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XSIS
Zwei Menschen in einem ruhigen Gespräch bei Kaffee in einem Büro

Branchen

Personal und Talent

Personalplanung, Weiterqualifizierung und Lokalisierungsziele auf einer Plattform gesteuert.

Warum Veränderung der Belegschaft schwer zu steuern ist

KI verändert die Arbeit der Menschen, und Organisationen müssen Rollen neu gestalten und zugleich Lokalisierungsziele wie Saudization und Emiratization erfüllen. HR-Daten, Lernen und Recruiting teilen selten eine gemeinsame Sicht auf Kompetenzen.

  • Rollen verändern sich

    KI-Agenten übernehmen Aufgaben, und Rollen müssen um sie herum neu gestaltet werden.

  • Lokalisierungsziele

    Nationale Programme setzen Ziele für lokale Talente, die erreicht und berichtet werden müssen.

  • Keine Sicht auf Kompetenzen

    HR-, Lern- und Recruiting-Systeme halten jeweils einen Teil des Bildes.

Was sich ändert

  1. Arbeit neu gestaltet

    Rollen so neu gestaltet, dass Menschen KI-Agenten beaufsichtigen (Human-on-the-Loop).

  2. Lokalisierung auf Kurs

    Ziele verfolgt und lokale Talente über Upskilling-Akademien qualifiziert.

  3. Kompetenzen im Blick

    Ein gemeinsames Verzeichnis der Kompetenzen über HR, Lernen und Recruiting hinweg.

Was wir liefern

  • Change Management und Neugestaltung der Belegschaft

    Organisatorisches Change Management und Neugestaltung der Belegschaft nach dem Human-on-the-Loop-Prinzip.

  • Talent- und Lokalisierungsplattformen

    Plattformen für Personal, Talentmanagement und Lokalisierung, angebunden an die umliegenden Systeme.

  • Upskilling-Akademien

    Akademien für die nationale Qualifizierung und Weiterbildung der Belegschaft, eingerichtet in Build-Operate-Transfer-Zentren.

  • HR-Workflows

    Workflow-Automatisierung auf ServiceNow oder Microsoft Power Platform.

  • Verarbeitung von HR-Unterlagen

    Dokumenten-KI für Formulare und Akten, mit menschlicher Prüfung jeder Ausnahme.

So arbeiten wir

  1. Rollen und Kompetenzen bewerten

    Welche Aufgaben sich ändern und welche Kompetenzen die Organisation braucht.

  2. Plattform anbinden

    HR-, Lern- und Recruiting-Daten in einer Sicht zusammengeführt.

  3. Schulen und übergeben

    Wo Lokalisierung das Ziel ist, schult ein Zentrum lokale Teams und übergibt.

Technologien und Standards

Die Plattformen, auf denen Personal- und Talentarbeit läuft, benannt nach den Dokumenten hinter dieser Seite.

CRM- und Workflow-Plattformen
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
Standards und Vorschriften
  • GDPR
  • MENA PDPL

So beginnen

Wie es weitergeht

  1. Terminabstimmung

    Unser Team schreibt Ihnen, um einen Termin für das Gespräch zu vereinbaren.

  2. Beratungsvorgespräch

    Ein kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung: Wir gehen Ihre Ziele, Systeme und Rahmenbedingungen durch.

  3. Readiness-Review

    In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.

  4. Wahl des Tracks

    Projekte mit klarem Leistungsumfang erhalten innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot. Projekte in der Konzeptphase starten im Blueprint Studio. Ein laufendes System, das ausfällt, nicht dokumentiert ist oder integriert werden muss, beginnt mit einer Diagnose von 1–2 Wochen. Blueprint Studio und Diagnose haben jeweils ein festes Honorar, das im Angebot genannt wird.

Fragen und Antworten

Wie unterstützen Sie Saudization und Emiratization?

Über Build-Operate-Transfer-Zentren mit Upskilling-Akademien für lokale Talente, übergeben mit ihrem geistigen Eigentum und Betrieb, und über Plattformen, die die Ziele verfolgen.

Was ist Human-on-the-Loop?

Eine Arbeitsweise, bei der KI-Agenten Aufgaben ausführen und Menschen sie beaufsichtigen und bei Ausnahmen eingreifen, statt jeden Schritt selbst zu tun.

Wie werden Mitarbeiterdaten geschützt?

Der Zugriff folgt Rollen und wird protokolliert, Daten bleiben, wo das Recht es verlangt, und die Plattformen sind auf die DSGVO und die Datenschutzgesetze in MENA ausgelegt.

Wo sollten wir beginnen?

Mit den Rollen, die KI zuerst verändert, und den Kompetenzen, die diese Veränderungen erfordern.

Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einem Vertrag.

Sagen Sie uns, was Sie bauen, verbinden oder absichern möchten. Ein Architekt geht es mit Ihnen durch und empfiehlt dann, wo Sie beginnen sollten.