Ugrás a tartalomra
XSIS

Gyakran ismételt kérdések

Az oldalon megválaszolt összes kérdés, témák szerint csoportosítva. Keressen közöttük, vagy nyisson meg egy témát a válaszokért. Minden szolgáltatási, iparági és integrációs oldalnak saját kérdései is vannak.

Témák

  • Költség és árazás

    Mi határozza meg egy projekt vagy egy csapat költségét, és hogyan becsülünk.

    Hogyan becsülik meg a költséget?

    A hatókör alapján becsülünk, nem árlistából. Az első beszélgetés után a munkát részekre bontjuk, mindegyiket felmérjük, és leírjuk a becslés mögötti feltételezéseket. A fő tényezők a rendszerek és integrációk száma, az adatai állapota, a biztonsági és szabályozási követelmények, a szükséges tesztelés és a csapat szenioritása. Írásos becslést kap több változattal, hogy eldönthesse, mivel kezdjen. Az árat és az ütemezést a munka megkezdése előtt látja.

    Befolyásolja a költséget a belső és a külső mérnökök aránya?

    Befolyásolhatja. A költség a munkához szükséges szerepköröktől, tapasztalati szinttől és szaktudástól függ, valamint attól, ki tudja ezeket biztosítani. Az árat és az ütemtervet a munka megkezdése előtt megismeri. Az összetétel minden változását előbb Önnel egyeztetjük.

    Mi határozza meg az ügyfélélmény-munka költségét?

    A hatókörbe tartozó ügyfélutak és csatornák, a szükséges kutatás mértéke, a meglévő adatai állapota, és hogy mi is megépítjük-e a változásokat. A kutatás és a tervezés szakaszolható, így a megvalósítás melletti döntés előtt átnézheti az eredményeket.

    Mi a tokenökonómia?

    A nyelvi modellek díja az általuk olvasott és írt szöveg mennyiségétől függ, amelyet tokenben mérnek. A tokenökonómia használati esetenként megbecsüli ezt a futtatási költséget, és azt is, hogyan csökkentheti ezt a gyorsítótárazás és a kisebb modellek használata.

    Hogyan igazolják az MI megtérülését?

    Minden használati eset a munka megkezdése előtt mérőszámot és alapvonalat kap, például megtakarított órákat, elkerült hibákat vagy többletbevételt. A pilotprojektet ehhez a mérőszámhoz mérjük, mielőtt a következő szakaszt finanszíroznák.

    További kérdések: Költség és árazás
  • Ütemezés

    Mennyi idő alatt indul és készül el a munka, és mi befolyásolja ezt.

    Milyen hamar kezdődhet el a munka?

    Attól függ, milyen csapatra van szüksége, és minek kell előbb rendelkezésre állnia: a szerződésnek, a rendszereihez való hozzáférésnek, a biztonsági felülvizsgálatoknak, integrációknál pedig a partnerei tesztkörnyezeteinek. Megmondjuk, mire és mikor van szükségünk Öntől, és az ajánlatban megerősítjük a kezdés dátumát. A feltárás gyakran már akkor elkezdődhet, amikor a hozzáférések intézése még folyik.

    Mennyi ideig tart egy projekt?

    Ez a hatókörtől, az érintett rendszerek és csapatok számától, a döntések gyorsaságától, valamint attól függ, mennyire állnak készen a harmadik felek, például a bankok vagy a beszállítók. A feltárás után mérföldkövekkel és azok függőségeivel ellátott tervet adunk át, és a projekt során végig ehhez mérten számolunk be.

    Hogyan tesztelik a kapcsolatot az élesítés előtt?

    Minden bank tesztkörnyezetet vagy tesztfolyamatot biztosít. A bankkal megállapodunk az egyes fizetéstípusokat, az elutasításokat és a kivonatokat lefedő tesztesetekben, lefuttatjuk őket, és megőrizzük a bizonyítékokat. Amikor a bank jóváhagyja, egy kis első fizetési körrel élesítünk, és összevetjük az eredményeket, mielőtt a többit is átállítjuk.

