
Recursos humanos y talento
Planes de plantilla, recualificación y objetivos de localización gestionados en una sola plataforma.
Por qué el cambio en la plantilla es difícil de gestionar
La IA cambia el trabajo que hacen las personas, y las organizaciones deben rediseñar los puestos mientras cumplen objetivos de localización como la saudización y la emiratización. Los datos de RR. HH., la formación y la contratación rara vez comparten una visión única de las capacidades.
Los puestos están cambiando
Los agentes de IA asumen tareas y los puestos deben rediseñarse en torno a ellos.
Objetivos de localización
Los programas nacionales fijan objetivos de talento local que deben cumplirse y reportarse.
Sin visión de las capacidades
Los sistemas de RR. HH., formación y contratación tienen cada uno una parte de la imagen.
Qué cambia
Trabajo rediseñado
Puestos rediseñados para que las personas supervisen a los agentes de IA (persona en el circuito).
Localización en marcha
Objetivos seguidos y talento local formado mediante academias de recualificación.
Capacidades a la vista
Un único registro de capacidades en RR. HH., formación y contratación.
Qué entregamos
Gestión del cambio y rediseño de la plantilla
Gestión del cambio organizativo y rediseño de la plantilla con la persona en el circuito.
Plataformas de talento y localización
Plataformas de RR. HH., gestión del talento y localización, conectadas con los sistemas de su entorno.
Academias de recualificación
Academias de localización y recualificación de la plantilla nacional, creadas dentro de centros construir-operar-transferir.
Flujos de trabajo de RR. HH.
Automatización de flujos de trabajo en ServiceNow o Microsoft Power Platform.
Procesamiento de documentos de RR. HH.
IA documental para formularios y expedientes, con personas que revisan cada excepción.
Cómo trabajamos
Evaluar puestos y capacidades
Qué tareas cambian y qué capacidades necesita la organización.
Conectar la plataforma
Datos de RR. HH., formación y contratación reunidos en una sola visión.
Formar y traspasar
Cuando el objetivo es la localización, un centro forma a equipos locales y se lo traspasa.
Tecnologías y estándares
Las plataformas sobre las que funciona el trabajo de RR. HH. y talento, tal como las nombran los documentos que respaldan esta página.
- Plataformas de CRM y flujos de trabajo
- Microsoft Power Platform
- ServiceNow
- Estándares y normativas
- GDPR
- MENA PDPL
Cómo empezar
Próximos pasos
Acordar un horario
Nuestro equipo le escribe por correo electrónico para acordar un horario para la sesión.
Sesión previa de consultoría
Una sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea: repasamos sus objetivos, sistemas y restricciones.
Revisión de preparación
En una revisión de preparación gratuita de 48 horas, un Arquitecto Principal comprueba su proyecto frente a la Definición de preparado de 6 puntos y recomienda la vía que encaja.
Elegir la vía
Los proyectos con el alcance definido reciben una propuesta vinculante en un plazo de 3 a 5 días hábiles. Los proyectos en fase de concepto empiezan en el estudio con Blueprint. Un sistema en producción que falla, no está documentado o necesita integración empieza con un diagnóstico de 1 a 2 semanas. El estudio con Blueprint y el diagnóstico tienen cada uno un importe fijo, indicado en la propuesta.
Entrega híbrida y centros construir-operar-transferir
Liderazgo técnico en origen con capacidad evaluada en nearshore y offshore, centros de capacidad construir-operar-transferir completos y localización de la plantilla.
Especialistas integrados y aumento de personal estratégico
Ingenieros principales y especialistas en nearshore y en sus instalaciones, y arquitectos de soluciones, transformación, PQC e integración integrados en su equipo.
Preguntas y respuestas
¿Cómo apoyan la saudización y la emiratización?
Mediante centros construir-operar-transferir con academias de recualificación para talento local, traspasados con su propiedad intelectual y sus operaciones, y plataformas que hacen seguimiento de los objetivos.
¿Qué es la persona en el circuito?
Una forma de trabajar en la que los agentes de IA ejecutan tareas y las personas los supervisan, interviniendo en las excepciones en lugar de hacer cada paso ellas mismas.
¿Cómo se protegen los datos de los empleados?
El acceso sigue los roles y queda registrado, los datos permanecen donde exige la ley y las plataformas se diseñan para el RGPD y las leyes de protección de datos personales de Oriente Medio y el norte de África.
¿Por dónde deberíamos empezar?
Por los puestos que la IA está cambiando primero y las capacidades que esos cambios exigen.
Empiece por una conversación, no por un contrato.
Cuéntenos qué necesita construir, conectar o proteger. Un arquitecto lo repasa con usted y después le recomienda por dónde empezar.
