Teams und Personal
Wer an Ihrem Projekt arbeitet, wie sie ausgewählt werden und wie sich Teams verändern.
30 Fragen
Was bedeutet „eigene und extern beauftragte Teams“?
XSIS beschäftigt eigene Ingenieure, die Projekte führen, die technische Richtung vorgeben und für Qualität verantwortlich sind. Wenn ein Projekt mehr Kapazität oder eine Spezialkompetenz braucht, ergänzen wir Ingenieure aus geprüften Outsourcing-Partnern. Sie arbeiten nach denselben Standards, Verträgen und Sicherheitsregeln, und Sie wissen immer, wer in Ihrem Team ist und wer ihn beschäftigt.
Was, wenn ein Ingenieur nicht passt?
Sie interviewen jeden Ingenieur, bevor er anfängt; keine Blindbesetzungen. Passt jemand nicht, ersetzen wir ihn ohne Kosten. Sagen Sie es Ihrer Delivery-Leitung, und wir planen eine Übergabe, damit das Wissen im Team bleibt. Dasselbe gilt, wenn jemand aus eigenen Gründen das Projekt verlassen muss.
Wie wählen Sie die Ingenieure für ein dediziertes Team aus?
Wir beginnen mit den Kompetenzen, die die Arbeit braucht, nicht mit denen, die gerade frei sind. Kandidaten durchlaufen technische Interviews und praktische Übungen unter Leitung unserer Senior-Ingenieure, und wir prüfen ihre Erfahrung gegen die Art von Arbeit, die Sie machen. Dann senden wir Ihnen die Profile, und Sie interviewen sie selbst. Niemand kommt in Ihr Team ohne Ihre Zustimmung.
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Was, wenn ein Ingenieur nicht passt? (KI-native Produktteams)
Sie interviewen jeden Ingenieur, bevor er beitritt; keine blinde Besetzung. Passt jemand nicht, ersetzen wir ihn kostenfrei. Sagen Sie es Ihrer Teamleitung oder Ihrem Ansprechpartner, sobald Sie es sehen. Wir prüfen auch die Rolle und das Briefing, die manchmal die eigentliche Ursache sind, und planen eine Überschneidung, damit Wissen übergeben wird und nicht verloren geht.
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Wie prüfen Sie die Ingenieure, die Sie vermitteln?
Unsere Senior-Ingenieure führen mit jedem Kandidaten technische Interviews und praktische Übungen gegen Ihre Rollenbeschreibung durch. Wir prüfen seine bisherige Arbeit und die Art von Systemen, die er gebaut hat. Ingenieure aus externen Teams durchlaufen dieselbe Bewertung wie unsere eigenen. Sie interviewen sie anschließend selbst, und nur die von Ihnen gewählten Personen kommen ins Team.
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Was, wenn ein vermittelter Ingenieur nicht passt?
Sie interviewen jeden Ingenieur, bevor er beitritt; keine blinde Besetzung. Passt jemand nicht, ersetzen wir ihn kostenfrei. Sagen Sie es uns so früh wie möglich, und wir planen die Übergabe, damit laufende Arbeit nicht verloren geht.
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Können wir Ingenieure hinzufügen oder freigeben, wenn sich unser Bedarf ändert?
Ja. Sie können Personen hinzufügen, wenn ein neues Stück Arbeit beginnt, und sie freigeben, wenn es erledigt ist. Der Vertrag legt die Kündigungsfristen beider Seiten fest, damit neue Ingenieure ordentlich gefunden und bewertet werden können und ausscheidende ihre Arbeit übergeben.
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Erfahren wir, wer XSIS-Ingenieur ist und wer extern?
Ja. Die Teamübersicht listet jede Person, ihre Rolle und wer sie beschäftigt. Sie interviewen jeden Ingenieur, bevor er beitritt; keine blinde Besetzung. Wir fügen niemanden hinzu und tauschen niemanden aus, ohne Sie vorher zu informieren.
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Können wir ein Team nur aus eigenen Ingenieuren verlangen?
Ja. Sagen Sie es uns, bevor wir das Team vorschlagen. Manche Kunden brauchen, dass bestimmte Arbeit, etwa der Zugriff auf Produktivdaten, nur von XSIS-Ingenieuren erledigt wird. Wir planen die Rollen entsprechend und sagen Ihnen offen, wenn sich dadurch ändert, was wir liefern können oder wann.
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Können unsere eigenen Ingenieure mit Ihrem Team zusammenarbeiten?
Ja. Viele Kunden möchten ihre Ingenieure von Anfang an im selben Repository, damit das Wissen im Unternehmen bleibt. Wir vereinbaren Codereview, Branching, die Definition of Done und wer Releases freigibt. Ihre Ingenieure können mit unseren zusammenarbeiten oder Teile des Systems übernehmen, sobald sie bereit sind.
