121 個問題
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- 轉型應從何處開始？
- 貴公司能讓計畫契合國家願景嗎？
- 客戶體驗與 UX 設計有何不同？
- 貴公司如何衡量客戶體驗？
- 「人工監督」對我們的員工意味著什麼？
- 如果問題出在我們的系統而不是流程上呢？
- 貴公司如何確保計畫真正落實？
- 我們已有客戶資料，還需要研究嗎？
- 貴公司能擔任哪些領導角色？
- 何時適合引入兼任高階主管？
- 貴公司的建議是否獨立於所推薦的產品？
- 我們的計畫正在失敗，貴公司從哪裡開始？
- 貴公司能為我們設立 PMO 嗎？
- 兼任高階主管會與我們現有的團隊和供應商合作嗎？
- 我們招募常任領導者後會發生什麼？
- 什麼是 TOGAF？我們需要它嗎？
- 高可用性稽核關注哪些內容？
- 我們依賴一家雲端服務供應商，貴公司能幫我們遷出嗎？
- 架構對 AI 智慧代理為何重要？
- 審查結束時我們會收到什麼？
- 之後貴公司能協助交付該架構嗎？
- 評估針對誰？
- 最終我們會得到什麼？
- 我們是否必須把後續工作交給 XSIS？
- 貴公司提供法律意見嗎？
- 我們在多個國家營運，一套設計能滿足所有國家嗎？
- 何時需要探索而不是方案？
- 我們最終會收到什麼？（工作坊、產品探索與 POC）
- 若由 XSIS 建置，藍圖費用會折抵嗎？
- 我們能在承諾之前看到可運作的成果嗎？
- 我們是受招標規則約束的公部門機關，貴公司仍能提供幫助嗎？
- 我們這邊誰應參加工作坊？
- 貴公司的諮詢與管理諮詢有何不同？
- 我們最終會收到什麼？（策略與諮詢）
- 貴公司的建議是否獨立於供應商？
- 我們是否必須聘請 XSIS 來建置貴公司設計的方案？
- 貴公司與政府機關合作嗎？
- 諮詢合作如何開始？
- AI 智慧代理會取代我們的聯絡中心員工嗎？
- AI 各層級之間有什麼區別？
- 哪個層級適合我們？
- 與貴公司合作的資料庫工作如何開始？
- 貴公司如何在不遺失資料、不中斷業務的情況下遷移資料庫？
- 若不知道敏感資料在哪裡，我們從何處開始？
- 我們必須替換現有的 BI 工具嗎？
- 如果專案期間需求變化怎麼辦？（應用程式、平台與可組合產品工程）
- 我們的桌面應用老舊且難以修改，有哪些選擇？
- 我們已經了解使用者，還需要使用者研究嗎？
- 我們應自動化所有測試嗎？
- 什麼是混沌測試，它安全嗎？
- 貴公司如何測試與銀行、支付服務商或 ERP 的整合？
- 為什麼不一次性重寫整個系統？
- 遷移期間業務必須停止嗎？
- 沒有人完全理解我們的舊系統，貴公司還能現代化嗎？
- 遷移會中斷我們的業務嗎？
- IT 基礎設施合作涵蓋什麼？
- 我們已經有管線，需要從頭再來嗎？
- 貴公司能保護不是與貴公司一起建置的智慧代理和模型嗎？
- 我們應該從哪裡開始？（AI 與資料）
- 我們的資料需要先整理好嗎？
- 我的專案屬於軟體工程或企業與整合？
- 我們應該從哪裡開始？（雲端與基礎設施）
- 我們能在日間檢視現金部位嗎？
- 我們有多家銀行，每家都要單獨做一個專案嗎？
- 日結合計如何對帳？
- 促銷與價格變更可以提前排定嗎？
- 為什麼結算晚於銷售到達？
- 我們可以使用多家支付供應商嗎？
- 貴公司能把我們連結至電子發票與稅務核可平台嗎？
- 我們的主資料不乾淨怎麼辦？
- 貴公司如何保證資料完整性？
- 貴公司如何讓 CRM 與 ERP 及其他系統保持同步？
- 貴公司如何從試算表或舊 CRM 遷移我們的資料？
- 貴公司如何確保團隊真正使用 CRM？
- 稅務機關拒收發票時會怎樣？
- 對帳單明細無法核對時會怎樣？
- 貴公司處理退款與爭議款嗎？
- 合作夥伴的 API 中斷時會怎樣？
- 為什麼把整合視為一門獨立學科？
- 貴公司如何確保不遺失、不重複入帳？
- 專案應從何處開始？（房地產與飯店業）
- 專案應從何處開始？（能源與公用事業）
- 為什麼 ERP 與門市的庫存總是對不上？
- 貴公司能把我們的資料遷移到新 ERP 嗎？
- 貨物出問題時我們如何得知？
- 我們應該從哪裡開始？（財務、資金管理與稅務）
- 仍由人掌控嗎？
- 我們應該從哪裡開始？（採購）
- 我們應該從哪裡開始？（營運與供應鏈）
- 我們應該從哪裡開始？（銷售與營收營運）
- 貴公司如何讓 AI 內容符合品牌調性？
- 我們應該從哪裡開始？（市場行銷）
- AI 何時轉接人工？
- 我們應該從哪裡開始？（客戶支援）
- 什麼是人工監督？
- 我們應該從哪裡開始？（人力資源與人才）
- 我們應該從哪裡開始？（法務、風險與法遵）
從對話開始，而不是從合約開始。
告訴我們您需要建置、串接與防護什麼。架構師會與您逐項討論，然後建議從何處入手。
後續流程
約定時間
我們的團隊會透過電子郵件與您約定會談時間。
諮詢前會談
一次免費 30 分鐘線上預諮詢：我們盤點您的目標、系統與限制條件。
就緒評估
在免費 48 小時就緒評估中，首席架構師對照 6 項就緒定義檢查您的專案，並建議合適的路線。
選擇路線
範圍就緒的專案會收到一份有約束力的方案 3–5 個工作天內。概念階段的專案從 Blueprint Studio 開始。已上線系統若出現故障、缺乏文件或需要整合，則先進行 1–2 週 的診斷。Blueprint Studio 與診斷服務各收取固定費用，費用在方案中列明。