Csapatok és személyzet
Ki dolgozik a projektjén, hogyan választjuk ki őket, és hogyan változnak a csapatok.
30 kérdés
Mit jelent az, hogy „belső és kiszervezett csapatok”?
Az XSIS saját mérnököket foglalkoztat, akik vezetik a projekteket, meghatározzák a műszaki irányt, és felelnek a minőségért. Ha egy projektnek több kapacitásra vagy speciális szaktudásra van szüksége, ellenőrzött kiszervezési partnerektől vonunk be mérnököket. Ők ugyanazon szabványok, szerződések és biztonsági szabályok szerint dolgoznak, Ön pedig mindig tudja, ki van a csapatában, és ki foglalkoztatja.
Mi van, ha egy mérnök nem illik a csapatba?
Minden mérnökkel elbeszélget, mielőtt csatlakozik; senkit nem helyezünk ki látatlanban. Ha valaki nem illik a csapatba, díjmentesen lecseréljük. Szóljon a megvalósítási vezetőjének, és úgy tervezzük meg az átadást, hogy a tudás a csapatnál maradjon. Ugyanez érvényes, ha valakinek saját okból kell elhagynia a projektet.
Hogyan választják ki a mérnököket egy dedikált csapathoz?
A munkához szükséges szaktudásból indulunk ki, nem abból, ki ér rá. A jelöltek vezető mérnökeink műszaki interjúin és gyakorlati feladatain mennek át, és a tapasztalatukat az Ön munkájához hasonló feladatokhoz mérjük. Ezután elküldjük a profiljaikat, és Ön maga készít velük interjút. Senki nem csatlakozik a csapatához az Ön jóváhagyása nélkül.
Mi van, ha egy mérnök nem illik a csapatba? (MI-natív termékcsapatok)
Minden mérnökkel interjút készít, mielőtt csatlakozik; vakon senkit nem helyezünk ki. Ha valaki mégsem megfelelő, díjmentesen lecseréljük. Szóljon a csapatvezetőnek vagy a kapcsolattartójának, amint észreveszi. A szerepkört és az eligazítást is megvizsgáljuk, mert néha ezekben rejlik a valódi ok, és átfedést tervezünk, hogy a tudás átadódjon, és ne vesszen el.
Hogyan ellenőrzik a kihelyezett mérnököket?
Szenior mérnökeink minden jelölttel műszaki interjút készítenek, és gyakorlati feladatokat oldatnak meg velük az Ön munkaköri leírása alapján. Megnézzük a korábbi munkáikat és azt, milyen rendszereket építettek. A külső csapatokból érkező mérnökök ugyanazon az értékelésen mennek át, mint a saját munkatársaink. Ezután Ön maga készít velük interjút, és csak azok csatlakoznak, akiket kiválaszt.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Mi történik, ha egy kihelyezett mérnök mégsem megfelelő?
Minden mérnökkel interjút készít, mielőtt csatlakozik; vakon senkit nem helyezünk ki. Ha valaki mégsem megfelelő, díjmentesen lecseréljük. Szóljon minél előbb, mi pedig úgy tervezzük meg az átadást, hogy a folyamatban lévő munka ne vesszen el.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Bővíthetjük vagy csökkenthetjük a mérnökök számát, ahogy az igényeink változnak?
Igen. Új embereket vonhat be, amikor új munka indul, és elengedheti őket, amikor az elkészült. A szerződés rögzíti a mindkét félre vonatkozó felmondási időt, hogy az új mérnököket megfelelően meg lehessen találni és értékelni, a távozók pedig átadhassák a munkájukat.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Tudni fogjuk, ki az XSIS mérnöke, és ki érkezett külső csapatból?
Igen. A csapattérkép felsorol minden személyt, a szerepkörét és a munkáltatóját. Minden mérnökkel interjút készít, mielőtt csatlakozik; vakon senkit nem helyezünk ki. Előzetes tájékoztatás nélkül senkit nem vonunk be és nem cserélünk le.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Kérhetünk csak belső mérnökökből álló csapatot?
Igen. Jelezze, mielőtt javaslatot teszünk a csapatra. Egyes ügyfeleknél bizonyos munkákat, például az éles adatokhoz hozzáférést igénylő feladatokat, csak az XSIS mérnökei végezhetik. A szerepköröket ehhez igazítjuk, és egyenesen megmondjuk, ha ez befolyásolja, mit és mikor tudunk átadni.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Dolgozhatnak a saját mérnökeink a csapatuk mellett?
