XSIS conduce, iar inginerii externalizați lucrează în echipe conduse de XSIS | Un lead de echipă XSIS conduce echipa zi de zi | Dumneavoastră gestionați lucrul, iar XSIS gestionează raportul de angajare | Un responsabil de livrare XSIS conduce proiectul |
| Cum se stabilește costul | Urmează modelul pe care îl alegeți | De obicei un cost lunar pentru rolurile convenite | De obicei timp și materiale, pe inginer | Un preț fix pentru un scop definit sau timp și materiale în raport cu un buget |
| Cum se scalează | Capacitate adăugată din echipe externalizate verificate, cu aprobarea dumneavoastră | Roluri adăugate sau eliberate cu preaviz convenit | Ingineri adăugați sau eliberați cu preaviz convenit | XSIS dimensionează echipa pentru a îndeplini planul |
Echipe interne și externalizate
- Potrivit pentru
- Orice colaborare care are nevoie de mai mulți oameni sau competențe decât poate oferi o singură echipă internă
- Scop
- Se aplică oricărui model
- Cine direcționează lucrul
- Stabilit de modelul pe care îl alegeți
- Cine gestionează oamenii
- XSIS conduce, iar inginerii externalizați lucrează în echipe conduse de XSIS
- Cum se stabilește costul
- Urmează modelul pe care îl alegeți
- Cum se scalează
- Capacitate adăugată din echipe externalizate verificate, cu aprobarea dumneavoastră
Echipă dedicată
- Potrivit pentru
- Produse de durată, cu priorități în schimbare
- Scop
- Foaia dumneavoastră de parcurs, replanificată în fiecare ciclu
- Cine direcționează lucrul
- Product owner-ul dumneavoastră stabilește prioritățile
- Cine gestionează oamenii
- Un lead de echipă XSIS conduce echipa zi de zi
- Cum se stabilește costul
- De obicei un cost lunar pentru rolurile convenite
- Cum se scalează
- Roluri adăugate sau eliberate cu preaviz convenit
Extinderea echipei
- Potrivit pentru
- Acoperirea lipsurilor de competențe sau capacitate dintr-o echipă pe care o conduceți deja
- Scop
- Sarcini stabilite de managerii dumneavoastră
- Cine direcționează lucrul
- Managerii dumneavoastră direcționează lucrul
- Cine gestionează oamenii
- Dumneavoastră gestionați lucrul, iar XSIS gestionează raportul de angajare
- Cum se stabilește costul
- De obicei timp și materiale, pe inginer
- Cum se scalează
- Ingineri adăugați sau eliberați cu preaviz convenit
Livrare pe bază de proiect
- Potrivit pentru
- Rezultate definite, cu un final clar
- Scop
- Fixat în scris, modificat doar prin controlul schimbărilor
- Cine direcționează lucrul
- Dumneavoastră conveniți scopul și acceptați fiecare etapă
- Cine gestionează oamenii
- Un responsabil de livrare XSIS conduce proiectul
- Cum se stabilește costul
- Un preț fix pentru un scop definit sau timp și materiale în raport cu un buget
- Cum se scalează
- XSIS dimensionează echipa pentru a îndeplini planul
Modele de colaborare
Există trei moduri de a lucra cu XSIS: o echipă dedicată, extinderea echipei sau livrarea pe bază de proiect. Fiecare stabilește cine direcționează lucrul, cine gestionează oamenii și cum se stabilește costul.
Cum funcționează
- Inginerii XSIS conduc fiecare colaborare: un responsabil de livrare și un lead tehnic care își asumă planul, arhitectura și calitatea.
- Când lucrul are nevoie de mai mulți oameni sau de o competență de specialitate, adăugăm ingineri din echipe externalizate pe care le-am verificat, iar dumneavoastră aprobați fiecare persoană.
- Toți lucrează sub un singur contract, un singur set de standarde și un singur proces de revizuire și raportează prin același responsabil de livrare.
Când să îl alegeți
- Doriți ca o singură companie să răspundă pentru o echipă mixtă.
- Lucrul are nevoie de mai multe competențe sau de mai multă capacitate decât poate oferi o echipă internă, fără un standard inferior.
