İçeriğe geç
XSIS

Sıkça sorulan sorular

Ekipler ve kadrolama

Projenizde kimler çalışır, nasıl seçilirler ve ekipler nasıl değişir.

30 soru

“Şirket içi ve dış kaynak ekipler” ne anlama gelir?

XSIS, projeleri yöneten, teknik yönü belirleyen ve kaliteden sorumlu olan kendi mühendislerini istihdam eder. Bir proje daha fazla kapasite veya uzmanlık gerektirdiğinde, denetlenmiş dış kaynak iş ortaklarımızdan mühendisler ekleriz. Aynı standartlara, sözleşmelere ve güvenlik kurallarına göre çalışırlar ve ekibinizde kimin olduğunu ve onları kimin istihdam ettiğini her zaman bilirsiniz.

Bir mühendis uygun değilse ne olur?

Her mühendisle ekibe katılmadan önce siz mülakat yaparsınız; kör yerleştirme yoktur. Bir kişi uygun değilse, ücretsiz olarak değiştiririz. Teslim liderinize söyleyin, bilginin ekipte kalması için bir devir planlarız. Aynı durum, bir kişinin kendi nedenleriyle projeden ayrılması gerektiğinde de geçerlidir.

Özel ekip için mühendisleri nasıl seçiyorsunuz?

Kimin müsait olduğundan değil, işin ihtiyaç duyduğu becerilerden yola çıkarız. Adaylar, kıdemli mühendislerimiz tarafından yürütülen teknik görüşmelerden ve uygulamalı alıştırmalardan geçer; deneyimlerini sizin yaptığınız iş türüne göre kontrol ederiz. Ardından profillerini size göndeririz ve onlarla kendiniz görüşürsünüz. Sizin onayınız olmadan kimse ekibinize katılmaz.

Bir mühendis doğru uyum sağlamazsa ne olur?

Her mühendisle ekibe katılmadan önce siz görüşürsünüz; kör yerleştirme yok. Bir kişi doğru uyum sağlamazsa, ücretsiz olarak değiştiririz. Bunu fark ettiğiniz anda ekip liderinize veya hesap irtibat kişinize bildirin. Bazen gerçek nedenin rol ve bilgilendirme olduğunu da değerlendiririz ve bilginin devredilip kaybolmaması için bir örtüşme planlarız.

Yerleştirdiğiniz mühendisleri nasıl denetliyorsunuz?

Kıdemli mühendislerimiz, her aday için rol tanımınıza göre teknik mülakatlar ve uygulamalı alıştırmalar yapar. Geçmiş işlerini ve inşa ettikleri sistem türlerini kontrol ederiz. Dış ekiplerden gelen mühendisler, kendi mühendislerimizle aynı değerlendirmeden geçer. Ardından onlarla kendiniz mülakat yaparsınız ve yalnızca seçtiğiniz kişiler katılır.

Yerleştirilen bir mühendis doğru uyum sağlamazsa ne olur?

Her mühendisle katılmadan önce siz mülakat yaparsınız; kör yerleştirme yoktur. Bir kişi doğru uyum sağlamazsa, ücretsiz olarak değiştiririz. Bize mümkün olduğunca erken bildirin, devam eden işin kaybolmaması için devir teslimi planlayalım.

İhtiyaçlarımız değiştikçe mühendis ekleyebilir veya çıkarabilir miyiz?

Evet. Yeni bir iş başladığında kişi ekleyebilir, tamamlandığında çıkarabilirsiniz. Sözleşme, her iki taraf için gereken bildirim süresini belirler; böylece yeni mühendisler düzgün şekilde bulunup değerlendirilebilir ve ayrılanlar işlerini devredebilir.

Kimin XSIS mühendisi, kimin dış kaynaktan olduğunu bilecek miyiz?

Evet. Ekip haritası her kişiyi, rolünü ve kimin istihdam ettiğini listeler. Her mühendisle katılmadan önce siz görüşürsünüz; kör yerleştirme yapılmaz. Önce size bildirmeden kimseyi eklemeyiz veya değiştirmeyiz.

Yalnızca şirket içi ekip talep edebilir miyiz?

Evet. Ekibi önermeden önce bize söyleyin. Bazı müşteriler, canlı verilere erişim gibi belirli işlerin yalnızca XSIS mühendisleri tarafından yapılmasını gerektirir. Rolleri buna göre planlarız ve bunun teslim edebileceklerimizi veya zamanlamayı değiştirmesi durumunda size açıkça bildiririz.

Kendi mühendislerimiz ekibinizle birlikte çalışabilir mi?

