Entreprises et intégrations
Connectivité financière, ERP, obligations fiscales et points de vente à travers le cœur de l’entreprise.
Ce que nous faisons
XSIS Entreprises et intégrations supprime les silos entre les socles ERP, l’infrastructure bancaire, les administrations fiscales et le commerce physique comme numérique. Nous mettons en œuvre, personnalisons et synchronisons des ERP de grands groupes et composables, dont SAP S/4HANA et BTP, Oracle Fusion et NetSuite, Microsoft Dynamics 365 et Odoo, avec l’intégrité des données sur les commandes, les stocks et les grands livres.
Nos spécialistes de l’intégration financière bâtissent la connectivité bancaire host-to-host (SWIFT, EBICS, ISO 20022 pain, camt et pacs), le rapprochement de trésorerie multidevise automatisé et des chaînes de paiement en temps réel pour points de vente, SoftPOS et Agent Payments Protocol (AP2), ainsi que la conformité aux obligations nationales de facturation électronique au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique.
À qui s’adresse cette offre
Directeur financier
Des grands livres, des rapprochements et une conformité fiscale qui tournent sans téléversement manuel.
Directeur des systèmes d’information
Une seule couche d’intégration gouvernée au lieu d’un enchevêtrement de scripts point à point.
Responsable trésorerie ou paiements
Des paiements, relevés et règlements qui se rapprochent automatiquement dans chaque devise.
Vice-président des systèmes d’entreprise
Des migrations ERP et CRM menées flux par flux, avec chaque enregistrement justifié.
Services de cette division
Mise en œuvre et synchronisation des ERP et CRM
Connectivité et migration d’ERP de grands groupes et d’ETI, ERP composables, plateformes de workflow et CRM, et synchronisation automatisée des commandes, factures, stocks et remises de paiement.
Facturation électronique, fiscalité et passeports numériques de produit
Facturation électronique et validation au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (PINT-AE, ZATCA phase 2), contrôles continus des transactions en Europe et en Asie-Pacifique (ViDA, PEPPOL), et passeports numériques de produit.
Banque, trésorerie et connectivité ISO 20022
Connexions host-to-host et open banking, fichiers de paiement et relevés ISO 20022 et MT940, et rapprochement multidevise automatisé.
Paiements, commerce agentique (AP2) et points de vente
Connectivité aux passerelles, acquéreurs et réseaux de cartes, paiement agentique AP2, terminaux EMV et SoftPOS, et synchronisation en temps réel entre points de vente et ERP.
Services d’intégration middleware et API
Passerelles d’API, maillage d’événements et architecture ESB, automatisation des workflows BPMN, et connecteurs pour les fournisseurs de CRM, de logistique, de fiscalité et de KYC.
Comment nous bâtissons chaque connexion
Nous connectons les systèmes ERP aux banques, aux réseaux de cartes, aux points de vente et aux services tiers. Chaque connexion utilise le standard attendu par son partenaire, est testée avec ce partenaire et dispose d’un chemin pour chaque échec.
Spécifier avant de construire
Chaque interface commence par une spécification écrite : champs, formats, cadence, volumes et codes d’erreur, convenus avec vous et votre partenaire.
Tester avec le vrai homologue
Nous testons dans l’environnement de test de chaque banque, acquéreur ou fournisseur, et conservons les preuves pour vos auditeurs.
Aucun échec silencieux
Un message en échec est relancé, mis en file d’attente ou remis à une personne, avec une alerte. Rien ne disparaît.
Rapprocher ce qui a circulé
Ce qui est sorti d’un système est rapproché de ce qui est arrivé dans l’autre, et chaque écart est montré à quelqu’un capable d’agir.
Observable en production
Des tableaux de bord et des alertes montrent volumes, délais et erreurs pour chaque connexion, pour que les problèmes soient détectés avant que vos partenaires n’appellent.
Documenté et transféré
Les correspondances, manuels d’exploitation et preuves de test accompagnent chaque connexion, pour que votre équipe puisse l’exploiter.
