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オフィスでコーヒーを片手に穏やかに話す2人

業界

人事・人材

人員計画、リスキリング、現地化目標を1つのプラットフォームで管理。

人材の変化を管理しにくい理由

AIが人の仕事を変えるなか、組織はサウダイゼーションやエミラティゼーションといった現地化目標を満たしながら役割を再設計しなければなりません。人事、学習、採用のデータが技能について同じ像を共有することはまれです。

  • 変わる役割

    AIエージェントがタスクを担い、それを前提に役割を再設計する必要があります。

  • 現地化目標

    国家プログラムが現地人材の目標を定め、達成と報告が求められます。

  • 技能の全体像がない

    人事、学習、採用の各システムが全体像の一部ずつを持っています。

変わること

  1. 仕事の再設計

    人がAIエージェントを監督する(ヒューマン・オン・ザ・ループ)前提で役割を再設計します。

  2. 軌道に乗る現地化

    目標を追跡し、現地人材をリスキリング・アカデミーで育成します。

  3. 見える技能

    人事、学習、採用をまたぐ技能の単一記録。

提供内容

  • チェンジマネジメントと人材の再設計

    組織変革のマネジメントと、ヒューマン・オン・ザ・ループを前提とした人材の再設計。

  • 人材・現地化プラットフォーム

    人事、人材管理、人材現地化のプラットフォームを、周辺システムと連携して導入します。

  • リスキリング・アカデミー

    BOT型ハブの中で立ち上げる、国の人材現地化・リスキリング・アカデミー。

  • 人事ワークフロー

    ServiceNowまたはMicrosoft Power Platformでのワークフロー自動化。

  • 人事書類の処理

    申請書と記録のための文書AI。例外はすべて人が確認します。

私たちの進め方

  1. 役割と技能の評価

    どのタスクが変わり、組織にどの技能が必要か。

  2. プラットフォームの連携

    人事、学習、採用のデータを1つの像に統合します。

  3. 育成と引き渡し

    現地化が目的の場合は、ハブが現地チームを育成し、引き渡します。

テクノロジーと標準

人事・人材の業務を支えるプラットフォーム。このページの根拠となる文書に基づいて記載しています。

CRMとワークフロープラットフォーム
  • Microsoft Power Platform
  • ServiceNow
標準と規制
  • GDPR
  • MENA PDPL

始め方

今後の流れ

  1. 日程の調整

    セッションの日程を調整するため、当社チームからメールをお送りします。

  2. 事前コンサルティングセッション

    無料の30分オンライン事前相談です。目標、システム、制約を伺います。

  3. 準備状況レビュー

    無料の48時間準備状況レビューで、プリンシパルアーキテクトがプロジェクトを6項目のDefinition of Readyに照らして確認し、適切なトラックを提案します。

  4. トラックの選択

    スコープが確定したプロジェクトには、拘束力のある提案書を3–5営業日以内にお渡しします。構想段階のプロジェクトはBlueprint Studioから始まります。稼働中のシステムに障害がある場合、文書化されていない場合、連携が必要な場合は、1–2週間の診断から始まります。Blueprint Studioと診断はそれぞれ固定料金で、提案書に記載します。

よくある質問

サウダイゼーションとエミラティゼーションをどう支援しますか。

現地人材のためのリスキリング・アカデミーを備えたBOT型ハブを構築し、その知的財産と運用ごと引き渡します。また、目標を追跡するプラットフォームを提供します。

ヒューマン・オン・ザ・ループとは何ですか。

AIエージェントがタスクを実行し、人がそれを監督する働き方です。すべての手順を自分で行う代わりに、例外のときに介入します。

従業員データはどう保護されますか。

アクセスは役割に従い記録され、データは法律が求める場所に保たれ、プラットフォームはGDPRとMENAの個人データ保護法に合わせて設計します。

どこから始めるべきですか。

AIが最初に変える役割と、その変化に必要な技能から始めます。

契約ではなく、対話から始めましょう

構築、接続、保護のどれが必要かを教えてください。アーキテクトが内容を一緒に整理し、どこから始めるべきかを提案します。