ข้ามไปยังเนื้อหา
XSIS

ต้นทุนและราคา

การทำงานกับ XSIS

เราประเมินอย่างไร ทีม โครงการ และการให้คำปรึกษาคิดราคาอย่างไร และมีข้อผูกมัดขั้นต่ำหรือไม่

11 คำถาม

คุณประเมินต้นทุนอย่างไร

เราประเมินจากขอบเขต ไม่ใช่จากตารางอัตรา หลังการสนทนาครั้งแรก เราแบ่งงานเป็นส่วน ประเมินแต่ละส่วน และเขียนสมมติฐานเบื้องหลังการประเมิน ปัจจัยหลักคือจำนวนระบบและการเชื่อมต่อ สภาพข้อมูลของคุณ ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและกฎระเบียบ การทดสอบที่จำเป็น และระดับอาวุโสของทีม คุณได้รับผลการประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมทางเลือก เพื่อให้เลือกสิ่งที่ทำก่อนได้ คุณเห็นราคาและกรอบเวลาก่อนเริ่ม

สัดส่วนวิศวกรภายในและภายนอกเปลี่ยนต้นทุนหรือไม่

อาจเปลี่ยนได้ ต้นทุนขึ้นอยู่กับบทบาท ระดับอาวุโส และทักษะที่งานต้องใช้ และใครสามารถจัดหาได้ คุณเห็นราคาและกำหนดเวลาก่อนเราเริ่ม การเปลี่ยนแปลงสัดส่วนใดๆ ตกลงกับคุณก่อน

อะไรเป็นตัวกำหนดต้นทุนงานด้านประสบการณ์ลูกค้า

เส้นทางและช่องทางในขอบเขต ปริมาณการวิจัยที่ต้องทำ สภาพข้อมูลที่มีอยู่ของคุณ และว่าเราจะสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยหรือไม่ การวิจัยและการออกแบบกำหนดขอบเขตเป็นระยะได้ คุณจึงทบทวนข้อค้นพบก่อนตัดสินใจส่งมอบ

เศรษฐศาสตร์โทเคนคืออะไร

โมเดลภาษาคิดค่าบริการตามปริมาณข้อความที่อ่านและเขียน ซึ่งวัดเป็นโทเคน เศรษฐศาสตร์โทเคนประเมินต้นทุนการรันต่อกรณีใช้งาน และวิธีที่การแคชและโมเดลขนาดเล็กลดต้นทุนนั้นได้

คุณตรวจสอบผลตอบแทนของ AI อย่างไร

แต่ละกรณีใช้งานมีตัววัดและค่าฐานก่อนเริ่มงาน เช่น ชั่วโมงที่ประหยัดได้ ข้อผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้ หรือรายได้ที่เพิ่มขึ้น การนำร่องถูกตัดสินเทียบกับตัววัดนั้นก่อนให้ทุนระยะถัดไป

มีข้อผูกมัดขั้นต่ำหรือไม่

ข้อผูกมัดขึ้นอยู่กับรูปแบบและตกลงกับคุณ โครงการดำเนินตามขอบเขตที่ตกลง ทีมและการปฏิบัติงานมีระยะแจ้งล่วงหน้า เพื่อให้บุคลากรเข้าและออกอย่างเหมาะสมและงานถูกส่งมอบ เรากำหนดข้อกำหนดเหล่านี้เป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มงาน

ต้นทุนของทีมเฉพาะกำหนดอย่างไร

ทีมเฉพาะมักคิดเป็นต้นทุนรายเดือนสำหรับบทบาทที่ตกลงไว้ เพื่อให้คุณวางแผนงบประมาณได้ ต้นทุนขึ้นอยู่กับจำนวนบุคลากร ระดับอาวุโสและทักษะ และการดูแลนอกเวลาปกติ หากคุณต้องการจ่ายตามเวลาจริง เราคิดตามเวลาที่ใช้จริงได้ คุณเห็นราคาและกรอบเวลาก่อนเริ่ม