Evet. Birçok müşteri, bilginin şirket içinde kalması için mühendislerinin başlangıçtan itibaren aynı depoda olmasını ister. Kod incelemesi, dallanma, tamamlanma tanımı ve sürümleri kimin onaylayacağı konusunda anlaşırız. Mühendisleriniz bizimkilerle eşleşebilir veya hazır olduklarında sistemin bazı bölümlerini devralabilir.

SOC’yi dışarıdan mı almalıyız yoksa kendimiz mi kurmalıyız?

Her ikisi de işe yarar. Dışarıdan alma, ilk günden itibaren günün her saati güvence sağlar; kendi SOC’nizi kurmak ise yetenekleri kurum içinde tutar, ki bazı düzenleyiciler ve ulusal programlar bunu gerektirir. İkisini de yapabiliriz veya SOC’yi önce işletip daha sonra kur-işlet-devret modeliyle ekibinize devredebiliriz.

Tüm projeleri mi teslim ediyorsunuz yoksa mühendis mi sağlıyorsunuz?

Her ikisi de. Belirli bir teslim lideriyle sabit sonuçlu projeler teslim ediyor, özel ürün ekipleri yönetiyor veya kendi ekibinize uzmanlar yerleştiriyoruz. Teslim modelleri sayfası bunları karşılaştırır.

Mevcut mühendislik ekibinizle çalışabilir misiniz?

Evet. Kod incelemesi, dallanma, tamamlanma tanımı ve sürümleri kimin onaylayacağı konusunda anlaşır, ardından sizin depolarınızda ve araçlarınızda çalışırız. Mühendisleriniz bizimkilerle eşleşebilir ve hazır olduklarında sistemin bölümlerini devralabilir.

ERP ortağımız veya ara katmanımızla çalışabilir misiniz?

Evet. Genellikle ERP’nizi uygulayan ortağın yanında çalışır ve halihazırda sahip olduğunuz entegrasyon platformu üzerine inşa ederiz. Her arayüzün sahibinin kim olduğunu kararlaştırırız; böylece hiçbir şey iki tedarikçi arasında kalmaz.

Ürün ekibimizin bir parçası olarak çalışabilir misiniz?

Evet. Özel bir yapay zekâ odaklı ürün podu ürünün bir bölümünün sahibi olabilir veya gömülü uzmanlar ekiplerinize katılabilir. Her iki durumda da kod, tasarımlar ve dokümantasyon size aittir.

Suudileştirme ve Emiratization programlarını nasıl destekliyorsunuz?

Yerel yetenek için yetkinlik gelişimi akademileri içeren yap-işlet-devret merkezleri kuruyoruz. Merkez, sizin ekibinizle birlikte kurulur ve işletilir, ardından fikri mülkiyeti ve operasyonlarıyla birlikte devredilir.

Suudileştirme ve Emirlikleştirmeyi nasıl destekliyorsunuz?

Yerel yetenek için beceri geliştirme akademileri olan kur-işlet-devret merkezleri aracılığıyla; fikri mülkiyeti ve operasyonlarıyla birlikte devredilir ve hedefleri izleyen platformlarla desteklenir.

Teslimden kim sorumludur?

Modele bağlıdır ve bunu yazılı olarak belirtiriz. Proje bazlı teslimde XSIS, kararlaştırılan kapsamı teslim etmekten sorumludur. Özel ekipte XSIS ekibi iyi yönetmekten, siz ise önceliklerinden sorumlusunuz. Ekip güçlendirmede işi yöneticileriniz yönetir ve XSIS sağladığı kişilerden sorumludur.

İş birliği modellerini birleştirebilir miyiz?

Evet. Bir özel ekip ürününüzü yönetirken ayrı bir proje bir banka entegrasyonu teslim edebilir veya yönettiğimiz bir ekibin yanında kendi ekibinize bir uzman yerleştirebiliriz. Her parçanın kendi koşulları vardır ve bir XSIS iletişim kişisi bunları koordine eder.

XSIS’te “şirket içi ve dış kaynak ekipler” ne anlama gelir?

Kendi mühendislerimizin her iş birliğini yönettiği ve sorumluluğunu taşıdığı, iş daha fazla kişi veya şirket içinde bulundurmadığımız bir beceri gerektirdiğinde denetlenmiş dış kaynak ekiplerden mühendisler eklediğimiz anlamına gelir. Dış kaynak mühendisler, bizim insanlarımızın yönettiği bir ekip içinde, bizim sözleşmemiz ve standartlarımız altında çalışır.

Bir dış kaynak mühendis hata yaparsa kim sorumludur?