    Hogyan vezetik be ezt sok üzletben?

    Néhány üzletben induló próbaüzemmel kezdünk, és naponta összevetjük az összesítőiket a jelenlegi folyamattal. Ha az összesítők egyeznek, csoportonként vezetjük be, olyan ütemben, amelyet a bolti üzemeltetési csapata le tud követni. A régi folyamat minden üzletben elérhető marad, amíg az új folyamat be nem bizonyít.

    Mikor látunk eredményeket?

    A kis javítások, például egy világosabb üzenet vagy egy megszüntetett lépés, korán kiadhatók. A szolgáltatások és rendszerek nagyobb változásai tervezett szakaszokban következnek. A mérőszámokat és az alapvonalat a munka kezdete előtt egyeztetjük, így minden változás összehasonlítható az előtte lévő állapottal.

    További kérdések: Ütemezés
  • Tulajdonjog és szerződések

    Ki birtokolja a kódot, az adatokat és az eredményeket, és hogyan működnek a szerződések.

    Kié a kód és az Önök által elkészített munka?

    Az Ön számára épített munka szellemi tulajdona már az első committól az Öné, a végén nincs szükség külön átruházásra. Ez kiterjed az egyedi kódra, a dokumentációra és az Önnek készített egyéb átadandó eredményekre. Minden, amit mi hozunk és már korábban is létezett, például belső eszközök vagy könyvtárak, a miénk marad, Ön pedig licencet kap a rendszereiben való használatukra. A nyílt forráskódú komponensek megtartják saját licencüket, és ezeket listába szedjük Önnek.

    Írnak alá titoktartási megállapodást?

    Igen. Kölcsönös titoktartási megállapodást írunk alá, mielőtt bármi bizalmasat megosztana, az Ön vagy a mi sablonunk alapján. Mindenkit, aki a projektjén dolgozik, titoktartási kötelezettség köt, akár az XSIS munkatársa, akár egy kiszervezett csapat tagja.

    Kié a kód és a csapat által létrehozott munka?

    Az Önnek készített munka szellemi tulajdonjoga az első committól az Öné, a végén nincs szükség külön átruházásra. A csapat által létrehozott egyedi kód, tervek és dokumentumok az Ön saját kódtáraiban és eszközeiben találhatók. A korábban is létező XSIS-eszközök a mieink maradnak, és ezekre licencet adunk Önnek. A csapat minden tagjára, a külső csapatok mérnökeit is beleértve, ugyanazok a titoktartási feltételek vonatkoznak.

    Kié a csapatbővítésben dolgozó mérnök munkája?

    Az Önnek készített munka szellemi tulajdonjoga az első committól az Öné, a végén nincs szükség külön átruházásra. A mérnök által Önnek készített munka az Ön saját kódtáraiban található. A korábban is létező XSIS-eszközök a mieink maradnak, és ezekre licencet adunk Önnek. Minden mérnök aláírja titoktartási feltételeinket, és követi az Ön biztonsági szabályzatait, amíg az Ön rendszereiben dolgozik.

    Kié az, amit átadnak?

    Az Önnek készített munka szellemi tulajdonjoga az első committól az Öné, a végén nincs szükség külön átruházásra. Ez kiterjed az Önnek átadott egyedi szoftverre, tervekre és dokumentumokra. A projektben felhasznált, már meglévő eszközeink vagy kódkönyvtáraink a mieink maradnak, ezeket a szerződés megnevezi, és licencet adunk rájuk Önnek.

    További kérdések: Tulajdonjog és szerződések
  • Biztonság és adatok

    Hogyan védjük a rendszereit, a kódját és az adatait, miközben dolgozunk.

    Hogyan védik a rendszereinket, a kódunkat és az adatainkat?

