Strategia ja konsultointi

Prosesseista ja poluista, jotka merkitsevät eniten asiakkailenne ja liiketoiminnallenne, kuten käyttöönotto, maksut tai avun saaminen. Muutamasta aloittaminen näyttää tuloksia nopeammin kuin kaiken kartoittaminen kerralla.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Ministeriöille ja viranomaisille sovitamme strategian, ohjelmat ja mittarit kansallisen digitaalisen muutoksen ohjelmaan, kuten Vision 2030:een. Paperittomat sähköisen hallinnon palvelut suunnitellaan sen ympärille.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

UX-suunnittelu parantaa tuotteen näyttöjä ja vuorovaikutusta. Asiakaskokemus kattaa koko suhteen jokaisessa kanavassa, mukaan lukien puhelut, toimipisteet, sähköpostit ja laskut. Syy on usein käytännössä, siirrossa tai puuttuvassa integraatiossa, ei näytössä.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Pienellä mittaristemillä, josta sovitaan ennen työn alkua. Ne yhdistävät sen, mitä asiakkaat sanovat, kuten tyytyväisyyden ja vaivannäön, siihen, mitä he tekevät, kuten valmistumisen, keskeytykset ja toistuvat yhteydenotot. Jokainen raportoidaan lähtötasoa vasten.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Tekoäly ottaa rutiinivaiheet, ja ihmiset valvovat tuloksia ja hoitavat poikkeukset. Suunnittelemme roolit, koulutuksen ja hallintakeinot sen ympärille, jotta henkilöstö siirtyy arvokkaampaan työhön ja pysyy vastuussa tuloksista.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Silloin korjaamme sen siellä. Monet asiakasongelmat johtuvat järjestelmistä, jotka eivät jaa dataa, kuten CRM:stä, joka ei näe tilauksia tai maksuja. Integraatioinsinöörimme yhdistävät ne, joten uusi polku toimii päästä päähän.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Jokaisella parannuksella on omistaja, mittari ja päivämäärä, jotka on sovittu tiimienne kanssa. Neuvonantajamme pysyvät vastuullisina toteutuksen läpi, ja suunnitteluyksikkömme voivat rakentaa muutokset kanaviinne ja järjestelmiinne.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Data näyttää, mitä asiakkaat tekevät, ja tutkimus selittää miksi. Aloitamme analytiikastanne, kyselytuloksistanne ja tukidatastanne ja puhumme sitten asiakkaiden ja asiakasrajapinnan henkilöstön kanssa, joka näkee ongelmat, joita asiakkaat eivät koskaan raportoi. Yhdessä ne estävät tiimejä korjaamasta oireita syyn jäädessä jäljelle.

Lukekaa lisää: Digitaalinen muutos ja toimintamallitLinkki tähän kysymykseen

Virtuaalinen teknologiajohtaja (CTO), digitaalisen muutoksen johtaja (CDTO), tekoälyjohtaja (CAIO) tai virtuaalinen tietoturvajohtaja (vCISO). Sovitamme roolin edessänne oleviin päätöksiin.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Kun tarvitsette kokeneen arvion nyt mutta ette vielä kokoaikaista palkkausta. Tyypillisiä hetkiä ovat alustavalinta, tekoälyohjelma, tietoturvahäiriö, pysähtynyt ohjelma tai jakso ennen pysyvän johtajan aloitusta.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Suositukset seuraavat vaatimuksianne, myös silloin, kun tuotteen ostaminen sopii paremmin kuin rakentaminen. Jokainen suositus tulee kirjallisena vaihtoehtoineen ja perusteluineen.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Faktoista. Katselmoimme laajuuden, koodin, datan, sopimukset ja tiimin ja kerromme sitten suoraan, kannattaako pelastaa, refaktoroida vai rakentaa uudelleen. Käynnissä olevalle järjestelmälle Brownfield Diagnostic Bridge tekee tämän ennen kiinteähintaista tarjousta.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Perustamme yritystason PMO:n ketterällä toimitustavalla, välitavoitehallinnalla, riskilokeilla ja raportoinnilla. Edistyminen näytetään toimivana ohjelmistona ja reaaliaikaisina demoina, ei koskaan vain tilannekuvina dioilla.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Rooli johtaa ihmisiänne ja pitää toimittajat sitoumuksissaan. Kun tarvitsette lisää kapasiteettia, suunnitteluyksikkömme voivat lisätä sitä, mutta johtajan neuvonta ei riipu siitä.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

Luovutamme tehdyt päätökset, niiden taustalla olevat tiedot ja avoimet riskit sekä perehdytämme uuden johtajanne. Yhteistyö voi päättyä siihen tai jatkua neuvonantotukena.

