Hur vi arbetar
Utveckling du kan planera: en kostnadsfri start, spåret som passar ditt projekt och en leveranslivscykel med godkännande i varje steg.
Hur ett uppdrag börjar
Vi sätter aldrig ett fast pris på en otydlig idé eller ett okänt system. Varje projekt genomgår först en mognadsgenomgång och tar sedan spåret som passar: hur tydliga kraven är och om ett system i drift behöver en diagnostik först.
Din förfrågan
Du begär samtalet via ett formulär på webbplatsen, och vårt team mejlar dig för att komma överens om en tid.
Förberedande samtal
En kostnadsfri förkonsultation online i 30 minuter: vi går igenom dina mål, system och begränsningar.
Mognadsgenomgång
I en kostnadsfri mognadsgenomgång på 48 timmar prövar en ledande arkitekt ditt projekt mot de sex kriterierna för Definition of Ready och rekommenderar det spår som passar.
Spåret som passar
Mognadsgenomgången rekommenderar ett av tre spår, utifrån hur tydliga dina krav är och om ett system i drift är inblandat. Varje spår slutar i en bindande uppdragsbeskrivning.
Spår A: tydlig omfattning
Bindande förslag
Efter en arkitekturvalidering utan kostnad får du ett bindande förslag med fast omfattning inom 3 till 5 arbetsdagar: milstolpar, arkitektur, teamstruktur och SLA:er. Vi tecknar ett sekretessavtal (NDA) med dig på begäran, innan du delar dina krav.
Spår B: Blueprint Studio
Blueprint Studio
Strukturerade workshops gör ditt mål till en byggfärdig ritning. Nivå 1 tar 1 till 2 veckor, nivå 2 3 till 4 veckor och nivå 3 4 till 6 veckor, var och en till ett fast pris som anges i förslaget.
Paketet Ready-to-Build Blueprint
Du får ett Ready-to-Build Blueprint-paket med 6 delar: produkt- och funktionsspecifikation, arkitektur- och teknikstackritning, integrations- och datakontraktsspecifikation, interaktiv UI-prototyp, säkerhets- och regelmatris samt ett bindande fastprisförslag för bygget. Du äger 100 % av ritningen när avgiften är betald, skriven i leverantörsoberoende standarder som du kan använda med XSIS eller med en annan leverantör.
Spår C: Brownfield Diagnostic Bridge
Brownfield-diagnostik
På 1 till 2 veckor granskar våra ledande ingenjörer din kod, dina ERP- och databasscheman, dina API:er och din infrastruktur och söker efter läckta hemligheter och svag kryptografi.
Rädda, refaktorera eller bygg om
Du får en ärlig teknisk bedömning och ett utlåtande om att rädda, refaktorera eller bygga om, med ett fastprisförslag för åtgärden.
Uppdragsbeskrivning
En bindande uppdragsbeskrivning med fast omfattning: milstolpar, arkitektur, teamstruktur och SLA:er, överenskomna innan utvecklingen börjar. Leveransen följer sedan samma fem steg i varje spår.
Börja kostnadsfritt och ta sedan spåret som passar
Börja här
- Samtal
- 30 minuter
- Mognadsgenomgång
- 48 timmar
Varje projekt börjar med en kostnadsfri förkonsultation online i 30 minuter och en kostnadsfri mognadsgenomgång på 48 timmar. En ledande arkitekt prövar ditt projekt mot sex mognadskriterier och rekommenderar ett spår. Du begär samtalet via ett formulär på webbplatsen, och vårt team mejlar dig för att komma överens om en tid.
Begär samtaletSpår A: tydlig omfattning
- Förslag
- inom 3 till 5 arbetsdagar
- Sprint 0
- inom 5 till 10 arbetsdagar från avtalstecknandet
För en definierad omfattning, en offertförfrågan eller tekniska specifikationer. Vi börjar med en arkitekturvalidering utan kostnad och lämnar sedan ett bindande förslag med fast omfattning och startar teamet.
Skicka dina kravSpår B: Blueprint Studio
- Nivå 1
- 1 till 2 veckor
- Nivå 2
- 3 till 4 veckor
- Nivå 3
- 4 till 6 veckor
För ett tydligt affärsmål utan tekniska specifikationer. Betalda workshops gör det till en byggfärdig ritning, i en av tre nivåer.
100 % av Blueprint-avgiften räknas av mot bygget när du väljer XSIS för bygget.