- Doriți să vedeți exact cine face parte din echipă și cine îi angajează.
Cum este guvernat
- Harta echipei numește fiecare persoană, rolul ei și angajatorul ei.
- Inginerii XSIS revizuiesc modificările inginerilor externalizați înainte de a fi integrate.
- Termenii de confidențialitate și securitate sunt transmisi în scris fiecărei echipe externalizate.
Cum funcționează
- Formăm o echipă pentru foaia dumneavoastră de parcurs: ingineri, designeri și testeri, cu un lead de echipă.
- Product owner-ul dumneavoastră stabilește prioritățile și acceptă lucrul. Lead-ul nostru de echipă conduce echipa zi de zi.
- Echipa rămâne alături de produsul dumneavoastră, astfel încât cunoștințele se acumulează, iar forma ei se schimbă odată cu foaia de parcurs.
Când să îl alegeți
- Aveți un produs sau o platformă cu o foaie de parcurs lungă.
- Prioritățile se vor schimba pe măsură ce învățați, așa că un scop fix nu ar rezista.
- Doriți o echipă stabilă fără să angajați și să gestionați singur fiecare persoană.
Cum este guvernat
- Planificare și revizuire împreună cu product owner-ul dumneavoastră la începutul și la finalul fiecărui ciclu.
- Progresul, riscurile și deciziile raportate la ritmul pe care îl alegeți.
- Revizuiri regulate ale livrării, calității și formei echipei.
Cum funcționează
- Găsim ingineri care corespund unei fișe de rol convenite cu dumneavoastră, iar dumneavoastră îi intervievați și îi alegeți.
- Ei se alătură echipei dumneavoastră, folosesc instrumentele și procesele dumneavoastră și raportează managerilor dumneavoastră.
- Rămânem angajatorul sau partea contractantă a lor și ne ocupăm de plată, echipament, performanță și înlocuire.
Când să îl alegeți
- Aveți managementul și procesul și aveți nevoie de competențe specifice sau de mai multă capacitate.
- Doriți control direct asupra lucrului, zi de zi.
- Nevoia vizează o perioadă cunoscută de lucru, cum ar fi o lansare sau o migrare.
Cum este guvernat
- Managerii dumneavoastră direcționează și revizuiesc lucrul.
- Persoana noastră de contact pentru cont verifică periodic situația cu dumneavoastră și cu fiecare inginer.
- Accesul este limitat la ce are nevoie fiecare rol, înregistrat și retras la finalul plasării.
Cum funcționează
- Convenim în scris scopul și criteriile de acceptanță cu dumneavoastră înainte de începerea construcției.
- Un responsabil de livrare nominal planifică, dotează și conduce proiectul și raportează progresul, riscurile și deciziile.
- Dumneavoastră acceptați fiecare etapă conform criteriilor. Modificările trec prin controlul schimbărilor.
Când să îl alegeți
- Rezultatul poate fi descris clar: o aplicație, o integrare, o migrare.
- Doriți ca o singură companie să răspundă pentru livrarea lui.
- Aveți nevoie de o bază cunoscută pentru buget și plan înainte de a vă angaja.
Cum este guvernat
- Etape cu demonstrații, acceptate conform unor criterii scrise.
- Control scris al schimbărilor pentru scop, cost și date.
- Ședințe de guvernanță cu sponsorul dumneavoastră la momente convenite.
Garanții comerciale
Termeni contractuali care vă protejează pe dumneavoastră și XSIS deopotrivă.
Proprietate deplină din prima zi
Dețineți 100 % din blueprint odată ce taxa este plătită, redactat în standarde independente de furnizor, pe care le puteți folosi cu XSIS sau cu alt furnizor. Aceasta acoperă blueprint-urile de arhitectură, machetele și specificațiile.
O notă de credit la etapă conformă IFRS
Pentru a satisface echipa dumneavoastră financiară și auditorii fiscali, tariful de Blueprint este facturat ca livrabil de consultanță de sine stătător. Când semnați contractul de construcție cu XSIS, emitem o notă de credit oficială pentru întregul tarif, aplicată facturii finale de acceptanță și intrare în producție sau distribuită pe etapele de construcție.