Lukekaa lisää: Johtajuus ja osa-aikainen johtoLinkki tähän kysymykseen

TOGAF on laajalti käytetty yritysarkkitehtuurin viitekehys. Käytämme sen menetelmiä kuvaamaan liiketoimintanne, datanne, sovelluksenne ja teknologianne johdonmukaisesti. Teidän ei tarvitse ottaa TOGAF:ia käyttöön itse hyötyäksenne katselmuksesta.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Järjestelmiä, jotka eivät saa pysähtyä: niiden kahdennusta, vikasietoa, varmuuskopioita, riippuvuuksia ja valvontaa. Etsimme yksittäisiä vikaantumispisteitä, testaamme oletuksia siellä, missä voimme, ja järjestämme jokaisen havainnon riskin mukaan.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Suunnittelemme toimittajasta irtautumisen strategian: mitkä työkuormat siirretään, missä järjestyksessä, mille alustoille ja millä riskillä. Siirrettävä infrastruktuuri ja avoimet standardit pitävät seuraavan siirron tätä halvempana.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Agentit kutsuvat järjestelmiänne, joten ne tarvitsevat määritellyt työkalut, käyttöoikeudet ja auditointijäljet. Moniagenttisuunnitelma määrittää, miten agentit pääsevät dataan ja toisiinsa, ennen kuin niille annetaan pääsy tuotantojärjestelmiin.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Kirjallisen arvion nykyisestä arkkitehtuuristanne, tavoitearkkitehtuurin, integraatiosuunnitelman, vaiheistetun tiekartan ja niiden taustalla olevat päätöskirjaukset. Omistatte kaiken, kun kukin välitavoite on maksettu.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Insinööri-, integraatio-, pilvi- ja tietoturvayksikkömme voivat rakentaa sen, ja arkkitehtimme pysyvät mukana ohjaamassa rakentamista. Voitte myös antaa suunnitelman toiselle tiimille, koska se käyttää toimittajariippumattomia standardeja.

Lukekaa lisää: Yritysarkkitehtuuri ja SovereignTechLinkki tähän kysymykseen

Johtajille, joiden on päätettävä, mihin tekoälyssä investoidaan: toimitusjohtajille, digitaalisuudesta, datasta ja tekoälystä vastaaville johtajille sekä hallituksille. Se sopii sekä aloittaville organisaatioille että niille, joiden kokeilut ovat pysähtyneet.

Lukekaa lisää: Tekoälystrategia, valmius ja todennettu tuottoLinkki tähän kysymykseen

Kypsyysarvio, järjestetty lista käyttötapauksista, tokenitalouden malli, tiekartta sovituilla tuottomittareilla ja ehdotus ensimmäisestä kokeilusta. Omistatte kaiken, kun kukin välitavoite on maksettu.

Lukekaa lisää: Tekoälystrategia, valmius ja todennettu tuottoLinkki tähän kysymykseen

Ette. Tiekartta ja määrittelyt käyttävät toimittajariippumattomia standardeja, joten mikä tahansa osaava tiimi voi toteuttaa ne. Jos valitsette meidät, tekoäly- ja datainsinöörimme rakentavat sen, mitä tiekartta suosittaa.

Lukekaa lisää: Tekoälystrategia, valmius ja todennettu tuottoLinkki tähän kysymykseen

Emme. Laki- ja vaatimustenmukaisuustiiminne päättävät, miten säännöt teihin soveltuvat. Työskentelemme heidän kanssaan muuttaaksemme ne päätökset järjestelmiksi, hallintakeinoiksi ja todisteiksi, jotka auditoija voi tarkistaa.

Lukekaa lisää: Sääntelyn ja tekoälyn hallinnan neuvontaLinkki tähän kysymykseen

Usein suuri osa siitä voi. Kartoitamme kunkin maan vaatimukset rinnakkain ja suunnittelemme yhteiset hallintakeinot, joissa ne menevät päällekkäin. Kun säännöt eroavat, kuten datan sijainnissa, suunnitelma käsittelee kunkin tapauksen erikseen.

