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XSIS

コストと価格

XSISとの協働

見積もり方法、チーム・プロジェクト・コンサルティングの価格設定、最低契約条件の有無。

11件の質問

コストはどう見積もりますか。

料金表ではなくスコープから見積もります。初回の会話後、作業を部分に分け、それぞれを見積もり、見積もりの前提を書面化します。主な要因は、システムと連携の数、データの状態、セキュリティと規制要件、必要なテスト、チームのシニアリティです。選択肢を伴う書面の見積もりを提示するため、何を先に行うか選べます。開始前に価格とスケジュールを提示します。

社内とアウトソースの構成でコストは変わりますか。

変わる場合があります。コストは業務に必要な役割、経験レベル、技能と、それを提供できる人材によります。開始前に価格とスケジュールをお示しします。構成の変更はすべて事前に合意します。

顧客体験の取り組みのコストは何で決まりますか。

対象となる顧客体験とチャネル、必要な調査の量、既存データの状態、変更の構築まで当社が担うかどうかです。調査と設計は段階的に範囲を定められるため、提供を約束する前に結果を確認できます。

トークンエコノミクスとは何ですか。

言語モデルは、読み書きするテキストの量(トークン)に応じて課金されます。トークンエコノミクスは、ユースケースごとの運用コストと、キャッシュや小規模モデルでそれをどう下げられるかを見積もります。

AIの見返りはどう検証しますか。

作業開始前に、各ユースケースに指標と基準値を定めます。削減できた時間、回避できた誤り、得られた収益などです。次の段階に投資する前に、その指標に照らしてパイロットを評価します。

最低契約期間はありますか。

契約期間はモデルによって異なり、お客様と合意します。プロジェクトは合意したスコープまで進みます。チームと配置には予告期間があり、人員の加入・退出と作業の引き継ぎを適切に行います。開始前にこれらの条件を書面で明示します。

専任チームのコストはどう決まりますか。

専任チームは通常、合意した役割に対する月額コストとして請求されるため、予算を計画できます。コストは人数、シニアリティ、スキル、通常時間外の対応によって変わります。実時間に基づく支払いを希望される場合は、タイム・アンド・マテリアルで対応できます。開始前に価格とスケジュールを提示します。

スタッフ増強の請求方法は。

通常はタイム・アンド・マテリアルです。作業時間に対するエンジニア単位の料金、またはフルタイム配置の月額料金です。料金は役割のスキルとシニアリティ、通常時間外の作業によって変わります。開始前に価格とスケジュールを提示します。

プロジェクトの価格はどう決まりますか。

明確に定義されたスコープは、そのスコープの固定価格として見積もり、変更は変更管理で扱えます。スコープの確実性が低い場合は、ディスカバリーと構築を別々に見積もるか、予算に対してタイム・アンド・マテリアルで進め、実績を報告します。開始前に価格とスケジュールを提示します。

準備状況レビューの費用はいくらですか。

費用はかかりません。レビューも、その前の無料の30分オンライン事前相談と同様に無償です。料金がかかるのはBlueprint Studioまたは診断プロジェクトのみで、金額は固定し、提案書に記載します。

料金の充当はどう機能しますか。

XSISに構築をご依頼いただく場合、Blueprint料金の100%を構築費用から差し引きます。クレジットは、ブループリント納品後60日以内、かつBlueprint料金の8倍以上の構築契約に限り有効です。

契約ではなく、対話から始めましょう

構築、接続、保護のどれが必要かを教えてください。アーキテクトが内容を一緒に整理し、どこから始めるべきかを提案します。

今後の流れ

  1. 日程の調整

    セッションの日程を調整するため、当社チームからメールをお送りします。

  2. 事前コンサルティングセッション

    無料の30分オンライン事前相談です。目標、システム、制約を伺います。

  3. 準備状況レビュー

    無料の48時間準備状況レビューで、プリンシパルアーキテクトがプロジェクトを6項目のDefinition of Readyに照らして確認し、適切なトラックを提案します。

  4. トラックの選択

    スコープが確定したプロジェクトには、拘束力のある提案書を3–5営業日以内にお渡しします。構想段階のプロジェクトはBlueprint Studioから始まります。稼働中のシステムに障害がある場合、文書化されていない場合、連携が必要な場合は、1–2週間の診断から始まります。Blueprint Studioと診断はそれぞれ固定料金で、提案書に記載します。