Gå til indhold
XSIS

Proces og kommunikation

Samarbejdsmodeller

Valg af leveringsmodel, indlejring af specialister, drift af et kompetencecenter og vedligeholdelse af et system.

23 spørgsmål

Hvordan håndterer I tidszoner og arbejdstider?

Vi aftaler arbejdstider med dig, før teamet starter, herunder de timer, hvor teamet og dine medarbejdere overlapper til møder, gennemgange og spørgsmål. Hvor dine brugere eller systemer har brug for dækning uden for de timer, planlægger vi det ind i teamets sammensætning i stedet for at overlade det til tilfældighederne.

Hvordan holder I kvaliteten ens på tværs af interne og udliciterede ingeniører?

Alle arbejder efter de samme kodestandarder, testregler og den samme definition of done og bruger de samme pipelines og kontroller. XSIS-ingeniører gennemgår ændringer, før de merges. Kvalitetsproblemer tages op på samme måde for alle, og den leveringsansvarlige handler på dem.

Hvornår er projektbaseret levering det rigtige valg?

Når resultatet kan beskrives klart, og du ønsker, at én virksomhed skal være ansvarlig for at nå det: en defineret applikation, en integration, en migrering. Hvis dine prioriteter bliver ved med at ændre sig, eller arbejdet ikke har nogen naturlig afslutning, passer et dedikeret team normalt bedre.

Hvordan vælger vi en samarbejdsmodel?

Start med to spørgsmål: hvor klart er resultatet, og hvor meget af den daglige ledelse vil du selv stå for? Et klart resultat med en afslutning peger på projektbaseret levering. Et produkt med en skiftende køreplan peger på et dedikeret team. Hvis du allerede driver et team og har brug for kompetencer eller kapacitet, passer teamforstærkning. Vi anbefaler en model i vores forslag og forklarer hvorfor.

Kan vi ændre samarbejdsmodellen senere?

Ja. Arbejdet starter ofte som et projekt og fortsætter som et dedikeret team, eller et dedikeret team erstattes gradvist af dine egne ansatte. Vi planlægger ændringen sammen med dig, herunder overdragelse og varsel, og beholder de samme folk, hvor det hjælper.

Hvordan kan vi følge fremskridtet?

Gennem skriftlige rapporter i en rytme, du vælger: hvad der var planlagt, hvad der blev leveret, hvad der er i risiko, og hvad der kræver din beslutning. Du ser også selve arbejdet i demonstrationer, i backloggen og i koden i dine egne værktøjer. For projekter følger rapporterne milepæle og ændringsanmodninger.

Hvordan accepteres arbejdet?

Ud fra acceptkriterier, som vi skriver og aftaler med dig, før udviklingen starter. Ved hver milepæl demonstrerer vi arbejdet, og du tester det mod disse kriterier. Hvis noget ikke opfylder dem, retter vi det. Når alt i omfanget opfylder sine kriterier, godkender du milepælen eller projektet.

Hvad sker der, hvis vores krav ændres i løbet af projektet?

Krav ændrer sig ofte, og det er i orden. Hver ændring går gennem ændringsstyring: vi beskriver ændringen og dens virkning på pris og plan, og du beslutter. Intet ændrer omfanget, prisen eller datoerne uden din skriftlige godkendelse.

Er selvtjekkets forslag bindende?

Nej. Det er et udgangspunkt for samtalen. En ledende arkitekt bekræfter sporet i den gratis parathedsanalyse på 48 timer, efter at have gennemgået dine dokumenter sammen med dig.

Hvad tæller som et system i drift?

Et system, der allerede er i brug og fejler, er udokumenteret eller skal integreres: for eksempel en platform, som en tidligere leverandør efterlod halvfærdig, eller et ERP-system, der skal kobles til e-fakturering eller ISO 20022-betalingsbeskeder.

Hvad skal vi forberede til analysen?

Det, du har: en RFP eller en specifikation, arkitekturdiagrammer, listen over systemer, der skal integreres, de gældende regler og eventuelle acceptkriterier. Huller er ikke et problem; de peger på det rigtige spor.