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Sollen wir das SOC auslagern oder selbst bauen?
Beides kann funktionieren. Auslagerung gibt Ihnen vom ersten Tag an Abdeckung rund um die Uhr; ein eigenes SOC hält die Fähigkeiten im Haus, was manche Aufsichtsbehörden und nationale Programme verlangen. Wir können beides, oder das SOC zuerst betreiben und später im Modell Build-Operate-Transfer an Ihr Team übergeben.
Weiterlesen: Konvergierte SOC/NOC, Cyber-Resilienz und OT/IoT-VerteidigungAuf diese Frage verlinken
Liefern Sie ganze Projekte oder stellen Sie Ingenieure?
Beides. Wir liefern Projekte mit festem Ergebnis und benanntem Delivery-Lead, betreiben dedizierte Produktteams oder betten Spezialisten in Ihr Team ein. Die Seite zu den Liefermodellen vergleicht sie.
Können Sie mit unserem bestehenden Engineering-Team arbeiten?
Ja. Wir vereinbaren Codeprüfung, Branching, die Definition of Done und wer Releases freigibt, und arbeiten dann in Ihren Repositories und Werkzeugen. Ihre Ingenieure können mit unseren zusammenarbeiten und Teile des Systems übernehmen, sobald sie bereit sind.
Können Sie mit unserem ERP-Partner oder unserer Middleware arbeiten?
Ja. Wir arbeiten oft neben dem Partner, der Ihr ERP eingeführt hat, und bauen auf der Integrationsplattform auf, die Sie bereits besitzen. Wir vereinbaren, wer welche Schnittstelle verantwortet, damit nichts zwischen zwei Anbietern liegen bleibt.
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Können Sie als Teil unseres Produktteams arbeiten?
Ja. Ein dediziertes KI-natives Produkt-Pod kann einen Teil des Produkts übernehmen, oder eingebettete Spezialisten können sich Ihren Teams anschließen. In beiden Fällen gehören Ihnen Code, Designs und Dokumentation.
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Wie unterstützen Sie Programme wie Saudization und Emiratization?
Wir richten Build-Operate-Transfer-Zentren mit Qualifizierungsakademien für lokale Talente ein. Das Zentrum wird mit Ihren Leuten gebaut und betrieben und dann mit seinem geistigen Eigentum und dem Betrieb übergeben.
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Wie unterstützen Sie Saudization und Emiratization?
Über Build-Operate-Transfer-Zentren mit Upskilling-Akademien für lokale Talente, übergeben mit ihrem geistigen Eigentum und Betrieb, und über Plattformen, die die Ziele verfolgen.
Wer ist für die Umsetzung verantwortlich?
Das hängt vom Modell ab, und wir sagen es schriftlich. Bei projektbasierter Umsetzung ist XSIS für die Lieferung des vereinbarten Umfangs verantwortlich. Bei einem dedizierten Team ist XSIS für die gute Führung des Teams verantwortlich, Sie für dessen Prioritäten. Bei Personalverstärkung steuern Ihre Führungskräfte die Arbeit, und XSIS ist für die bereitgestellten Menschen verantwortlich.
Können wir Zusammenarbeitsmodelle kombinieren?
Ja. Ein dediziertes Team kann Ihr Produkt führen, während ein separates Projekt eine Bankintegration liefert, oder wir setzen einen Spezialisten in Ihr eigenes Team neben ein Team, das wir führen. Jeder Teil hat eigene Bedingungen, und ein Ansprechpartner bei XSIS koordiniert sie.
Was bedeutet „eigene und extern beauftragte Teams“ bei XSIS?
Dass unsere eigenen Ingenieure jede Zusammenarbeit führen und die Verantwortung dafür tragen und dass wir Ingenieure aus geprüften externen Teams ergänzen, wenn die Arbeit mehr Menschen oder eine Kompetenz braucht, die wir nicht im Haus haben. Die externen Ingenieure arbeiten unter unserem Vertrag und unseren Standards, in einem Team, das unsere Mitarbeitenden führen.
Wer haftet, wenn ein externer Ingenieur einen Fehler macht?
XSIS. Ihr Vertrag besteht mit uns, und unser Delivery-Lead antwortet für die Arbeit des gesamten Teams, wer auch immer den einzelnen Ingenieur beschäftigt. Deshalb prüfen unsere Ingenieure die Änderungen externer Ingenieure, bevor sie zusammengeführt werden, und deshalb gelten einheitliche Standards für alle.
Wer führt ein dediziertes Team?
