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XSIS
Duas pessoas numa conversa tranquila com café num escritório

Setores

RH e talentos

Planos de força de trabalho, qualificação e metas de localização geridos numa única plataforma.

Por que razão a mudança na força de trabalho é difícil de gerir

A IA muda o trabalho das pessoas, e as organizações precisam redesenhar funções enquanto cumprem metas de localização como a saudização e a emiratização. Dados de RH, aprendizagem e contratação raramente partilham uma única visão das competências.

  • As funções estão a mudar

    Os agentes de IA assumem tarefas, e as funções precisam ser redesenhadas em torno deles.

  • Metas de localização

    Programas nacionais definem metas de talentos locais que precisam ser cumpridas e reportadas.

  • Sem visão das competências

    Os sistemas de RH, aprendizagem e contratação detêm cada um parte do quadro.

O que muda

  1. Trabalho redesenhado

    Funções redesenhadas para que as pessoas supervisionem agentes de IA (humano sobre o circuito).

  2. Localização em dia

    Metas acompanhadas, e talentos locais qualificados por academias de capacitação.

  3. Competências à vista

    Um único registo de competências entre RH, aprendizagem e contratação.

O que entregamos

  • Gestão da mudança e redesenho da força de trabalho

    Gestão da mudança organizacional e redesenho da força de trabalho com humano sobre o circuito.

  • Plataformas de talentos e localização

    Plataformas de RH, gestão de talentos e localização, ligadas aos sistemas em volta.

  • Academias de capacitação

    Academias de localização e capacitação da força de trabalho nacional, montadas dentro de centros de construir-operar-transferir.

  • Fluxos de trabalho de RH

    Automação de fluxos de trabalho em ServiceNow ou Microsoft Power Platform.

  • Processamento de documentos de RH

    IA para documentos de formulários e registos, com pessoas a rever cada exceção.

Como trabalhamos

  1. Avaliar funções e competências

    Quais tarefas mudam e quais competências a organização precisa.

  2. Ligar a plataforma

    Dados de RH, aprendizagem e contratação reunidos numa única visão.

  3. Treinar e transferir

    Onde a localização é o objetivo, um centro treina as equipas locais e transfere a operação.

Tecnologias e padrões

As plataformas sobre as quais o trabalho de RH e talentos corre, como os documentos por trás desta página as nomeiam.

CRM e plataformas de fluxo de trabalho
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
Normas e regulamentos
  • GDPR
  • MENA PDPL

Como começar

O que acontece a seguir

  1. Definição do horário

    A nossa equipa envia um e-mail para combinar o horário da sessão.

  2. Sessão de pré-consultoria

    Uma sessão em linha gratuita de pré-consultoria de 30 minutos: analisamos os seus objetivos, sistemas e restrições.

  3. Avaliação de prontidão

    Numa avaliação de prontidão gratuita de 48 horas, um Arquiteto Principal verifica o seu projeto com a Definição de Prontidão em 6 pontos e recomenda o percurso adequado.

  4. Escolha do percurso

    Projetos com âmbito pronto recebem uma proposta vinculante em 3–5 dias úteis. Projetos em estágio de conceito começam no Blueprint Studio. Um sistema em produção com falhas, não documentado ou que precisa de integração começa com um diagnóstico de 1–2 semanas. O Blueprint Studio e o diagnóstico têm cada um uma taxa fixa, cotada na proposta.

Perguntas e respostas

Como apoiam a saudização e a emiratização?

Por meio de centros de construir-operar-transferir com academias de capacitação para talentos locais, transferidos com a sua propriedade intelectual e as suas operações, e de plataformas que acompanham as metas.

O que é humano sobre o circuito?

É uma forma de trabalhar em que agentes de IA executam tarefas e pessoas os supervisionam, intervindo nas exceções em vez de fazer cada etapa.

Como são protegidos os dados dos funcionários?

O acesso segue os papéis e é registado, os dados ficam onde a lei exige, e as plataformas são projetadas para o GDPR e para as leis de proteção de dados pessoais do Médio Oriente e Norte de África.

Por onde devemos começar?

Pelas funções que a IA está a mudar primeiro, e pelas competências que essas mudanças exigem.

Comece com uma conversa, não com um contrato.

Conte o que precisa construir, ligar ou proteger. Um arquiteto analisa consigo e recomenda por onde começar.