Igen. Sok ügyfél szeretné, ha mérnökei már a kezdetektől ugyanabban a repóban dolgoznának, így a tudás a cégen belül marad. Egyeztetjük a kódellenőrzést, az elágazáskezelést, a kész definícióját és azt, hogy ki hagyja jóvá a kiadásokat. Mérnökei párosban dolgozhatnak a mieinkkel, vagy átvehetik a rendszer részeit, amikor készen állnak.
Tovább: Alkalmazás-, platform- és komponálható termékfejlesztésHivatkozás erre a kérdésre
Szervezzük ki a SOC-ot, vagy építsünk sajátot?
Mindkettő működhet. A kiszervezés már az első naptól éjjel-nappali lefedettséget ad, a saját SOC pedig házon belül tartja a szakértelmet, amit egyes szabályozó hatóságok és nemzeti programok megkövetelnek. Mindkettőt vállaljuk, vagy a SOC-ot előbb mi működtetjük, majd később építés, üzemeltetés, átadás (BOT) modellben átadjuk a csapatának.
Tovább: Konvergált SOC/NOC, kiberreziliencia és OT/IoT-védelemHivatkozás erre a kérdésre
Teljes projekteket valósítanak meg, vagy mérnököket biztosítanak?
Mindkettőt. Rögzített eredményű projekteket valósítunk meg kijelölt megvalósítási vezetővel, dedikált termékcsapatokat működtetünk, vagy szakértőket helyezünk az Ön csapatába. Az együttműködési modellek oldala összehasonlítja ezeket.
Tudnak együtt dolgozni a meglévő fejlesztői csapatunkkal?
Igen. Megállapodunk a kódellenőrzésről, az ágkezelésről, a kész definíciójáról és arról, ki hagyja jóvá a kiadásokat, majd az Ön kódtáraiban és eszközeivel dolgozunk. Az Ön mérnökei párban dolgozhatnak a mieinkkel, és átvehetik a rendszer egyes részeit, amikor készen állnak.
Tudnak együtt dolgozni az ERP-partnerünkkel vagy a meglévő middleware-ünkkel?
Igen. Gyakran az ERP-jét bevezető partner mellett dolgozunk, és a már meglévő integrációs platformjára építünk. Megállapodunk abban, ki felel az egyes interfészekért, így semmi sem marad gazdátlanul két szállító között.
Dolgozhatnak a termékcsapatunk részeként?
Igen. Egy dedikált, MI-natív termékpod felelhet a termék egy részéért, vagy beágyazott szakértők csatlakozhatnak a csapataihoz. A kód, a tervek és a dokumentáció mindkét esetben az Öné.
Hogyan támogatják a szaudizációs és emiratizációs programokat?
Építés, üzemeltetés, átadás (BOT) modellű központokat hozunk létre munkaerő-fejlesztő akadémiákkal a helyi szakemberek számára. A központot az Ön munkatársaival együtt építjük fel és működtetjük, majd a szellemi tulajdonnal és a működtetéssel együtt átadjuk.
Tovább: Oktatás és munkaerő-fejlesztésHivatkozás erre a kérdésre
Hogyan támogatják a szaudizációt és az emiratizációt?
Az építés, üzemeltetés, átadás modellje szerint működő központokkal, amelyek készségfejlesztő akadémiákat működtetnek a helyi tehetségek számára, és amelyeket a szellemi tulajdonnal és a működéssel együtt adunk át, valamint a célokat nyomon követő platformokkal.
Ki felel a megvalósításért?
A modelltől függ, és ezt írásban rögzítjük. Projektalapú megvalósításnál az XSIS felel az egyeztetett hatókör megvalósításáért. Dedikált csapatnál az XSIS felel a csapat megfelelő működtetéséért, Ön pedig a prioritásokért. Csapatbővítésnél a munkát az Ön vezetői irányítják, az XSIS pedig az általa biztosított szakemberekért felel.
Kombinálhatjuk az együttműködési modelleket?
Igen. Egy dedikált csapat működtetheti a termékét, miközben egy külön projekt banki integrációt valósít meg, vagy szakértőt helyezhetünk az Ön saját csapatába egy általunk vezetett csapat mellett. Minden résznek saját feltételei vannak, és egy XSIS-kapcsolattartó hangolja össze őket.
Mit jelent az XSIS-nél a „belső és külső csapatok”?
Azt, hogy saját mérnökeink vezetnek minden megbízást, és ők viselik érte a felelősséget, mi pedig ellenőrzött külső csapatokból vonunk be mérnököket, amikor a munkához több emberre vagy olyan szaktudásra van szükség, amely házon belül nincs meg. A külső mérnökök a mi szerződésünk és szabványaink szerint dolgoznak, egy olyan csapatban, amelyet a saját embereink vezetnek.