Avräkningen gäller i 60 kalenderdagar efter att ritningen levererats, för ett byggavtal på minst 8 gånger Blueprint-avgiften.
Paketet Ready-to-Build Blueprint
Det avslutas med ett Ready-to-Build Blueprint-paket med 6 delar: produkt- och funktionsspecifikation, arkitektur- och teknikstackritning, integrations- och datakontraktsspecifikation, interaktiv UI-prototyp, säkerhets- och regelmatris samt ett bindande fastprisförslag för bygget.
Du äger 100 % av ritningen när avgiften är betald, skriven i leverantörsoberoende standarder som du kan använda med XSIS eller med en annan leverantör.
Spår C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Diagnostik
- 1 till 2 veckor
För ett system i drift som fallerar, är odokumenterat eller behöver integreras. Innan någon sätter ett pris tittar våra ledande ingenjörer under huven: koden, ERP:t och databasen, API:erna och säkerheten.
100 % av avgiften för diagnostiken räknas av mot räddningen eller integrationen när XSIS genomför den.
Rädda, refaktorera eller bygg om
Det avslutas med ett utlåtande om att rädda, refaktorera eller bygga om, med ett fastprisförslag för åtgärden.
Vi tecknar ett sekretessavtal (NDA) med dig på begäran, innan du delar dina krav.
Så skiljer sig spår A, spår B och spår C
Vilket spår som passar beror på hur tydliga kraven är och om ett system i drift behöver en diagnostik först. Inget spår börjar med en blind fast offert.
| Egenskap | Spår A: direkt utförande | Spår B: Blueprint-First Studio | Spår C: Brownfield Diagnostic Bridge |
|---|---|---|---|
| Din situation | ”Vi har en tydlig offertförfrågan och specifikation.” Omfattningen är klar, stacken är vald och varje punkt i mognadsgenomgångens självtest är uppfylld. | ”Vi har ett mål eller en idé, inte en specifikation.” Ett greenfield-koncept som först behöver sin arkitektur och sina produktkrav. | ”Vi har ett befintligt system i drift som fallerar, är odokumenterat eller behöver integreras.” |
| Varför detta spår först | Dina krav är tydliga, så en rimlighetskontroll av arkitekturen före prissättning är allt som behövs: kostnadsfri mognadsgenomgång på 48 timmar. | En fast offert nu skulle vara en gissning, eftersom funktionerna och stacken inte är beslutade än. | En blind fast offert skulle missa det ett gammalt system döljer: teknisk skuld, trasslig kod, korrupta ERP-tabeller eller säkerhetshål som en tidigare leverantör lämnat. |
| Varaktighet | Ett förslag inom 3 till 5 arbetsdagar. | 1 till 2 veckor, 3 till 4 veckor eller 4 till 6 veckor, beroende på nivå: full förstudie och arkitekturstudio. | 1 till 2 veckor: en snabb granskning av koden, ERP-systemet, databasen och infrastrukturen. |
| Avgift | Kostnadsfritt: arkitekturvalidering utan kostnad. | En fast avgift, angiven i förslaget och avräknad i sin helhet. | En fast avgift, angiven i förslaget och avräknad i sin helhet. |
| Avräkning av avgift | Inte tillämpligt: det finns ingen avgift att räkna av. | 100 % av Blueprint-avgiften räknas av mot bygget när du väljer XSIS för bygget. Avräkningen gäller i 60 kalenderdagar efter att ritningen levererats, för ett byggavtal på minst 8 gånger Blueprint-avgiften. Avräkningen görs via en kreditnota vid en milstolpe. | 100 % av avgiften för diagnostiken räknas av mot räddningen eller integrationen när XSIS genomför den. |
Spår A: direkt utförande
- Din situation
- ”Vi har en tydlig offertförfrågan och specifikation.” Omfattningen är klar, stacken är vald och varje punkt i mognadsgenomgångens självtest är uppfylld.
- Varför detta spår först
- Dina krav är tydliga, så en rimlighetskontroll av arkitekturen före prissättning är allt som behövs: kostnadsfri mognadsgenomgång på 48 timmar.
- Varaktighet
- Ett förslag inom 3 till 5 arbetsdagar.
- Avgift
- Kostnadsfritt: arkitekturvalidering utan kostnad.
- Avräkning av avgift
- Inte tillämpligt: det finns ingen avgift att räkna av.