Fereastra de conversie și construcția minimă
Creditul este valabil 60 de zile calendaristice de la livrarea blueprintului, pentru un contract de construcție de cel puțin 8× taxa de Blueprint. Se aplică contractelor de construcție în producție cu scop complet.
Licitații pentru sectorul public și guvern
Pentru ministerele supuse unor reguli stricte de conflict de interese în achizițiile publice, Traseul B este structurat ca un proiect-pilot precomercial de fezabilitate tehnică și POC sau ca un contract unic de proiectare și construcție.
Guvernanță
Indiferent cum lucrați cu noi, se aplică aceleași controale.
Guvernanță
Sponsorul dumneavoastră și responsabilul nostru de livrare se întâlnesc la momente convenite pentru a analiza progresul, riscurile, bugetul și direcția.
Raportare
Rapoarte scrise la ritmul pe care îl alegeți: progres, riscuri, decizii necesare și măsuri de calitate.
Controlul schimbărilor
Modificările de scop, echipă sau cost sunt consemnate, evaluate și aprobate înainte de a produce efecte.
Praguri de calitate
Revizuirea codului, testele automate și o definiție a „finalizat” pe care fiecare modificare o îndeplinește înainte de lansare.
Securitate
Acces nominal, cu privilegiul minim necesar, termeni de confidențialitate pentru fiecare membru al echipei și retragerea accesului la plecare.
De la prima conversație la software în funcțiune
Fiecare colaborare urmează același parcurs, indiferent de modelul pe care îl alegeți.
Prima conversație
Ne spuneți de ce aveți nevoie. Întrebăm despre obiectiv, sisteme, constrângeri și oamenii pe care îi aveți deja.
Propunere scrisă
Propunem un model, echipa sau scopul, cum se stabilește costul și cum va fi guvernat lucrul.
Acord
Convenim termenii contractului, inclusiv confidențialitatea, proprietatea și securitatea, înainte de a începe orice lucru.
Oameni și acces
Cunoașteți oamenii. Configurăm accesul la sistemele dumneavoastră și convenim regulile de lucru.
Livrare
Livrăm în cicluri scurte, demonstrăm software funcțional și raportăm progresul și riscurile.
Operare și revizuire
Susținem ceea ce am construit, analizăm colaborarea împreună cu dumneavoastră și ajustăm echipa sau modelul pe măsură ce nevoile se schimbă.
Mai multe despre cum lucrăm
Echipe de produs native IA
Poduri multifuncționale administrate, formate din ingineri seniori, dotate cu cadre agentice de programare și de QA.
Specialiști integrați și extindere strategică a echipei
Ingineri principali și specialiști nearshore și la sediu, precum și arhitecți de soluție, de transformare, de criptografie post-quantum și de integrare, integrați în echipa dumneavoastră.
Livrare hibridă și hub-uri construire-operare-transfer
Conducere tehnică on-shore cu capacitate nearshore și offshore verificată, centre de capabilități construire-operare-transfer complete și localizarea forței de muncă.
Proiecte cu rezultat fix și servicii administrate non-stop
Livrare cu scop fix, organizată pe etape, cu responsabili de livrare numiți, și servicii administrate pentru aplicații non-stop, sub guvernanță SLA.
Evaluare de pregătire
Definiția „pregătit” în șase puncte, ca autoevaluare care sugerează traseul potrivit proiectului dumneavoastră.
Blueprint Studio
Traseul B: transformăm o idee într-un blueprint construibil înainte de a vă angaja la construcția completă.
Pachete de colaborare
Cinci pachete rapide de colaborare, fiecare un început scurt și definit cu una dintre diviziile noastre.
Întrebări și răspunsuri
Cum alegem un model de colaborare?
Porniți de la două întrebări: cât de clar este rezultatul și cât din gestionarea zilnică doriți să preluați? Un rezultat clar, cu un final, indică livrarea pe bază de proiect. Un produs cu o foaie de parcurs în schimbare indică o echipă dedicată. Dacă aveți deja o echipă și aveți nevoie de competențe sau capacitate, se potrivește extinderea echipei. Recomandăm un model în propunere și explicăm de ce.
Cum începe o colaborare?
