Zusammenarbeitsmodelle
Ein Liefermodell wählen, Spezialisten einbinden, ein Kompetenzzentrum betreiben und ein System im Betrieb halten.
23 Fragen
Wie handhaben Sie Zeitzonen und Arbeitszeiten?
Wir vereinbaren die Arbeitszeiten mit Ihnen, bevor das Team startet, einschließlich der Zeiten, in denen sich Team und Ihre Mitarbeitenden für Besprechungen, Reviews und Fragen überschneiden. Wo Ihre Nutzer oder Systeme außerhalb dieser Zeiten Abdeckung brauchen, planen wir sie in die Teamform ein, statt es dem Zufall zu überlassen.
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Wie halten Sie die Qualität bei eigenen und externen Ingenieuren gleich?
Alle arbeiten nach denselben Coding-Standards, Testregeln und derselben Definition of Done und nutzen dieselben Pipelines und Prüfungen. XSIS-Ingenieure prüfen Änderungen vor dem Merge. Qualitätsprobleme werden für alle gleich angesprochen, und der Delivery-Lead handelt danach.
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Wann ist projektbasierte Lieferung die richtige Wahl?
Wenn das Ergebnis klar beschreibbar ist und Sie wollen, dass ein Unternehmen für seine Erreichung verantwortlich ist: eine definierte Anwendung, eine Integration, eine Migration. Wenn sich Ihre Prioritäten laufend ändern oder die Arbeit kein natürliches Ende hat, passt ein dediziertes Team meist besser.
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Wie wählen wir ein Zusammenarbeitsmodell?
Beginnen Sie mit zwei Fragen: Wie klar ist das Ergebnis, und wie viel Tagessteuerung möchten Sie übernehmen? Ein klares Ergebnis mit einem Ende spricht für projektbasierte Umsetzung. Ein Produkt mit wechselnder Roadmap spricht für ein dediziertes Team. Wenn Sie bereits ein Team führen und Kompetenzen oder Kapazität brauchen, passt Personalverstärkung. Wir empfehlen ein Modell im Angebot und erklären, warum.
Können wir das Zusammenarbeitsmodell später ändern?
Ja. Arbeit beginnt oft als Projekt und wird als dediziertes Team fortgeführt, oder ein dediziertes Team wird nach und nach durch eigene Neueinstellungen ersetzt. Wir planen die Änderung mit Ihnen, einschließlich Übergabe und Fristen, und behalten dieselben Menschen, wo das hilft.
Wie sehen wir den Fortschritt? (So arbeiten wir)
Durch schriftliche Berichte in einem Rhythmus Ihrer Wahl: was geplant war, was geliefert wurde, was gefährdet ist und was Ihre Entscheidung braucht. Sie sehen außerdem die Arbeit selbst, in Demonstrationen, im Backlog und im Code in Ihren eigenen Werkzeugen. Bei Projekten verfolgen die Berichte Meilensteine und Änderungsanträge.
Wie wird die Arbeit abgenommen?
Nach Abnahmekriterien, die wir vor Baubeginn schreiben und mit Ihnen vereinbaren. Bei jedem Meilenstein demonstrieren wir die Arbeit, und Sie testen sie gegen diese Kriterien. Wenn etwas sie nicht erfüllt, beheben wir es. Wenn alles im Umfang seine Kriterien erfüllt, geben Sie den Meilenstein oder das Projekt frei.
Was geschieht, wenn sich unsere Anforderungen während des Projekts ändern?
Anforderungen ändern sich oft, und das ist in Ordnung. Jede Änderung läuft über die Änderungskontrolle: Wir beschreiben die Änderung und ihre Auswirkung auf Kosten und Plan, und Sie entscheiden. Nichts ändert Umfang, Preis oder Termine ohne Ihre schriftliche Freigabe.
Ist der Vorschlag des Selbsttests verbindlich?
Nein. Er ist ein Ausgangspunkt für das Gespräch. Ein Principal Architect bestätigt den Track in der kostenlose 48-stündige Readiness-Review, nachdem er Ihre Unterlagen mit Ihnen durchgegangen ist.
Was gilt als laufendes System?
Ein bereits genutztes System, das ausfällt, undokumentiert ist oder integriert werden muss: etwa eine Plattform, die ein früherer Anbieter halbfertig hinterlassen hat, oder ein ERP, das an E-Invoicing oder ISO-20022-Zahlungsnachrichten angebunden werden muss.
Was sollten wir für die Prüfung vorbereiten?
