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XSIS

常见问题

本网站回答的所有问题,按主题汇总。可搜索,或打开主题查看答案。每项服务、行业与集成页面也有各自的问题。

主题

  • 成本与定价

    项目或团队的成本由什么决定,以及我们如何估算。

    你们如何估算成本?

    我们按范围估算,而不是按费率卡。首次沟通后,我们将工作拆分为若干部分,评估每部分,并写明估算背后的假设。主要因素包括系统与集成数量、数据状况、安全与监管要求、所需测试以及团队资历。您会收到含选项的书面估算,便于决定先做什么。工作开始前您会看到价格与周期。

    自有与外包工程师的配比会影响成本吗?

    会影响。成本取决于工作所需的角色、资历与技能,以及谁能提供。我们在开始前向您展示价格与时间表。任何配比变化都先与您商定。

    客户体验工作的成本由什么决定?

    范围涉及的旅程与渠道、所需调研量、现有数据状况,以及我们是否也负责实施变更。调研与设计可以分阶段界定范围,便于您在承诺交付前先审阅发现。

    什么是 Token 经济?

    语言模型按读写文本的数量(以 Token 计)付费。Token 经济估算每个用例的运行成本,以及缓存与更小的模型如何降低成本。

    你们如何验证 AI 的回报?

    每个用例在工作开始前都有衡量指标与基线,例如节省的工时、避免的错误或获得的收入。试点在下一阶段获得资助前会对照该指标评判。

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  • 周期

    工作启动与交付需要多久,以及哪些因素会改变周期。

    工作最快何时开始?

    取决于您需要的团队以及必须先就绪的事项:合同、系统访问权限、安全审查,以及集成项目中的合作伙伴测试环境。我们会告知需要您提供什么、何时提供,并在方案中确认开始日期。需求探索工作通常可以在安排访问权限的同时启动。

    一个项目需要多长时间?

    这取决于范围、涉及的系统与团队数量、决策的速度,以及银行或供应商等第三方的就绪程度。需求探索阶段之后,我们会提供带有里程碑及其依赖关系的计划,并在整个项目中对照该计划汇报。

    上线前如何测试连接?

    每家银行都提供测试环境或测试流程。我们与银行约定一组测试用例,覆盖每种付款类型、拒绝情形与对账单,执行并保留证据。银行签核后,我们先以小批量首笔付款批次上线,比对结果后再迁移其余部分。

    如何在多家门店推广?

    我们先在少数门店试点,每天将其汇总与现有流程比对。汇总一致后,我们分批推广,节奏以您的门店运营团队能够支持为准。在新流程得到验证之前,每家门店都可以继续使用旧流程。

    我们何时能看到成果?

    小改动(例如更清晰的提示或去掉一个步骤)可以尽早发布。对服务与系统的较大变更则按计划分阶段推进。我们在开始前商定指标与基线,使每项变更都能与此前状况比较。

    更多问题:周期
  • 归属与合同

    代码、数据与成果归谁所有,以及合同如何运作。

    代码与工作成果归谁所有?

    我们为您构建的工作成果,其知识产权从首次提交起即归您所有——无需在结束时另做转让。这涵盖为您定制的代码、文档及其他交付物。我们在项目开始前已有的内容(如内部工具或库)仍归我们所有,您获得在系统中使用它们的许可。开源组件保留其自身许可,我们会为您列明。

    你们会签保密协议吗?

    会。在您分享任何机密信息前,我们会签署双向保密协议,可使用您的模板或我们的模板。参与您项目的每个人,无论 XSIS 员工还是外包团队成员,均受保密义务约束。

    团队产出的代码与工作成果归谁所有?

    我们为您构建的工作成果,其知识产权从首次提交起即归您所有,无需在结束时另做转让。团队产出的定制代码、设计与文档存放在您自己的代码仓库和工具中。XSIS 原有的任何工具仍归我们所有,并授权给您使用。团队全体成员,包括来自外包团队的工程师,均受同样的保密条款约束。

    扩充工程师产出的工作成果归谁所有?

    我们为您构建的工作成果,其知识产权从首次提交起即归您所有,无需在结束时另做转让。工程师为您产出的工作存放在您自己的代码仓库中。XSIS 原有的任何工具仍归我们所有,并授权给您使用。每位工程师都签署我们的保密条款,并在使用您的系统期间遵守您的安全政策。

    你们交付的成果归谁所有?

    我们为您构建的工作成果,其知识产权从首次提交起即归您所有,无需在结束时另做转让。这涵盖为您交付的定制软件、设计与文档。项目中使用到的我们原有的任何工具或库仍归我们所有,在合同中列明并授权给您使用。

    更多问题:归属与合同
  • 安全与数据

    我们工作期间如何保护您的系统、代码与数据。

    你们如何保护我们的系统、代码与数据?

    访问权限按人授予,限于各角色所需,并在人员离开项目时撤销。如您希望,我们在您的代码库与环境中工作,使用多因素认证,并将密钥保存在密钥库中,绝不写入代码。代码合并前经过评审,依赖项经过扫描,生产数据未经脱敏不会复制到测试环境。我们在开始时与您的安全团队确认这些控制。

    我们的数据存储和处理在哪里?