Cu o conversație despre ce aveți nevoie. Urmează o propunere scrisă: modelul, echipa sau scopul, cum se stabilește costul și cum va fi guvernat lucrul. După ce sunteți de acord, prezentăm oamenii, configurăm accesul și începem. Cât de repede se întâmplă depinde de roluri și de accesul de care au nevoie sistemele dumneavoastră.
Cine răspunde pentru livrare?
Depinde de model, iar noi spunem acest lucru în scris. În livrarea pe bază de proiect, XSIS răspunde pentru livrarea scopului convenit. Într-o echipă dedicată, XSIS răspunde pentru buna funcționare a echipei, iar dumneavoastră răspundeți pentru prioritățile ei. În extinderea echipei, managerii dumneavoastră direcționează lucrul, iar XSIS răspunde pentru oamenii pe care îi pune la dispoziție.
Putem schimba modelul de colaborare mai târziu?
Da. Lucrul începe adesea ca proiect și continuă ca echipă dedicată, sau o echipă dedicată este înlocuită treptat de angajații dumneavoastră. Planificăm schimbarea împreună cu dumneavoastră, inclusiv predarea și preavizul, și păstrăm aceiași oameni acolo unde ajută.
Putem combina modele de colaborare?
Da. O echipă dedicată poate lucra la produsul dumneavoastră în timp ce un proiect separat livrează o integrare bancară, sau putem plasa un specialist în echipa dumneavoastră alături de o echipă condusă de noi. Fiecare parte are termenii ei, iar o singură persoană de contact XSIS le coordonează.
Există un angajament minim?
Angajamentul depinde de model și se convenește cu dumneavoastră. Un proiect merge până la scopul convenit. Echipele și plasările au perioade de preaviz, astfel încât oamenii să poată veni și pleca în mod corespunzător, iar lucrul să fie predat. Stabilim acești termeni în scris înainte de a începe orice.
Cum vom vedea progresul?
Prin rapoarte scrise la ritmul pe care îl alegeți: ce a fost planificat, ce a fost livrat, ce este în pericol și ce necesită decizia dumneavoastră. Vedeți și lucrul în sine, în demonstrații, în backlog și în codul din instrumentele dumneavoastră. Pentru proiecte, rapoartele urmăresc etapele și cererile de modificare.
Ce înseamnă „echipe interne și externalizate” la XSIS?
Înseamnă că inginerii noștri conduc fiecare colaborare și poartă responsabilitatea pentru ea, iar noi adăugăm ingineri din echipe externalizate verificate atunci când lucrul are nevoie de mai mulți oameni sau de o competență pe care nu o avem intern. Inginerii externalizați lucrează sub contractul și standardele noastre, într-o echipă condusă de oamenii noștri.
Cine răspunde dacă un inginer externalizat face o greșeală?
XSIS. Contractul dumneavoastră este cu noi, iar responsabilul nostru de livrare răspunde pentru lucrul întregii echipe, indiferent cine angajează fiecare inginer. De aceea inginerii noștri revizuiesc modificările inginerilor externalizați înainte de a fi integrate și de aceea un singur set de standarde se aplică tuturor.
Cum controlați securitatea când sunt implicați ingineri externalizați?
Fiecare inginer externalizat este ținut de aceiași termeni de confidențialitate și securitate ca personalul nostru, transmisi în scris. Accesul la sistemele dumneavoastră se acordă pe persoană, limitat la ce are nevoie rolul, revizuit periodic și retras la plecare. Dacă aveți nevoie ca o parte a lucrului să fie făcută doar de ingineri XSIS sau doar din anumite locații, planificăm echipa în consecință.
Cine gestionează o echipă dedicată?
Dumneavoastră decideți la ce lucrează echipa: product owner-ul dumneavoastră stabilește prioritățile și acceptă lucrul. Noi conducem echipa zi de zi printr-un lead de echipă care planifică lucrul, înlătură blocajele, veghează la calitate și vă raportează. Managementul direct, performanța și înlocuirea oamenilor rămân în sarcina XSIS.
Poate echipa să crească sau să se reducă în timp?
