121件の質問
回答は、質問の出所に応じて以下のページにあります。ページを開くか、質問へ直接移動してください。
- タイムゾーンと勤務時間はどう扱いますか。
- 社内とアウトソースのエンジニアで品質をどう揃えますか。
- プロジェクト型デリバリーはどんなときに適していますか。
- 協働モデルはどう選びますか。
- 後から協働モデルを変更できますか。
- 進捗はどのように確認できますか。（私たちの進め方）
- 作業はどのように受け入れますか。
- プロジェクト中に要件が変わった場合はどうなりますか。（私たちの進め方）
- セルフチェックの提案には拘束力がありますか。
- 稼働中のシステムとは何を指しますか。
- レビューに向けて何を準備すべきですか。
- Blueprint Studioが適切なトラックとなるのはどんな場合ですか。
- 構築可能なパックには何が含まれますか。
- 公共部門の入札のなかで実施できますか。
- パッケージはどう選びますか。
- パッケージにはどのくらいかかりますか。
- パッケージは構築契約ですか。
- ポッドはどのように始まりますか。
- スペシャリストはオンサイトで働きますか。
- アサインメントはどのように始まりますか。
- ビルド・オペレート・トランスファーとは何ですか。
- ケイパビリティセンターはどのように始まりますか。
- 固定成果型プロジェクトとは何ですか。
- 変革はどこから始めるべきですか。
- 国家ビジョンとプログラムを整合させられますか。
- 顧客体験はUXデザインとどう違いますか。
- 顧客体験をどう測定しますか。
- ヒューマン・オン・ザ・ループは職員にとって何を意味しますか。
- 問題が業務プロセスではなくシステムにある場合はどうしますか。
- 計画が確実に実行されるようにするにはどうしますか。
- 顧客データがすでにある場合も調査が必要ですか。
- どのリーダー職を担えますか。
- 常勤でないリーダーはどんなときに適していますか。
- 助言は推奨する製品から独立していますか。
- プログラムが行き詰まっています。どこから始めますか。
- PMOを立ち上げてもらえますか。
- 常勤でないリーダーは既存のチームやベンダーと協働しますか。
- 常勤のリーダーを採用したらどうなりますか。
- TOGAFとは何で、必要ですか。
- 高可用性監査では何を見ますか。
- 1つのクラウド事業者に依存しています。離れられますか。
- AIエージェントにアーキテクチャが重要なのはなぜですか。
- レビューの最終的に何を受け取りますか。
- その後のアーキテクチャの実装も支援できますか。
- この評価は誰のためのものですか。
- 最後に何が手元に残りますか。
- その後の作業をXSISに発注する義務がありますか。
- 法的助言は行いますか。
- 複数の国で事業を展開しています。1つの設計で全てを満たせますか。
- 提案ではなくディスカバリーが必要なのはどんなときですか。
- 最終的に何を受け取りますか。（ワークショップ、プロダクトディスカバリー、POC）
- XSISが構築する場合、ブループリント費用は充当されますか。
- 確約する前に動作するものを見られますか。
- 入札規則に縛られた公共機関ですが、支援できますか。
- ワークショップには当社の誰が参加すべきですか。
- 当社のコンサルティングは総合コンサルティング会社とどう違いますか。
- 最終的に何を受け取りますか。（戦略とコンサルティング）
- 助言はベンダーから独立していますか。
- 設計したものを構築するためにXSISを雇う必要がありますか。
- 政府省庁と仕事をしますか。
- コンサルティングの取り組みはどう始まりますか。
- AIエージェントはコンタクトセンターのスタッフを置き換えますか。
- AIの各階層にはどのような違いがありますか。
- 当社にはどの階層が適していますか。
- データベース案件はどう始まりますか。
- データを失わず、業務を止めずにデータベースを移行できますか。
- 機密データがどこにあるか分からない場合、どこから始めますか。
- 現在のBIツールを置き換える必要がありますか。
- プロジェクト中に要件が変わった場合はどうなりますか。（アプリケーション、プラットフォーム、コンポーザブル製品のエンジニアリング）
- デスクトップアプリケーションが古く、変更が困難です。選択肢は。
