Folyamat és kommunikáció
Hogyan tervezzük, jelentjük és fogadjuk el a munkát.
121 kérdés
A válaszok az alábbi oldalakon találhatók, aszerint csoportosítva, hogy honnan származnak a kérdések. Nyisson meg egyet, vagy ugorjon közvetlenül egy kérdésre.
- Hogyan kezelik az időzónákat és a munkaidőt?
- Hogyan biztosítják az egyenletes minőséget a belső és a külső mérnököknél?
- Mikor a projektalapú megvalósítás a jó választás?
- Hogyan válasszunk együttműködési modellt?
- Módosíthatjuk később az együttműködési modellt?
- Hogyan látjuk a haladást? (Hogyan dolgozunk)
- Hogyan történik a munka átvétele?
- Mi történik, ha a követelmények megváltoznak a projekt során?
- Kötelező érvényű az önellenőrzés javaslata?
- Mi számít éles rendszernek?
- Mit készítsünk elő az értékelésre?
- Mikor a megfelelő út a Blueprint Studio?
- Mi van a Ready-to-Build csomagban?
- Futhat közbeszerzési tender keretében?
- Hogyan válasszunk csomagot?
- Mennyi ideig tart egy csomag?
- Fejlesztési szerződés-e egy csomag?
- Hogyan indul egy pod?
- Helyszínen dolgoznak a szakértők?
- Hogyan indul egy ilyen megbízás?
- Mi az építés, üzemeltetés, átadás modell?
- Hogyan indul egy képességközpont?
- Mi a fix eredményű projekt?
- Hol kezdődjön egy átalakítás?
- Össze tudják hangolni a programot egy nemzeti jövőképpel?
- Miben különbözik az ügyfélélmény az UX-tervezéstől?
- Hogyan mérik az ügyfélélményt?
- Mit jelent a human-on-the-loop a munkatársainknak?
- Mi van, ha a probléma a rendszereinkben van, nem a folyamatainkban?
- Hogyan biztosítják, hogy a terv a gyakorlatba kerüljön?
- Kell kutatás, ha már vannak ügyféladataik?
- Mely vezetői szerepköröket tudják betölteni?
- Mikor érdemes részmunkaidős vezetőt bevonni?
- Független a tanácsuk az általuk ajánlott termékektől?
- A programunk kudarcra áll. Hol kezdik?
- Tudnak nekünk PMO-t kialakítani?
- A részmunkaidős vezető együtt dolgozik a meglévő csapatainkkal és beszállítóinkkal?
- Mi történik, amikor állandó vezetőt veszünk fel?
- Mi a TOGAF, és szükségünk van rá?
- Mit vizsgál egy magas rendelkezésre állási audit?
- Egy felhőszolgáltatótól függünk. Tudnak segíteni a kilépésben?
- Miért számít az architektúra az MI-ágenseknél?
- Mit kapunk a felülvizsgálat végén?
- Segítenek utána megvalósítani az architektúrát?
- Kinek szól a felmérés?
- Mi lesz a végeredmény?
- Kötelező az XSIS-szel folytatnunk a további munkát?
- Adnak jogi tanácsot?
- Több országban működünk. Megfelelhet egyetlen terv mindegyiknek?
- Mikor van szükség feltárásra ajánlat helyett?
- Mit kapunk a végén? (Műhelyek, termékfeltárás és POC-k)
- Jóváírják a tervrajz díját, ha a megvalósítást az XSIS végzi?
- Láthatunk valami működőt, mielőtt elköteleznénk magunkat?
- Közbeszerzési szabályokhoz kötött közintézmény vagyunk. Tudnak így is segíteni?
- Kik vegyenek részt a műhelyeken a mi oldalunkról?
- Miben különbözik a tanácsadásuk egy vezetési tanácsadó cégétől?
- Mit kapunk a végén? (Stratégia és tanácsadás)
- Független a tanácsadásuk a beszállítóktól?
- Az XSIS-t kell megbíznunk azzal, hogy megépítse, amit terveznek?
- Dolgoznak minisztériumokkal?
- Hogyan indul egy tanácsadási megbízás?
- Felváltják az MI-ágensek az ügyfélszolgálati munkatársainkat?
- Mi a különbség az MI-szintek között?
- Melyik szint illik hozzánk?
- Hogyan indul az adatbázis-munka Önökkel?
- Hogyan migrálnak egy adatbázist adatvesztés és az üzletmenet leállítása nélkül?
- Hol kezdjük, ha nem tudjuk, hol vannak az érzékeny adataink?
- Le kell cserélnünk a jelenlegi BI-eszközeinket?
- Mi történik, ha a követelmények a projekt közben megváltoznak?
- Az asztali alkalmazásunk régi és nehezen módosítható. Milyen lehetőségeink vannak?