การเสริมบุคลากรคิดค่าบริการอย่างไร

โดยปกติคิดตามเวลาที่ใช้จริง: อัตราต่อวิศวกรตามเวลาที่ทำงาน หรืออัตรารายเดือนสำหรับการปฏิบัติงานเต็มเวลา อัตราขึ้นอยู่กับทักษะและระดับอาวุโสของบทบาท และงานนอกเวลาปกติ คุณเห็นราคาและกรอบเวลาก่อนเริ่ม

โครงการคิดราคาอย่างไร

ขอบเขตที่กำหนดชัดเจนสามารถคิดเป็นราคาคงที่สำหรับขอบเขตนั้น โดยการเปลี่ยนแปลงจัดการผ่านการควบคุมการเปลี่ยนแปลง เมื่อขอบเขตไม่แน่นอน เราคิดราคาการสำรวจความต้องการแยก จากนั้นจึงคิดราคาการสร้าง หรือทำงานตามเวลาที่ใช้จริงเทียบกับงบประมาณที่เรารายงาน คุณเห็นราคาและกรอบเวลาก่อนเริ่ม

การทบทวนความพร้อมมีค่าใช้จ่ายเท่าไร

ไม่มีค่าใช้จ่าย การทบทวนนี้ฟรี เช่นเดียวกับการปรึกษาก่อนเริ่มงานออนไลน์ฟรี 30 นาทีที่มาก่อน ค่าใช้จ่ายจะเกิดเฉพาะงาน Blueprint Studio หรือการวินิจฉัยเท่านั้น: เป็นราคาคงที่และระบุไว้ในข้อเสนอ

เครดิตค่าธรรมเนียมทำงานอย่างไร

ค่าธรรมเนียม Blueprint ทั้ง 100% จะถูกหักเป็นเครดิตสำหรับการสร้างเมื่อคุณเลือกให้ XSIS เป็นผู้สร้าง เครดิตมีอายุ 60 วันตามปฏิทินหลังส่งมอบพิมพ์เขียว สำหรับสัญญาการสร้างที่มีมูลค่าอย่างน้อย 8 เท่าของค่าธรรมเนียม Blueprint

คำถามเพิ่มเติม

หัวข้อคำถามที่พบบ่อยทั้งหมด

เริ่มต้นด้วยการพูดคุย ไม่ใช่สัญญา

บอกเราว่าคุณต้องการสร้าง เชื่อมต่อ หรือรักษาความปลอดภัยอะไร สถาปนิกจะพิจารณาร่วมกับคุณ แล้วแนะนำว่าควรเริ่มที่ใด

ขั้นตอนถัดไป

  1. การนัดหมายเวลา

    ทีมของเราส่งอีเมลถึงคุณเพื่อนัดหมายเวลาสำหรับการปรึกษา

  2. การปรึกษาก่อนเริ่มงาน

    การปรึกษาก่อนเริ่มงานออนไลน์ฟรี 30 นาที: เราพูดคุยถึงเป้าหมาย ระบบ และข้อจำกัดของคุณ

  3. การทบทวนความพร้อม

    ในการทบทวนความพร้อมฟรี 48 ชั่วโมง สถาปนิกหลักจะตรวจสอบโครงการของคุณเทียบกับนิยามของความพร้อม 6 ข้อ และแนะนำแนวทางที่เหมาะที่สุด

  4. การเลือกแนวทาง

    โครงการที่ขอบเขตพร้อมจะได้รับข้อเสนอที่มีผลผูกพัน ภายใน 3 ถึง 5 วันทำการ โครงการในระยะแนวคิดจะเริ่มใน Blueprint Studio ระบบที่ใช้งานอยู่แต่มีปัญหา ไม่มีเอกสาร หรือต้องเชื่อมต่อ จะเริ่มด้วยการวินิจฉัยระยะเวลา 1 ถึง 2 สัปดาห์ Blueprint Studio และการวินิจฉัยต่างมีค่าธรรมเนียมคงที่ ซึ่งระบุไว้ในข้อเสนอ