Tiến độ
Công việc mất bao lâu để khởi động và bàn giao, và điều gì làm thay đổi tiến độ.
10 câu hỏi
Bao lâu thì có thể bắt đầu?
Điều đó phụ thuộc vào đội ngũ bạn cần và những gì phải sẵn sàng trước: hợp đồng, quyền truy cập hệ thống, đánh giá bảo mật và, với tích hợp, môi trường kiểm thử của đối tác. Chúng tôi cho bạn biết cần gì từ bạn và khi nào, rồi xác nhận ngày bắt đầu trong đề xuất. Công việc khám phá thường có thể bắt đầu trong khi các quyền truy cập đang được sắp xếp.
Một dự án mất bao lâu?
Điều đó phụ thuộc phạm vi, số hệ thống và đội ngũ liên quan, tốc độ ra quyết định, và mức độ sẵn sàng của bên thứ ba như ngân hàng hoặc nhà cung cấp. Sau đợt khám phá, chúng tôi gửi bạn kế hoạch với các mốc và phụ thuộc của chúng, và báo cáo theo kế hoạch đó xuyên suốt dự án.
Đọc thêm: Dự án kết quả cố định và dịch vụ được quản lý suốt ngày đêmLiên kết tới câu hỏi này
Kết nối được kiểm thử thế nào trước khi đưa vào vận hành?
Mỗi ngân hàng cung cấp một môi trường thử hoặc quy trình thử. Chúng tôi thống nhất bộ ca kiểm thử với ngân hàng, bao phủ từng loại khoản thanh toán, trường hợp từ chối và sao kê, chạy chúng và lưu bằng chứng. Khi ngân hàng phê duyệt, chúng tôi đưa vào vận hành bằng một lô thanh toán nhỏ đầu tiên và so kết quả trước khi chuyển phần còn lại.
Đọc thêm: Tệp thanh toán từ ERP tới ngân hàng và đối soátLiên kết tới câu hỏi này
XSIS triển khai việc này trên nhiều cửa hàng thế nào?
Chúng tôi bắt đầu bằng thí điểm ở vài cửa hàng và so tổng số của họ với quy trình hiện tại hằng ngày. Khi tổng số khớp, chúng tôi triển khai theo nhóm, với nhịp độ mà đội vận hành cửa hàng của bạn đáp ứng được. Quy trình cũ vẫn sẵn sàng cho từng cửa hàng cho đến khi luồng mới được kiểm chứng.
Đọc thêm: Đồng bộ doanh số, tồn kho và giá giữa POS và ERPLiên kết tới câu hỏi này
Khi nào chúng tôi thấy kết quả?
Các sửa đổi nhỏ, như thông báo rõ hơn hoặc bỏ một bước, có thể phát hành sớm. Những thay đổi lớn hơn về dịch vụ và hệ thống được triển khai theo giai đoạn đã lên kế hoạch. Chúng tôi thống nhất thước đo và đường cơ sở trước khi bắt đầu, để mỗi thay đổi có thể so sánh với tình trạng trước đó.
Đọc thêm: Chuyển đổi số và mô hình vận hànhLiên kết tới câu hỏi này
Triển khai CRM mất bao lâu?
Tùy thuộc các đội và quy trình trong phạm vi, các tích hợp và tình trạng dữ liệu cần di chuyển. Chúng tôi lập kế hoạch theo giai đoạn, để nhóm người dùng đầu tiên làm việc trong CRM trước khi mọi quy trình được đưa vào. Sau khám phá, chúng tôi gửi kế hoạch từng giai đoạn, gồm các quyết định và quyền truy cập cần từ bạn và thời điểm cần.
Đọc thêm: Triển khai và đồng bộ ERP, CRMLiên kết tới câu hỏi này
Điều gì quyết định tốc độ của một tích hợp ngân hàng?
Phần lớn là ngân hàng, không phải mã nguồn. Mỗi ngân hàng đặt các bước tiếp nhận, khung thời gian thử và phê duyệt riêng, và một số cần hợp đồng hoặc trao đổi khóa trước khi bắt đầu thử. Sau bước ánh xạ, chúng tôi gửi bạn kế hoạch cho từng ngân hàng và bắt đầu thử với ngân hàng nào sẵn sàng trước.