Da. Echipa urmează foaia dumneavoastră de parcurs. Puteți adăuga roluri când începe un nou flux de lucru și le puteți elibera când se încheie. Convenim fiecare schimbare în avans, cu suficient preaviz pentru a integra oamenii în mod corespunzător sau a preda curat lucrul lor. Termenii de preaviz sunt stabiliți în contract.
Cum se stabilește costul unei echipe dedicate?
O echipă dedicată este de obicei facturată ca un cost lunar pentru rolurile convenite, astfel încât să vă puteți planifica bugetul. Costul depinde de numărul de persoane, de senioritatea și competențele lor și de orice acoperire în afara orelor normale. Dacă preferați să plătiți pentru timpul efectiv, putem lucra pe timp și materiale. Vedeți prețul și termenul înainte de a începe.
Care este diferența dintre extinderea echipei și o echipă dedicată?
La extinderea echipei, inginerii noștri se alătură echipei dumneavoastră, iar managerii dumneavoastră le direcționează lucrul zi de zi. La o echipă dedicată, oferim o echipă întreagă cu lead-ul ei și o conducem zi de zi, în timp ce dumneavoastră stabiliți prioritățile. Extinderea echipei se potrivește când aveți deja managementul și procesul. O echipă dedicată se potrivește când doriți ca noi să preluăm mai mult din acestea.
Cine gestionează un inginer adăugat?
Managerii dumneavoastră direcționează lucrul: ce se construiește, în ce ordine și cum este revizuit. XSIS rămâne angajatorul sau partea contractantă. Ne ocupăm de plată, concedii, echipament, sprijin pentru performanță și înlocuire, iar persoana noastră de contact pentru cont ține legătura cu dumneavoastră și cu inginerul.
Cum se facturează extinderea echipei?
De obicei pe timp și materiale: un tarif pe inginer pentru timpul lucrat sau un tarif lunar pentru o plasare cu normă întreagă. Tariful depinde de competențele și senioritatea rolului și de orice lucru în afara orelor normale. Vedeți prețul și termenul înainte de a începe.
Cum este acceptat lucrul?
Conform criteriilor de acceptanță pe care le scriem și le convenim cu dumneavoastră înainte de începerea construcției. La fiecare etapă demonstrăm lucrul, iar dumneavoastră îl testați conform acelor criterii. Dacă ceva nu le îndeplinește, îl corectăm. Când tot ce ține de scop îndeplinește criteriile, aprobați etapa sau proiectul.
Ce se întâmplă dacă cerințele se schimbă în timpul proiectului?
Cerințele se schimbă adesea, și este în regulă. Fiecare modificare trece prin controlul schimbărilor: descriem modificarea, efectul ei asupra costului și a planului, iar dumneavoastră decideți. Nimic nu schimbă scopul, prețul sau datele fără aprobarea dumneavoastră scrisă.
Cum se stabilește prețul unui proiect?
Un scop bine definit poate fi evaluat cu un preț fix pentru acel scop, iar modificările sunt gestionate prin controlul schimbărilor. Acolo unde scopul este mai puțin sigur, evaluăm separat descoperirea și apoi construcția, sau lucrăm pe timp și materiale cu un buget față de care raportăm. Vedeți prețul și termenul înainte de a începe.
Nu sunteți sigur ce model vi se potrivește?
Spuneți-ne despre lucru. Vă propunem un model și explicăm de ce.
Ce se întâmplă în continuare
Convenirea unei ore
Echipa noastră vă scrie prin e-mail pentru a conveni o oră pentru sesiune.
Sesiune de preconsultanță
O sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute: trecem în revistă obiectivele, sistemele și constrângerile dumneavoastră.
Evaluarea de pregătire
Într-o evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore, un arhitect principal verifică proiectul dumneavoastră față de definiția „pregătit” în 6 puncte și recomandă traseul potrivit.
Alegerea traseului
Proiectele cu scop definit primesc o propunere fermă în 3–5 zile lucrătoare. Proiectele aflate în faza de concept încep în Blueprint Studio. Un sistem live care eșuează, nu este documentat sau are nevoie de integrare începe cu un diagnostic de 1–2 săptămâni. Blueprint Studio și diagnosticul au fiecare un tarif fix, cotat în propunere.