- ユーザーをすでに理解している場合も、ユーザーリサーチが必要ですか。
- すべてのテストを自動化すべきですか。
- カオステストとは何で、安全ですか。
- 銀行、決済プロバイダー、ERPとの連携をどうテストしますか。
- なぜシステム全体を一度に書き換えないのですか。
- 移行中に事業を止める必要がありますか。
- 旧システムを完全に理解している人はいません。それでもモダナイズできますか。
- 移行で業務が中断しますか。
- ITインフラストラクチャのプロジェクトには何が含まれますか。
- すでにパイプラインがあります。最初からやり直す必要がありますか。
- 当社と一緒に構築していないエージェントやモデルも守れますか。
- どこから始めるべきですか。（AIとデータ）
- まずデータを整える必要がありますか。
- 私のプロジェクトはソフトウェアエンジニアリングとエンタープライズ・連携のどちらですか。
- どこから始めるべきですか。（クラウド・インフラストラクチャ）
- 日中に資金ポジションを確認できますか。
- 取引銀行が複数あります。それぞれ別プロジェクトになりますか。
- 日締めの合計はどう突合しますか。
- 販促や価格変更を事前に予約できますか。
- 精算が売上より遅れて届くのはなぜですか。
- 複数の決済事業者を使えますか。
- 電子インボイスや税務クリアリングのプラットフォームに接続できますか。
- マスタデータがクリーンでない場合はどうしますか。
- データ整合性はどう保証しますか。
- CRMとERP、その他のシステムをどう同期しますか。
- スプレッドシートや旧CRMからデータをどう移行しますか。
- チームがCRMを使うようにするには。
- 税務当局が請求書を拒否した場合はどうなりますか。
- 明細行が照合しない場合はどうなりますか。
- 返金やチャージバックも扱いますか。
- パートナーのAPIが停止したらどうなりますか。
- なぜ連携を独立した専門領域として扱うのですか。
- 何も失われず、二重計上されないことをどう保証しますか。
- プロジェクトはどこから始めるべきですか。（不動産とホスピタリティ）
- プロジェクトはどこから始めるべきですか。（エネルギーと公益事業）
- ERPと店舗の在庫がなぜ一致しないのですか。
- 新しいERPへデータを移行できますか。
- 出荷に問題が起きたとき、どうやって気づきますか。
- どこから始めるべきですか。（財務・トレジャリー・税務）
- 人は統制を保てますか。
- どこから始めるべきですか。（調達）
- どこから始めるべきですか。（オペレーションとサプライチェーン）
- どこから始めるべきですか。（営業・レベニューオペレーション）
- AIのコンテンツをブランドに沿わせるにはどうしますか。
- どこから始めるべきですか。（マーケティング）
- AIはいつ人に引き継ぎますか。
- どこから始めるべきですか。（カスタマーサポート）
- ヒューマン・オン・ザ・ループとは何ですか。（人事・人材）
- どこから始めるべきですか。（人事・人材）
- どこから始めるべきですか。（法務・リスク・コンプライアンス）
その他の質問
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- XSISについて当社が誰か、どこにいるか、連絡方法。6件の質問
契約ではなく、対話から始めましょう
構築、接続、保護のどれが必要かを教えてください。アーキテクトが内容を一緒に整理し、どこから始めるべきかを提案します。
今後の流れ
日程の調整
セッションの日程を調整するため、当社チームからメールをお送りします。
事前コンサルティングセッション
無料の30分オンライン事前相談です。目標、システム、制約を伺います。
準備状況レビュー
無料の48時間準備状況レビューで、プリンシパルアーキテクトがプロジェクトを6項目のDefinition of Readyに照らして確認し、適切なトラックを提案します。
トラックの選択
スコープが確定したプロジェクトには、拘束力のある提案書を3–5営業日以内にお渡しします。構想段階のプロジェクトはBlueprint Studioから始まります。稼働中のシステムに障害がある場合、文書化されていない場合、連携が必要な場合は、1–2週間の診断から始まります。Blueprint Studioと診断はそれぞれ固定料金で、提案書に記載します。