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Deux personnes dans une conversation calme autour d’un café dans un bureau

Secteurs

RH et talents

Plans d’effectifs, montée en compétences et objectifs de localisation de l’emploi pilotés sur une seule plateforme.

Pourquoi les transformations des effectifs sont difficiles à piloter

L’IA change le travail des personnes, et les organisations doivent redessiner les rôles tout en atteignant des objectifs de localisation de l’emploi comme la saoudisation et l’émiratisation. Les données RH, de formation et de recrutement partagent rarement une même vue des compétences.

  • Des rôles qui changent

    Les agents IA prennent en charge des tâches, et les rôles doivent être repensés autour d’eux.

  • Des objectifs de localisation

    Les programmes nationaux fixent des objectifs de talents locaux à atteindre et à déclarer.

  • Aucune vue des compétences

    Les systèmes RH, de formation et de recrutement détiennent chacun une partie du tableau.

Ce qui change

  1. Un travail repensé

    Des rôles redessinés pour que les personnes supervisent les agents IA (« humain sur la boucle »).

  2. Une localisation en bonne voie

    Des objectifs suivis, et des talents locaux formés par des académies de montée en compétences.

  3. Des compétences en vue

    Un seul référentiel de compétences entre RH, formation et recrutement.

Ce que nous livrons

  • Conduite du changement et refonte des effectifs

    Conduite du changement organisationnel et refonte des effectifs selon le modèle « humain sur la boucle ».

  • Plateformes de talents et de localisation

    Plateformes RH, de gestion des talents et de localisation de l’emploi, connectées aux systèmes qui les entourent.

  • Académies de montée en compétences

    Académies nationales de localisation de l’emploi et de montée en compétences, mises en place dans des hubs construire-exploiter-transférer.

  • Workflows RH

    Automatisation des workflows sur ServiceNow ou Microsoft Power Platform.

  • Traitement des documents RH

    IA documentaire pour les formulaires et dossiers, chaque exception étant revue par des personnes.

Comment nous travaillons

  1. Évaluer les rôles et les compétences

    Quelles tâches changent, et quelles compétences l’organisation doit acquérir.

  2. Connecter la plateforme

    Des données RH, de formation et de recrutement réunies en une seule vue.

  3. Former et transférer

    Lorsque la localisation est l’objectif, un hub forme les équipes locales et transfère.

Technologies et standards

Les plateformes sur lesquelles reposent les travaux RH et talents, telles que les nomment les documents à l’appui de cette page.

Plateformes CRM et de workflow
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
Standards et réglementations
  • GDPR
  • MENA PDPL

Comment démarrer

Les prochaines étapes

  1. Convenir d’un horaire

    Notre équipe vous envoie un e-mail pour convenir d’un horaire pour l’entretien.

  2. Entretien préalable

    Un entretien préalable gratuit de 30 minutes en ligne : nous passons en revue vos objectifs, vos systèmes et vos contraintes.

  3. Revue de préparation

    Lors d’une revue de préparation gratuite de 48 heures, un architecte principal confronte votre projet à la définition de « prêt » en 6 points et recommande le parcours adapté.

  4. Choisir le parcours

    Les projets au périmètre prêt reçoivent une proposition ferme sous 3 à 5 jours ouvrés. Les projets au stade du concept démarrent dans le studio Blueprint. Un système en production qui défaille, n’est pas documenté ou doit être intégré commence par un diagnostic de 1 à 2 semaines. Le studio Blueprint et le diagnostic ont chacun des honoraires fixes, indiqués dans la proposition.

Questions et réponses

Comment soutenez-vous la saoudisation et l’émiratisation ?

Par des hubs construire-exploiter-transférer dotés d’académies de montée en compétences pour les talents locaux, transférés avec leur propriété intellectuelle et leurs opérations, et par des plateformes qui suivent les objectifs.

Qu’est-ce que le « humain sur la boucle » ?

Une façon de travailler où les agents IA exécutent les tâches et où des personnes les supervisent, en intervenant sur les exceptions au lieu d’accomplir chaque étape elles-mêmes.

Comment les données des salariés sont-elles protégées ?

L’accès suit les rôles et est journalisé, les données restent là où la loi l’exige, et les plateformes sont conçues pour le RGPD et les lois de protection des données personnelles de la région MENA.

Par où commencer ?

Par les rôles que l’IA transforme en premier, et par les compétences que ces changements exigent.

Commencez par une conversation, pas par un contrat.

Dites-nous ce que vous devez construire, connecter ou sécuriser. Un architecte l’examine avec vous, puis recommande par où commencer.