    A hozzáférést személyenként adjuk meg, az adott szerepkör igényeire korlátozva, és megszüntetjük, amikor az illető kilép a projektből. Ha így szeretné, az Ön repositoryjaiban és környezeteiben dolgozunk, többtényezős hitelesítést használunk, és a titkos adatokat kulcstárban tartjuk, soha nem a kódban. A kódot az összefésülés előtt átnézzük, a függőségeket átvizsgáljuk, az éles adatokat pedig maszkolás nélkül nem másoljuk tesztkörnyezetbe. Ezeket a kontrollokat a munka kezdetén egyeztetjük az Ön biztonsági csapatával.

    Hol tárolják és dolgozzák fel az adatainkat?

    Ott, ahol Ön dönt. A munka kezdete előtt egyeztetjük az adatok helyét, és ehhez igazítjuk a tervezést, akár egy országon belül kell maradniuk az adatoknak, akár az Ön saját felhőfiókjában vagy telephelyén. Ahol adatvédelmi jogszabályok, például a GDPR alkalmazandók, adatfeldolgozási szerződés alapján dolgozunk, és a személyes adatokat a munkához szükséges körre korlátozzuk.

    Használnak a mérnökeik MI-kódolóeszközöket a kódunkon?

    Csak ha Ön beleegyezik. Megmondjuk, mely eszközöket használnánk, hogyan kezelik a kódot és az adatokat, és kerül-e ki bármi a környezetéből. Ha úgy kívánja, ezek nélkül dolgozunk. Az MI segítségével írt kód ugyanazon az ellenőrzésen és tesztelésen megy át, mint bármely más kód, és az azt beküldő mérnök felel érte.

    Nyomon követhetjük, ki hagyott jóvá és küldött el egy fizetést?

    Igen. A jóváhagyás a meglévő kontrollokkal együtt az ERP-ben marad. Az integrációs réteg naplóz minden általa létrehozott, aláírt, elküldött és fogadott fájlt, időbélyeggel, azonosítókkal és a használt technikai fiókkal. Ez a napló a bank állapotjelentésében szereplő minden fizetést visszaköt az ERP-bizonylathoz és annak jóváhagyóihoz.

    Így a kártyaadatok kívül maradnak a rendszereinken?

    Ez a terv célja. A kártyaszámokat a tanúsított terminál vagy egy hosztolt fizetési oldal rögzíti, az átjáró pedig tokenekre cseréli őket, így a POS, az ERP és az adattárak mindig csak tokeneket látnak. Ez szűkíti a rendszerei azon körét, amelyre a PCI DSS vonatkozik. A végleges hatókört az Ön auditora erősíti meg.

    További kérdések: Biztonság és adatok
  • Csapatok és személyzet

    Ki dolgozik a projektjén, hogyan választjuk ki őket, és hogyan változnak a csapatok.

    Mit jelent az, hogy „belső és kiszervezett csapatok”?

    Az XSIS saját mérnököket foglalkoztat, akik vezetik a projekteket, meghatározzák a műszaki irányt, és felelnek a minőségért. Ha egy projektnek több kapacitásra vagy speciális szaktudásra van szüksége, ellenőrzött kiszervezési partnerektől vonunk be mérnököket. Ők ugyanazon szabványok, szerződések és biztonsági szabályok szerint dolgoznak, Ön pedig mindig tudja, ki van a csapatában, és ki foglalkoztatja.

    Mi van, ha egy mérnök nem illik a csapatba?

    Minden mérnökkel elbeszélget, mielőtt csatlakozik; senkit nem helyezünk ki látatlanban. Ha valaki nem illik a csapatba, díjmentesen lecseréljük. Szóljon a megvalósítási vezetőjének, és úgy tervezzük meg az átadást, hogy a tudás a csapatnál maradjon. Ugyanez érvényes, ha valakinek saját okból kell elhagynia a projektet.

    Hogyan választják ki a mérnököket egy dedikált csapathoz?

    A munkához szükséges szaktudásból indulunk ki, nem abból, ki ér rá. A jelöltek vezető mérnökeink műszaki interjúin és gyakorlati feladatain mennek át, és a tapasztalatukat az Ön munkájához hasonló feladatokhoz mérjük. Ezután elküldjük a profiljaikat, és Ön maga készít velük interjút. Senki nem csatlakozik a csapatához az Ön jóváhagyása nélkül.