    由您决定。工作开始前我们商定数据位置并据此设计,无论数据必须留在某一国家、您的云账户中还是您的场所内。适用 GDPR 等数据保护法律时,我们依据数据处理协议工作,并将个人数据限制在工作所需范围内。

    你们的工程师会在我们的代码上使用 AI 编码工具吗?

    仅在您同意时。我们会告知将使用哪些工具、它们如何处理代码与数据,以及是否有内容离开您的环境。如您希望,我们也可以不使用。AI 辅助编写的代码与其他代码一样经过相同的评审与测试,提交该代码的工程师对其负责。

    我们能追溯谁批准并发送了付款吗?

    可以。审批仍留在您的 ERP 中,沿用现有控制。集成层记录它创建、签名、发送和接收的每个文件,包含时间戳、标识符及所用技术账户。该日志将银行状态报告中的每笔付款关联回 ERP 单据及其审批人。

    这能让卡数据不进入我们的系统吗?

    这正是该设计的目标。卡号由经过认证的终端或托管支付页面采集,并在网关处替换为令牌,因此您的 POS、ERP 与数据存储只会看到令牌。这缩小了 PCI DSS 适用于您资产的范围。最终范围由您的评估机构确认。

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  • 团队与人员

    谁参与您的项目、如何选拔,以及团队如何变化。

    “自有团队与外包团队”是什么意思?

    XSIS 雇佣自己的工程师,他们主导项目、确定技术方向并对质量负责。项目需要更多产能或专长技能时,我们从经过审核的外包合作伙伴中加入工程师。他们遵守相同的标准、合同与安全规则,您始终知道团队中有谁以及他们的雇主是谁。

    如果工程师不合适怎么办?

    每位工程师入职前都由您面试,不做盲目派驻。若有人不合适,我们免费替换。告知您的交付负责人,我们会规划交接,使知识留在团队中。若有人因自身原因必须离开项目,也同样适用。

    你们如何为专属团队挑选工程师?

    我们从工作所需的技能出发,而不是看谁有空。候选人要经过我们资深工程师主持的技术面试和实操练习,我们还会对照您所做工作的类型核查其经验。随后我们把档案发给您,由您亲自面试。未经您批准,任何人都不会加入您的团队。

    如果工程师不合适怎么办?(AI 原生产品团队)

    每位工程师在加入前都由您面试,绝不盲目派驻。若某人不合适,我们免费更换。一旦发现问题,请立即告知团队负责人或客户联系人。我们也会审视角色设定与任务说明,有时这才是真正的原因;我们会安排交接重叠期,确保知识顺利移交而不丢失。

    你们如何审核派驻的工程师?

    我们的资深工程师按您的岗位说明,对每位候选人进行技术面试和实操练习。我们核查其过往工作与所构建系统的类型。来自外包团队的工程师与我们的自有工程师接受同样的评估。之后由您亲自面试,只有您选定的人才会加入。

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  • 流程与沟通

    工作如何规划、汇报与验收。

    我们如何了解进度?

    您有具名交付负责人和固定节奏:每次迭代开始时规划,结束时演示可运行软件,并提交关于进度、风险与决策的简短书面报告。您可以随时查看待办列表、代码库与测试结果。与发起人的指导会议按您选择的间隔召开。

    你们如何处理时区与工作时间?

    我们在团队启动前与您约定工作时间,包括团队与您的员工为会议、评审和答疑而重叠的时段。如果您的用户或系统需要在这些时段之外获得支持,我们会将其纳入团队配置规划,而不是听任偶然。

    你们如何在自有与外包工程师之间保持同等质量?

    所有人遵循相同的编码标准、测试规则与完成定义,使用相同的流水线和检查。变更在合并前由 XSIS 工程师评审。质量问题对所有人以同样方式提出,并由交付负责人跟进处理。

    何时适合选择项目制交付?

    当成果能够清晰描述,且您希望由一家公司负责实现时:既定的应用、集成或迁移。如果您的优先事项会不断变化,或工作没有自然的终点,专属团队通常更合适。

    我们能在日间查看现金头寸吗?

    可以,前提是您的银行提供日间报告。它们以 camt.052 或 MT942 报文形式,或通过余额 API 提供。我们按各银行支持的时间表收集,并与日终对账单并列展示,使您的资金团队能在截止时间之前看到预期与实际头寸。

    更多问题:流程与沟通
  • 技术

    我们使用的平台、标准与工具。

    host-to-host、EBICS 还是银行 API:我们该用哪种?

    通常由银行决定。host-to-host SFTP 是企业付款文件最常见的渠道。EBICS 在德国、法国及周边国家的银行中较为常见。银行 API 适合银行提供实时余额与即时支付的情形。许多公司同时使用多种渠道,集成层对 ERP 屏蔽这些差异。

    我们应该接收 camt.053 还是 MT940 对账单?