Spår B: Blueprint-First Studio
- Din situation
- ”Vi har ett mål eller en idé, inte en specifikation.” Ett greenfield-koncept som först behöver sin arkitektur och sina produktkrav.
- Varför detta spår först
- En fast offert nu skulle vara en gissning, eftersom funktionerna och stacken inte är beslutade än.
- Varaktighet
- 1 till 2 veckor, 3 till 4 veckor eller 4 till 6 veckor, beroende på nivå: full förstudie och arkitekturstudio.
- Avgift
- En fast avgift, angiven i förslaget och avräknad i sin helhet.
- Avräkning av avgift
- 100 % av Blueprint-avgiften räknas av mot bygget när du väljer XSIS för bygget. Avräkningen gäller i 60 kalenderdagar efter att ritningen levererats, för ett byggavtal på minst 8 gånger Blueprint-avgiften. Avräkningen görs via en kreditnota vid en milstolpe.
Spår C: Brownfield Diagnostic Bridge
- Din situation
- ”Vi har ett befintligt system i drift som fallerar, är odokumenterat eller behöver integreras.”
- Varför detta spår först
- En blind fast offert skulle missa det ett gammalt system döljer: teknisk skuld, trasslig kod, korrupta ERP-tabeller eller säkerhetshål som en tidigare leverantör lämnat.
- Varaktighet
- 1 till 2 veckor: en snabb granskning av koden, ERP-systemet, databasen och infrastrukturen.
- Avgift
- En fast avgift, angiven i förslaget och avräknad i sin helhet.
- Avräkning av avgift
- 100 % av avgiften för diagnostiken räknas av mot räddningen eller integrationen när XSIS genomför den.
Vad en diagnostik i spår C omfattar
Större delen av företagens IT-kostnader går till att underhålla, rädda eller integrera befintliga system, inte till att börja från noll. När en tidigare leverantör lämnat en plattform halvfärdig, eller ett åldrande SAP ERP måste kopplas till ZATCA fas 2 och ISO 20022, skulle ett fast pris dag ett vara en gissning, och en produktdesignstudio från grunden är inte vad arbetet behöver. Spår C ger våra ledande ingenjörer 1 till 2 veckor att titta under huven innan ett fastpriskontrakt tecknas.
Revision av kod, arkitektur och teknisk skuld
Vi granskar de befintliga reporna, mikrotjänsterna eller den äldre monoliten (COBOL, DB2, Java eller PHP) för att se om koden kan refaktoreras säkert, med ett strangler-fig-mönster, eller måste ersättas.
Hälsokontroll av ERP-, databas- och API-scheman
Vi undersöker de live SAP-, Oracle-, Dynamics- eller Odoo-tabellerna, de odokumenterade anpassade fälten och datakvaliteten, så att smutsiga data från äldre system inte kan fördärva den nya integrationen.
Säkerhets-, hemlighetsläckage- och kryptoskanning (CBOM)
Ärvd företagskod innehåller ofta hårdkodade API-nycklar, utgångna certifikat eller ouppdaterade sårbarheter. Vi kör en automatiserad sårbarhets- och CBOM-skanning redan första dagen.
Bedömningen och ett förslag med fast pris
I slutet av sprinten får du en ärlig teknisk bedömning: ett utlåtande om att rädda, refaktorera eller bygga om, med ett fastprisförslag för åtgärden. 100 % av avgiften för diagnostiken räknas av mot räddningen eller integrationen när XSIS genomför den. Avräkningen görs mot den sista produktionsmilstolpen.
En leveranslivscykel för varje spår
När utvecklingen börjar går varje spår genom samma steg, och varje steg slutar vid en godkännandegrind som du kan se.
Mobilisering och uppsättning av miljö
Vi provisionerar dina suveräna eller molnbaserade miljöer som kod, med CI/CD-pipelines, hemlighetsvalv och repostyrning, och tar in de interna teamen och distansteamen. Godkännande: miljösäkerhet och första sprintens backlog låst.
AI-accelererade sprints
Tvåveckorssprintar med AI-kodningsverktyg för företag, automatiserade grindar för kodverifiering och kontinuerlig integration. Godkännande: en livedemo i staging varannan vecka, aldrig en uppdatering med statiska bilder.