Sie entscheiden, woran das Team arbeitet: Ihr Product Owner setzt die Prioritäten und nimmt die Arbeit ab. Wir führen das Team im Alltag über eine Teamleitung, die die Arbeit plant, Blocker beseitigt, auf Qualität achtet und Ihnen berichtet. Personalführung, Leistung und Ersatz bleiben bei XSIS.
Kann das Team mit der Zeit wachsen oder schrumpfen?
Ja. Das Team folgt Ihrer Roadmap. Sie können Rollen ergänzen, wenn ein neuer Arbeitsstrom beginnt, und sie freigeben, wenn er endet. Wir vereinbaren jede Änderung im Voraus mit Ihnen, mit genug Vorlauf, um Menschen ordentlich einzubinden oder ihre Arbeit sauber zu übergeben. Die Fristen stehen im Vertrag.
Was ist der Unterschied zwischen Personalverstärkung und einem dedizierten Team?
Bei Personalverstärkung kommen unsere Ingenieure in Ihr Team, und Ihre Führungskräfte steuern ihre Arbeit im Alltag. Bei einem dedizierten Team stellen wir ein ganzes Team mit eigener Leitung, führen es im Alltag und Sie setzen die Prioritäten. Personalverstärkung passt, wenn Sie Führung und Prozess bereits haben. Ein dediziertes Team passt, wenn wir mehr davon übernehmen sollen.
Wer führt einen verstärkenden Ingenieur?
Ihre Führungskräfte steuern die Arbeit: was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und wie es geprüft wird. XSIS bleibt Arbeitgeber oder Vertragspartner. Wir regeln Vergütung, Urlaub, Ausstattung, Leistungsunterstützung und Ersatz, und unser Ansprechpartner im Account hält Kontakt zu Ihnen und dem Ingenieur.
Was ist ein Product Pod?
Ein geführtes, funktionsübergreifendes Team aus Senior-Ingenieuren, ausgestattet mit agentischen Coding- und QA-Harnesses.
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Wer führt den Pod?
XSIS. Der Pod ist ein geführtes Team mit einer Lieferverantwortung, keine Liste einzelner Auftragnehmer.
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Welche Rollen können wir einbetten?
Principal Software Engineers und Systemspezialisten; Lösungs-, Digitalisierungs-, PQC- und Integrationsarchitekten; Forward Deployed Engineers für KI, Daten und ERP sowie dedizierte QA-, DevSecOps- und UX/UI-Spezialisten.
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Worin unterscheidet sich das von einem Product Pod?
Ein Pod ist ein geführtes, funktionsübergreifendes Team. Eingebettete Spezialisten stoßen in benannten Rollen zu Ihrem bestehenden Team, von einem Spezialisten bis zu einer kleinen Gruppe.
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Was umfasst die Lokalisierung?
Nationale Lokalisierung der Belegschaft und Upskilling-Akademien, einschließlich Saudization und Emiratization sowie lokaler Talente.
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Weitere Fragen
- Kosten und PreiseWas die Kosten eines Projekts oder Teams bestimmt und wie wir kalkulieren.29 Fragen
- ZeitpläneWie lange der Start und die Umsetzung dauern und was sie verändert.10 Fragen
- Eigentum und VerträgeWem Code, Daten und Ergebnisse gehören und wie Verträge funktionieren.22 Fragen
- Sicherheit und DatenWie wir Ihre Systeme, Ihren Code und Ihre Daten während der Arbeit schützen.79 Fragen
- Ablauf und KommunikationWie Arbeit geplant, berichtet und abgenommen wird.121 Fragen
- TechnologieDie Plattformen, Standards und Werkzeuge, mit denen wir arbeiten.144 Fragen
- Support und BetriebWas nach der Inbetriebnahme geschieht: Support, Monitoring und Änderungen.29 Fragen
- Über XSISWer wir sind, wo wir sind und wie Sie uns erreichen.6 Fragen
Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einem Vertrag.
Sagen Sie uns, was Sie bauen, verbinden oder absichern möchten. Ein Architekt geht es mit Ihnen durch und empfiehlt dann, wo Sie beginnen sollten.
Wie es weitergeht
Terminabstimmung
Unser Team schreibt Ihnen, um einen Termin für das Gespräch zu vereinbaren.
Beratungsvorgespräch
Ein kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung: Wir gehen Ihre Ziele, Systeme und Rahmenbedingungen durch.
Readiness-Review
In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.
Wahl des Tracks
Projekte mit klarem Leistungsumfang erhalten innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot. Projekte in der Konzeptphase starten im Blueprint Studio. Ein laufendes System, das ausfällt, nicht dokumentiert ist oder integriert werden muss, beginnt mit einer Diagnose von 1–2 Wochen. Blueprint Studio und Diagnose haben jeweils ein festes Honorar, das im Angebot genannt wird.