Lãnh đạo điều hành và lãnh đạo bán thời gian
Lãnh đạo công nghệ cấp cao khi bạn cần, chịu trách nhiệm cho kết quả
Quyết định trọng yếu khi thiếu đúng người lãnh đạo
Nhiều tổ chức phải chọn nền tảng, quản trị AI và quản lý rủi ro an ninh mạng mà không có CTO, giám đốc AI hay CISO trong biên chế. Tuyển dụng mất thời gian, và các quyết định không thể chờ.
Số khác có chương trình chậm tiến độ, vượt ngân sách hoặc đình trệ sau khi nhà cung cấp rời đi. Họ cần người cấp cao nắm quyền kiểm soát, tìm ra sự thật và đưa việc triển khai vận hành trở lại.
Bạn nhận được gì
Lãnh đạo cấp cao ngay lập tức
CTO, CDTO, CAIO hoặc vCISO ảo giàu kinh nghiệm làm việc với hội đồng quản trị và các đội của bạn.
Lựa chọn công nghệ dựa trên bằng chứng
Lựa chọn công nghệ dựa trên bằng chứng, với lộ trình chuyển từ hệ thống cũ sang bộ công nghệ thuần AI.
Tiến độ triển khai minh bạch
Quản trị chương trình cho thấy tiến độ thật, với rủi ro được nêu sớm.
Chương trình trở lại đúng hướng
Chương trình gặp khó được ổn định, với góc nhìn thẳng thắn về những gì nên giữ, sửa hay xây lại.
Chúng tôi bàn giao gì
CTO, CDTO, CAIO và vCISO ảo
Giám đốc công nghệ, số và chuyển đổi, AI hoặc an toàn thông tin bán thời gian, người định hướng, chủ trì quyết định và dẫn dắt các đội của bạn.
Lựa chọn công nghệ và chiến lược bộ công nghệ
Các lựa chọn về nền tảng, nhà cung cấp, tự xây hay mua được so sánh theo yêu cầu của bạn, và chiến lược chuyển từ hệ thống cũ sang bộ công nghệ thuần AI.
Quản lý dự án linh hoạt và thiết lập PMO
Văn phòng quản lý dự án doanh nghiệp (PMO) với phương thức triển khai linh hoạt, cột mốc rõ ràng và cơ chế quản trị báo cáo tiến độ dựa trên phần mềm chạy được.
Quản trị triển khai và cứu chương trình
Chương trình gặp khó được nắm lại: rà soát phạm vi, mã, hợp đồng và đội ngũ, thống nhất kế hoạch phục hồi và khởi động lại việc triển khai.
Cách hoạt động
Với hệ thống đang lỗi, Brownfield Diagnostic Bridge kiểm toán mã nguồn, dữ liệu, tích hợp và bảo mật trước khi bất kỳ ai cam kết giá cố định cho việc cứu hệ thống.
Thống nhất nhiệm vụ
Chúng tôi thống nhất vai trò, quyền quyết định, những người cùng làm việc và các kết quả dùng để đánh giá vai trò.
Đánh giá tình hình
Chúng tôi rà soát chiến lược, kiến trúc, triển khai, hợp đồng và rủi ro, và phỏng vấn những người sát công việc nhất.
Định hướng
Chúng tôi đưa quyết định ra trước hội đồng quản trị hoặc lãnh đạo, cùng các phương án, rủi ro của từng phương án và khuyến nghị của chúng tôi.
Dẫn dắt triển khai
Chúng tôi điều hành quản trị, gỡ vướng mắc cho đội ngũ và nhà cung cấp, và báo cáo tiến độ theo mốc bạn kiểm chứng được.
Bàn giao
Khi lãnh đạo chính thức gia nhập, chúng tôi bàn giao quyết định, hồ sơ và rủi ro còn mở.
Công nghệ và tiêu chuẩn
Lãnh đạo của chúng tôi là kiến trúc sư chính, CTO và CAIO bán thời gian, cùng chuyên gia bảo mật, những người chịu trách nhiệm xuyên suốt quá trình thực thi, không phải tư vấn viên giao slide rồi rời đi.
- Vai trò
- CTO ảo
- Giám đốc số và chuyển đổi (CDTO)
- Giám đốc AI (CAIO)
- CISO ảo (vCISO)
- PMO doanh nghiệp và quản trị triển khai
Cách bắt đầu
Lãnh đạo bán thời gian thường tham gia với vai trò chuyên gia làm việc trong đội ngũ của bạn. Việc cứu chương trình thường bắt đầu bằng chẩn đoán brownfield cho hệ thống đang lỗi.