Lukekaa lisää: Sääntelyn ja tekoälyn hallinnan neuvontaLinkki tähän kysymykseen

Silloin, kun tiedätte haluamanne tuloksen mutta ette näyttöjä, työnkulkuja, integraatioita tai teknologiapinoa. Jos teillä on jo selkeä tarjouspyyntö tai määrittely, voimme siirtyä suoraan tarjoukseen.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Saatte Ready-to-Build Blueprint -paketti, jossa on kuusi toimitettavaa: tuote- ja toiminnallinen määrittely, arkkitehtuurin ja teknologiapinon blueprint, integraatio- ja datasopimusmäärittely, interaktiivinen käyttöliittymäprototyyppi, tietoturva- ja sääntelymatriisi sekä sitova kiinteähintainen rakennustarjous. Omistatte 100 % blueprintista, kun maksu on suoritettu. Se on laadittu toimittajariippumattomin standardein, joita voitte käyttää XSIS:n tai toisen toimittajan kanssa.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. 100 % Blueprint-maksusta hyvitetään rakennusvaiheessa, kun valitsette XSIS:n rakentajaksi. Hyvitys on voimassa 60 kalenteripäivää blueprintin toimituksesta, ja se koskee rakennussopimusta, joka on vähintään kahdeksan kertaa Blueprint-maksun suuruinen. Hyvitys tehdään välitavoitteen hyvityslaskulla.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Klikattavat luonnokset antavat sidosryhmien testata tuotetta. Monimutkaisille tekoäly- tai ydinjärjestelmille rakennamme myös toimivan proof of conceptin hiekkalaatikossa ennen rakentamisen hinnoittelua.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Eturistiriitasääntöjen sitomille ministeriöille työ järjestetään esikaupallisena toteutettavuustutkimuksena ja POC-pilottina tai suunnittelu- ja rakennusurakkana.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Päätöksiä tekevä sponsori, liiketoimintaprosessien omistajat sekä tekniset vastuuhenkilönne järjestelmistä, datasta ja tietoturvasta. Kartoitamme sidosryhmät kanssanne alussa.

Lukekaa lisää: Työpajat, tuotetutkimus ja POC:tLinkki tähän kysymykseen

Neuvonantajamme pysyvät vastuussa toteutuksen läpi. Palvelua johtavat pääyritysarkkitehdit, osa-aikaiset CTO:t ja CAIO:t sekä sääntelyn asiantuntijat, eivät konsultit, jotka luovuttavat diat ja lähtevät. Jokainen suunnitelma kirjoitetaan niin, että insinöörit voivat rakentaa sen.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen

Asiakirjoja, joiden pohjalta voitte toimia ja kilpailuttaa. Niihin kuuluvat arkkitehtuuri ja tiekartta, odotetun tuoton mukaan järjestetyt käyttötapaukset, sovellettavat säännökset ja tarjouspyyntöön tai rakentamiseen valmiit määrittelyt.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Suunnitelmat kirjoitetaan toimittajariippumattomilla standardeilla, ja ne sisältävät irtautumisstrategiat, kun olette lukittuina toimittajaan. Kun vertaamme alustoja, näytämme jokaisen suosituksen perustelut, jotta voitte tarkistaa ne.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen

Ei. Omistatte suunnitelman, ja mikä tahansa osaava tiimi voi rakentaa sen pohjalta. Jos valitsette XSIS:n rakentajaksi, konsultointipalkkio hyvitetään tarjouksenne ehtojen mukaisesti.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen

Kyllä. Ohjaamme julkisia viranomaisia kansallisten digitaalisen muutoksen ohjelmien läpi. Kun hankintalaki rajoittaa sitä, kuka voi neuvoa ja sitten rakentaa, jäsennämme työn toteutettavuustutkimukseksi ja kokeiluksi tai suunnittele ja rakenna -sopimukseksi.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen

Ilmaisella verkkotapaamisella ja pääarkkitehdin vetämällä valmiustarkastuksella. Jos vaatimuksenne ovat selkeät, saatte tarjouksen. Jos eivät, Blueprint Studio muuttaa tavoitteenne ensin täydelliseksi määrittelyksi.

Lukekaa lisää: Strategia ja konsultointiLinkki tähän kysymykseen