ข้ามไปยังเนื้อหา
XSIS
ชายคนหนึ่งทำงานกับคอมพิวเตอร์ริมหน้าต่างในสำนักงานแบบเปิดโล่ง

กลุ่มอุตสาหกรรม

ปฏิบัติการและห่วงโซ่อุปทาน

สต็อก คำสั่งซื้อ และกำลังการผลิตที่วางแผนจากข้อมูลสด ไม่ใช่แบตช์ของเมื่อคืน

ทำไมฝ่ายปฏิบัติการจึงวางแผนจากตัวเลขของเมื่อวาน

ร้านค้า คลังสินค้า โรงงาน และ ERP อัปเดตกันเป็นแบตช์ข้ามคืน สต็อกจึงผิดพลาดเมื่อมีคนดู การพยากรณ์อยู่ในสเปรดชีต และกฎการตรวจสอบย้อนกลับใหม่เรียกดูข้อมูลห่วงโซ่อุปทานที่น้อยระบบจัดเก็บ

  • การซิงก์แบตช์ที่ล่าช้า

    สต็อกและคำสั่งซื้อเคลื่อนระหว่างระบบช้ากว่าหลายชั่วโมง ช่วงพีคจึงขายเกินสต็อก

  • การพยากรณ์ในสเปรดชีต

    การวางแผนอุปสงค์และอุปทานขึ้นอยู่กับโมเดลที่ทำด้วยมือ

  • กฎการตรวจสอบย้อนกลับ

    หนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของสหภาพยุโรปต้องใช้ข้อมูลจากทั่วทั้งห่วงโซ่

สิ่งที่เปลี่ยนไป

  1. สต็อกแบบเรียลไทม์

    POS หน้าร้าน คลังสินค้า และ ERP ตรงกันในทุก SKU

  2. การพยากรณ์ที่ลงมือทำได้

    การรับรู้อุปสงค์และการจำลองห่วงโซ่อุปทานที่สร้างบนข้อมูลของคุณเอง

  3. ผลิตภัณฑ์ที่ตรวจสอบย้อนกลับได้

    ข้อมูลหนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ที่รวบรวมตลอดห่วงโซ่

สิ่งที่เราส่งมอบ

  • การซิงก์สต็อกแบบเรียลไทม์

    การขาย คืนสินค้า ราคา และสต็อกจาก POS ถึง ERP ซิงก์เป็นเหตุการณ์ พร้อมการจองสต็อกที่มีความหน่วงต่ำมาก

  • การพยากรณ์และการรับรู้อุปสงค์

    โมเดลพยากรณ์และโมเดลเชิงปริมาณขนาดใหญ่ (LQM) สำหรับการจำลองห่วงโซ่อุปทาน

  • หนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์และการตรวจสอบย้อนกลับ

    การเชื่อมต่อหนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของสหภาพยุโรปและการตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทาน

  • ตัวเชื่อมต่อโลจิสติกส์

    การเชื่อมต่อผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL) และผู้ให้บริการขนส่งผ่าน API, webhook และ EDI

  • ศูนย์บัญชาการปฏิบัติการ

    แดชบอร์ดและการรายงานปฏิบัติการอัตโนมัติครอบคลุมทั้งห่วงโซ่

วิธีการทำงาน

  1. วัดความล่าช้า

    ข้อมูลรอที่ใด และมีต้นทุนเท่าใดในช่วงพีค

  2. เลิกใช้แบตช์

    เหตุการณ์สตรีมระหว่างระบบ พร้อมเส้นทางข้อยกเว้นสำหรับทุกความล้มเหลว

  3. พยากรณ์บนข้อมูลสด

    โมเดลถูกฝึกเมื่อข้อมูลเชื่อถือได้ และพิสูจน์กับฤดูกาลที่ผ่านมา

วิธีเริ่มต้น

ขั้นตอนถัดไป

  1. การนัดหมายเวลา

    ทีมของเราส่งอีเมลถึงคุณเพื่อนัดหมายเวลาสำหรับการปรึกษา

  2. การปรึกษาก่อนเริ่มงาน

    การปรึกษาก่อนเริ่มงานออนไลน์ฟรี 30 นาที: เราพูดคุยถึงเป้าหมาย ระบบ และข้อจำกัดของคุณ

  3. การทบทวนความพร้อม

    ในการทบทวนความพร้อมฟรี 48 ชั่วโมง สถาปนิกหลักจะตรวจสอบโครงการของคุณเทียบกับนิยามของความพร้อม 6 ข้อ และแนะนำแนวทางที่เหมาะที่สุด

  4. การเลือกแนวทาง

    โครงการที่ขอบเขตพร้อมจะได้รับข้อเสนอที่มีผลผูกพัน ภายใน 3 ถึง 5 วันทำการ โครงการในระยะแนวคิดจะเริ่มใน Blueprint Studio ระบบที่ใช้งานอยู่แต่มีปัญหา ไม่มีเอกสาร หรือต้องเชื่อมต่อ จะเริ่มด้วยการวินิจฉัยระยะเวลา 1 ถึง 2 สัปดาห์ Blueprint Studio และการวินิจฉัยต่างมีค่าธรรมเนียมคงที่ ซึ่งระบุไว้ในข้อเสนอ

คำถามและคำตอบ

การซิงก์เรียลไทม์จะรับไหวในช่วงพีคหรือไม่

เราออกแบบและทดสอบภาระงานสำหรับวันที่คึกคักที่สุด เช่น เทศกาลช้อปปิ้งระดับภูมิภาค และจองสต็อกในบริการเฉพาะ ฐานข้อมูลจึงไม่เป็นคอขวด

โมเดลเชิงปริมาณขนาดใหญ่คืออะไร

โมเดลที่สร้างสำหรับตัวเลขแทนคำพูด จำลองอุปทาน อุปสงค์ และราคา เพื่อให้นักวางแผนทดสอบการตัดสินใจก่อนลงมือ

หนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของสหภาพยุโรปคืออะไร

บันทึกวัสดุ แหล่งกำเนิด และห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์ที่สหภาพยุโรปจะกำหนดให้มีสำหรับผลิตภัณฑ์จำนวนมาก เรารวมข้อมูลที่ต้องใช้จาก ERP และผู้จัดจำหน่ายของคุณ

เราควรเริ่มจากตรงไหน

เริ่มจากการซิงก์ที่สูญเสียเงินมากที่สุดในปัจจุบัน ซึ่งมักเป็นสต็อกระหว่างร้านค้า หน้าร้าน และ ERP

เริ่มต้นด้วยการพูดคุย ไม่ใช่สัญญา

บอกเราว่าคุณต้องการสร้าง เชื่อมต่อ หรือรักษาความปลอดภัยอะไร สถาปนิกจะพิจารณาร่วมกับคุณ แล้วแนะนำว่าควรเริ่มที่ใด