Hvornår er Blueprint Studio det rigtige spor?

Når forretningsresultatet er klart, men kravene, stacken eller integrationsgrænserne ikke er det. Et projekt på konceptstadiet, for eksempel et specialudviklet CRM, en portal eller en suveræn AI-agent, går gennem Blueprint Studio, før nogen giver et tilbud på udviklingen.

Hvad er der i Ready-to-Build-pakken?

Du modtager en Ready-to-Build Blueprint-pakke med 6 leverancer: produkt- og funktionsspecifikationen, blueprintet for arkitektur og teknologistak, specifikationen af integrations- og datakontrakter, en interaktiv prototype af brugerfladen, matricen for sikkerhed og regulering og et bindende forslag til byggeprojektet til fast pris.

Kan det gennemføres inden for et offentligt udbud?

Hvor regler om interessekonflikt gælder, struktureres det som en førkommerciel teknisk forundersøgelse og POC-pilot eller under én samlet design-and-build-hovedkontrakt.

Hvordan vælger vi en pakke?

Start med den pakke, der passer til den beslutning, du står over for: en køreplan for transformation, en agentprototype, et lovkrav om e-fakturering, en gennemgang af cloudomkostninger eller en sikkerhedsrevision. I den gratis online forhåndskonsultation på 30 minutter bekræfter vi, om den passer.

Hvor lang tid tager en pakke?

Hver pakke angiver sin typiske varighed. Forslaget fastlægger omfanget og datoerne i dit tilfælde.

Er en pakke en byggekontrakt?

Nej. Det er et veldefineret stykke arbejde med et resultat; en eventuel udvikling afgrænses og tilbydes separat.

Hvordan starter en pod?

Den starter med den gratis online forhåndskonsultation på 30 minutter. Parathedsanalysen bekræfter omfanget, og forslaget fastlægger teamet, milepælene og tidsplanen.

Arbejder specialister på stedet?

Ja. De arbejder nearshore eller på stedet, også i dine lokaler, når miljøet kræver det.

Hvordan starter en opgave?

Med den gratis online forhåndskonsultation på 30 minutter og derefter den gratis parathedsanalyse på 48 timer. Forslaget nævner rollen, omfanget og tidsplanen, før specialisten starter.

Hvad er build-operate-transfer?

En model, hvor XSIS rekrutterer, uddanner og driver et lokalt og globalt team og derefter overdrager det fulde ejerskab til kunden.

Hvordan starter et kompetencecenter?

Med den gratis online forhåndskonsultation på 30 minutter. Parathedsanalysen og forslaget fastlægger derefter omfanget, teamet og overdragelsen.

Hvad er et projekt med fast resultat?

En milepælsdrevet levering med fast omfang og en navngiven leveringsansvarlig. Forslaget fastlægger omfang og pris, før arbejdet går i gang.

Start med en samtale, ikke en kontrakt.

Fortæl os, hvad du skal bygge, forbinde eller sikre. En arkitekt gennemgår det med dig og anbefaler derefter, hvor du skal starte.

Det sker der nu

  1. Aftale om tidspunkt

    Vores team sender dig en e-mail for at aftale et tidspunkt for sessionen.

  2. Forhåndskonsultation

    En gratis online forhåndskonsultation på 30 minutter: vi gennemgår dine mål, systemer og begrænsninger.

  3. Parathedsanalyse

    I en gratis parathedsanalyse på 48 timer tjekker en ledende arkitekt dit projekt op mod de 6 punkter i Definition of Ready og anbefaler det spor, der passer.

  4. Valg af spor

    Projekter med et klart omfang modtager et bindende forslag inden for 3 til 5 hverdage. Projekter i konceptfasen starter i Blueprint Studio. Et system i drift, der fejler, er udokumenteret eller skal integreres, starter med en diagnosticering på 1 til 2 uger. Blueprint Studio og diagnosticeringen har hver et fast honorar, som er angivet i forslaget.