121 вопрос
Ответы — на страницах ниже, по источнику вопросов. Откройте одну или перейдите сразу к вопросу.
- Как вы выстраиваете работу с часовыми поясами и рабочими часами?
- Как вы обеспечиваете одинаковое качество у штатных и аутсорсинговых инженеров?
- Когда проектная поставка — правильный выбор?
- Как выбрать модель сотрудничества?
- Можно ли позже сменить модель сотрудничества?
- Как мы будем видеть прогресс? (Как мы работаем)
- Как принимается работа?
- Что происходит, если требования меняются во время проекта?
- Обязательна ли рекомендация самопроверки?
- Что считается работающей системой?
- Что нужно подготовить к оценке?
- Когда Blueprint Studio — подходящий трек?
- Что входит в пакет Blueprint, готовый к разработке?
- Может ли работа идти в рамках государственного тендера?
- Как выбрать пакет?
- Сколько длится пакет?
- Пакет — это договор на разработку?
- Как начинается работа команды?
- Работают ли специалисты на месте?
- Как начинается назначение?
- Что такое модель «строительство — эксплуатация — передача» (BOT)?
- Как начинается создание центра компетенций?
- Что такое проект с фиксированным результатом?
- С чего должна начинаться трансформация?
- Можете ли вы согласовать программу с национальной программой развития?
- Чем клиентский опыт отличается от UX-дизайна?
- Как вы измеряете клиентский опыт?
- Что означает модель «человек над контуром» для нашего персонала?
- Что если проблема в наших системах, а не процессах?
- Как вы обеспечиваете воплощение плана?
- Нужно ли исследование, если у нас уже есть данные о клиентах?
- Какие руководящие роли вы можете закрыть?
- Когда внешний руководитель имеет смысл?
- Независим ли ваш совет от продуктов, которые вы рекомендуете?
- Наша программа терпит неудачу. С чего вы начнёте?
- Можете ли вы создать для нас PMO?
- Будет ли внешний руководитель работать с нашими существующими командами и вендорами?
- Что происходит, когда мы нанимаем постоянного руководителя?
- Что такое TOGAF и нужен ли он нам?
- Что проверяет аудит высокой доступности?
- Мы зависим от одного облачного провайдера. Можете помочь уйти?
- Почему архитектура важна для ИИ-агентов?
- Что мы получаем в конце обзора?
- Можете ли вы затем помочь реализовать архитектуру?
- Для кого эта оценка?
- Что у нас будет в итоге?
- Обязаны ли мы работать с XSIS над последующими работами?
- Даёте ли вы юридические консультации?
- Мы работаем в нескольких странах. Может ли один проект удовлетворить всех?
- Когда нужно исследование, а не предложение?
- Что мы получаем в итоге? (Воркшопы, продуктовое исследование и POC)
- Засчитывается ли стоимость Blueprint, если XSIS ведёт разработку?
- Можем ли мы увидеть что-то работающее до обязательств?
- Мы государственный орган, связанный правилами закупок. Можете ли вы всё равно помочь?
- Кто с нашей стороны должен участвовать в воркшопах?
- Чем ваш консалтинг отличается от управленческого?
- Что мы получаем в итоге? (Стратегия и консультирование)
- Независим ли ваш совет от вендоров?
- Обязаны ли мы нанимать XSIS для разработки того, что вы спроектировали?
- Работаете ли вы с государственными министерствами?
- Как начинается консалтинговая работа?
- Заменят ли ИИ-агенты наших сотрудников контакт-центра?
- В чём разница между уровнями ИИ?
- Какой уровень подходит нам?
- Как начинается работа с базами данных?
- Как вы переносите базу данных без потери данных и остановки бизнеса?
- С чего начать, если мы не знаем, где наши конфиденциальные данные?
- Обязаны ли мы заменить текущие BI-инструменты?
- Что если требования изменятся во время проекта?
- Наше настольное приложение старое и его трудно менять. Какие у нас варианты?
- Нужно ли исследование пользователей, если мы уже знаем своих пользователей?
- Стоит ли автоматизировать все наши тесты?
- Что такое chaos-тестирование и безопасно ли оно?
- Как вы тестируете интеграции с банками, платёжными провайдерами или ERP?
- Почему не переписать всю систему сразу?
- Придётся ли бизнесу останавливаться на время миграции?