    若银行两者都提供,camt.053 携带更丰富、结构化的汇款数据,使自动匹配更可靠。MT940 仍被广泛使用,在许多场景下表现良好。我们两者都能接收,并转换为同一内部模型;当您与银行都方便时,再逐家银行从 MT940 迁移到 camt.053。

    销售应该实时过账还是批量过账?

    通常以接近实时的事件方式过账,这样库存与销售数字在日间保持最新。部分 ERP 或许可模式使频繁过账成本较高,因此该层也可以按门店和时段把事件汇总。我们会根据哪些决策需要实时数据、以及 ERP 擅长处理什么,与您共同选择。

    这适用于哪些 POS 与 ERP 系统?

    该设计适用于任何能通过 API、事件或文件导出交易的 POS,以及 SAP S/4HANA、Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365 Business Central 与 Odoo 等 ERP。我们在开始时确认您具体 POS 与 ERP 的接口。提及某款产品,并不代表与该产品供应商存在合作关系。

    网关与收单机构有什么区别?

    收单机构是为您处理银行卡支付并支付款项的银行或持牌机构。网关是其前端的技术服务,负责接收来自终端和结账页面的请求、令牌化银行卡并进行路由。部分供应商两者兼营。该设计对两种情形都适用,并清晰区分这两个角色。

    更多问题:技术
  • 支持与运营

    上线后会发生什么:支持、监控与变更。

    上线后你们提供哪些支持?

    我们可以运行并维护所构建的系统:监控、事件响应、安全更新,以及随业务与合作伙伴变化而进行的变更。支持以书面形式约定,包含响应目标、升级联系人与定期报告。

    项目结束后会怎样?(固定成果项目与全天候托管服务)

    由您选择。我们可以连同文档与讲解将系统移交给您自己的团队,也可以根据支持协议或专属团队继续支持和开发。我们会在项目结束前约定这一点,确保没有空档。

    上线后由谁处理失败的过账?

    这在上线前约定。通常由您的门店运营或财务团队从复核列表中处理业务错误,例如未知商品;技术团队处理流程本身的技术故障。我们可以作为持续协议的一部分提供该技术支持,并与您的团队共享运行手册。

    合作方发生宕机时会怎样?

    其余流程继续运行。发给该合作方的消息会先重试再排队,支持团队收到告警,任何内容都不会丢失。合作方恢复后,排队的消息按顺序重放。仪表盘会显示受影响的合作方以及等待中的消息数量。

    模型性能下降时怎么办?

    市场与客户在变化,模型会漂移。我们监控性能与模型所见的数据,在任一发生变化时提醒您的团队,并通过经过测试的管道重新训练模型。

    更多问题:支持与运营
  • 关于 XSIS

    我们是谁、在哪里,以及如何联系我们。

    XSIS 是谁?

    XSIS 是 KONG GROUP 旗下的技术公司。我们为企业设计、构建、集成并运行软件:AI 与数据、定制软件、Web 与移动、云,以及连接 ERP 与银行、POS 和第三方的集成。金融科技是我们的重点行业。我们通过自有工程师与经过审核的外包团队,在同一套标准下交付。

    我们如何开始合作?

    在联系页面告诉我们您的需求:选择要致信的团队,或预约适合您的回电时间。首次沟通中,我们询问您的系统、约束与时间安排,并建议适合的合作方式。若双方匹配,随后提供书面方案。

    使用开放银行需要牌照吗?

    在许多国家,账户信息与支付发起属于受监管活动。要么您的公司持有授权,要么通过持有授权的持牌提供商开展。具体适用哪种取决于您的国家和用例,应由您的法律与合规顾问确认。无论选择哪种路径,我们都负责构建集成。

    XSIS 做哪些金融科技工作?

    金融科技是我们的重点行业。我们构建数字银行与钱包应用、支付与结算服务、信贷平台、财富管理报告与保险旅程,并将它们连接至银行、银行卡处理器、KYC 服务商与 ERP 系统。未经客户同意,我们不公布客户名称,因此我们通过所合作的系统与标准,以及与您架构师的技术交流来展示经验。

    你们能在公共采购规则内工作吗?

    可以。我们响应招标与框架要求,并能按固定或分阶段范围开展,附书面验收标准。我们提供采购方通常要求的文档,例如安全说明、交付计划与具名角色,且只陈述有证据支持的内容。若框架有其自身条款,我们会在其范围内工作。

    更多问题:关于 XSIS

从对话开始,而不是从合同开始。

告诉我们您需要构建、连接或保障什么。架构师会与您一起梳理,然后建议从何处入手。

后续流程

  1. 约定时间

    我们的团队会通过电子邮件与您约定会谈时间。

  2. 咨询前会谈

    一次免费 30 分钟在线预咨询:我们梳理您的目标、系统与限制条件。

  3. 就绪评估

    在免费 48 小时就绪评估中,首席架构师对照 6 项就绪定义检查您的项目,并推荐合适的路线。

  4. 选择路线

    范围就绪的项目会收到一份有约束力的方案3–5 个工作日内。概念阶段的项目从 Blueprint Studio 开始。已上线系统若出现故障、缺乏文档或需要集成,则先进行1–2 周诊断。Blueprint Studio 与诊断服务各收取固定费用,费用在方案中列明。