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XSIS

Proceso y comunicación

Modelos de colaboración

Elegir un modelo de entrega, integrar especialistas, dirigir un centro de capacidad y mantener un sistema en servicio.

23 preguntas

¿Cómo gestionan las zonas horarias y el horario de trabajo?

Acordamos con usted el horario de trabajo antes de que empiece el equipo, incluidas las horas en que el equipo y su personal coinciden para reuniones, revisiones y consultas. Cuando sus usuarios o sistemas necesitan cobertura fuera de ese horario, la incluimos en la composición del equipo en lugar de dejarla al azar.

¿Cómo mantienen la misma calidad entre ingenieros propios y externalizados?

Todos trabajan con los mismos estándares de código, normas de pruebas y definición de terminado, y utilizan los mismos pipelines y controles. Los ingenieros de XSIS revisan los cambios antes de integrarlos. Los problemas de calidad se plantean de la misma forma para todos, y el responsable de entrega actúa sobre ellos.

¿Cuándo es la entrega por proyecto la opción adecuada?

Cuando el resultado puede describirse con claridad y usted quiere que una sola empresa sea responsable de alcanzarlo: una aplicación definida, una integración, una migración. Si sus prioridades van a seguir cambiando, o el trabajo no tiene un final natural, normalmente encaja mejor un equipo dedicado.

¿Cómo elegimos un modelo de colaboración?

Empiece por dos preguntas: ¿qué claridad tiene el resultado y cuánta gestión diaria quiere asumir? Un resultado claro con un final apunta a la entrega por proyecto. Un producto con una hoja de ruta cambiante apunta a un equipo dedicado. Si ya dirige un equipo y necesita capacidades o capacidad, encaja el aumento de personal. Recomendamos un modelo en nuestra propuesta y explicamos por qué.

¿Podemos cambiar el modelo de colaboración más adelante?

Sí. A menudo el trabajo empieza como proyecto y continúa como equipo dedicado, o un equipo dedicado se sustituye poco a poco por contrataciones propias. Planificamos el cambio con usted, incluidos el traspaso y el preaviso, y mantenemos a las mismas personas cuando eso ayuda.

¿Cómo veremos el avance? (Cómo trabajamos)

Mediante informes escritos con la periodicidad que usted elija: lo planificado, lo entregado, lo que está en riesgo y lo que necesita su decisión. También ve el trabajo en sí, en demostraciones, en el backlog y en el código dentro de sus propias herramientas. En los proyectos, los informes siguen los hitos y las solicitudes de cambio.

¿Cómo se acepta el trabajo?

Según los criterios de aceptación que escribimos y acordamos con usted antes de que empiece el desarrollo. En cada hito demostramos el trabajo y usted lo prueba según esos criterios. Si algo no los cumple, lo corregimos. Cuando todo lo que está en el alcance cumple sus criterios, usted aprueba el hito o el proyecto.

¿Qué ocurre si nuestros requisitos cambian durante el proyecto?

Los requisitos cambian a menudo, y no pasa nada. Cada cambio pasa por control de cambios: describimos el cambio, su efecto en el costo y en el plan, y usted decide. Nada cambia el alcance, el precio ni las fechas sin su aprobación por escrito.

¿Es vinculante la sugerencia de la autoevaluación?

No. Es un punto de partida para la conversación. Un arquitecto principal confirma la vía en la revisión de preparación gratuita de 48 horas, después de revisar sus documentos con usted.

¿Qué se considera un sistema en producción?

Un sistema ya en uso que falla, no está documentado o necesita integración: por ejemplo, una plataforma que un proveedor anterior dejó a medias o un ERP que debe conectarse a facturación electrónica o a mensajes de pago ISO 20022.

¿Qué deberíamos preparar para la revisión?

Lo que tenga: una RFP o una especificación, diagramas de arquitectura, la lista de sistemas que hay que integrar, la normativa aplicable y los criterios de aceptación. Las lagunas no son un problema; indican cuál es la vía correcta.

¿Cuándo es Blueprint Studio la vía correcta?

Cuando el resultado de negocio está claro, pero los requisitos, el stack o los límites de integración no. Un proyecto en fase de concepto, como un CRM a medida, un portal o un agente de IA soberano, pasa por Blueprint Studio antes de que nadie cotice una construcción.

¿Qué incluye el paquete listo para construir?

Recibe un paquete Blueprint listo para construir de 6 entregables: la especificación de producto y funcional, el blueprint de arquitectura y stack tecnológico, la especificación de integración y contratos de datos, un prototipo de interfaz interactivo, la matriz de seguridad y cumplimiento normativo, y una propuesta de construcción vinculante a precio fijo.

¿Puede ejecutarse dentro de una licitación del sector público?

Cuando se aplican normas de conflicto de interés, se estructura como un piloto precomercial de viabilidad técnica y POC, o bajo un único contrato principal de diseño y construcción.

¿Cómo elegimos un paquete?

Empiece por el paquete que corresponde a la decisión que tiene delante: una hoja de ruta de transformación, un prototipo de agentes, un mandato de facturación electrónica, una revisión de costos de nube o una auditoría de seguridad. La sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea es donde confirmamos el encaje.

¿Cuánto dura un paquete?

Cada paquete indica su duración orientativa. La propuesta fija el alcance y las fechas de su caso.

¿Es un paquete un contrato de construcción?

No. Es un trabajo definido con un resultado; cualquier construcción se define y se propone por separado.

¿Cómo empieza un equipo de producto?

Empieza con la sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea. La revisión de preparación confirma el alcance y la propuesta define el equipo, los hitos y el calendario.

¿Trabajan los especialistas en sus instalaciones?

Sí. Trabajan en nearshore o en sus instalaciones, incluso dentro de sus oficinas cuando el entorno lo exige.

¿Cómo empieza una asignación?

Con la sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea y, después, la revisión de preparación gratuita de 48 horas. La propuesta define el rol, el alcance y el calendario antes de que se incorpore el especialista.

¿Qué es construir-operar-transferir?

Un modelo en el que XSIS recluta, forma y opera un equipo local y global, y después transfiere la propiedad total al cliente.

¿Cómo empieza un centro de capacidad?

Con la sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea. Después, la revisión de preparación y la propuesta definen el alcance, el equipo y el traspaso.

¿Qué es un proyecto con resultado fijo?

Una entrega con alcance fijo y por hitos, con un responsable de entrega asignado. La propuesta fija el alcance y el precio antes de que empiece el trabajo.

Más preguntas

Empiece por una conversación, no por un contrato.

Cuéntenos qué necesita construir, conectar o proteger. Un arquitecto lo repasa con usted y después le recomienda por dónde empezar.

Próximos pasos

  1. Acordar un horario

    Nuestro equipo le escribe por correo electrónico para acordar un horario para la sesión.

  2. Sesión previa de consultoría

    Una sesión de consultoría previa gratuita de 30 minutos en línea: repasamos sus objetivos, sistemas y restricciones.

  3. Revisión de preparación

    En una revisión de preparación gratuita de 48 horas, un Arquitecto Principal comprueba su proyecto frente a la Definición de preparado de 6 puntos y recomienda la vía que encaja.

  4. Elegir la vía

    Los proyectos con el alcance definido reciben una propuesta vinculante en un plazo de 3 a 5 días hábiles. Los proyectos en fase de concepto empiezan en el estudio con Blueprint. Un sistema en producción que falla, no está documentado o necesita integración empieza con un diagnóstico de 1 a 2 semanas. El estudio con Blueprint y el diagnóstico tienen cada uno un importe fijo, indicado en la propuesta.