Systemintegration och härdning
Synkronisering från början till slut med dina ERP-, bank-, skatte- och POS-sandlådor, självläkande QA-regression, last- och kaostestning, samt penetrations- och PQC-säkerhetsrevisioner. Godkännande: integrationsavstämningen och ett godkännandecertifikat från säkerhetsrevisionen.
Acceptans, driftsättning och avgiftsavräkning
Användaracceptanstest, produktionsövergång, administratörsutbildning och överlämning av driftsmanualen; här görs avräkningen av Blueprint- eller diagnostikavgiften. Godkännande: formellt UAT-godkännande och acceptans vid produktionsdriftsättning.
Förvaltade tjänster
Övergången till AIOps- och SRE-övervakning med L2- och L3-support under SLA, kontinuerligt funktionsarbete eller överlämning av ett build-operate-transfer-team. Vårt team finns tillgängligt dygnet runt. Godkännande: en månatlig genomgång av SLA-telemetri, token-FinOps och drifttid.
Egna och externa team
Bakom alla tre ligger samma leveransmodell. Våra egna ingenjörer leder arbetet, granskade externa team tillför kapacitet där det behövs, och en och samma standard gäller för alla. XSIS är ett heltäckande mjukvaruutvecklingsföretag med egna och externa team. Våra egna ingenjörer leder varje uppdrag och ansvarar för det. När arbetet behöver fler personer eller en kompetens vi inte har internt tillför vi ingenjörer från externa team som vi har granskat. De ansluter till ett team som våra medarbetare leder, under vårt avtal, våra standarder, våra säkerhetsregler och våra granskningar.
XSIS leder
En namngiven leveransansvarig och tekniskt ansvarig från XSIS i varje uppdrag.
Granskade team
Externa team bedöms av våra seniora ingenjörer innan de arbetar i något kundprojekt.
En standard
Samma villkor, tekniska standarder och kodgranskningar för varje ingenjör.
Inga dolda personer
En teamöversikt namnger varje person, deras roll och vem som anställer dem.
Jämför modellerna
Välj den modell som matchar hur tydligt det önskade resultatet är och hur mycket av den dagliga ledningen du vill ta själv. Så skiljer sig samarbetsmodellerna i de frågor kunder oftast ställer.
| Kriterium | Egna och externa team | Dedikerat team | Teamförstärkning | Projektbaserad leverans |
|---|---|---|---|---|
| Bäst för | Alla uppdrag som behöver fler personer eller kompetenser än ett internt team | Långvariga produkter med föränderliga prioriteringar | Att fylla kompetens- eller kapacitetsluckor i ett team du redan leder | Definierade resultat med ett tydligt slut |
| Omfattning | Gäller för alla modeller | Din färdplan, planerad på nytt varje cykel | Uppgifter som dina chefer bestämmer | Fastställd skriftligt, ändras endast genom ändringskontroll |
| Vem styr arbetet | Bestäms av modellen du väljer | Din product owner sätter prioriteringarna | Dina chefer styr arbetet | Du godkänner omfattningen och accepterar varje milstolpe |
| Vem leder personerna | XSIS leder, och externa ingenjörer arbetar i team som leds av XSIS | En teamledare från XSIS leder teamet i det dagliga arbetet | Du leder arbetet, och XSIS ansvarar för anställningen | En leveransansvarig från XSIS driver projektet |
| Hur kostnaden sätts | Följer modellen du väljer | Vanligtvis en månadskostnad för de överenskomna rollerna | Vanligtvis löpande räkning, per ingenjör | Ett fast pris för en definierad omfattning, eller löpande räkning mot en budget |
| Hur det skalas | Kapacitet tillförd från granskade externa team, med ditt godkännande | Roller läggs till eller avslutas med överenskommen uppsägningstid | Ingenjörer läggs till eller avslutas med överenskommen uppsägningstid | XSIS dimensionerar teamet för att möta planen |
Egna och externa team
- Bäst för
- Alla uppdrag som behöver fler personer eller kompetenser än ett internt team
- Omfattning
- Gäller för alla modeller
- Vem styr arbetet
- Bestäms av modellen du väljer
- Vem leder personerna
- XSIS leder, och externa ingenjörer arbetar i team som leds av XSIS
- Hur kostnaden sätts
- Följer modellen du väljer
- Hur det skalas
- Kapacitet tillförd från granskade externa team, med ditt godkännande
