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XSIS

Processo e comunicazione

Modelli di collaborazione

Scegliere un modello di erogazione, inserire specialisti, gestire un centro di competenza e mantenere un sistema in servizio.

23 domande

Come gestite fusi orari e orari di lavoro?

Concordiamo gli orari di lavoro con Lei prima dell’avvio del team, comprese le ore in cui team e personale si sovrappongono per riunioni, revisioni e domande. Dove i Suoi utenti o sistemi richiedono copertura fuori da quelle ore, la pianifichiamo nella composizione del team invece di lasciarla al caso.

Come mantenete la stessa qualità tra ingegneri interni ed esternalizzati?

Tutti lavorano con gli stessi standard di codice, regole di test e definizione di completato, e usano le stesse pipeline e gli stessi controlli. Gli ingegneri XSIS esaminano le modifiche prima del merge. I problemi di qualità vengono sollevati allo stesso modo per tutti, e il responsabile della consegna interviene.

Quando la consegna a progetto è la scelta giusta?

Quando il risultato può essere descritto con chiarezza e vuole un’unica azienda responsabile di raggiungerlo: un’applicazione definita, un’integrazione, una migrazione. Se le Sue priorità continueranno a cambiare o il lavoro non ha una fine naturale, un team dedicato di solito si adatta meglio.

Come scegliamo un modello di collaborazione?

Parta da due domande: quanto è chiaro il risultato e quanto vuole gestire direttamente il lavoro quotidiano? Un risultato chiaro con una fine indica la realizzazione a progetto. Un prodotto con una roadmap che cambia indica un team dedicato. Se già gestisce un team e le servono competenze o capacità, il potenziamento del team è la scelta adatta. Raccomandiamo un modello nella nostra proposta e ne spieghiamo il motivo.

Possiamo cambiare il modello di collaborazione in seguito?

Sì. Spesso il lavoro inizia come progetto e prosegue come team dedicato, oppure un team dedicato viene gradualmente sostituito dalle Sue assunzioni. Pianifichiamo il cambiamento con Lei, compresi passaggio di consegne e preavviso, e manteniamo le stesse persone quando è utile.

Come vedremo l’avanzamento?

Attraverso report scritti con la cadenza che sceglie: che cosa era pianificato, che cosa è stato consegnato, che cosa è a rischio e che cosa richiede la Sua decisione. Vede anche il lavoro stesso, nelle dimostrazioni, nel backlog e nel codice nei Suoi strumenti. Per i progetti, i report seguono milestone e richieste di modifica.

Come viene accettato il lavoro?

Secondo criteri di accettazione che scriviamo e concordiamo con Lei prima dell’inizio della realizzazione. A ogni milestone mostriamo il lavoro e Lei lo verifica secondo quei criteri. Se qualcosa non li soddisfa, lo correggiamo. Quando tutto il perimetro soddisfa i suoi criteri, Lei approva la milestone o il progetto.

Che cosa succede se i nostri requisiti cambiano durante il progetto?

I requisiti cambiano spesso, e va bene. Ogni modifica passa dalla gestione delle modifiche: descriviamo la modifica, il suo effetto su costi e piano, e Lei decide. Niente cambia perimetro, prezzo o date senza la Sua approvazione scritta.

Il suggerimento dell’autoverifica è vincolante?

No. È un punto di partenza per il colloquio. Un architetto principal conferma il percorso nella revisione di preparazione gratuita di 48 ore, dopo aver esaminato i Suoi documenti con Lei.

Che cosa conta come sistema in produzione?

Un sistema già in uso che sta fallendo, non è documentato o richiede integrazione: per esempio una piattaforma lasciata a metà da un fornitore precedente, o un ERP da collegare alla fatturazione elettronica o ai messaggi di pagamento ISO 20022.

Che cosa dovremmo preparare per la revisione?

Quello che ha: una RFP o una specifica, diagrammi di architettura, l’elenco dei sistemi da integrare, le norme applicabili e qualsiasi criterio di accettazione. Le lacune non sono un problema; indicano il percorso giusto.