Đọc thêm: Ngân hàng, ngân quỹ và kết nối ISO 20022Liên kết tới câu hỏi này
Chúng tôi nên lên kế hoạch cho những hạn chót nào?
Những hạn chót ở thị trường của bạn: các đợt ZATCA giai đoạn 2 của Ả Rập Xê Út và chương trình hóa đơn điện tử UAE tại MENA, ViDA và hộ chiếu sản phẩm số ở EU, việc ngân hàng chuyển sang ISO 20022, và kết thúc hỗ trợ SAP ECC. Chúng tôi đối chiếu chúng với hệ thống của bạn trong một sprint đánh giá mức độ sẵn sàng.
XSIS có thể triển khai mà không đóng cửa hàng không?
Có. Chúng tôi đưa vào vận hành theo giai đoạn, bắt đầu với một cửa hàng thí điểm, và chạy tích hợp mới song song với quy trình hiện tại cho đến khi tổng số khớp. Thay đổi tại cửa hàng được lên lịch ngoài giờ bán hàng khi có thể, và mỗi giai đoạn có đường quay lui nếu có gì không như kế hoạch.
Đọc thêm: Bán lẻ và thương mại đa kênhLiên kết tới câu hỏi này
Một hợp tác bắt đầu thế nào?
Bằng cuộc trao đổi về nhu cầu của bạn. Sau đó chúng tôi gửi đề xuất bằng văn bản: mô hình, đội ngũ hoặc phạm vi, cách xác định chi phí và cách quản trị công việc. Khi bạn đồng ý, chúng tôi giới thiệu đội ngũ, thiết lập quyền truy cập và bắt đầu. Thời gian phụ thuộc vào vai trò và quyền truy cập hệ thống cần thiết.
Thêm câu hỏi
- Chi phí và báo giáĐiều gì quyết định chi phí của một dự án hoặc một đội ngũ, và cách chúng tôi ước tính.29 câu hỏi
- Quyền sở hữu và hợp đồngAi sở hữu mã nguồn, dữ liệu và kết quả, và hợp đồng vận hành thế nào.22 câu hỏi
- Bảo mật và dữ liệuCách chúng tôi bảo vệ hệ thống, mã nguồn và dữ liệu của bạn trong quá trình làm việc.79 câu hỏi
- Đội ngũ và nhân sựAi làm việc trong dự án của bạn, họ được chọn thế nào và đội ngũ thay đổi ra sao.30 câu hỏi
- Quy trình và trao đổiCông việc được lập kế hoạch, báo cáo và nghiệm thu thế nào.121 câu hỏi
- Công nghệCác nền tảng, tiêu chuẩn và công cụ chúng tôi sử dụng.144 câu hỏi
- Hỗ trợ và vận hànhĐiều gì diễn ra sau khi đưa vào vận hành: hỗ trợ, giám sát và thay đổi.29 câu hỏi
- Về XSISChúng tôi là ai, ở đâu và liên hệ thế nào.6 câu hỏi
Bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện, không phải hợp đồng.
Cho chúng tôi biết bạn cần xây dựng, kết nối hoặc bảo vệ điều gì. Một kiến trúc sư sẽ cùng bạn xem xét, rồi đề xuất nơi nên bắt đầu.
Các bước tiếp theo
Thống nhất thời gian
Đội ngũ của chúng tôi gửi email để thống nhất thời gian cho buổi tư vấn.
Buổi tư vấn sơ bộ
Một buổi tư vấn sơ bộ trực tuyến miễn phí 30 phút: chúng tôi cùng bạn xem xét mục tiêu, hệ thống và ràng buộc.
Đánh giá mức độ sẵn sàng
Trong một đánh giá mức độ sẵn sàng miễn phí trong 48 giờ, một kiến trúc sư chính kiểm tra dự án của bạn theo định nghĩa sẵn sàng (Definition of Ready) gồm 6 điểm và đề xuất lộ trình phù hợp.
Chọn lộ trình
Các dự án đã rõ phạm vi nhận đề xuất có ràng buộc trong vòng 3 đến 5 ngày làm việc. Các dự án ở giai đoạn ý tưởng bắt đầu trong Blueprint Studio. Hệ thống đang vận hành gặp lỗi, thiếu tài liệu hoặc cần tích hợp bắt đầu bằng chẩn đoán kéo dài 1 đến 2 tuần. Blueprint Studio và chẩn đoán đều có phí cố định, được báo trong đề xuất.