HR és tehetségmenedzsment
Egy platformon kezelt munkaerőtervek, készségfejlesztés és lokalizációs célok.
Miért nehéz kezelni a munkaerő átalakulását
Az MI megváltoztatja, milyen munkát végeznek az emberek, a szervezeteknek pedig úgy kell áttervezniük a szerepköröket, hogy közben teljesítsék a lokalizációs célokat, például a szaudizációt és az emiratizációt. A HR-, a tanulási és a toborzási adatok ritkán mutatnak egységes képet a készségekről.
A szerepkörök változnak
Az MI-ágensek feladatokat vesznek át, a szerepköröket pedig ezek köré kell áttervezni.
Lokalizációs célok
A nemzeti programok célokat tűznek ki a helyi tehetségek arányára, amelyeket teljesíteni és jelenteni kell.
Nincs rálátás a készségekre
A HR-, a tanulási és a toborzási rendszerek mindegyike a képnek csak egy részét tartalmazza.
Mi változik
Áttervezett munka
A szerepkörök áttervezése, hogy az emberek MI-ágenseket felügyeljenek (human-on-the-loop).
A lokalizáció jó úton halad
Nyomon követett célok és készségfejlesztő akadémiákon képzett helyi tehetségek.
Látható készségek
Egyetlen készségnyilvántartás a HR, a tanulás és a toborzás számára.
Mit nyújtunk
Változásmenedzsment és munkaerő-áttervezés
Szervezeti változásmenedzsment és a munkaerő áttervezése az emberi felügyelet (human-on-the-loop) elvére építve.
Tehetség- és lokalizációs platformok
HR-, tehetségmenedzsment- és lokalizációs platformok, a környező rendszerekhez kapcsolva.
Készségfejlesztő akadémiák
Nemzeti munkaerő-lokalizációs és készségfejlesztő akadémiák, az építés, üzemeltetés, átadás modellje szerint működő központokban kialakítva.
HR-munkafolyamatok
Munkafolyamat-automatizálás ServiceNow vagy Microsoft Power Platform alapokon.
HR-dokumentumok feldolgozása
Dokumentum-MI űrlapokhoz és nyilvántartásokhoz, ahol minden kivételt ember vizsgál át.
Hogyan dolgozunk
Szerepkörök és készségek felmérése
Mely feladatok változnak, és milyen készségekre van szüksége a szervezetnek.
A platform összekötése
A HR-, a tanulási és a toborzási adatok egyetlen nézetben.
Képzés és átadás
Ahol a lokalizáció a cél, egy központ képzi a helyi csapatokat, majd átadja nekik a működést.
Technológiák és szabványok
Azok a platformok, amelyeken a HR- és tehetségmenedzsment-munka fut, az oldal alapjául szolgáló dokumentumok megnevezése szerint.
- CRM- és munkafolyamat-platformok
- Microsoft Power Platform
- ServiceNow
- Szabványok és szabályozások
- GDPR
- MENA PDPL
Hogyan kezdje
Mi történik ezután
Időpont egyeztetése
Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.
Előzetes konzultáció
Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.
Felkészültségi értékelés
Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.
Az út kiválasztása
A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.
Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)
Helyi műszaki vezetés ellenőrzött nearshore és offshore kapacitással, teljes BOT-modellű képességközpontokkal (építés, üzemeltetés, átadás) és munkaerő-lokalizációval.
Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítés
Nearshore és helyszíni vezető mérnökök és szakértők, valamint beágyazott megoldás-, transzformációs, PQC- és integrációs architektek.
Kérdések és válaszok
Hogyan támogatják a szaudizációt és az emiratizációt?
Az építés, üzemeltetés, átadás modellje szerint működő központokkal, amelyek készségfejlesztő akadémiákat működtetnek a helyi tehetségek számára, és amelyeket a szellemi tulajdonnal és a működéssel együtt adunk át, valamint a célokat nyomon követő platformokkal.
Mi az a human-on-the-loop?
Olyan munkamód, amelyben az MI-ágensek végzik a feladatokat, az emberek pedig felügyelik őket, és csak a kivételeknél avatkoznak be, ahelyett hogy minden lépést maguk végeznének el.
Hogyan védik a munkavállalói adatokat?
A hozzáférés szerepkörökhöz igazodik és naplózott, az adatok ott maradnak, ahol a jogszabály előírja, a platformokat pedig a GDPR és a MENA-régió személyesadat-védelmi törvényeinek megfelelően tervezzük.
Hol érdemes kezdeni?
Azokkal a szerepkörökkel, amelyeket az MI elsőként változtat meg, és az ezekhez a változásokhoz szükséges készségekkel.
Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.
Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.