Faites défiler horizontalement pour voir l’ensemble du schéma.
L’ERP au centre, chaque connexion supervisée
Banques, magasins, réseaux de paiement et tiers se connectent à l’ERP par une couche d’intégration unique. Tout échec arrive dans une file d’attente avec une alerte, jamais en silence.
- Flux principal
- Asynchrone
- Chemin d’exception
Le flux en 10 étapes
Le flux, étape par étape
- De ERP à Couche d’intégration : Commandes, factures et campagnes de paiements, via REST/JSON · OData · IDoc (flux principal).
- De Couche d’intégration à Banques : Fichiers de paiement, via ISO 20022 pain.001 · SFTP H2H (flux principal).
- De Banques à Couche d’intégration : Relevés, via camt.053 · MT940 (asynchrone).
- De POS et magasins à Couche d’intégration : Ventes et retours, via une file d’événements, via REST/JSON (asynchrone).
- De Couche d’intégration à POS et magasins : Prix et stocks, via REST/JSON (flux principal).
- De POS et magasins à Passerelle de paiement et acquéreur : Autorisation carte, via ISO 8583 (flux principal).
- De Passerelle de paiement et acquéreur à Couche d’intégration : Fichiers de règlement, via SFTP (asynchrone).
- De Couche d’intégration à Tiers : Clients, expéditions et documents fiscaux, via REST · SOAP · webhook (flux principal).
- De Couche d’intégration à Supervision et file d’exceptions : Messages non traités, vers la file des messages en échec (chemin d’exception).
- De Supervision et file d’exceptions à Votre équipe d’exploitation : Alertes et écarts à traiter (chemin d’exception).
Systèmes et standards avec lesquels nous travaillons
Citer un produit ici ne signifie pas un partenariat avec son éditeur, ni une recommandation de sa part.
- Données et analytique
- Apache Kafka
- Systèmes ERP
- SAP S/4HANA
- SAP Business One
- Oracle Fusion Cloud ERP
- Oracle NetSuite
- Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management
- Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Odoo
- Sage Intacct
- Sage X3
- Standards et canaux bancaires
- ISO 20022
- Swift
- EBICS
- SFTP (H2H)
- Paiements
- ISO 8583
- EMV
- PCI DSS
- Intégration
- REST
- SOAP
- EDI (EDIFACT, ANSI X12)
- Identité et accès
- OAuth 2.0
- OpenID Connect
Preuve en production
Nous avons connecté SAP S/4HANA aux banques et administrations fiscales régionales pour une banque de premier rang et un conglomérat du CCG. Pour un groupe de distribution du CCG, nous avons synchronisé en temps réel les terminaux de magasin, les vitrines en ligne et l’ERP.
Études de cas
- 99,4 % de traitement de bout en bout sur le rapprochement automatisé des relevés bancaires camt.053
Trésorerie host-to-host ISO 20022 automatisée et moteur de validation fiscale en temps réel
Comment une banque commerciale de premier rang du CCG a connecté SAP S/4HANA à ses rails bancaires via ISO 20022 et validé chaque facture électronique auprès de ZATCA et PINT-AE en temps réel.
- moins de 250 ms de synchronisation des stocks par référence entre plus de 800 terminaux de point de vente et les vitrines numériques
Synchronisation en temps réel du point de vente à l’ERP et moteur de commerce omnicanal à forte concurrence
Comment un conglomérat de distribution et de centres commerciaux multimarques du CCG a remplacé les synchronisations par lots nocturnes par des stocks, ventes et règlements en temps réel dans ses magasins et ses canaux en ligne.
Comment démarrer
Le sprint de préparation à la facturation électronique obligatoire et à l’ERP est l’entrée la plus rapide. Une intégration défaillante ou non documentée commence par le diagnostic brownfield, et des exigences claires mènent directement à une proposition.
Les prochaines étapes
Entretien préalable
Un entretien préalable gratuit de 30 minutes en ligne : nous passons en revue vos objectifs, vos systèmes et vos contraintes.