Dedikerat team
- Bäst för
- Långvariga produkter med föränderliga prioriteringar
- Omfattning
- Din färdplan, planerad på nytt varje cykel
- Vem styr arbetet
- Din product owner sätter prioriteringarna
- Vem leder personerna
- En teamledare från XSIS leder teamet i det dagliga arbetet
- Hur kostnaden sätts
- Vanligtvis en månadskostnad för de överenskomna rollerna
- Hur det skalas
- Roller läggs till eller avslutas med överenskommen uppsägningstid
Teamförstärkning
- Bäst för
- Att fylla kompetens- eller kapacitetsluckor i ett team du redan leder
- Omfattning
- Uppgifter som dina chefer bestämmer
- Vem styr arbetet
- Dina chefer styr arbetet
- Vem leder personerna
- Du leder arbetet, och XSIS ansvarar för anställningen
- Hur kostnaden sätts
- Vanligtvis löpande räkning, per ingenjör
- Hur det skalas
- Ingenjörer läggs till eller avslutas med överenskommen uppsägningstid
Projektbaserad leverans
- Bäst för
- Definierade resultat med ett tydligt slut
- Omfattning
- Fastställd skriftligt, ändras endast genom ändringskontroll
- Vem styr arbetet
- Du godkänner omfattningen och accepterar varje milstolpe
- Vem leder personerna
- En leveransansvarig från XSIS driver projektet
- Hur kostnaden sätts
- Ett fast pris för en definierad omfattning, eller löpande räkning mot en budget
- Hur det skalas
- XSIS dimensionerar teamet för att möta planen
Samarbetsmodeller
Det finns tre sätt att arbeta med XSIS: ett dedikerat team, teamförstärkning eller projektbaserad leverans. Var och en anger vem som styr arbetet, vem som leder personerna och hur kostnaden sätts.
Hur det fungerar
- XSIS ingenjörer leder varje uppdrag: en leveransansvarig och en tekniskt ansvarig som äger planen, arkitekturen och kvaliteten.
- När arbetet behöver fler personer eller en specialistkompetens tillför vi ingenjörer från externa team som vi har granskat, och du godkänner varje person.
- Alla arbetar under ett avtal, en uppsättning standarder och en granskningsprocess, och rapporterar genom samma leveransansvarige.
När du ska välja det
- Du vill att ett företag ansvarar för ett blandat team.
- Arbetet behöver fler kompetenser eller mer kapacitet än ett internt team, utan lägre standard.
- Du vill se exakt vilka som är i teamet och vem som anställer dem.
Hur det styrs
- En teamöversikt namnger varje person, deras roll och deras arbetsgivare.
- XSIS ingenjörer granskar ändringar från externa ingenjörer innan de slås samman.
- Sekretess- och säkerhetsvillkor förs vidare skriftligt till varje externt team.
Hur det fungerar
- Vi sätter samman ett team för din färdplan: ingenjörer, designers och testare, med en teamledare.
- Din product owner sätter prioriteringarna och accepterar arbetet. Vår teamledare driver teamet dagligen.
- Teamet stannar kvar i din produkt, så att kunskapen byggs upp, och dess sammansättning ändras med färdplanen.
När du ska välja det
- Du har en produkt eller plattform med en lång färdplan.
- Prioriteringarna kommer att ändras i takt med att du lär dig mer, så en fast omfattning skulle inte hålla.
- Du vill ha ett stabilt team utan att själv anställa och leda varje person.
Hur det styrs
- Planering och genomgång med din product owner i början och slutet av varje cykel.
- Framsteg, risker och beslut rapporteras i en takt du väljer.
- Regelbundna genomgångar av leverans, kvalitet och teamets sammansättning.
Hur det fungerar
- Vi hittar ingenjörer som matchar en rollbeskrivning vi kommer överens om med dig, och du intervjuar och väljer dem.
- De ansluter till ditt team, använder dina verktyg och processer och rapporterar till dina chefer.
- Vi förblir deras arbetsgivare eller avtalspart och ansvarar för lön, utrustning, prestation och ersättning.
När du ska välja det
- Du har ledningen och processen och behöver specifika kompetenser eller mer kapacitet.
- Du vill ha direkt kontroll över arbetet, dag för dag.
- Behovet gäller en känd period, som en release eller en migrering.
Hur det styrs
- Dina chefer styr och granskar arbetet.
- Vår kundansvarige stämmer regelbundet av med dig och med varje ingenjör.