Các bước tiếp theo
Thống nhất thời gian
Đội ngũ của chúng tôi gửi email để thống nhất thời gian cho buổi tư vấn.
Buổi tư vấn sơ bộ
Một buổi tư vấn sơ bộ trực tuyến miễn phí 30 phút: chúng tôi cùng bạn xem xét mục tiêu, hệ thống và ràng buộc.
Đánh giá mức độ sẵn sàng
Trong một đánh giá mức độ sẵn sàng miễn phí trong 48 giờ, một kiến trúc sư chính kiểm tra dự án của bạn theo định nghĩa sẵn sàng (Definition of Ready) gồm 6 điểm và đề xuất lộ trình phù hợp.
Chọn lộ trình
Các dự án đã rõ phạm vi nhận đề xuất có ràng buộc trong vòng 3 đến 5 ngày làm việc. Các dự án ở giai đoạn ý tưởng bắt đầu trong Blueprint Studio. Hệ thống đang vận hành gặp lỗi, thiếu tài liệu hoặc cần tích hợp bắt đầu bằng chẩn đoán kéo dài 1 đến 2 tuần. Blueprint Studio và chẩn đoán đều có phí cố định, được báo trong đề xuất.
Câu hỏi và trả lời
XSIS có thể đảm nhận những vai trò lãnh đạo nào?
Giám đốc công nghệ (CTO) ảo, giám đốc số và chuyển đổi (CDTO), giám đốc AI (CAIO) hoặc giám đốc an toàn thông tin (vCISO) ảo. Chúng tôi chọn vai trò phù hợp với các quyết định bạn đang đối mặt.
Khi nào nên dùng lãnh đạo bán thời gian?
Khi bạn cần phán đoán cấp cao ngay, nhưng chưa cần tuyển toàn thời gian. Thời điểm điển hình là chọn nền tảng, chương trình AI, sự cố bảo mật, chương trình đình trệ hoặc khoảng trống trước khi lãnh đạo chính thức gia nhập.
Tư vấn của XSIS có độc lập với sản phẩm XSIS khuyến nghị không?
Có. Khuyến nghị dựa trên yêu cầu của bạn, kể cả khi mua sản phẩm phù hợp hơn tự xây dựng. Mọi khuyến nghị đều kèm lựa chọn và lý do bằng văn bản.
Chương trình của chúng tôi đang thất bại. XSIS bắt đầu từ đâu?
Từ các dữ kiện thực tế. Chúng tôi rà soát phạm vi, mã, dữ liệu, hợp đồng và đội ngũ, rồi nói thẳng nên cứu, tái cấu trúc hay xây lại. Với hệ thống đang chạy, Brownfield Diagnostic Bridge làm việc này trước mọi đề xuất giá cố định.
XSIS có thể thiết lập PMO cho chúng tôi không?
Có. Chúng tôi thiết lập PMO doanh nghiệp với phương thức triển khai linh hoạt, quản trị theo cột mốc, nhật ký rủi ro và báo cáo. Tiến độ được thể hiện bằng phần mềm chạy được và trình diễn trực tiếp, không bao giờ chỉ bằng slide báo cáo trạng thái.
Lãnh đạo bán thời gian có làm việc với đội ngũ và nhà cung cấp hiện có của chúng tôi không?
Có. Vai trò này dẫn dắt con người của bạn và buộc nhà cung cấp thực hiện cam kết. Khi bạn cần thêm năng lực, các khối kỹ thuật của chúng tôi có thể bổ sung, nhưng tư vấn của lãnh đạo không phụ thuộc vào việc đó.
Điều gì xảy ra khi chúng tôi tuyển lãnh đạo chính thức?
Chúng tôi bàn giao các quyết định đã đưa ra, hồ sơ làm cơ sở và các rủi ro còn mở, đồng thời trao đổi đầy đủ với lãnh đạo mới. Dự án hợp tác có thể kết thúc ở đó, hoặc tiếp tục dưới dạng hỗ trợ cố vấn.
Bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện, không phải hợp đồng.
Cho chúng tôi biết bạn cần xây dựng, kết nối hoặc bảo vệ điều gì. Một kiến trúc sư sẽ cùng bạn xem xét, rồi đề xuất nơi nên bắt đầu.