    Mi van, ha egy mérnök nem illik a csapatba? (MI-natív termékcsapatok)

    Minden mérnökkel interjút készít, mielőtt csatlakozik; vakon senkit nem helyezünk ki. Ha valaki mégsem megfelelő, díjmentesen lecseréljük. Szóljon a csapatvezetőnek vagy a kapcsolattartójának, amint észreveszi. A szerepkört és az eligazítást is megvizsgáljuk, mert néha ezekben rejlik a valódi ok, és átfedést tervezünk, hogy a tudás átadódjon, és ne vesszen el.

    Hogyan ellenőrzik a kihelyezett mérnököket?

    Szenior mérnökeink minden jelölttel műszaki interjút készítenek, és gyakorlati feladatokat oldatnak meg velük az Ön munkaköri leírása alapján. Megnézzük a korábbi munkáikat és azt, milyen rendszereket építettek. A külső csapatokból érkező mérnökök ugyanazon az értékelésen mennek át, mint a saját munkatársaink. Ezután Ön maga készít velük interjút, és csak azok csatlakoznak, akiket kiválaszt.

    További kérdések: Csapatok és személyzet
  • Folyamat és kommunikáció

    Hogyan tervezzük, jelentjük és fogadjuk el a munkát.

    Hogyan látjuk a haladást?

    Lesz egy kijelölt megvalósítási vezetője, és rendszeres ütemben dolgozunk: minden iteráció elején tervezés, a végén a működő szoftver bemutatása, valamint rövid írásos jelentés a haladásról, a kockázatokról és a döntésekről. A feladatlistát, a kódtárat és a teszteredményeket bármikor megtekintheti. A szponzoraival tartott irányítóbizottsági ülések az Ön által választott gyakorisággal zajlanak.

    Hogyan kezelik az időzónákat és a munkaidőt?

    A csapat indulása előtt egyeztetjük Önnel a munkaidőt, beleértve azokat az órákat, amikor a csapat és az Ön munkatársai egyszerre dolgoznak, megbeszélésekhez, felülvizsgálatokhoz és kérdésekhez. Ha a felhasználóinak vagy a rendszereinek ezeken az órákon kívül is ügyeletre van szükségük, azt a csapat összetételébe tervezzük, és nem bízzuk a véletlenre.

    Hogyan biztosítják az egyenletes minőséget a belső és a külső mérnököknél?

    Mindenki ugyanazon kódolási szabványok, tesztelési szabályok és a kész ugyanazon definíciója szerint dolgozik, és ugyanazokat a folyamatokat és ellenőrzéseket használja. A módosításokat az XSIS mérnökei ellenőrzik a beolvasztás előtt. A minőségi problémákat mindenkinél ugyanúgy jelezzük, és a megvalósítási vezető intézkedik.

    Mikor a projektalapú megvalósítás a jó választás?

    Amikor az eredmény világosan leírható, és azt szeretné, hogy egyetlen vállalat feleljen az eléréséért: egy meghatározott alkalmazás, egy integráció, egy migráció. Ha a prioritásai folyamatosan változni fognak, vagy a munkának nincs természetes vége, általában a dedikált csapat a jobb választás.

    Láthatjuk a pénzpozíciónkat a nap folyamán?

    Igen, ha a bankjai napon belüli jelentéseket adnak. Ezek camt.052 vagy MT942 üzenetként, illetve egyenleg-API-n keresztül érkeznek. Az egyes bankok által támogatott ütemezés szerint gyűjtjük őket, és a napzáró kivonatok mellett jelenítjük meg, így a kincstári csapata a benyújtási határidők előtt láthatja a várható és a tényleges pozíciót.

    További kérdések: Folyamat és kommunikáció
  • Technológia

    A platformok, szabványok és eszközök, amelyekkel dolgozunk.

    Host-to-host, EBICS vagy banki API: melyiket használjuk?