Revue de préparation
Lors d’une revue de préparation gratuite de 48 heures, un architecte principal confronte votre projet à la définition de « prêt » en 6 points et recommande le parcours adapté.
Choisir le parcours
Les projets au périmètre prêt reçoivent une proposition ferme sous 3 à 5 jours ouvrés. Les projets au stade du concept démarrent dans le studio Blueprint. Un système en production qui défaille, n’est pas documenté ou doit être intégré commence par un diagnostic de 1 à 2 semaines. Le studio Blueprint et le diagnostic ont chacun des honoraires fixes, indiqués dans la proposition.
Réalisation en cinq étapes
Mobilisation, sprints avec démonstrations en direct, intégration et durcissement, recette et mise en production, puis services gérés. Après la mise en production vient une période de garantie, puis une assistance et une maintenance optionnelles.
Spécialistes intégrés et renfort stratégique
Des ingénieurs principaux et des spécialistes nearshore et sur site, et des architectes de solution, de transformation, de PQC et d’intégration intégrés à vos équipes.
Projets à résultat ferme et services managés 24 h/24
Une réalisation à périmètre ferme, jalonnée et dirigée par des responsables de livraison désignés, et des services managés applicatifs 24 h/24 avec gouvernance des SLA.
La voie d’entrée la plus rapide est l’offre Sprint de préparation à la facturation électronique obligatoire et à l’ERP, l’un de nos forfaits de mission rapide.
Par où commencerQuestions et réponses
Pourquoi traiter l’intégration comme une discipline à part ?
Parce que la plupart des défaillances se produisent entre les systèmes, pas à l’intérieur. Un fichier de paiement rejeté par une banque, une facture refusée par une administration fiscale ou une vente que l’ERP ne reçoit jamais coûtent de l’argent immédiatement. Nous donnons à chaque interface un contrat, des tests, une supervision et un chemin pour chaque échec.
Quelles échéances devons-nous anticiper ?
Celles de vos marchés : les vagues de la phase 2 de ZATCA en Arabie saoudite et le programme de facturation électronique des Émirats au Moyen-Orient, ViDA et les passeports numériques de produit dans l’UE, la migration des banques vers ISO 20022 et la fin du support de SAP ECC. Nous les confrontons à vos systèmes lors d’un sprint de préparation.
Pouvez-vous travailler avec notre partenaire ERP ou notre middleware ?
Oui. Nous travaillons souvent aux côtés du partenaire qui a mis en œuvre votre ERP, et nous construisons sur la plateforme d’intégration que vous possédez déjà. Nous convenons de qui est responsable de chaque interface, pour que rien ne tombe entre deux fournisseurs.
Comment garantir que rien n’est perdu ni comptabilisé deux fois ?
Chaque écriture est idempotente et chaque échec aboutit dans une file de messages en échec (dead-letter queue) avec un responsable désigné. Le contrat s’appuie sur des jalons d’acceptation et une garantie de correction après mise en production.
Prêt à construire ? Demandez une proposition.
Envoyez vos exigences ou votre appel d’offres. Nos architectes les valident et reviennent avec une proposition ferme à périmètre défini.
Les prochaines étapes
Revue de préparation
Lors d’une revue de préparation gratuite de 48 heures, un architecte principal confronte votre projet à la définition de « prêt » en 6 points et recommande le parcours adapté.
Proposition ferme
Après validation de l’architecture sans frais, vous recevez une proposition ferme à périmètre défini sous 3 à 5 jours ouvrés : jalons, architecture, structure d’équipe et SLA. Sur demande, nous signons avec vous un accord de confidentialité (NDA) avant que vous ne nous communiquiez vos exigences.
Mobilisation
Une fois le contrat signé, nos équipes d’ingénierie lancent le sprint 0 dans les 5 à 10 jours ouvrés suivant la signature du contrat.
Réalisation en cinq étapes
Mobilisation, sprints avec démonstrations en direct, intégration et durcissement, recette et mise en production, puis services gérés. Après la mise en production vient une période de garantie, puis une assistance et une maintenance optionnelles.