Was Sie haben: eine Ausschreibung oder Spezifikation, Architekturdiagramme, die Liste der zu integrierenden Systeme, die geltenden Vorschriften und etwaige Abnahmekriterien. Lücken sind kein Problem; sie weisen auf den richtigen Track.
Wann ist das Blueprint Studio der richtige Track?
Wenn das Geschäftsergebnis klar ist, Anforderungen, Stack oder Integrationsgrenzen aber nicht. Ein Projekt in der Konzeptphase, etwa ein individuelles CRM, ein Portal oder ein souveräner KI-Agent, durchläuft das Blueprint Studio, bevor jemand einen Baupreis nennt.
Was enthält das Ready-to-Build-Paket?
Sie erhalten ein Ready-to-Build-Blueprint-Paket mit 6 Ergebnissen: die Produkt- und Funktionsspezifikation, den Blueprint für Architektur und Technologie-Stack, die Spezifikation von Integrations- und Datenverträgen, einen interaktiven UI-Prototyp, die Sicherheits- und Regulierungsmatrix und ein verbindliches Festpreisangebot für den Bau.
Lässt es sich innerhalb einer Ausschreibung des öffentlichen Sektors durchführen?
Wo Regeln zu Interessenkonflikten gelten, wird es als vorkommerzieller technischer Machbarkeits- und POC-Pilot strukturiert oder unter einem einzigen Design-and-Build-Generalunternehmervertrag.
Wie wählen wir ein Paket?
Beginnen Sie mit dem Paket, das zur Entscheidung vor Ihnen passt: eine Transformations-Roadmap, ein Agentenprototyp, eine E-Invoicing-Vorgabe, eine Cloud-Kostenprüfung oder ein Sicherheitsaudit. Im kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung bestätigen wir die Passung.
Wie lange dauert ein Paket?
Jedes Paket nennt seine typische Laufzeit. Das Angebot legt Umfang und Termine für Ihren Fall fest.
Ist ein Paket ein Bauvertrag?
Nein. Es ist eine definierte Arbeit mit einem Ergebnis; jeder Bau wird getrennt abgegrenzt und angeboten.
Wie beginnt ein Pod?
Er beginnt mit der kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung. Die Readiness-Review bestätigt den Umfang, und das Angebot legt Team, Meilensteine und Zeitplan fest.
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Arbeiten Spezialisten vor Ort?
Ja. Sie arbeiten nearshore oder vor Ort, einschließlich in Ihren Räumen, wenn die Umgebung es erfordert.
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Wie beginnt ein Einsatz?
Mit der kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung, dann der kostenlose 48-stündige Readiness-Review. Das Angebot benennt Rolle, Umfang und Zeitplan, bevor der Spezialist dazukommt.
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Was ist Build-Operate-Transfer?
Ein Modell, in dem XSIS ein lokales und globales Team rekrutiert, schult und betreibt und dann das volle Eigentum an den Kunden überträgt.
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Wie beginnt ein Kompetenzzentrum?
Mit der kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung. Die Readiness-Review und das Angebot definieren dann Umfang, Team und Übergabe.
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Was ist ein Projekt mit festem Ergebnis?
Eine Lieferung mit festem Umfang und Meilensteinen unter einem benannten Delivery-Lead. Das Angebot legt Umfang und Preis vor Arbeitsbeginn fest.
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Weitere Fragen
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- Über XSISWer wir sind, wo wir sind und wie Sie uns erreichen.6 Fragen
Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einem Vertrag.
Sagen Sie uns, was Sie bauen, verbinden oder absichern möchten. Ein Architekt geht es mit Ihnen durch und empfiehlt dann, wo Sie beginnen sollten.
Wie es weitergeht
Terminabstimmung
Unser Team schreibt Ihnen, um einen Termin für das Gespräch zu vereinbaren.
Beratungsvorgespräch
Ein kostenlose 30-minütige Online-Vorberatung: Wir gehen Ihre Ziele, Systeme und Rahmenbedingungen durch.
Readiness-Review
In einer kostenlose 48-stündige Readiness-Review prüft ein Principal Architect Ihr Projekt gegen die 6-Punkte-Definition of Ready und empfiehlt den passenden Track.
Wahl des Tracks
Projekte mit klarem Leistungsumfang erhalten innerhalb von 3–5 Werktagen ein verbindliches Angebot. Projekte in der Konzeptphase starten im Blueprint Studio. Ein laufendes System, das ausfällt, nicht dokumentiert ist oder integriert werden muss, beginnt mit einer Diagnose von 1–2 Wochen. Blueprint Studio und Diagnose haben jeweils ein festes Honorar, das im Angebot genannt wird.