- Никто полностью не понимает нашу старую систему. Сможете ли вы её модернизировать?
- Прервёт ли миграция наш бизнес?
- Что охватывает работа по ИТ-инфраструктуре?
- У нас уже есть конвейеры. Нужно ли начинать заново?
- Можете ли вы защитить агентов и модели, которые создавали не вы?
- С чего нам начать? (ИИ и данные)
- Нужно ли сначала привести данные в порядок?
- Мой проект относится к «Разработке ПО» или к «Корпоративным системам и интеграциям»?
- С чего нам начать? (Облако и инфраструктура)
- Можем ли мы видеть позицию по денежным средствам в течение дня?
- У нас несколько банков. Каждый — отдельный проект?
- Как сверяются итоги на конец дня?
- Можно ли планировать акции и изменения цен заранее?
- Почему расчёт приходит позже продажи?
- Можем ли мы использовать более одного платёжного провайдера?
- Можете ли вы подключить нас к платформам электронных счетов и налоговой регистрации?
- Что если наши мастер-данные не чистые?
- Как вы гарантируете целостность данных?
- Как вы поддерживаете синхронизацию CRM с ERP и другими системами?
- Как вы переносите наши данные из таблиц или старой CRM?
- Как вы обеспечиваете, что команды пользуются CRM?
- Что происходит, когда налоговый орган отклоняет счёт?
- Что происходит, если строка выписки не сопоставляется?
- Вы обрабатываете возвраты и чарджбэки?
- Что происходит, когда API партнёра недоступен?
- Почему интеграция — отдельная дисциплина?
- Как вы гарантируете, что ничего не потеряется и не проведётся дважды?
- С чего должен начинаться проект? (Недвижимость и гостеприимство)
- С чего должен начинаться проект? (Энергетика и коммунальные услуги)
- Почему запасы между ERP и магазинами никогда не совпадают?
- Можете ли вы перенести наши данные в новую ERP?
- Как мы узнаём, что отправление пошло не так?
- С чего нам начать? (Финансы, казначейство и налоги)
- Остаются ли люди у контроля?
- С чего нам начать? (Закупки)
- С чего начать?
- С чего нам начать? (Продажи и доходные операции)
- Как вы сохраняете контент ИИ в соответствии с брендом?
- С чего нам начать? (Маркетинг)
- Когда ИИ передаёт человеку?
- С чего нам начать? (Поддержка клиентов)
- Что такое модель «человек над контуром»?
- С чего нам начать? (HR и таланты)
- С чего нам начать? (Право, риски и соответствие)
Больше вопросов
- Стоимость и ценыЧто определяет стоимость проекта или команды и как мы оцениваем.29 вопросов
- СрокиСколько времени занимает старт и поставка и что на это влияет.10 вопросов
- Права собственности и договорыКому принадлежат код, данные и результаты и как устроены договоры.22 вопроса
- Безопасность и данныеКак мы защищаем ваши системы, код и данные во время работы.79 вопросов
- Команды и подборКто работает над вашим проектом, как их выбирают и как меняются команды.30 вопросов
- ТехнологииПлатформы, стандарты и инструменты, с которыми мы работаем.144 вопроса
- Поддержка и эксплуатацияЧто происходит после запуска: поддержка, мониторинг и изменения.29 вопросов
- О XSISКто мы, где находимся и как с нами связаться.6 вопросов
Начните с разговора, а не с договора.
Расскажите, что нужно создать, подключить или защитить. Архитектор разберёт это с вами и порекомендует, с чего начать.
Что происходит дальше
Согласование времени
Наша команда напишет вам, чтобы согласовать время сессии.
Предконсультационная сессия
бесплатная 30-минутная онлайн-сессия предварительного консультирования: мы разбираем ваши цели, системы и ограничения.
Оценка готовности
В рамках бесплатная 48-часовая оценка готовности ведущий архитектор проверяет ваш проект по шести критериям определения готовности и рекомендует подходящий трек.
Выбор трека
Проекты с готовым объёмом работ получают обязывающее предложение в течение 3–5 рабочих дней. Проекты на стадии концепции начинаются в Blueprint Studio. Действующая система, которая сбоит, не документирована или требует интеграции, начинается с диагностики 1–2 недели. У Blueprint Studio и диагностики фиксированная плата, указанная в предложении.