Saltar al contenido
XSIS
Un hombre trabajando en un ordenador junto a la ventana de una oficina diáfana

Sectores

Operaciones y cadena de suministro

Inventario, pedidos y capacidad planificados con datos en vivo, no con el lote de anoche.

Por qué las operaciones planifican con las cifras de ayer

Tiendas, almacenes, plantas y el ERP se actualizan entre sí en lotes nocturnos, así que el inventario está mal cuando alguien lo consulta. Las previsiones viven en hojas de cálculo, y las nuevas normas de trazabilidad exigen datos de la cadena de suministro que pocos sistemas tienen.

  • Sincronizaciones por lotes con retraso

    El inventario y los pedidos pasan entre sistemas con horas de retraso, así que los picos venden de más.

  • Previsiones en hojas de cálculo

    La planificación de la demanda y del suministro depende de modelos manuales.

  • Normas de trazabilidad

    Los pasaportes digitales de producto de la UE exigen datos de toda la cadena.

Qué cambia

  1. Inventario en tiempo real

    POS, tiendas en línea, almacenes y ERP coinciden en cada referencia.

  2. Previsiones sobre las que actuar

    Detección de demanda y simulación de la cadena de suministro construidas con sus propios datos.

  3. Productos trazables

    Datos del pasaporte de producto recogidos a lo largo de la cadena.

Qué entregamos

  • Sincronización de inventario en tiempo real

    Ventas, devoluciones, precios e inventario del POS al ERP sincronizados como eventos, con reserva de inventario de latencia ultrabaja.

  • Previsión y detección de demanda

    Modelos predictivos y modelos cuantitativos grandes (LQM) para simular la cadena de suministro.

  • Pasaportes de producto y trazabilidad

    Integraciones del Pasaporte Digital de Producto de la UE y de trazabilidad de la cadena de suministro.

  • Conectores logísticos

    Integraciones con operadores logísticos externos (3PL) y transportistas mediante API, webhooks y EDI.

  • Centros de control de operaciones

    Paneles e informes operativos automatizados de toda la cadena.

Cómo trabajamos

  1. Medir el retraso

    Dónde esperan los datos y qué cuesta en los picos.

  2. Sustituir los lotes

    Los eventos fluyen entre sistemas, con una ruta de excepción para cada fallo.

  3. Prever con datos en vivo

    Los modelos se entrenan cuando los datos son fiables y se validan con temporadas pasadas.

Cómo empezar

Próximos pasos

  1. Acordar un horario

    Nuestro equipo le escribe por correo electrónico para acordar un horario para la sesión.

  2. Sesión previa de consultoría

    Una sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea: repasamos sus objetivos, sistemas y restricciones.

  3. Revisión de preparación

    En una revisión de preparación gratuita de 48 horas, un Arquitecto Principal comprueba su proyecto frente a la Definición de preparado de 6 puntos y recomienda la vía que encaja.

  4. Elegir la vía

    Los proyectos con el alcance definido reciben una propuesta vinculante en un plazo de 3 a 5 días hábiles. Los proyectos en fase de concepto empiezan en el estudio con Blueprint. Un sistema en producción que falla, no está documentado o necesita integración empieza con un diagnóstico de 1 a 2 semanas. El estudio con Blueprint y el diagnóstico tienen cada uno un importe fijo, indicado en la propuesta.

Preguntas y respuestas

¿Resistirá la sincronización en tiempo real en los picos?

La diseñamos y probamos bajo carga para los días de más actividad, como los festivales de compras regionales, y reservamos existencias en un servicio dedicado para que la base de datos nunca sea el cuello de botella.

¿Qué es un modelo cuantitativo grande?

Un modelo construido para números en lugar de palabras: simula oferta, demanda y precios para que los planificadores prueben decisiones antes de tomarlas.

¿Qué es un pasaporte digital de producto de la UE?

Un registro de los materiales, el origen y la cadena de suministro de un producto que la UE exigirá para muchos productos. Integramos los datos que necesita desde su ERP y sus proveedores.

¿Por dónde deberíamos empezar?

Por la sincronización que hoy hace perder más dinero, normalmente el inventario entre tiendas, tiendas en línea y el ERP.

Empiece por una conversación, no por un contrato.

Cuéntenos qué necesita construir, conectar o proteger. Un arquitecto lo repasa con usted y después le recomienda por dónde empezar.