Az XSIS-szel való együttműködés
Hogyan becsülünk, hogyan árazzuk a csapatokat, a projekteket és a tanácsadást, és van-e minimális vállalás.
11 kérdés
Hogyan becsülik meg a költséget?
A hatókör alapján becsülünk, nem árlistából. Az első beszélgetés után a munkát részekre bontjuk, mindegyiket felmérjük, és leírjuk a becslés mögötti feltételezéseket. A fő tényezők a rendszerek és integrációk száma, az adatai állapota, a biztonsági és szabályozási követelmények, a szükséges tesztelés és a csapat szenioritása. Írásos becslést kap több változattal, hogy eldönthesse, mivel kezdjen. Az árat és az ütemezést a munka megkezdése előtt látja.
Befolyásolja a költséget a belső és a külső mérnökök aránya?
Befolyásolhatja. A költség a munkához szükséges szerepköröktől, tapasztalati szinttől és szaktudástól függ, valamint attól, ki tudja ezeket biztosítani. Az árat és az ütemtervet a munka megkezdése előtt megismeri. Az összetétel minden változását előbb Önnel egyeztetjük.
Tovább: Hibrid megvalósítás és BOT-központok (építés, üzemeltetés, átadás)Hivatkozás erre a kérdésre
Mi határozza meg az ügyfélélmény-munka költségét?
A hatókörbe tartozó ügyfélutak és csatornák, a szükséges kutatás mértéke, a meglévő adatai állapota, és hogy mi is megépítjük-e a változásokat. A kutatás és a tervezés szakaszolható, így a megvalósítás melletti döntés előtt átnézheti az eredményeket.
Tovább: Digitális átalakulás és működési modellekHivatkozás erre a kérdésre
Mi a tokenökonómia?
A nyelvi modellek díja az általuk olvasott és írt szöveg mennyiségétől függ, amelyet tokenben mérnek. A tokenökonómia használati esetenként megbecsüli ezt a futtatási költséget, és azt is, hogyan csökkentheti ezt a gyorsítótárazás és a kisebb modellek használata.
Tovább: MI-stratégia, felkészültség és igazolt megtérülésHivatkozás erre a kérdésre
Hogyan igazolják az MI megtérülését?
Minden használati eset a munka megkezdése előtt mérőszámot és alapvonalat kap, például megtakarított órákat, elkerült hibákat vagy többletbevételt. A pilotprojektet ehhez a mérőszámhoz mérjük, mielőtt a következő szakaszt finanszíroznák.
Tovább: MI-stratégia, felkészültség és igazolt megtérülésHivatkozás erre a kérdésre
Van minimális kötelezettségvállalás?
A kötelezettségvállalás a modelltől függ, és Önnel egyeztetjük. Egy projekt az egyeztetett hatókör teljesítéséig tart. A csapatoknál és a kihelyezéseknél felmondási idő van, hogy az emberek rendezetten csatlakozhassanak és távozhassanak, a munka pedig átadható legyen. Ezeket a feltételeket írásban rögzítjük, mielőtt bármi elkezdődik.
Hogyan alakul egy dedikált csapat költsége?
A dedikált csapatot általában havi költségként számlázzuk az egyeztetett szerepkörökre, így tervezhető a költségvetése. A költség a létszámtól, a munkatársak tapasztalati szintjétől és szaktudásától, valamint a normál munkaidőn kívüli ügyelettől függ. Ha inkább a ténylegesen ledolgozott időért fizetne, ráfordításalapú elszámolással is dolgozhatunk. Az árat és az ütemtervet a munka megkezdése előtt megismeri.
Hogyan számlázzuk a csapatbővítést?
Általában ráfordításalapú elszámolással: a mérnök által ledolgozott időre szóló óradíjjal, vagy teljes munkaidős kihelyezés esetén havi díjjal. A díj a szerepkörhöz szükséges szaktudástól és tapasztalati szinttől, valamint a normál munkaidőn kívüli munkától függ. Az árat és az ütemtervet a munka megkezdése előtt megismeri.
Hogyan árazzuk a projekteket?
Egy jól meghatározott hatókör fix áron árazható, a változásokat pedig változáskezeléssel kezeljük. Ahol a hatókör kevésbé biztos, a feltárást és a fejlesztést külön árazzuk, vagy ráfordításalapú elszámolással dolgozunk egy rögzített költségkereten belül, amelynek felhasználásáról beszámolunk. Az árat és az ütemtervet a munka megkezdése előtt megismeri.
Mennyibe kerül a felkészültségi értékelés?
Nem kerül semmibe. Az értékelés, akárcsak az azt megelőző ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció, ingyenes. Díj csak Blueprint Studio vagy diagnosztikai megbízás esetén merül fel: fix összegben, az ajánlatban megadva.
Hogyan működik a díjbeszámítás?
A Blueprint díjának 100%-át beszámítjuk a megvalósítás díjába, ha a megvalósítást az XSIS-re bízza. A jóváírás a tervrajz átadását követő 60 naptári napig érvényes, legalább a Blueprint díjának nyolcszorosát kitevő megvalósítási szerződésre.
További kérdések
- Szoftver, MI és adatMi határozza meg az MI-, adat-, szoftver-, web-, mobil-, felhő-, tesztelési és tervezési munka költségét.9 kérdés
- Integrációk és iparágakMi határozza meg az ERP-, banki, fizetési és API-integrációk, valamint az egyes iparági projektek költségét.9 kérdés
- ÜtemezésMennyi idő alatt indul és készül el a munka, és mi befolyásolja ezt.10 kérdés
- Tulajdonjog és szerződésekKi birtokolja a kódot, az adatokat és az eredményeket, és hogyan működnek a szerződések.22 kérdés
- Biztonság és adatokHogyan védjük a rendszereit, a kódját és az adatait, miközben dolgozunk.79 kérdés
- Csapatok és személyzetKi dolgozik a projektjén, hogyan választjuk ki őket, és hogyan változnak a csapatok.30 kérdés
- Folyamat és kommunikációHogyan tervezzük, jelentjük és fogadjuk el a munkát.121 kérdés
- TechnológiaA platformok, szabványok és eszközök, amelyekkel dolgozunk.144 kérdés
- Támogatás és üzemeltetésMi történik az élesítés után: támogatás, monitorozás és változás.29 kérdés
- Az XSIS-rőlKik vagyunk, hol vagyunk és hogyan érhet el minket.6 kérdés
Beszélgetéssel kezdje, nem szerződéssel.
Mondja el, mit szeretne megépíteni, összekötni vagy biztonságossá tenni. Egy architekt végigmegy Önnel a részleteken, majd javasolja, hol érdemes kezdeni.
Mi történik ezután
Időpont egyeztetése
Csapatunk e-mailben egyeztet Önnel egy időpontot a konzultációra.
Előzetes konzultáció
Egy ingyenes 30 perces online előzetes konzultáció: áttekintjük a céljait, rendszereit és korlátait.
Felkészültségi értékelés
Egy ingyenes 48 órás felkészültségi értékelés során egyik vezető architektünk a hatpontos készenléti definíció (Definition of Ready) alapján megvizsgálja a projektjét, és javasolja a hozzá illő utat.
Az út kiválasztása
A kész hatókörű projektek 3 és 5 munkanapon belül kötelező érvényű ajánlatot kapnak. A koncepciószakaszban lévő projektek a Blueprint Studióban indulnak. A hibás, dokumentálatlan vagy integrációra szoruló éles rendszer diagnosztikával indul (időtartam: 1 és 2 hét között). A Blueprint Studiónak és a diagnosztikának egyaránt fix díja van, amelyet az ajánlat tartalmaz.