Săriți la conținut
XSIS

Proces și comunicare

Modele de colaborare

Alegerea unui model de livrare, integrarea specialiștilor, conducerea unui centru de capacitate și menținerea unui sistem în funcțiune.

23 de întrebări

Cum gestionați fusurile orare și programul de lucru?

Convenim programul de lucru cu dumneavoastră înainte ca echipa să înceapă, inclusiv orele în care echipa și personalul dumneavoastră se suprapun pentru ședințe, revizuiri și întrebări. Acolo unde utilizatorii sau sistemele dumneavoastră au nevoie de acoperire în afara acestor ore, o planificăm în structura echipei, în loc să o lăsăm la voia întâmplării.

Cum păstrați aceeași calitate la inginerii interni și la cei externalizați?

Toți lucrează după aceleași standarde de cod, reguli de testare și definiția „finalizat” și folosesc aceleași pipeline-uri și verificări. Inginerii XSIS revizuiesc modificările înainte de a fi integrate. Problemele de calitate sunt semnalate la fel pentru toți, iar responsabilul de livrare acționează asupra lor.

Când este livrarea pe bază de proiect alegerea potrivită?

Când rezultatul poate fi descris clar și doriți ca o singură companie să răspundă de atingerea lui: o aplicație definită, o integrare, o migrare. Dacă prioritățile se vor schimba mereu sau lucrul nu are un final firesc, o echipă dedicată se potrivește de obicei mai bine.

Cum alegem un model de colaborare?

Porniți de la două întrebări: cât de clar este rezultatul și cât din gestionarea zilnică doriți să preluați? Un rezultat clar, cu un final, indică livrarea pe bază de proiect. Un produs cu o foaie de parcurs în schimbare indică o echipă dedicată. Dacă aveți deja o echipă și aveți nevoie de competențe sau capacitate, se potrivește extinderea echipei. Recomandăm un model în propunere și explicăm de ce.

Putem schimba modelul de colaborare mai târziu?

Da. Lucrul începe adesea ca proiect și continuă ca echipă dedicată, sau o echipă dedicată este înlocuită treptat de angajații dumneavoastră. Planificăm schimbarea împreună cu dumneavoastră, inclusiv predarea și preavizul, și păstrăm aceiași oameni acolo unde ajută.

Cum vom vedea progresul? (Cum lucrăm)

Prin rapoarte scrise la ritmul pe care îl alegeți: ce a fost planificat, ce a fost livrat, ce este în pericol și ce necesită decizia dumneavoastră. Vedeți și lucrul în sine, în demonstrații, în backlog și în codul din instrumentele dumneavoastră. Pentru proiecte, rapoartele urmăresc etapele și cererile de modificare.

Cum este acceptat lucrul?

Conform criteriilor de acceptanță pe care le scriem și le convenim cu dumneavoastră înainte de începerea construcției. La fiecare etapă demonstrăm lucrul, iar dumneavoastră îl testați conform acelor criterii. Dacă ceva nu le îndeplinește, îl corectăm. Când tot ce ține de scop îndeplinește criteriile, aprobați etapa sau proiectul.

Ce se întâmplă dacă cerințele se schimbă în timpul proiectului? (Cum lucrăm)

Cerințele se schimbă adesea, și este în regulă. Fiecare modificare trece prin controlul schimbărilor: descriem modificarea, efectul ei asupra costului și a planului, iar dumneavoastră decideți. Nimic nu schimbă scopul, prețul sau datele fără aprobarea dumneavoastră scrisă.

Sugestia autoevaluării este obligatorie?

Nu. Este un punct de plecare pentru discuție. Un arhitect principal confirmă traseul în cadrul unei evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore, după ce parcurge documentele dumneavoastră împreună cu dumneavoastră.

Ce se consideră un sistem live?

Un sistem deja în uz care eșuează, nu este documentat sau are nevoie de integrare: de exemplu, o platformă lăsată neterminată de un furnizor anterior ori un ERP care trebuie conectat la facturarea electronică sau la mesajele de plată ISO 20022.

Ce ar trebui să pregătim pentru evaluare?