- Kell felhasználókutatás, ha már ismerjük a felhasználóinkat?
- Minden tesztünket automatizálnunk kell?
- Mi a káosztesztelés, és biztonságos-e?
- Hogyan tesztelik a bankokkal, fizetési szolgáltatókkal vagy ERP-kkel készülő integrációkat?
- Miért ne írjuk újra az egész rendszert egyszerre?
- Le kell állnia az üzletmenetnek a migráció alatt?
- Senki nem érti teljesen a régi rendszerünket. Így is modernizálhatják?
- Megszakítja a migráció az üzletmenetünket?
- Mire terjed ki egy IT-infrastruktúra-megbízás?
- Már vannak folyamataink. Elölről kell kezdenünk?
- Tudják biztosítani azokat az ágenseket és modelleket, amelyeket nem Önökkel építettünk?
- Hol érdemes kezdeni? (MI és adat)
- Előbb rendbe kell tenni az adatainkat?
- A projektem a Szoftverfejlesztés vagy a Vállalatok és integrációk divízióhoz tartozik?
- Hol érdemes kezdeni? (Felhő és infrastruktúra)
- Láthatjuk a pénzpozíciónkat a nap folyamán?
- Több bankunk van. Mindegyik külön projekt?
- Hogyan egyeztetik a napzáró összesítőket?
- Előre ütemezhetők az akciók és az árváltozások?
- Miért érkezik később az elszámolás, mint az eladás?
- Használhatunk több fizetési szolgáltatót?
- Össze tudnak kötni minket e-számlázási és adójóváhagyási platformokkal?
- Mi van, ha a törzsadataink nem tiszták?
- Hogyan garantálják az adatok sértetlenségét?
- Hogyan tartják összhangban a CRM-et az ERP-vel és más rendszerekkel?
- Hogyan viszik át az adatainkat táblázatokból vagy egy régi CRM-ből?
- Hogyan biztosítják, hogy a csapataink használják a CRM-et?
- Mi történik, ha az adóhatóság elutasít egy számlát?
- Mi történik, ha egy kivonattétel nem párosítható?
- Kezelik a visszatérítéseket és a visszaterheléseket?
- Mi történik, ha egy partner API-ja nem elérhető?
- Miért külön szakterület az integráció?
- Hogyan biztosítják, hogy semmi ne vesszen el, és semmit ne könyveljenek kétszer?
- Hol kezdődjön egy projekt? (Ingatlan és vendéglátás)
- Hol kezdődjön egy projekt? (Energia és közművek)
- Miért nem egyezik soha a készlet az ERP és az üzletek között?
- Át tudják vinni az adatainkat egy új ERP-be?
- Hogyan derül ki, ha egy szállítmánnyal baj van?
- Hol érdemes kezdeni? (Pénzügy, kincstár és adózás)
- Megmarad az emberi irányítás?
- Hol érdemes kezdeni? (Beszerzés)
- Hol érdemes kezdeni? (Üzemeltetés és ellátási lánc)
- Hol érdemes kezdeni? (Értékesítés és bevételmenedzsment)
- Hogyan biztosítják, hogy az MI által készített tartalom márkahű maradjon?
- Hol érdemes kezdeni? (Marketing)
- Mikor adja át az MI az ügyet egy munkatársnak?
- Hol érdemes kezdeni? (Ügyfélszolgálat)
- Mi az a human-on-the-loop?
- Hol érdemes kezdeni? (HR és tehetségmenedzsment)
- Hol érdemes kezdeni? (Jog, kockázat és megfelelés)
További kérdések
- Költség és árazásMi határozza meg egy projekt vagy egy csapat költségét, és hogyan becsülünk.29 kérdés
- ÜtemezésMennyi idő alatt indul és készül el a munka, és mi befolyásolja ezt.10 kérdés
- Tulajdonjog és szerződésekKi birtokolja a kódot, az adatokat és az eredményeket, és hogyan működnek a szerződések.22 kérdés
- Biztonság és adatokHogyan védjük a rendszereit, a kódját és az adatait, miközben dolgozunk.79 kérdés
- Csapatok és személyzetKi dolgozik a projektjén, hogyan választjuk ki őket, és hogyan változnak a csapatok.30 kérdés
- TechnológiaA platformok, szabványok és eszközök, amelyekkel dolgozunk.144 kérdés
- Támogatás és üzemeltetésMi történik az élesítés után: támogatás, monitorozás és változás.29 kérdés
- Az XSIS-rőlKik vagyunk, hol vagyunk és hogyan érhet el minket.6 kérdés
Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.
Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.
Mi történik ezután
Időpont egyeztetése
Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.
Előzetes konzultáció
Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.
Felkészültségi értékelés
Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.
Az út kiválasztása
A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.