Együttműködési modellek
Együttműködési modell választása, szakértők beágyazása, képességközpont működtetése és egy rendszer üzemben tartása.
23 kérdés
Hogyan kezelik az időzónákat és a munkaidőt?
A csapat indulása előtt egyeztetjük Önnel a munkaidőt, beleértve azokat az órákat, amikor a csapat és az Ön munkatársai egyszerre dolgoznak, megbeszélésekhez, felülvizsgálatokhoz és kérdésekhez. Ha a felhasználóinak vagy a rendszereinek ezeken az órákon kívül is ügyeletre van szükségük, azt a csapat összetételébe tervezzük, és nem bízzuk a véletlenre.
Hogyan biztosítják az egyenletes minőséget a belső és a külső mérnököknél?
Mindenki ugyanazon kódolási szabványok, tesztelési szabályok és a kész ugyanazon definíciója szerint dolgozik, és ugyanazokat a folyamatokat és ellenőrzéseket használja. A módosításokat az XSIS mérnökei ellenőrzik a beolvasztás előtt. A minőségi problémákat mindenkinél ugyanúgy jelezzük, és a megvalósítási vezető intézkedik.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Mikor a projektalapú megvalósítás a jó választás?
Amikor az eredmény világosan leírható, és azt szeretné, hogy egyetlen vállalat feleljen az eléréséért: egy meghatározott alkalmazás, egy integráció, egy migráció. Ha a prioritásai folyamatosan változni fognak, vagy a munkának nincs természetes vége, általában a dedikált csapat a jobb választás.
Tovább: Fix kimenetelű projektek és éjjel-nappal működő menedzselt szolgáltatásokHivatkozás erre a kérdésre
Hogyan válasszunk együttműködési modellt?
Két kérdésből induljon ki: mennyire egyértelmű a kívánt eredmény, és mennyi napi irányítási feladatot szeretne magára vállalni? Az egyértelmű, lezárható eredmény a projektalapú megvalósítás felé mutat, a változó ütemtervű termék a dedikált csapat felé. Ha már működtet csapatot, és szaktudásra vagy kapacitásra van szüksége, a csapatbővítés a megfelelő választás. Javaslatunkban ajánlunk egy modellt, és megindokoljuk a választást.
Módosíthatjuk később az együttműködési modellt?
Igen. A munka gyakran projektként indul, és dedikált csapatként folytatódik, vagy egy dedikált csapatot fokozatosan az Ön által felvett munkatársak váltanak fel. A váltást Önnel együtt tervezzük meg, beleértve az átadást és a felmondási időt, és ahol ez segít, ugyanazokat az embereket tartjuk meg.
Hogyan látjuk a haladást? (Hogyan dolgozunk)
Írásos jelentésekből, az Ön által választott ritmusban: mit terveztünk, mit adtunk át, mi van veszélyben, és miről kell Önnek döntenie. Magát a munkát is látja: a bemutatókon, a backlogban és a saját eszközeiben tárolt kódban. Projekteknél a jelentések a mérföldköveket és a változtatási kérelmeket követik.
Hogyan történik a munka átvétele?
Az elfogadási kritériumok alapján, amelyeket a fejlesztés megkezdése előtt megírunk és egyeztetünk Önnel. Minden mérföldkőnél bemutatjuk a munkát, Ön pedig ezek alapján teszteli. Ha valami nem felel meg nekik, kijavítjuk. Amikor a hatókör minden eleme teljesíti a kritériumait, Ön jóváhagyja a mérföldkövet vagy a projektet.
Mi történik, ha a követelmények megváltoznak a projekt során?
A követelmények gyakran változnak, és ez rendben van. Minden változás a változáskezelési folyamaton megy át: leírjuk a változást és annak hatását a költségre és a tervre, Ön pedig dönt. Az Ön írásos jóváhagyása nélkül semmi sem változtathatja meg a hatókört, az árat vagy a határidőket.
Kötelező érvényű az önellenőrzés javaslata?
Nem. Ez a beszélgetés kiindulópontja. Az utat egyik vezető architektünk erősíti meg az ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során, miután Önnel együtt átnézte a dokumentumait.
Mi számít éles rendszernek?
Már használatban lévő rendszer, amely hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szorul: például egy platform, amelyet egy korábbi beszállító félkészen hagyott, vagy egy ERP, amelyet e-számlázáshoz vagy ISO 20022 fizetési üzenetekhez kell kapcsolni.
Mit készítsünk elő az értékelésre?
Bármit, ami rendelkezésre áll: RFP-t vagy specifikációt, architektúraábrákat, az integrálandó rendszerek listáját, a vonatkozó szabályozást és az esetleges elfogadási kritériumokat. A hiányosságok nem jelentenek gondot: a megfelelő út felé mutatnak.
Mikor a megfelelő út a Blueprint Studio?
Amikor az üzleti eredmény világos, de a követelmények, a stack vagy az integrációs határok nem. Egy koncepciószakaszban lévő projekt, például egyedi CRM, portál vagy szuverén MI-ágens, előbb a Blueprint Studióba kerül, mielőtt bárki árajánlatot adna a fejlesztésre.
