Saltar al contenido
XSIS
Dos personas conversando con calma con un café en una oficina

Sectores

Recursos humanos y talento

Planes de plantilla, recualificación y objetivos de localización gestionados en una sola plataforma.

Por qué el cambio en la plantilla es difícil de gestionar

La IA cambia el trabajo que hacen las personas, y las organizaciones deben rediseñar los puestos mientras cumplen objetivos de localización como la saudización y la emiratización. Los datos de RR. HH., la formación y la contratación rara vez comparten una visión única de las capacidades.

  • Los puestos están cambiando

    Los agentes de IA asumen tareas y los puestos deben rediseñarse en torno a ellos.

  • Objetivos de localización

    Los programas nacionales fijan objetivos de talento local que deben cumplirse y reportarse.

  • Sin visión de las capacidades

    Los sistemas de RR. HH., formación y contratación tienen cada uno una parte de la imagen.

Qué cambia

  1. Trabajo rediseñado

    Puestos rediseñados para que las personas supervisen a los agentes de IA (persona en el circuito).

  2. Localización en marcha

    Objetivos seguidos y talento local formado mediante academias de recualificación.

  3. Capacidades a la vista

    Un único registro de capacidades en RR. HH., formación y contratación.

Qué entregamos

  • Gestión del cambio y rediseño de la plantilla

    Gestión del cambio organizativo y rediseño de la plantilla con la persona en el circuito.

  • Plataformas de talento y localización

    Plataformas de RR. HH., gestión del talento y localización, conectadas con los sistemas de su entorno.

  • Academias de recualificación

    Academias de localización y recualificación de la plantilla nacional, creadas dentro de centros construir-operar-transferir.

  • Flujos de trabajo de RR. HH.

    Automatización de flujos de trabajo en ServiceNow o Microsoft Power Platform.

  • Procesamiento de documentos de RR. HH.

    IA documental para formularios y expedientes, con personas que revisan cada excepción.

Cómo trabajamos

  1. Evaluar puestos y capacidades

    Qué tareas cambian y qué capacidades necesita la organización.

  2. Conectar la plataforma

    Datos de RR. HH., formación y contratación reunidos en una sola visión.

  3. Formar y traspasar

    Cuando el objetivo es la localización, un centro forma a equipos locales y se lo traspasa.

Tecnologías y estándares

Las plataformas sobre las que funciona el trabajo de RR. HH. y talento, tal como las nombran los documentos que respaldan esta página.

Plataformas de CRM y flujos de trabajo
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
Estándares y normativas
  • GDPR
  • MENA PDPL

Cómo empezar

Próximos pasos

  1. Acordar un horario

    Nuestro equipo le escribe por correo electrónico para acordar un horario para la sesión.

  2. Sesión previa de consultoría

    Una sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea: repasamos sus objetivos, sistemas y restricciones.

  3. Revisión de preparación

    En una revisión de preparación gratuita de 48 horas, un Arquitecto Principal comprueba su proyecto frente a la Definición de preparado de 6 puntos y recomienda la vía que encaja.

  4. Elegir la vía

    Los proyectos con el alcance definido reciben una propuesta vinculante en un plazo de 3 a 5 días hábiles. Los proyectos en fase de concepto empiezan en el estudio con Blueprint. Un sistema en producción que falla, no está documentado o necesita integración empieza con un diagnóstico de 1 a 2 semanas. El estudio con Blueprint y el diagnóstico tienen cada uno un importe fijo, indicado en la propuesta.

Preguntas y respuestas

¿Cómo apoyan la saudización y la emiratización?

Mediante centros construir-operar-transferir con academias de recualificación para talento local, traspasados con su propiedad intelectual y sus operaciones, y plataformas que hacen seguimiento de los objetivos.

¿Qué es la persona en el circuito?

Una forma de trabajar en la que los agentes de IA ejecutan tareas y las personas los supervisan, interviniendo en las excepciones en lugar de hacer cada paso ellas mismas.

¿Cómo se protegen los datos de los empleados?

El acceso sigue los roles y queda registrado, los datos permanecen donde exige la ley y las plataformas se diseñan para el RGPD y las leyes de protección de datos personales de Oriente Medio y el norte de África.

¿Por dónde deberíamos empezar?

Por los puestos que la IA está cambiando primero y las capacidades que esos cambios exigen.

Empiece por una conversación, no por un contrato.

Cuéntenos qué necesita construir, conectar o proteger. Un arquitecto lo repasa con usted y después le recomienda por dónde empezar.