XSIS. Sözleşmeniz bizimle ve teslim liderimiz, her mühendisi kimin istihdam ettiğinden bağımsız olarak tüm ekibin işinden sorumludur. Bu yüzden mühendislerimiz dış kaynak mühendislerin değişikliklerini birleştirilmeden önce inceler ve herkes için tek bir standartlar dizisi geçerlidir.

Özel ekibi kim yönetir?

Ekibin ne üzerinde çalışacağına siz karar verirsiniz: ürün sahibiniz öncelikleri belirler ve işi kabul eder. Ekibi günlük olarak, işi planlayan, engelleri kaldıran, kaliteyi gözeten ve size rapor veren bir ekip lideri aracılığıyla yönetiriz. Kişilerin yönetsel yönetimi, performansı ve değiştirilmesi XSIS’te kalır.

Ekip zamanla büyüyebilir veya küçülebilir mi?

Evet. Ekip yol haritanızı izler. Yeni bir iş akışı başladığında roller ekleyebilir ve bittiğinde serbest bırakabilirsiniz. Her değişikliği, kişileri usulünce getirmek veya işlerini temiz bir şekilde devretmek için yeterli bildirimle önceden sizinle kararlaştırırız. Bildirim koşulları sözleşmede belirtilir.

Ekip güçlendirme ile özel ekip arasındaki fark nedir?

Ekip güçlendirmede mühendislerimiz ekibinize katılır ve işlerini günlük olarak yöneticileriniz yönetir. Özel ekipte kendi lideri olan eksiksiz bir ekip sağlarız ve öncelikleri siz belirlerken ekibi günlük olarak biz yönetiriz. Ekip güçlendirme, yönetim ve süreç zaten sizde olduğunda uygundur. Özel ekip, bunun daha fazlasını bizim üstlenmemizi istediğinizde uygundur.

Güçlendirilmiş bir mühendisi kim yönetir?

İşi yöneticileriniz yönetir: ne inşa edileceği, hangi sırayla ve nasıl inceleneceği. XSIS işveren veya sözleşme tarafı olarak kalır. Ücret, izin, ekipman, performans desteği ve değiştirme işlerini üstleniriz ve hesap iletişimimiz sizinle ve mühendisle iletişimde kalır.

Ürün podu nedir?

Ajan tabanlı kodlama ve kalite güvence araçlarıyla donatılmış, yönetilen, işlevler arası kıdemli mühendis ekibi.

Podu kim yönetir?

XSIS yönetir. Pod, bireysel yüklenicilerin listesi değil, tek bir teslim sorumluluğuna sahip yönetilen bir ekiptir.

Hangi rolleri yerleştirebiliriz?

Kıdemli yazılım mühendisleri ve sistem uzmanları; çözüm, dijital dönüşüm, PQC ve entegrasyon mimarları; sahaya konuşlandırılmış yapay zekâ, veri ve ERP mühendisleri; ve özel QA, DevSecOps ve UX/UI uzmanları.

Bunun bir ürün ekibinden farkı nedir?

Bir ekip, yönetilen ve işlevler arası bir ekiptir. Yerleşik uzmanlar, mevcut ekibinize belirli rollerde katılır; bir uzmandan küçük bir gruba kadar.

Yerelleştirme neleri kapsar?

Saudization ve Emiratization ile yerel yetenek dahil olmak üzere ulusal iş gücü yerelleştirmesi ve beceri geliştirme akademileri.

Sözleşmeyle değil, bir görüşmeyle başlayın.

Ne inşa etmeniz, neyi bağlamanız veya neyi güvence altına almanız gerektiğini bize anlatın. Bir mimar sizinle birlikte inceler ve nereden başlanacağını önerir.

Sırada ne var

  1. Zaman belirleme

    Ekibimiz oturum için bir zaman belirlemek üzere size e-posta gönderir.

  2. Ön danışmanlık oturumu

    Bir ücretsiz 30 dakikalık çevrim içi ön danışmanlık oturumu: hedeflerinizi, sistemlerinizi ve kısıtlarınızı gözden geçiririz.

  3. Hazırlık incelemesi

    Bir ücretsiz 48 saatlik hazırlık incelemesi kapsamında baş mimar, projenizi 6 maddelik Hazırlık Tanımı’na göre kontrol eder ve uygun olan yolu önerir.

  4. Yolun seçilmesi

    Kapsamı hazır projeler 3–5 iş günü içinde içinde bağlayıcı bir teklif alır. Konsept aşamasındaki projeler Blueprint Studio’da başlar. Arızalı, belgelenmemiş veya entegrasyon gerektiren canlı bir sistem, 1–2 hafta teşhisiyle başlar. Blueprint Studio ve teşhisin her biri, teklifte belirtilen sabit bir ücrete tabidir.