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XSIS
Un homme travaillant sur ordinateur près de la fenêtre d’un bureau paysager

Secteurs

Opérations et chaîne d’approvisionnement

Stocks, commandes et capacités planifiés à partir de données en direct, et non du lot de la nuit.

Pourquoi les opérations planifient sur les chiffres de la veille

Magasins, entrepôts, usines et ERP se mettent à jour par lots nocturnes, si bien que le stock est faux au moment où on le consulte. Les prévisions vivent dans des tableurs, et les nouvelles règles de traçabilité exigent des données de chaîne d’approvisionnement que peu de systèmes détiennent.

  • Des synchronisations par lots retardées

    Stocks et commandes circulent entre systèmes avec des heures de retard, d’où des surventes aux pics.

  • Des prévisions dans des tableurs

    La planification de la demande et de l’offre dépend de modèles manuels.

  • Les règles de traçabilité

    Les passeports numériques de produit de l’UE exigent des données provenant de toute la chaîne.

Ce qui change

  1. Un stock en temps réel

    Points de vente, vitrines en ligne, entrepôts et ERP s’accordent sur chaque référence.

  2. Des prévisions exploitables

    Détection de la demande et simulation de chaîne d’approvisionnement bâties sur vos propres données.

  3. Des produits traçables

    Des données de passeport produit collectées tout au long de la chaîne.

Ce que nous livrons

  • Synchronisation des stocks en temps réel

    Ventes, retours, prix et stocks synchronisés du point de vente à l’ERP sous forme d’événements, avec une réservation de stock à ultra-faible latence.

  • Prévision et détection de la demande

    Modèles prédictifs et grands modèles quantitatifs (LQM) pour la simulation de chaîne d’approvisionnement.

  • Passeports produit et traçabilité

    Intégrations du passeport numérique de produit de l’UE et de la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement.

  • Connecteurs logistiques

    Intégrations de logistique tierce partie (3PL) et de transporteurs via des API, des webhooks et EDI.

  • Centres de pilotage des opérations

    Tableaux de bord et reporting opérationnel automatisé sur toute la chaîne.

Comment nous travaillons

  1. Mesurer le décalage

    Où les données attendent, et ce que cela coûte aux pics.

  2. Remplacer les lots

    Les événements circulent entre les systèmes, avec un chemin d’exception pour chaque échec.

  3. Prévoir sur des données en direct

    Les modèles sont entraînés une fois les données fiables, et éprouvés sur les saisons passées.

Comment démarrer

Les prochaines étapes

  1. Convenir d’un horaire

    Notre équipe vous envoie un e-mail pour convenir d’un horaire pour l’entretien.

  2. Entretien préalable

    Un entretien préalable gratuit de 30 minutes en ligne : nous passons en revue vos objectifs, vos systèmes et vos contraintes.

  3. Revue de préparation

    Lors d’une revue de préparation gratuite de 48 heures, un architecte principal confronte votre projet à la définition de « prêt » en 6 points et recommande le parcours adapté.

  4. Choisir le parcours

    Les projets au périmètre prêt reçoivent une proposition ferme sous 3 à 5 jours ouvrés. Les projets au stade du concept démarrent dans le studio Blueprint. Un système en production qui défaille, n’est pas documenté ou doit être intégré commence par un diagnostic de 1 à 2 semaines. Le studio Blueprint et le diagnostic ont chacun des honoraires fixes, indiqués dans la proposition.

Questions et réponses

La synchronisation en temps réel tiendra-t-elle aux pics ?

Nous la concevons et la testons en charge pour les journées les plus intenses, comme les grandes périodes commerciales régionales, et réservons le stock dans un service dédié pour que la base de données ne soit jamais le goulot d’étranglement.

Qu’est-ce qu’un grand modèle quantitatif ?

Un modèle conçu pour les nombres plutôt que pour les mots : il simule l’offre, la demande et les prix pour que les planificateurs testent leurs décisions avant de les prendre.

Qu’est-ce qu’un passeport numérique de produit de l’UE ?

Un dossier des matériaux, de l’origine et de la chaîne d’approvisionnement d’un produit, que l’UE exigera pour de nombreux produits. Nous intégrons les données nécessaires depuis votre ERP et vos fournisseurs.

Par où commencer ?

Par la synchronisation qui coûte le plus cher aujourd’hui, en général le stock entre les magasins, les vitrines en ligne et l’ERP.

Commencez par une conversation, pas par un contrat.

Dites-nous ce que vous devez construire, connecter ou sécuriser. Un architecte l’examine avec vous, puis recommande par où commencer.