Chuyển đến nội dung
XSIS
Hai người trò chuyện nhẹ nhàng bên tách cà phê trong văn phòng

Ngành

Nhân sự và nhân tài

Kế hoạch lực lượng lao động, nâng cao kỹ năng và mục tiêu bản địa hóa được quản lý trên một nền tảng.

Vì sao thay đổi lực lượng lao động khó quản lý

AI thay đổi công việc con người làm, và các tổ chức phải thiết kế lại vai trò trong khi đáp ứng mục tiêu bản địa hóa như Saudization và Emiratization. Dữ liệu nhân sự, học tập và tuyển dụng hiếm khi chia sẻ một góc nhìn chung về kỹ năng.

  • Vai trò đang thay đổi

    Tác nhân AI đảm nhận nhiệm vụ, và vai trò phải được thiết kế lại xoay quanh chúng.

  • Mục tiêu bản địa hóa

    Các chương trình quốc gia đặt mục tiêu về nhân tài địa phương, phải được đáp ứng và báo cáo.

  • Thiếu bức tranh về kỹ năng

    Hệ thống nhân sự, học tập và tuyển dụng mỗi bên giữ một phần bức tranh.

Những gì thay đổi

  1. Công việc được thiết kế lại

    Vai trò được thiết kế lại để con người giám sát tác nhân AI (HOTL).

  2. Bản địa hóa đúng tiến độ

    Mục tiêu được theo dõi, và nhân tài địa phương được đào tạo qua các học viện nâng cao kỹ năng.

  3. Kỹ năng trong tầm nhìn

    Một bản ghi kỹ năng chung trên nhân sự, học tập và tuyển dụng.

Chúng tôi bàn giao gì

  • Quản lý thay đổi và thiết kế lại lực lượng lao động

    Quản lý thay đổi tổ chức và thiết kế lại lực lượng lao động theo mô hình con người giám sát (HOTL).

  • Nền tảng nhân tài và bản địa hóa

    Nền tảng nhân sự, quản lý nhân tài và bản địa hóa, kết nối với các hệ thống xung quanh.

  • Học viện nâng cao kỹ năng

    Học viện bản địa hóa và nâng cao kỹ năng lực lượng lao động quốc gia, được lập trong các trung tâm xây dựng, vận hành và chuyển giao (BOT).

  • Quy trình nhân sự

    Tự động hóa quy trình trên ServiceNow hoặc Microsoft Power Platform.

  • Xử lý tài liệu nhân sự

    AI tài liệu cho biểu mẫu và hồ sơ, với con người rà soát mọi ngoại lệ.

Cách chúng tôi làm việc

  1. Đánh giá vai trò và kỹ năng

    Nhiệm vụ nào thay đổi, và tổ chức cần những kỹ năng nào.

  2. Kết nối nền tảng

    Dữ liệu nhân sự, học tập và tuyển dụng được đưa vào một góc nhìn.

  3. Đào tạo và chuyển giao

    Khi mục tiêu là bản địa hóa, một trung tâm đào tạo đội ngũ địa phương và chuyển giao.

Công nghệ và tiêu chuẩn

Các nền tảng mà công việc nhân sự và nhân tài vận hành dựa trên, đúng như tên gọi trong các tài liệu làm cơ sở cho trang này.

CRM và nền tảng quy trình
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
Tiêu chuẩn và quy định
  • GDPR
  • MENA PDPL

Cách bắt đầu

Các bước tiếp theo

  1. Thống nhất thời gian

    Đội ngũ của chúng tôi gửi email để thống nhất thời gian cho buổi tư vấn.

  2. Buổi tư vấn sơ bộ

    Một buổi tư vấn sơ bộ trực tuyến miễn phí 30 phút: chúng tôi cùng bạn xem xét mục tiêu, hệ thống và ràng buộc.

  3. Đánh giá mức độ sẵn sàng

    Trong một đánh giá mức độ sẵn sàng miễn phí trong 48 giờ, một kiến trúc sư chính kiểm tra dự án của bạn theo định nghĩa sẵn sàng (Definition of Ready) gồm 6 điểm và đề xuất lộ trình phù hợp.

  4. Chọn lộ trình

    Các dự án đã rõ phạm vi nhận đề xuất có ràng buộc trong vòng 3 đến 5 ngày làm việc. Các dự án ở giai đoạn ý tưởng bắt đầu trong Blueprint Studio. Hệ thống đang vận hành gặp lỗi, thiếu tài liệu hoặc cần tích hợp bắt đầu bằng chẩn đoán kéo dài 1 đến 2 tuần. Blueprint Studio và chẩn đoán đều có phí cố định, được báo trong đề xuất.

Câu hỏi và trả lời

XSIS hỗ trợ Saudization và Emiratization thế nào?

Qua các trung tâm xây dựng, vận hành và chuyển giao (BOT) có học viện nâng cao kỹ năng cho nhân tài địa phương, được chuyển giao cùng quyền sở hữu trí tuệ và hoạt động vận hành, cùng các nền tảng theo dõi mục tiêu.

Con người giám sát (HOTL) là gì?

Một cách làm việc trong đó tác nhân AI thực hiện nhiệm vụ và con người giám sát, can thiệp khi có ngoại lệ thay vì tự làm mọi bước.

Dữ liệu nhân viên được bảo vệ thế nào?

Quyền truy cập theo vai trò và được ghi nhật ký, dữ liệu được lưu ở nơi pháp luật yêu cầu, và các nền tảng được thiết kế cho GDPR và luật bảo vệ dữ liệu cá nhân của MENA.

Chúng tôi nên bắt đầu từ đâu?

Với những vai trò AI đang thay đổi trước tiên, và những kỹ năng mà thay đổi đó đòi hỏi.

Bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện, không phải hợp đồng.

Cho chúng tôi biết bạn cần xây dựng, kết nối hoặc bảo vệ điều gì. Một kiến trúc sư sẽ cùng bạn xem xét, rồi đề xuất nơi nên bắt đầu.