- Åtkomst begränsas till vad varje roll behöver, dokumenteras och tas bort när placeringen upphör.
Hur det fungerar
- Vi kommer överens om en skriftlig omfattning och acceptanskriterier med dig innan bygget börjar.
- En namngiven leveransansvarig planerar, bemannar och driver projektet och rapporterar framsteg, risker och beslut.
- Du accepterar varje milstolpe mot kriterierna. Ändringar går genom ändringskontroll.
När du ska välja det
- Resultatet kan beskrivas tydligt: en applikation, en integration, en migrering.
- Du vill att ett företag ansvarar för att leverera det.
- Du behöver en känd grund för budget och plan innan du binder dig.
Hur det styrs
- Milstolpar med demonstrationer, accepterade mot skriftliga kriterier.
- Skriftlig ändringskontroll för omfattning, kostnad och datum.
- Styrgruppsmöten med din sponsor vid överenskomna punkter.
Kommersiella skyddsräcken
Avtalsvillkor som skyddar både dig och XSIS.
Fullt ägande från dag ett
Du äger 100 % av ritningen när avgiften är betald, skriven i leverantörsoberoende standarder som du kan använda med XSIS eller med en annan leverantör. Det omfattar arkitekturritningarna, wireframes och specifikationerna.
En IFRS-kompatibel milstolpskreditnota
För att tillgodose ditt ekonomiteam och dina skatterevisorer faktureras Blueprint-avgiften som en fristående konsultleverans. När du tecknar byggkontraktet med XSIS utfärdar vi en officiell kreditnota för hela avgiften, som tillämpas på den slutliga acceptans- och driftsättningsfakturan eller fördelas över byggmilstolparna.
Tidsfönstret för avräkning och minsta byggavtal
Avräkningen gäller i 60 kalenderdagar efter att ritningen levererats, för ett byggavtal på minst 8 gånger Blueprint-avgiften. Det gäller byggkontrakt med full omfattning för produktion.
Upphandlingar i offentlig sektor och statliga anbud
För ministerier som omfattas av strikta jävsregler i offentlig upphandling struktureras spår B som en förkommersiell pilot för teknisk genomförbarhet och POC, eller som ett enda huvudkontrakt för design och bygge.
Styrning
Hur du än arbetar med oss gäller samma kontroller.
Styrning
Din sponsor och vår leveransansvarige träffas vid överenskomna punkter för att gå igenom framsteg, risker, budget och inriktning.
Rapportering
Skriftliga rapporter i en takt du väljer: framsteg, risker, beslut som behövs och kvalitetsmått.
Ändringskontroll
Ändringar av omfattning, team eller kostnad skrivs ned, prissätts och godkänns innan de träder i kraft.
Kvalitetsgrindar
Kodgranskning, automatiserade tester och en definition of done som varje ändring uppfyller före release.
Säkerhet
Namngiven åtkomst med minsta behörighet, sekretessvillkor för alla i teamet och åtkomst som tas bort när medarbetare slutar.
Från första samtal till programvara i drift
Varje uppdrag följer samma väg, vilken modell du än väljer.
Första samtalet
Du berättar vad du behöver. Vi frågar om målet, systemen, begränsningarna och de personer du redan har.
Skriftligt förslag
Vi föreslår en modell, teamet eller omfattningen, hur kostnaden sätts och hur arbetet ska styras.
Avtal
Vi kommer överens om avtalsvillkoren, inklusive sekretess, ägande och säkerhet, innan något arbete börjar.
Personer och åtkomst
Du träffar personerna. Vi sätter upp åtkomst till dina system och kommer överens om arbetsreglerna.
Leverans
Vi levererar i korta cykler, demonstrerar fungerande programvara och rapporterar framsteg och risker.
Drift och genomgång
Vi supportar det vi byggt, går igenom uppdraget med dig och justerar teamet eller modellen när behoven ändras.
Mer om hur vi arbetar
AI-native produktteam
Hanterade, tvärfunktionella team av seniora ingenjörer, utrustade med agentiska arbetsmiljöer för kodning och QA.
Inbäddade specialister och strategisk förstärkning
Ledande ingenjörer och specialister nearshore och på plats, samt inbäddade arkitekter för lösningar, transformation, PQC och integration.
Hybrid leverans och nav enligt bygg, driv och överlämna
Teknisk ledning på plats med granskad kapacitet nearshore och offshore, kompletta kompetenscenter enligt bygg, driv och överlämna samt lokalisering av arbetskraft.