Orice aveți: o cerere de propunere sau o specificație, diagrame de arhitectură, lista sistemelor de integrat, reglementările aplicabile și eventuale criterii de acceptanță. Lipsurile nu sunt o problemă; ele indică traseul potrivit.

Când este Blueprint Studio traseul potrivit?

Când rezultatul de business este clar, dar cerințele, stack-ul sau limitele de integrare nu sunt. Un proiect aflat în faza de concept, cum ar fi un CRM personalizat, un portal sau un agent IA suveran, trece prin Blueprint Studio înainte ca cineva să facă o ofertă de construcție.

Ce conține pachetul gata de construcție?

Primiți un pachet Blueprint „Gata de construcție” cu 6 livrabile: specificația de produs și funcțională, arhitectura și stack-ul tehnologic, specificația integrărilor și a contractelor de date, un prototip interactiv de interfață, matricea de securitate și reglementare și o propunere de construcție fermă, cu preț fix.

Poate rula în cadrul unei licitații din sectorul public?

Acolo unde se aplică reguli privind conflictul de interese, este structurat ca proiect-pilot precomercial de fezabilitate tehnică și POC sau ca un contract unic de proiectare și construcție.

Cum alegem un pachet?

Începeți cu pachetul care corespunde deciziei din fața dumneavoastră: o foaie de parcurs de transformare, un prototip de agent, un mandat de facturare electronică, o revizuire a costurilor de cloud sau un audit de securitate. sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute este locul unde confirmăm potrivirea.

Cât durează un pachet?

Fiecare pachet își listează durata tipică. Propunerea fixează scopul și datele pentru cazul dumneavoastră.

Un pachet este un contract de construcție?

Nu. Este o lucrare definită, cu un rezultat; orice construcție este delimitată și propusă separat.

Cum începe un pod?

Începe cu o sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute. Evaluarea de pregătire confirmă scopul, iar propunerea stabilește echipa, etapele și calendarul.

Specialiștii lucrează la sediul nostru?

Da. Lucrează nearshore sau la sediu, inclusiv în spațiile dumneavoastră atunci când mediul o cere.

Cum începe o misiune?

Cu o sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute, apoi cu o evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore. Propunerea precizează rolul, scopul și calendarul înainte ca specialistul să se alăture.

Ce este construire-operare-transfer?

Un model în care XSIS recrutează, formează și operează o echipă locală și globală, apoi transferă clientului proprietatea deplină.

Cum începe un centru de capabilități?

Cu o sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute. Evaluarea de pregătire și propunerea definesc apoi scopul, echipa și predarea.

Ce este un proiect cu rezultat fix?

O livrare cu scop fix, organizată pe etape, cu un responsabil de livrare numit. Propunerea fixează scopul și prețul înainte de începerea lucrului.

Mai multe întrebări

Toate temele de întrebări frecvente

Începeți cu o conversație, nu cu un contract.

Spuneți-ne ce trebuie să construiți, să conectați sau să securizați. Un arhitect parcurge totul împreună cu dumneavoastră, apoi recomandă de unde să începeți.

Ce se întâmplă în continuare

  1. Convenirea unei ore

    Echipa noastră vă scrie prin e-mail pentru a conveni o oră pentru sesiune.

  2. Sesiune de preconsultanță

    O sesiune online gratuită de preconsultanță de 30 de minute: trecem în revistă obiectivele, sistemele și constrângerile dumneavoastră.

  3. Evaluarea de pregătire

    Într-o evaluare de pregătire gratuită în 48 de ore, un arhitect principal verifică proiectul dumneavoastră față de definiția „pregătit” în 6 puncte și recomandă traseul potrivit.

  4. Alegerea traseului

    Proiectele cu scop definit primesc o propunere fermă în 3–5 zile lucrătoare. Proiectele aflate în faza de concept încep în Blueprint Studio. Un sistem live care eșuează, nu este documentat sau are nevoie de integrare începe cu un diagnostic de 1–2 săptămâni. Blueprint Studio și diagnosticul au fiecare un tarif fix, cotat în propunere.