    Általában a bank dönt. A host-to-host SFTP a vállalati fizetési fájlok legszélesebb körben kínált csatornája. Az EBICS a német, a francia és a szomszédos országok bankjainál gyakori. A banki API-k a valós idejű egyenlegekhez és az azonnali fizetésekhez valók, ahol a bank kínálja őket. Sok vállalat többet is használ, és az integrációs réteg elrejti a különbséget az ERP elől.

    Camt.053 vagy MT940 kivonatokat kapjunk?

    Ahol a bank mindkettőt kínálja, a camt.053 gazdagabb, strukturált közleményadatokat hordoz, ami megbízhatóbbá teszi az automatikus párosítást. Az MT940-et még széles körben használják, és sok esetben jól működik. Mindkettőt fogadjuk, ugyanarra a belső modellre alakítjuk, és minden bankot akkor állítunk át MT940-ről camt.053-ra, amikor az Önnek és a banknak is megfelel.

    Valós időben vagy kötegekben könyveljük az értékesítést?

    Általában eseményként, közel valós időben, mert így a készlet- és értékesítési adatok napközben is naprakészek. Egyes ERP-k vagy licencek mellett a gyakori könyvelés költséges, ezért a réteg az eseményeket üzletenkénti és időszakonkénti összesítőkbe is csoportosíthatja. Önnel együtt döntünk, annak alapján, mely döntésekhez kell naprakész adat, és mit kezel jól az ERP.

    Mely POS- és ERP-rendszerekkel működik ez?

    A terv bármely POS-rendszerrel működik, amely API-n, eseményeken vagy fájlokon keresztül exportálja a tranzakciókat, valamint olyan ERP-kkel, mint az SAP S/4HANA, az Oracle NetSuite, a Microsoft Dynamics 365 Business Central és az Odoo. Az Ön konkrét POS- és ERP-rendszerének interfészeit az elején ellenőrizzük. Egy termék megnevezése nem jelent partnerséget a beszállítójával.

    Mi a különbség a fizetési átjáró és a kártyaelfogadó bank között?

    A kártyaelfogadó bank az a bank vagy engedéllyel rendelkező intézmény, amely feldolgozza az Ön kártyás fizetéseit, és kifizeti Önnek a pénzt. Az átjáró az előtte álló műszaki szolgáltatás, amely fogadja a terminálok és pénztárak kéréseit, tokenizálja a kártyákat, és továbbítja a kéréseket. Egyes szolgáltatók mindkét szerepet betöltik. A terv mindkét esetben működik, és világosan elkülöníti a két szerepet.

    További kérdések: Technológia
  • Támogatás és üzemeltetés

    Mi történik az élesítés után: támogatás, monitorozás és változás.

    Milyen támogatást nyújtanak az élesítés után?

    Az általunk épített rendszereket üzemeltethetjük és karbantarthatjuk: monitorozás, incidenskezelés, biztonsági frissítések és változtatások, ahogy az üzlete és partnerei változnak. A támogatást írásban rögzítjük, válaszidő-célokkal, eszkalációs kapcsolattartókkal és rendszeres jelentésekkel.

    Mi történik a projekt befejezése után?

    Ön dönt. A rendszert dokumentációval és közös áttekintésekkel átadhatjuk a saját csapatának, vagy támogatási szerződés vagy dedikált csapat keretében tovább támogathatjuk és fejleszthetjük. Ezt a projekt vége előtt egyeztetjük, így nem marad kiesés.

    Ki foglalkozik a sikertelen könyvelésekkel élesítés után?

    Ezt az élesítés előtt rögzítjük. Általában a bolti üzemeltetési vagy a pénzügyi csapata kezeli egy ellenőrzési listáról az üzleti hibákat, például egy ismeretlen cikket, a műszaki csapat pedig magának a folyamatnak a hibáit. Ezt a műszaki támogatást folyamatos megállapodás keretében is nyújthatjuk, az üzemeltetési útmutatót megosztva a csapatával.

    Mi történik, ha egy partner kiesik?

