121 pytań
Odpowiedzi znajdują się na poniższych stronach, według źródła pytań. Prosimy otworzyć stronę lub przejść bezpośrednio do pytania.
- Jak podchodzą Państwo do stref czasowych i godzin pracy?
- Jak utrzymują Państwo tę samą jakość u inżynierów wewnętrznych i zewnętrznych?
- Kiedy realizacja projektowa jest właściwym wyborem?
- Jak wybrać model współpracy?
- Czy można później zmienić model współpracy?
- Jak będą Państwo widzieć postępy? (Jak pracujemy)
- Jak odbierana jest praca?
- Co się dzieje, jeśli wymagania zmienią się w trakcie projektu?
- Czy sugestia autokontroli jest wiążąca?
- Co uznaje się za działający system?
- Co przygotować na ocenę?
- Kiedy Blueprint Studio jest właściwą ścieżką?
- Co zawiera pakiet Ready-to-Build?
- Czy może odbywać się w ramach przetargu publicznego?
- Jak wybrać pakiet?
- Ile trwa pakiet?
- Czy pakiet jest umową na budowę?
- Jak zaczyna się pod?
- Czy specjaliści pracują na miejscu?
- Jak zaczyna się zadanie?
- Czym jest build-operate-transfer?
- Jak zaczyna się centrum kompetencji?
- Czym jest projekt z ustalonym rezultatem?
- Od czego zacząć transformację?
- Czy można dopasować program do wizji krajowej?
- Czym różni się doświadczenie klienta od projektowania UX?
- Jak mierzą Państwo doświadczenie klienta?
- Co oznacza nadzór człowieka nad pętlą (human-on-the-loop) dla naszego personelu?
- A jeśli problem leży w naszych systemach, a nie w procesach?
- Jak zapewniają Państwo, że plan zostanie wdrożony?
- Czy potrzebne są badania, skoro mamy już dane o klientach?
- Jakie role przywódcze mogą Państwo obsadzić?
- Kiedy frakcyjny lider ma sens?
- Czy Państwa doradztwo jest niezależne od rekomendowanych produktów?
- Nasz program zawodzi. Od czego Państwo zaczynają?
- Czy mogą Państwo założyć nam PMO?
- Czy frakcyjny lider będzie współpracować z naszymi zespołami i dostawcami?
- Co się dzieje, gdy zatrudnimy stałego lidera?
- Czym jest TOGAF i czy go potrzebujemy?
- Na co patrzy audyt wysokiej dostępności?
- Zależymy od jednego dostawcy chmury. Czy mogą Państwo pomóc nam odejść?
- Dlaczego architektura ma znaczenie dla agentów AI?
- Co otrzymujemy na koniec przeglądu?
- Czy mogą Państwo pomóc później zrealizować architekturę?
- Dla kogo jest ta ocena?
- Co będziemy mieli na koniec?
- Czy jesteśmy zobowiązani do XSIS przy dalszej pracy?
- Czy udzielają Państwo porad prawnych?
- Działamy w kilku krajach. Czy jeden projekt może zadowolić wszystkie?
- Kiedy potrzebne jest odkrywanie, a nie oferta?
- Co otrzymujemy na koniec? (Warsztaty, odkrywanie produktu i POC)
- Czy opłata za blueprint jest zaliczana, jeśli buduje XSIS?
- Czy można zobaczyć coś działającego przed zobowiązaniem?
- Jesteśmy organem publicznym związanym zasadami przetargu. Czy nadal można nam pomóc?
- Kto z naszej strony powinien wziąć udział w warsztatach?
- Czym różni się Państwa doradztwo od firmy konsultingowej?
- Co otrzymujemy na koniec? (Strategia i doradztwo)
- Czy Państwa doradztwo jest niezależne od dostawców?
- Czy musimy zlecić XSIS budowę tego, co Państwo zaprojektują?
- Czy pracują Państwo z ministerstwami?
- Jak zaczyna się współpraca doradcza?
- Czy agenci AI zastąpią nasz personel centrum kontaktowego?
- Czym różnią się poziomy AI?
- Który poziom jest dla nas?
- Jak zaczyna się praca nad bazami danych z Państwem?
- Jak migrują Państwo bazę danych bez utraty danych i zatrzymywania firmy?
- Od czego zacząć, jeśli nie wiemy, gdzie są nasze dane wrażliwe?
- Czy musimy wymienić obecne narzędzia BI?
- Co, jeśli wymagania zmienią się w trakcie projektu?
- Nasza aplikacja desktopowa jest stara i trudna w zmianach. Jakie mamy opcje?
- Czy potrzebne są badania użytkowników, skoro znamy naszych użytkowników?
- Czy automatyzować wszystkie testy?
- Czym jest testowanie chaosu i czy jest bezpieczne?
- Jak testują Państwo integracje z bankami, dostawcami płatności lub ERP?
- Dlaczego nie przepisać całego systemu naraz?
- Czy biznes będzie musiał się zatrzymać podczas migracji?
- Nikt w pełni nie rozumie naszego starego systemu. Czy nadal można go zmodernizować?