Mi van a Ready-to-Build csomagban?
Ezt kapja: egy 6 átadandó eredményből álló Ready-to-Build Blueprint Pack: a termék- és funkcionális specifikáció, az architektúra és a technológiai stack tervrajza, az integrációs és adatszerződés-specifikáció, egy interaktív UI-prototípus, a biztonsági és szabályozási mátrix, valamint egy kötelező érvényű, fix áras megvalósítási ajánlat.
Futhat közbeszerzési tender keretében?
Ahol összeférhetetlenségi szabályok érvényesek, kereskedelmi hasznosítást megelőző műszaki megvalósíthatósági vizsgálatként és POC-pilotként, vagy egyetlen tervezési és kivitelezési fővállalkozói szerződés keretében szervezzük meg.
Hogyan válasszunk csomagot?
Kezdje azzal a csomaggal, amelyik az Ön előtt álló döntéshez illik: átalakítási ütemterv, ágensprototípus, e-számlázási előírás, felhőköltség-felülvizsgálat vagy biztonsági audit. Az ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció során megerősítjük, hogy a csomag illik-e Önhöz.
Mennyi ideig tart egy csomag?
Minden csomagnál fel van tüntetve a jellemző időtartam. Az ajánlat rögzíti az Ön esetére a hatókört és a dátumokat.
Fejlesztési szerződés-e egy csomag?
Nem. Ez egy körülhatárolt munka, konkrét eredménnyel; minden fejlesztés hatókörét és ajánlatát külön készítjük el.
Hogyan indul egy pod?
Az ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció keretében indul. A felkészültségi értékelés megerősíti a hatókört, az ajánlat pedig rögzíti a csapatot, a mérföldköveket és az ütemezést.
Helyszínen dolgoznak a szakértők?
Igen. Nearshore vagy helyszíni munkában dolgoznak, akár az Ön telephelyén belül is, ha a környezet ezt megköveteli.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Hogyan indul egy ilyen megbízás?
Az ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció után az ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés következik. Az ajánlat a szakértő csatlakozása előtt megnevezi a szerepkört, a hatókört és az ütemezést.
Tovább: Beágyazott szakértők és stratégiai kapacitásbővítésHivatkozás erre a kérdésre
Mi az építés, üzemeltetés, átadás modell?
Olyan modell, amelyben az XSIS helyi és globális csapatot toboroz, képez és működtet, majd a teljes tulajdonjogot átadja az ügyfélnek.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Hogyan indul egy képességközpont?
Az ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció keretében. Ezután a felkészültségi értékelés és az ajánlat határozza meg a hatókört, a csapatot és az átadást.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Mi a fix eredményű projekt?
Fix hatókörű, mérföldkövekre épülő megvalósítás megnevezett megvalósítási vezetővel. Az ajánlat a munka indulása előtt rögzíti a hatókört és az árat.
Tovább: Fix kimenetelű projektek és éjjel-nappal működő menedzselt szolgáltatásokHivatkozás erre a kérdésre
További kérdések
- Az XSIS-szel való együttműködésHogyan látja a haladást, időzónák és a munka átvétele.1 kérdés
- Stratégia és tanácsadásHol kezdődik egy átalakítás, részmunkaidős vezetők és PMO-k, architektúra-felülvizsgálatok, feltáró műhelyek, tervrajzok és a tanácsadás kezdete.38 kérdés
- Szoftver, MI és adatHol kezdje az MI-t, minőség és pontosság, akadálymentesség, sebesség, alkalmazásbolti kiadások és leállás nélküli migrációk.24 kérdés
- Integrációk és iparágakTörzsadat, nem egyeztetett kivonatok, offline üzletek, visszatérítések, partnerleállások, egyeztetés, elszámolás és e-számlázás.35 kérdés
- Költség és árazásMi határozza meg egy projekt vagy egy csapat költségét, és hogyan becsülünk.29 kérdés
- ÜtemezésMennyi idő alatt indul és készül el a munka, és mi befolyásolja ezt.10 kérdés
- Tulajdonjog és szerződésekKi birtokolja a kódot, az adatokat és az eredményeket, és hogyan működnek a szerződések.22 kérdés
- Biztonság és adatokHogyan védjük a rendszereit, a kódját és az adatait, miközben dolgozunk.79 kérdés
- Csapatok és személyzetKi dolgozik a projektjén, hogyan választjuk ki őket, és hogyan változnak a csapatok.30 kérdés
- TechnológiaA platformok, szabványok és eszközök, amelyekkel dolgozunk.144 kérdés
- Támogatás és üzemeltetésMi történik az élesítés után: támogatás, monitorozás és változás.29 kérdés
- Az XSIS-rőlKik vagyunk, hol vagyunk és hogyan érhet el minket.6 kérdés
Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.
Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.
Mi történik ezután
Időpont egyeztetése
Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.
Előzetes konzultáció
Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.
Felkészültségi értékelés
Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.
Az út kiválasztása
A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.