Quando Blueprint Studio è il Track giusto?

Quando il risultato di business è chiaro ma requisiti, stack o confini dell’integrazione non lo sono. Un progetto in fase di concept, come un CRM su misura, un portale o un agente di IA sovrano, passa da Blueprint Studio prima che qualcuno quoti una realizzazione.

Che cosa contiene il pacchetto Ready-to-Build?

Riceve un pacchetto Ready-to-Build Blueprint di 6 deliverable: la specifica di prodotto e funzionale, il blueprint dell’architettura e dello stack tecnologico, la specifica delle integrazioni e dei contratti sui dati, un prototipo UI interattivo, la matrice di sicurezza e normativa e una proposta di realizzazione a prezzo fisso vincolante.

Può essere svolto nell’ambito di una gara del settore pubblico?

Dove si applicano regole di conflitto di interessi, è strutturato come progetto pilota precommerciale di fattibilità tecnica e PoC, oppure come un unico contratto principale di progettazione e realizzazione.

Come scegliamo un pacchetto?

Inizi dal pacchetto che corrisponde alla decisione che ha davanti: una roadmap di trasformazione, un prototipo con agenti, un obbligo di fatturazione elettronica, una revisione dei costi cloud o un audit di sicurezza. La sessione di preconsulenza online gratuita di 30 minuti è dove confermiamo l’intesa.

Quanto dura un pacchetto?

Ogni pacchetto indica la durata tipica. La proposta fissa il perimetro e le date per il Suo caso.

Un pacchetto è un contratto di realizzazione?

No. È un lavoro definito con un risultato; qualsiasi realizzazione è delimitata e proposta separatamente.

Come inizia un pod?

Inizia con la sessione di preconsulenza online gratuita di 30 minuti. La revisione di preparazione conferma l’ambito, e la proposta definisce team, tappe e calendario.

Gli specialisti lavorano in sede?

Sì. Lavorano nearshore o in sede, anche nei Suoi locali quando l’ambiente lo richiede.

Come inizia un incarico? (Specialisti integrati e potenziamento strategico)

Con la sessione di preconsulenza online gratuita di 30 minuti, poi la revisione di preparazione gratuita di 48 ore. La proposta indica ruolo, ambito e calendario prima che lo specialista si unisca al team.

Che cos’è il build-operate-transfer?

Un modello in cui XSIS recluta, forma e gestisce un team locale e globale, poi trasferisce al cliente la piena proprietà.

Come inizia un centro di competenza?

Con la sessione di preconsulenza online gratuita di 30 minuti. La revisione di preparazione e la proposta definiscono poi ambito, team e passaggio di consegne.

Che cos’è un progetto a risultato fisso?

Un’erogazione ad ambito fisso e orientata alle tappe con un responsabile della consegna nominato. La proposta fissa ambito e prezzo prima dell’inizio del lavoro.

Inizi con una conversazione, non con un contratto.

Ci racconti che cosa deve costruire, collegare o proteggere. Un architetto lo esamina con Lei e poi consiglia da dove iniziare.

Che cosa succede dopo

  1. Concordare un orario

    Il nostro team Le invia un’e-mail per concordare un orario per la sessione.

  2. Sessione di preconsulenza

    Una sessione di preconsulenza online gratuita di 30 minuti: esaminiamo i Suoi obiettivi, i Suoi sistemi e i Suoi vincoli.

  3. Revisione di preparazione

    Nell’ambito di una revisione di preparazione gratuita di 48 ore, un architetto principal verifica il Suo progetto rispetto alla definizione di «pronto» in 6 punti e raccomanda il Track più adatto.

  4. Scelta del Track

    I progetti con perimetro definito ricevono una proposta vincolante entro 3–5 giorni lavorativi. I progetti in fase di concept iniziano nel Blueprint Studio. Un sistema in produzione che non funziona, non è documentato o richiede integrazione inizia con una diagnosi di 1–2 settimane. Il Blueprint Studio e la diagnosi hanno ciascuno un compenso fisso, indicato nella proposta.