- Czy migracja przerwie naszą działalność?
- Co obejmuje angaż w infrastrukturę IT?
- Mamy już potoki. Czy musimy zaczynać od nowa?
- Czy mogą Państwo zabezpieczyć agentów i modele, których nie budowaliśmy z Państwem?
- Od czego powinniśmy zacząć?
- Czy nasze dane muszą najpierw być uporządkowane?
- Czy mój projekt to Inżynieria oprogramowania, czy Przedsiębiorstwa i integracje?
- Od czego zacząć? (Chmura i infrastruktura)
- Czy widać pozycję gotówkową w ciągu dnia?
- Mamy kilka banków. Czy każdy to osobny projekt?
- Jak uzgadniane są sumy dnia?
- Czy promocje i zmiany cen można planować z wyprzedzeniem?
- Dlaczego rozliczenie przychodzi później niż sprzedaż?
- Czy można używać więcej niż jednego dostawcy płatności?
- Czy można połączyć nas z platformami e-fakturowania i rozliczania podatków?
- Co, jeśli nasze dane podstawowe nie są czyste?
- Jak gwarantują Państwo integralność danych?
- Jak utrzymują Państwo CRM w zgodzie z ERP i innymi systemami?
- Jak przenoszą Państwo nasze dane z arkuszy lub starego CRM?
- Jak zapewniają Państwo, że zespoły korzystają z CRM?
- Co się dzieje, gdy organ podatkowy odrzuci fakturę?
- Co się dzieje, gdy pozycja wyciągu nie pasuje?
- Czy obsługują Państwo zwroty i chargebacki?
- Co się dzieje, gdy API partnera nie działa?
- Dlaczego traktować integrację jako osobną dyscyplinę?
- Jak zapewniają Państwo, że nic nie zginie ani nie zostanie zaksięgowane dwa razy?
- Od czego powinien zacząć się projekt? (Nieruchomości i hotelarstwo)
- Od czego powinien zacząć się projekt? (Energetyka i media komunalne)
- Dlaczego zapasy nigdy nie zgadzają się między ERP a sklepami?
- Czy mogą Państwo przenieść nasze dane do nowego ERP?
- Jak dowiadujemy się, że przesyłka potoczyła się źle?
- Od czego zacząć? (Finanse, skarb i podatki)
- Czy ludzie zachowują kontrolę?
- Od czego zacząć? (Zakupy)
- Od czego zacząć? (Operacje i łańcuch dostaw)
- Od czego zacząć? (Sprzedaż i operacje przychodowe)
- Jak utrzymują Państwo treści AI w zgodzie z marką?
- Od czego zacząć? (Marketing)
- Kiedy AI przekazuje sprawę człowiekowi?
- Od czego zacząć? (Obsługa klienta)
- Co oznacza nadzór człowieka nad pętlą (human-on-the-loop)? (Kadry i talenty)
- Od czego zacząć? (Kadry i talenty)
- Od czego zacząć? (Prawo, ryzyko i zgodność)
Więcej pytań
- Koszty i wycenaCo kształtuje koszt projektu lub zespołu i jak szacujemy.29 pytań
- TerminyIle trwa rozpoczęcie i realizacja pracy oraz co na to wpływa.10 pytań
- Własność i umowyKto jest właścicielem kodu, danych i wyników oraz jak działają umowy.22 pytania
- Bezpieczeństwo i daneJak chronimy Państwa systemy, kod i dane podczas pracy.79 pytań
- Zespoły i zatrudnienieKto pracuje nad Państwa projektem, jak są wybierani i jak zmieniają się zespoły.30 pytań
- TechnologiaPlatformy, standardy i narzędzia, z którymi pracujemy.144 pytania
- Wsparcie i eksploatacjaCo dzieje się po uruchomieniu: wsparcie, monitorowanie i zmiany.29 pytań
- O XSISKim jesteśmy, gdzie jesteśmy i jak się z nami skontaktować.6 pytań
Najpierw rozmowa, nie umowa.
Prosimy opowiedzieć, co trzeba zbudować, połączyć lub zabezpieczyć. Architekt przechodzi przez to z Państwem, a następnie rekomenduje, od czego zacząć.
Co dalej
Ustalenie terminu
Nasz zespół pisze do Państwa, aby ustalić termin sesji.
Sesja przeddoradcza
To bezpłatna 30-minutowa konsultacja wstępna online: omawiamy Państwa cele, systemy i ograniczenia.
Ocena gotowości
To bezpłatna 48-godzinna ocena gotowości: główny architekt sprawdza projekt pod kątem 6-punktowej definicji gotowości i rekomenduje dopasowaną ścieżkę.
Wybór ścieżki
Projekty gotowe zakresowo otrzymują wiążącą ofertę w ciągu 3–5 dni roboczych. Projekty na etapie koncepcji zaczynają się w Blueprint Studio. Działający system, który zawodzi, nie ma dokumentacji lub wymaga integracji, zaczyna się od diagnostyki: 1–2 tygodnie. Blueprint Studio i diagnostyka mają stałą opłatę podaną w ofercie.