Projekt med fastställt resultat och förvaltade tjänster dygnet runt
Leverans med fast omfattning och milstolpar under namngivna leveransansvariga, samt förvaltade applikationstjänster dygnet runt under SLA-styrning.
Mognadsgenomgång
Sexpunktsdefinitionen av klar som en egenkontroll som föreslår det spår som passar ditt projekt.
Blueprint Studio
Spår B: vi gör en idé till en byggbar ritning innan du binder dig till hela bygget.
Uppdragspaket
Fem snabba uppdragspaket, var och en en kort, avgränsad start med en av våra divisioner.
Frågor och svar
Hur väljer vi en samarbetsmodell?
Börja med två frågor: hur tydligt är det önskade resultatet, och hur mycket av den dagliga ledningen vill du ta själv? Ett tydligt resultat med ett slut pekar mot projektbaserad leverans. En produkt med en föränderlig färdplan pekar mot ett dedikerat team. Om du redan driver ett team och behöver kompetens eller kapacitet passar teamförstärkning. Vi rekommenderar en modell i vårt förslag och förklarar varför.
Hur börjar ett uppdrag?
Med ett samtal om vad du behöver. Vi följer upp med ett skriftligt förslag: modellen, teamet eller omfattningen, hur kostnaden sätts och hur arbetet ska styras. När du godkänner introducerar vi personerna, sätter upp åtkomst och börjar. Hur snabbt det går beror på rollerna och på vilken åtkomst dina system kräver.
Vem ansvarar för leveransen?
Det beror på modellen, och vi säger det skriftligt. Vid projektbaserad leverans ansvarar XSIS för att leverera den överenskomna omfattningen. I ett dedikerat team ansvarar XSIS för att driva teamet väl och du för dess prioriteringar. Vid teamförstärkning styr dina chefer arbetet och XSIS ansvarar för de personer företaget tillhandahåller.
Kan vi byta samarbetsmodell senare?
Ja. Arbetet börjar ofta som ett projekt och fortsätter som ett dedikerat team, eller så ersätts ett dedikerat team gradvis av dina egna nyanställningar. Vi planerar ändringen med dig, inklusive överlämning och uppsägningstid, och behåller samma personer där det hjälper.
Kan vi kombinera samarbetsmodeller?
Ja. Ett dedikerat team kan driva din produkt medan ett separat projekt levererar en bankintegration, eller så kan vi placera en specialist i ditt eget team vid sidan av ett team vi driver. Varje del har sina egna villkor, och en kontakt hos XSIS samordnar dem.
Finns det ett minsta åtagande?
Åtagandet beror på modellen och avtalas med dig. Ett projekt löper till sin överenskomna omfattning. Team och placeringar har uppsägningstider, så att personer kan komma in och lämna på rätt sätt och arbetet överlämnas. Vi anger villkoren skriftligt innan något börjar.
Hur ser vi framstegen?
Genom skriftliga rapporter i en takt du väljer: vad som planerades, vad som levererades, vad som är i risk och vad som behöver ditt beslut. Du ser också själva arbetet, i demonstrationer, i backloggen och i koden i dina egna verktyg. För projekt följer rapporterna milstolpar och ändringsbegäranden.
Vad betyder ”egna och externa team” hos XSIS?
Det betyder att våra egna ingenjörer leder varje uppdrag och bär ansvaret för det, och att vi tillför ingenjörer från granskade externa team när arbetet behöver fler personer eller en kompetens vi inte har internt. De externa ingenjörerna arbetar under vårt avtal och våra standarder, i ett team som våra medarbetare leder.
Vem ansvarar om en extern ingenjör gör ett misstag?
XSIS. Ditt avtal är med oss, och vår leveransansvarige svarar för hela teamets arbete, oavsett vem som anställer varje ingenjör. Därför granskar våra ingenjörer externa ingenjörers ändringar innan de slås samman, och därför gäller en uppsättning standarder för alla.
Hur kontrolleras säkerheten när externa ingenjörer är inblandade?
Varje extern ingenjör omfattas av samma sekretess- och säkerhetsvillkor som vår egen personal, förmedlade skriftligt. Åtkomst till dina system ges per person, begränsas till vad rollen behöver, granskas regelbundet och tas bort när personen lämnar projektet. Om du behöver att visst arbete bara görs av XSIS ingenjörer, eller bara från vissa platser, planerar vi teamet så.