Ki felel, ha egy külső mérnök hibázik?
Az XSIS. Az Ön szerződése velünk jön létre, és a megvalósítási vezetőnk felel az egész csapat munkájáért, bárki is foglalkoztatja az egyes mérnököket. Ezért ellenőrzik mérnökeink a külső mérnökök módosításait a beolvasztás előtt, és ezért érvényesek mindenkire ugyanazok a szabványok.
Ki vezet egy dedikált csapatot?
Ön dönti el, min dolgozik a csapat: a product ownere határozza meg a prioritásokat, és ő fogadja el a munkát. A csapat napi működését a mi csapatvezetőnk irányítja, aki megtervezi a munkát, elhárítja az akadályokat, ügyel a minőségre, és beszámol Önnek. A munkáltatói irányítás, a teljesítmény és az emberek pótlása az XSIS feladata marad.
Növekedhet vagy csökkenhet a csapat az idő múlásával?
Igen. A csapat az Ön ütemtervét követi. Új szerepköröket vehet fel, amikor új munkafolyam indul, és megszüntetheti őket, amikor az véget ér. Minden változást előre egyeztetünk Önnel, elegendő időt hagyva arra, hogy az új emberek megfelelően beilleszkedhessenek, a távozók pedig rendezetten átadhassák a munkájukat. Az értesítési határidőket a szerződés rögzíti.
Mi a különbség a csapatbővítés és a dedikált csapat között?
Csapatbővítésnél mérnökeink az Ön csapatához csatlakoznak, és a napi munkájukat az Ön vezetői irányítják. Dedikált csapatnál egy teljes csapatot biztosítunk saját vezetővel, és mi irányítjuk a napi működését, a prioritásokat pedig Ön határozza meg. A csapatbővítés akkor megfelelő, ha már megvan a vezetés és a folyamat. A dedikált csapat akkor, ha ennek nagyobb részét ránk bízná.
Ki irányítja a csapatbővítésben dolgozó mérnököt?
A munkát az Ön vezetői irányítják: mit kell építeni, milyen sorrendben, és hogyan ellenőrzik. Az XSIS marad a munkáltató vagy a szerződő fél. Mi intézzük a bért, a szabadságot, a felszerelést, a teljesítménytámogatást és a pótlást, kapcsolattartónk pedig rendszeresen egyeztet Önnel és a mérnökkel.
Mi az a termékpod?
Menedzselt, több szakterületet lefedő szenior mérnökcsapat, ágens alapú kódolási és QA-keretrendszerekkel felszerelve.
Ki irányítja a podot?
Az XSIS. A pod egyetlen megvalósítási felelősséggel működő menedzselt csapat, nem egyéni alvállalkozók listája.
Mely szerepköröket építhetjük be?
Vezető szoftvermérnökök és rendszerszakértők; megoldási, digitális átalakítási, PQC- és integrációs architektek; kihelyezett MI-, adat- és ERP-mérnökök; valamint dedikált QA-, DevSecOps- és UX/UI-szakértők.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Miben más ez, mint egy termékpod?
A pod menedzselt, több szakterületet lefedő csapat. A beágyazott szakértők megnevezett szerepkörökben csatlakoznak a meglévő csapatához, egyetlen szakértőtől egy kisebb csoportig.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Mire terjed ki a lokalizáció?
Nemzeti munkaerő-lokalizációra és készségfejlesztő akadémiákra, köztük a szaúdizációra, az emiratizációra és a helyi tehetségekre.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
További kérdések
- Költség és árazásMi határozza meg egy projekt vagy egy csapat költségét, és hogyan becsülünk.29 kérdés
- ÜtemezésMennyi idő alatt indul és készül el a munka, és mi befolyásolja ezt.10 kérdés
- Tulajdonjog és szerződésekKi birtokolja a kódot, az adatokat és az eredményeket, és hogyan működnek a szerződések.22 kérdés
- Biztonság és adatokHogyan védjük a rendszereit, a kódját és az adatait, miközben dolgozunk.79 kérdés
- Folyamat és kommunikációHogyan tervezzük, jelentjük és fogadjuk el a munkát.121 kérdés
- TechnológiaA platformok, szabványok és eszközök, amelyekkel dolgozunk.144 kérdés
- Támogatás és üzemeltetésMi történik az élesítés után: támogatás, monitorozás és változás.29 kérdés
- Az XSIS-rőlKik vagyunk, hol vagyunk és hogyan érhet el minket.6 kérdés
Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.
Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.
Mi történik ezután
Időpont egyeztetése
Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.
Előzetes konzultáció
Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.
Felkészültségi értékelés
Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.
Az út kiválasztása
A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.