    A többi folyamat tovább fut. Az adott partnernek szóló üzeneteknél újrapróbálkozunk, majd sorba állítjuk őket, a támogatási csapat riasztást kap, és semmi sem vész el. Amikor a partner helyreáll, a sorban álló üzeneteket sorrendben újra lejátsszuk. Az irányítópult mutatja, melyik partner érintett, és hány üzenet várakozik.

    Mi történik, ha a modell teljesítménye romlik?

    A piacok és az ügyfelek változnak, ezért a modellek teljesítménye eltolódik (drift). Figyeljük a teljesítményt és a modell által látott adatokat, értesítjük a csapatát, ha bármelyik elmozdul, és tesztelt folyamaton keresztül újratanítjuk a modellt.

    További kérdések: Támogatás és üzemeltetés
  • Az XSIS-ről

    Kik vagyunk, hol vagyunk és hogyan érhet el minket.

    Ki az XSIS?

    Az XSIS a KONG GROUP technológiai vállalata. Vállalatok számára tervezünk, építünk, integrálunk és üzemeltetünk szoftvert: MI és adat, egyedi szoftverek, web és mobil, felhő, valamint azok az integrációk, amelyek az ERP-rendszereket bankokhoz, POS-rendszerekhez és harmadik felekhez kapcsolják. Vezető iparágunk a fintech. Saját belső mérnökeinkkel és ellenőrzött kiszervezett csapatokkal dolgozunk, egységes szabványok szerint.

    Hogyan kezdjük el a közös munkát?

    Mondja el a kapcsolatfelvételi oldalon, mire van szüksége: válassza ki, melyik csapatnak ír, vagy kérjen visszahívást egy Önnek megfelelő időpontban. Ebben az első beszélgetésben a rendszereiről, a korlátokról és az időzítésről kérdezünk, és javaslatot teszünk a megfelelő együttműködési formára. Ha egymásra találunk, írásos ajánlatot küldünk.

    Kell engedély a nyílt bankolás használatához?

    A számlainformációs szolgáltatás és a fizetésindítás sok országban szabályozott tevékenység. Vagy az Ön cége rendelkezik az engedéllyel, vagy egy engedéllyel rendelkező szolgáltatón keresztül dolgozik. Hogy melyik vonatkozik Önre, az országtól és a felhasználási esettől függ, és ezt jogi és megfelelési tanácsadóinak kell megerősíteniük. Az integrációt bármelyik úthoz megépítjük.

    Milyen fintech munkát végez az XSIS?

    A fintech a vezető iparágunk. Digitális banki és tárcaalkalmazásokat, fizetési és elszámolási szolgáltatásokat, hitelezési platformokat, vagyonkezelési jelentéseket és biztosítási ügyfélfolyamatokat fejlesztünk, és összekapcsoljuk őket bankokkal, kártyafeldolgozókkal, KYC-szolgáltatókkal és ERP-rendszerekkel. Ügyfeleink nevét a hozzájárulásuk nélkül nem tesszük közzé, ezért tapasztalatunkat azokon a rendszereken és szabványokon keresztül mutatjuk meg, amelyekkel dolgozunk, valamint az Ön architektjeivel folytatott szakmai beszélgetésekben.

    Tudnak a közbeszerzési szabályok keretein belül dolgozni?

    Igen. Részt veszünk közbeszerzési eljárásokban és keretmegállapodások pályázatain, és tudunk rögzített vagy szakaszos hatókörrel dolgozni, írásos elfogadási kritériumokkal. Biztosítjuk azokat a dokumentumokat, amelyeket az ajánlatkérők általában kérnek, például biztonsági leírásokat, megvalósítási terveket és név szerint kijelölt szerepköröket, és csak azt állítjuk, amit igazolni tudunk. Ahol egy keretmegállapodás saját feltételeket szab, azokon belül dolgozunk.

    További kérdések: Az XSIS-ről

Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.

Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.

Mi történik ezután

  1. Időpont egyeztetése

    Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.

  2. Előzetes konzultáció

    Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.

  3. Felkészültségi értékelés

    Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.

  4. Az út kiválasztása

    A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.