Trabalhar com a XSIS
Como estimamos, como equipas, projetos e consultoria são com preços fixados e se há compromisso mínimo.
11 perguntas
Como estimam o custo?
Estimamos a partir do âmbito, não de uma tabela de tarifas. Após uma primeira conversa, dividimos o trabalho em partes, dimensionamos cada uma e registamos as premissas por trás da estimativa. Os principais fatores são o número de sistemas e integrações, o estado dos seus dados, os requisitos de segurança e regulatórios, os testes necessários e a senioridade da equipa. Recebe uma estimativa escrita com opções, para escolher o que fazer primeiro. Vê o preço e o prazo antes de começarmos.
A mistura de engenheiros internos e externalizados muda o custo?
Pode mudar. O custo depende dos papéis, da senioridade e das competências de que o trabalho precisa, e de quem pode fornecê-las. Vê o preço e o prazo antes de começarmos. Qualquer mudança na composição é acordada consigo primeiro.
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O que determina o custo do trabalho de experiência do cliente?
As jornadas e canais no âmbito, quanta pesquisa é necessária, o estado dos seus dados existentes e se também construímos as mudanças. Pesquisa e design podem ser delimitados em etapas, para que revise os achados antes de se comprometer com a entrega.
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O que é economia de tokens?
Os modelos de linguagem são cobrados pelo volume de texto que leem e escrevem, medido em tokens. A economia de tokens estima esse custo operacional por caso de uso, e como o cache e modelos menores podem reduzi-lo.
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Como verificam o retorno da IA?
Cada caso de uso recebe uma medida e uma linha de base antes de o trabalho começar, como horas economizadas, erros evitados ou receita obtida. O piloto é julgado por essa medida antes de a próxima fase ser financiada.
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Há um compromisso mínimo?
O compromisso depende do modelo e é acordado consigo. Um projeto segue o âmbito acordado. Equipas e alocações têm prazos de aviso prévio, para que as pessoas entrem e saiam adequadamente e o trabalho seja transferido. Definimos esses termos por escrito antes de qualquer início.
Como é definido o custo de uma equipa dedicada?
Uma equipa dedicada normalmente é cobrada como um custo mensal pelas funções acordadas, para que possa planear o orçamento. O custo depende do número de pessoas, da senioridade e das competências, e de qualquer cobertura fora do horário normal. Se preferir pagar pelo tempo efetivo, podemos trabalhar por tempo e material. Vê o preço e o calendário antes de começarmos.
Como é cobrada a ampliação de equipa?
Normalmente por tempo e material: um valor por engenheiro pelo tempo trabalhado, ou um valor mensal para uma alocação em tempo integral. O valor depende das competências e da senioridade da função e de qualquer trabalho fora do horário normal. Vê o preço e o calendário antes de começarmos.
Como é fixado o preço de um projeto?
Um âmbito bem definido pode ter um preço fixo para esse âmbito, com as mudanças tratadas por controlo de alterações. Quando o âmbito é menos certo, fixamos primeiro o preço da descoberta e depois o do desenvolvimento, ou trabalhamos por tempo e material com um orçamento sobre o qual reportamos. Vê o preço e o calendário antes de começarmos.
Quanto custa a avaliação de prontidão?
Nada. A avaliação, como a sessão em linha gratuita de pré-consultoria de 30 minutos antes dela, é gratuita. Uma cobrança aplica-se apenas a um projeto do Blueprint Studio ou a um diagnóstico: valor fixo, informado na proposta.
Como funciona o crédito de honorários?
100% do valor do Blueprint é creditado na construção quando escolhe a XSIS para construí-la. O crédito é válido por 60 dias de calendário após a entrega do blueprint, para um contrato de construção de pelo menos 8× o valor do Blueprint.
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Comece com uma conversa, não com um contrato.
Conte o que precisa construir, ligar ou proteger. Um arquiteto analisa consigo e recomenda por onde começar.
O que acontece a seguir
Definição do horário
A nossa equipa envia um e-mail para combinar o horário da sessão.
Sessão de pré-consultoria
Uma sessão em linha gratuita de pré-consultoria de 30 minutos: analisamos os seus objetivos, sistemas e restrições.
Avaliação de prontidão
Numa avaliação de prontidão gratuita de 48 horas, um Arquiteto Principal verifica o seu projeto com a Definição de Prontidão em 6 pontos e recomenda o percurso adequado.
Escolha do percurso
Projetos com âmbito pronto recebem uma proposta vinculante em 3–5 dias úteis. Projetos em estágio de conceito começam no Blueprint Studio. Um sistema em produção com falhas, não documentado ou que precisa de integração começa com um diagnóstico de 1–2 semanas. O Blueprint Studio e o diagnóstico têm cada um uma taxa fixa, cotada na proposta.