Vem leder ett dedikerat team?
Du bestämmer vad teamet arbetar med: din product owner sätter prioriteringarna och accepterar arbetet. Vi driver teamet dagligen genom en teamledare som planerar arbetet, tar bort hinder, säkrar kvaliteten och rapporterar till dig. Linjeledning, prestation och ersättning av personer stannar hos XSIS.
Kan teamet växa eller krympa över tid?
Ja. Teamet följer din färdplan. Du kan lägga till roller när ett nytt arbetsspår startar och avsluta dem när det slutar. Vi avtalar varje ändring med dig i förväg, med tillräckligt varsel för att ta in personer på rätt sätt eller överlämna deras arbete smidigt. Uppsägningstiderna anges i avtalet.
Hur sätts kostnaden för ett dedikerat team?
Ett dedikerat team debiteras vanligtvis som en månadskostnad för de överenskomna rollerna, så att du kan planera budgeten. Kostnaden beror på antalet personer, deras senioritet och kompetens, och eventuell täckning utanför normal arbetstid. Om du föredrar att betala för faktisk tid kan vi arbeta på löpande räkning. Du ser priset och tidsplanen innan vi börjar.
Vad är skillnaden mellan teamförstärkning och ett dedikerat team?
Vid teamförstärkning ansluter våra ingenjörer till ditt team och dina chefer styr deras arbete dagligen. Med ett dedikerat team tillhandahåller vi ett helt team med egen ledare, och vi driver det dagligen medan du sätter prioriteringarna. Teamförstärkning passar när du redan har ledningen och processen. Ett dedikerat team passar när du vill att vi bär mer av det.
Vem leder en ingenjör i teamförstärkning?
Dina chefer styr arbetet: vad som ska byggas, i vilken ordning och hur det granskas. XSIS förblir arbetsgivare eller avtalspart. Vi hanterar lön, ledighet, utrustning, prestationsstöd och ersättning, och vår kundansvarige håller kontakt med dig och med ingenjören.
Hur debiteras teamförstärkning?
Vanligtvis på löpande räkning: ett timpris per ingenjör för den tid de arbetar, eller ett månadspris för en heltidsplacering. Priset beror på rollens kompetens och senioritet och på eventuellt arbete utanför normal arbetstid. Du ser priset och tidsplanen innan vi börjar.
Hur accepteras arbetet?
Mot acceptanskriterier som vi skriver och kommer överens om med dig innan bygget börjar. Vid varje milstolpe demonstrerar vi arbetet och du testar det mot kriterierna. Om något inte uppfyller dem åtgärdar vi det. När allt inom omfattningen uppfyller sina kriterier godkänner du milstolpen eller projektet.
Vad händer om kraven ändras under projektet?
Krav ändras ofta, och det är helt i sin ordning. Varje ändring går genom ändringskontroll: vi beskriver ändringen, dess effekt på kostnad och plan, och du beslutar. Inget ändrar omfattningen, priset eller datumen utan ditt skriftliga godkännande.
Hur prissätts ett projekt?
En väl definierad omfattning kan prissättas som ett fast pris för den omfattningen, med ändringar hanterade genom ändringskontroll. När omfattningen är mindre säker prissätter vi förstudien separat och sedan bygget, eller arbetar på löpande räkning inom en budget som vi rapporterar mot. Du ser priset och tidsplanen innan vi börjar.
Osäker på vilken modell som passar?
Berätta om arbetet. Vi föreslår en modell och förklarar varför.
Vad som händer härnäst
Vi enas om en tid
Vårt team mejlar dig för att enas om en tid för samtalet.
Förberedande samtal
En kostnadsfri förkonsultation online i 30 minuter: vi går igenom dina mål, system och begränsningar.
Mognadsgenomgång
I en kostnadsfri mognadsgenomgång på 48 timmar prövar en ledande arkitekt ditt projekt mot de sex kriterierna för Definition of Ready och rekommenderar det spår som passar.
Val av spår
Projekt med tydlig omfattning får ett bindande förslag inom 3 till 5 arbetsdagar. Projekt i konceptfasen börjar i Blueprint Studio. Ett system i drift som fallerar, är odokumenterat eller behöver integreras börjar med en diagnostik på 1 till 2 veckor. Blueprint Studio och diagnostiken har var sitt fasta pris som anges i förslaget.